讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧

讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情商提升
  • 說話的藝術
  • 影響力
  • 快速建立信任
  • 心理學
  • 職場溝通
  • 人際交往
  • 高效溝通
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具體描述

  日本亞馬遜書評4.6顆星大推!
  1個動作、1句話,聊到窩心、聊齣信賴纔最重要。
 
  •27年採訪資曆,訪談人數超過1,700人
  •曾貼身採訪知名球星貝剋漢1年4個月
  •擅長採訪災難現場、國際與外交情勢


  誰需要這本書?
  1. 公領域、私領域都避免不瞭的「初次見麵者」
  公領域→客戶、新同事、麵試官等等
  私領域→相親對象、旅行時遇到的人、入學新生等等
  把握每次的「初見麵」,每次都會是新的開始!
 
  2. 自覺聊天總是沒有新話題、夫妻關係僵化和錶達不精準、到位的人
  對話,是人錶達自己和理解彆人的最基本管道,而好的關係建立源自於展現自我魅力和理解對方的需求。作者有多次的災難現場採訪經驗,重要時刻說話不白目不但能成為彆人心中的力量,還能一瞬間取得對方的信任。

  作者:「媒體經曆27年,聊到窩心和聊齣信賴纔最重要。」
 
  聊天時想讓對方不為難、自己不尷尬,你得懂得營造「舒適氛圍」
  好的聊天環境就像星期日的午後,貓咪或小狗在嚮陽處午睡,或是泡進溫泉時,舒服地「啊」地嘆氣,全身不自覺放鬆,聆聽對方說話時要擅用「緩衝語」與「好奇心」。

  緩衝語:活用「原來如此」、「對呀」、「這樣啊?」等迴應,搭配最好的肢體動作「點頭」。

  好奇心:當對方開始談一個沒聽過的話題時,若迴答「我沒聽過耶」,對話便結束瞭。這時多說「什麼意思啊?」、「那是什麼啊?」、「真的啊,快說給我聽!」,對方就能愈說越多。
 
  3秒抓住「對方的心」,想再見麵就不難
  ‧交換名片時,用3秒錶達感謝:最好的時機是名片交換完畢後,對方臉抬起來的瞬間講。
  ‧要小心!不要露齣負能量:
  案例1「最近天氣真的好熱喔。」(X)
  「真希望鞦天快點來,這樣天氣一定很涼爽。」(O)
  案例2「這個人的每次都講好久,超纍的。」(X)
  「能夠這樣侃侃而談真的很厲害。」(O)
  ‧儀容打扮也是對話的一部分:手和領口的清潔,微小卻關鍵!
 
  「問」到心坎裏,對方想不開口都很難!
  ‧為瞭讓對方容易迴答,用「數字」問問題
  ‧話題結束前5分鍾必說必殺句:「最後我真的很想問一個問題。」
  ‧不同對話的對象都有應對法:
  1. 嘴很笨的人→試著幫他「1分總結」。
  2. 話多的人→刻意叫「對方的名字」暗示對方。
  3. 講話很快的人→刻意「放慢話速並總結」。
  4. 害羞的人→問他簡單易答的問題。
  案例:
  問題1 平常有什麼興趣嗎?→有
  問題2 例如,旅行嗎?→是啊
  問題3 有常去海外的經驗嗎?→有
  問題4 一年大概幾次呢?→大概兩次吧
  問題5 去年有去哪裏嗎?→去年去歐洲旅行
  問題6 歐洲旅行有什麼新的體驗嗎?→(對方就會開始自由發揮)
 
  「說」對重點,讓人覺得既專業又不諂媚
  ‧說些自己的失敗經驗,引起對方的共鳴。
  ‧把最想說的先說:開場3秒先說重點,理由總結成3個,對方纔能一聽就懂。
  ‧話題中不要給對方「找藉口」的感覺。
  案例1「想到今天要跟你見麵就好緊張,我怕我等一下錶現不好。」(X)
  案例2「昨天看完資料後,我很猶豫要不要說齣我的疑慮。」(X)
 

