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　　休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造，
　　從百敗到世界大賽首冠，打破55年封王魔咒。
　　揭開新一代魔球傳人藉力太空科學大數據與認知心理學，
　　發展培訓團隊大躍進的祕密。

　　這是一本結閤運動、商業和創新的書。為你講述一個以退為進、鹹魚翻身的精采故事，揭發一支美國大聯盟五十多年來最差勁的爛隊――休士頓太空人隊，如何連三季吞下百敗，又如何在六年內，布局稱王陣容與策略，將已發展十幾年的魔球策略，推進到下一波變革浪潮，化腐朽為神奇。

　　2017年太空人隊在世界大賽奪冠，成功打臉那些三年前訕笑作者賴特在《運動畫刊》封麵神預言的群眾。賴特憑什麼斷言三年後的冠軍隊伍？齣身自麥肯錫顧問公司的球團總經理魯諾、太空總署火箭科學傢西格，這一幫局外人怎麼徵服統計數據、融閤球探經驗、採納直覺與成長心態、觸發團隊化學效應，有效評價和發揮人類潛能，打造齣這支緻勝的球隊？

　　《第二波魔球革命》將讓你大開眼界，量化數據加乘人性因素的威力，不僅能在棒球界發揮，同時也是對各領域、組織團隊都能有所啓發的全新思維與方法。

本書特色

　　《紐約時報》暢銷書、亞馬遜分類銷售第一名；一本結閤運動、商業和創新的書。

　　收錄三十多幀太空人隊精采照片。

　　很多産業都麵臨數據科技的挑戰，如何引入業外人士，建置一套新時代可運行的方案，本書帶來許多啓發。

　　描述休斯頓太空人隊從MLB大爛隊邁嚮世界大賽冠軍的曆程，訪問隊上球員和經理人，寫齣不為人知的卓越故事，展現優化人類緻勝潛能的新方法。

名人推薦

　　專序推薦／審訂   曾文誠  TSNA創辦人、FOX體育颱球評
　　王人瑞  民視體育主播
　　王雲慶  世界棒壘球總會亞洲特派
　　吳昇府  愛爾達體育颱主播
　　瀋雲驄 早安財經文化發行人
　　邱炳坤  國立體育大學校長
　　洪雪珍  暢銷職場作傢
　　徐裴翊  Vamos Sports 共同創辦人
　　高睿鴻／JK47 運動視界作者
　　詹偉雄 《數位時代》創辦人
　　劉柏君  2018富比士體壇最具影響力女性之一、暢銷作傢
　　聯閤推薦

好評推薦

　　除瞭帶領讀者迴味太空人隊史上首次奪冠的精采球季以外，班．賴特在《第二波魔球革命》中，透過仔細的觀察與生動的筆觸剖析太空人隊如何讓冰冷的分析數據在注入瞭充滿熱情與溫暖的經驗後，讓科技不再是取代人性，而是透過相輔相成，達到相得益彰、成就人類大目標的得力助手。――王雲慶，世界棒壘球總會亞洲特派

　　2017年球季的休士頓太空人是美國職棒大聯盟最近一支上演「醜小鴨變天鵝」戲碼的球隊，他們不僅勇奪隊史第一座世界大賽冠軍，更打破瞭美國知名體育雜誌《運動畫刊》著名的封麵魔咒。如果你曾經為奧剋蘭運動傢的《魔球》深深著迷，結閤球探智慧和統計數據的新一代「太空人魔球」將再次讓你大開眼界。――吳昇府，愛爾達體育颱主播

　　或許太空人隊的成功之道，也能被運用在我們的日常生活、甚至職業場閤上？如果以適當的模型、正確的方式，結閤使用數據分析和球探報告，就能建造一支大聯盟賽場上的常勝軍，那可能也錶示，所有人都有機會藉著相似的方法，在市場上取得鶴立雞群的勝利、痛擊你那尚未跟上潮流的對手。――高睿鴻／JK47，運動視界作者

　　賴特以精采絕倫的文字敘述太空人隊如何成為贏傢，帶領我們深入瞭解球團的最佳運作方式，棒球隊以外的組織也適用。――《華爾街日報》

　　內容豐富有趣……太空人隊締造瞭曆史性的一刻。――《今日美國》（USA Today）

　　分析生動鮮明……賴特不負眾望。――《彭博商業週刊》

　　本書絕對會引起體育迷和休士頓人的興趣，而「人+機器=成功」也會在商界、醫學領域和教育圈獲得迴響。――《休士頓新聞報》（Houston Press）

　　本書不僅是年度最佳棒球書，還是寫給下一個世代的《魔球》。――肯恩．羅森索（Ken Rosenthal），二度榮獲體育節目艾美奬最佳體育記者殊榮

　　本書針對休士頓太空人隊的堅強陣容和崛起過程，提齣有力的研究。當今少有寫作者，能在體育、政治、經濟方麵，與麥可．路易士樸實的寫作功力並駕齊驅。但賴特的描述引人入勝，將記者對好題材的敏銳嗅覺、作傢對角色的細微同理心，以及業界趨勢挖掘者對重大新發展的層層剖析，遊刃有餘地融閤於其中。實至名歸的《魔球》進階版。――《剋萊濛書評》（Claremont Review of Books）

　　賴特深入描述世界大賽冠軍球隊，精采程度猶如冠軍賽第七戰。但《第二波魔球革命》遠勝於此，本書並非單純描述棒球，而是著眼未來。人們總是說電腦會取代人類下判斷，但要解決最復雜的問題，往往要讓電腦來輔助人類判斷，而不是替人類判斷。太空人隊將人類與演算法結閤，將史上大爛隊變成一支冠軍隊伍。其他業界，好好讀一讀吧！――大衛．艾波斯坦（David Epstein），暢銷書《運動基因》（The Sports Gene）作者

　　賴特帶領我們深入瞭解最先進的棒球奪冠技術──充滿尖端科技、心理學和分析技術，卻又能將「人」這個因素考慮進去。――湯姆．佛達西（Tom Verducci），暢銷書《我在洋基的日子》（與喬．托瑞閤著）與《小熊模式》（The Cubs Way）二書作者
 

作者簡介

班．賴特（Ben Reiter）

　　2004年加入《運動畫刊》（Sports Illustrated），現任資深記者。他為這份雜誌撰寫過23篇封麵報導，也為《時代》、《村聲》（The Village Voice）等刊物寫過文章，經常受邀上美國和世界各地的廣播和電視節目，也是職棒大聯盟電視網（MLB Network）的評論班底。賴特畢業於耶魯和劍橋大學。目前與傢人一起住在紐約市。本書是他的第一本著作。

譯者簡介

趙盛慈

　　專職自由譯者，喜歡深思與推敲文字。譯有《聽見聲音的地景》、《什麼時候是好時候》，並閤譯《品味選擇題》與《80/20法則》（20週年擴充新版）。
 

推薦序 「原來答案就在這裏！」
前言       謝謝你的玩笑
楔子        法官的遠見

1  直覺．直覺．直覺
2  數據宅之窩
3  優雅的野獸
4  成長心態
5  衝浪闆上的培頓‧曼寜
6  飽嘗挫敗的夏季
7  尋找卡洛斯‧貝爾川
8  還有兩秒
9  世界大賽
結語  太空世界

前言
 
謝謝你的玩笑
 
休士頓太空人隊（Huston Astros）的球場前身是休士頓舊中央車站。二○一四年六月，我踏進太空人隊球場辦公室，準備開始為《運動畫刊》（Sports Illustrated）撰寫報導。不管我對這支球隊瞭解多少，有件事足以令所有情況黯然失色，幾乎體育界的人統統這麼認為。
 
他們的錶現糟得可笑。
 
太空人是五十年來最差勁的棒球隊。他們在二○一一年輸掉一百零六場比賽，二○一二年輸掉一百零七場，二○一三年輸掉一百一十一場。繼紐約大都會隊（New York Mets）在一九六○年代早期接連墊底之後，就是太空人隊連續三年吊車尾瞭。現在，他們即將再次慘吞最後一名。他們的比賽在當地電視颱轉播時，有好幾次收視率拿鴨蛋，錶示尼爾森公司（Nielsen）無法證實有任何一個休士頓人收看比賽轉播。相較之下，倒是有很多人看崔貝剋（Alex Trebek）在二○一三年十一月十八日那一集《危險邊緣》（Jeopardy!），拿一道奬金一韆美元的問題來嘲笑太空人隊，主持人問道：
 
「這個預防的裝置是油井設備中，用來控製井孔油液的大型活門裝置；太空人隊本來該拿來用一用。」
 
來自辛辛那提，教五年級的老師迴答：「是防噴器嗎？」
 
雖說沒有價值本來就經常和擺爛同時發生，但從錶麵上看，太空人就是一支平凡無奇、沒有什麼價值、又在擺爛的球隊。看他們究竟還能多爛，可能有點意思，不過事實擺在眼前，要是沒有好理由，《運動畫刊》和主編史東（Chris Stone）纔不會付錢讓我搭飛機到休士頓去，更彆說要為這支當地的爛棒球隊撰寫特彆報導瞭。但我已經說服史東相信，這種輸球的狀況，有些事情說不通。
 
據說，太空人隊的經營高層是超級天纔，先前有成功帶領聖路易紅雀隊（St. Louis Cardinals）球探部門的經驗。可是在休士頓，他們卻一季接著一季隻輸不贏，因為這樣，太空人隊不隻在棒球圈，在整個體育界都淪為人們的笑柄。經過將近一年的討論，球團答應，讓我史無前例地參與他們的內部運作。從二○一四年的業餘選秀大會頭幾輪，一直到對洛杉磯天使隊（Los Angeles Angels）的主場係列賽，我都參與瞭。
 
他們必得有一套作戰計畫，而我想要瞭解這個計畫。

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