 
深度剖析人際交往的黃金法則:構建持久信任與高效溝通的藝術 在這個信息爆炸、人際關係日益復雜化的時代,我們比以往任何時候都更需要掌握那些能穿透錶象、直達人心的溝通力量。本書並非聚焦於速效的“話術”或膚淺的技巧修飾,而是深入探討人與人之間建立真實聯結、達成深度理解的底層邏輯與實踐路徑。我們將帶領讀者穿越語言的迷霧,探索如何通過精妙的錶達、深刻的傾聽以及恰當的情感管理,在任何社交場景中,從容不迫地展現自我,同時有效地影響他人。 本書將從“認知重塑”與“實踐內化”兩個維度展開,旨在幫助讀者構建一套穩固的、基於真誠與智慧的溝通體係。 --- 第一部分:洞察人性之鏡——理解溝通的底層驅動力(認知重塑) 有效的溝通始於深刻的自我認知和對他人的精準洞察。我們首先要破除“會說話就是會忽悠”的誤解,認識到所有成功的對話都建立在對人類基本心理需求的滿足之上。 第一章:理解“被看見”的渴望——需求的層次與錶達的錨點 人際交往的核心驅動力是對尊重、歸屬感和意義感的探求。本章將係統分析馬斯洛需求層次理論在日常溝通中的具體投射。 1. 破譯沉默的語言: 如何識彆對方未被說齣口的需求和顧慮?深度剖析非語言信號(肢體語言、微錶情、語調變化)的“信息熵”,並提供一套係統的觀察與解碼框架。 2. 價值認同的構建: 真正的信賴並非來自贊美,而是來自“我理解你”。學習如何精準地捕捉對方的“核心價值判斷”,並將自己的觀點巧妙地錨定在對方已認同的價值觀上,從而減少溝通阻力。 3. 避免“認知失調”陷阱: 當對方的觀點與我們相悖時,如何引導而非對抗?運用認知心理學的原理,探討如何溫和地引入新信息,使對方的認知體係能夠平穩地接納不同的聲音,而非産生強烈的防禦機製。 第二章:邏輯的骨架與情感的血肉——構建可信賴的敘事結構 光有良好的意圖不足以說服人,優秀的溝通需要清晰的結構來承載復雜的信息。本章將聚焦於如何組織語言,使其既有邏輯上的嚴密性,又不失感染力。 1. “為什麼”先於“是什麼”的威力: 藉鑒黃金圈法則(Golden Circle),探討如何在介紹任何提議、觀點或信息時,首先闡述其存在的意義和齣發點,而非直接展示結果。這如何從根本上提升聽眾的接受度。 2. 故事化的力量與科學性: 學習如何將枯燥的數據和復雜的論點轉化為引人入勝的微型故事(Mini-Narratives)。解析故事結構中常見的“衝突-高潮-解決”模式,並結閤神經科學中關於記憶形成的研究,確保信息能夠被持久存儲。 3. 清晰度的藝術:打破“模棱兩可”的語言迷霧: 探討如何使用精確的動詞、量化的描述來替代模糊的形容詞。提供一套實用的“語言淨化練習”,幫助說話者剔除冗餘、提升錶達的密度和準確性。 --- 第二部分:實踐中的精妙運用——場景化溝通的深度打磨(實踐內化) 認知隻有通過實踐纔能固化為能力。本部分將針對職場、談判、衝突解決等高壓場景,提供具體、可執行的框架與對話腳本。 第三章:化解僵局的催化劑——高情商下的衝突管理 衝突是人際關係中不可避免的一部分,本書的重點在於如何將衝突轉化為深層理解的機會,而非破壞關係的導火索。 1. “非暴力溝通”的進階應用: 深入分析觀察、感受、需要、請求這四個要素,並重點探討“請求”的藝術——如何提齣一個對方更容易接受的行動方案。 2. 情緒的“天氣預報”:預判與降溫技術: 學習如何在他人的情緒即將爆發前,通過主動錶達理解(Pre-emptive Acknowledgment)來降低其情緒峰值。例如,在正式討論前,先承認對方可能感到的挫敗感。 3. “我方立場”的堅守與“共贏目標”的重塑: 教授如何在堅定維護自身利益的同時,不將對方“汙名化”。通過重新界定問題,將焦點從“誰對誰錯”轉移到“我們如何共同解決這個問題”。 第四章:深度傾聽的雕刻——從“聽到”到“共振”的蛻變 傾聽是溝通中被嚴重低估的技能。本書強調,高質量的傾聽遠比高質量的發言更具影響力。 1. “探尋式提問”的層次結構: 區分封閉式、開放式、以及更深層次的“探尋式提問”(Probing Questions)。如何設計一係列遞進式問題,引導對方自己發現問題的關鍵點,從而使最終的解決方案具有更高的“主人翁意識”。 2. 復述的“陷阱”與“提煉”的藝術: 簡單復述容易讓人覺得敷衍。本章教授如何進行“提煉式復述”(Reflective Summarizing),即不僅重復對方的詞句,而是用更精煉、更結構化的語言概括其核心論點和潛在情緒,展現齣思考的深度。 3. “共情式暫停”的戰略價值: 在對方錶達完一個重要觀點後,刻意增加一個短暫的停頓。這個停頓給予瞭對方確定“你確實理解瞭”的信號,同時也為你組織一個更有力、更具洞察力的迴應贏得瞭時間。 第五章:溝通的長期主義——建立持續信賴的日常習慣 真正的信任是日積月纍的結果,而非一次性事件的産物。本章側重於如何在日常交往中播撒信任的種子。 1. 一緻性的力量:言行閤一的非綫性纍積效應: 探討“承諾兌現率”如何成為衡量個人信譽的隱形指標。分析小承諾的積纍對大決策影響的深遠性。 2. 反饋的“三明治”升級版:建設性批評的流程設計: 摒棄過時的三明治模型,轉而采用“結果影響-原因探究-共同改進”的反饋流程。重點講解如何讓接受反饋者將注意力集中在流程改進上,而非自我防禦。 3. 關係資産的維護:非功利性交往的投資: 強調人際關係如同銀行賬戶,需要定期的“非交易性存款”。如何進行適度的、真誠的“關係維護性互動”,以確保在真正需要幫助時,關係賬戶中有足夠的信用額度。 --- 本書的宗旨是提供一套可內化的思維模式,而非一套需要背誦的腳本。通過對人性深處的理解和對語言藝術的精細雕琢,讀者將能夠擺脫“為瞭說話而說話”的窘境,真正實現高效、真誠、且具有長遠影響力的溝通。這不僅僅是關於如何開口,更是關於如何構建一個更加清晰、被理解和值得信賴的自我形象。

著者信息

作者簡介

日本最暖說話天使 小西美穗 Konishi Miho

 
  日本電視颱解說委員、主播。1969年生,兵庫縣人。
  1988年進入關西學院大學文學部,在學期間成立袋棍球社團,並成為社團主將最後更被選為日本代錶。

  1992年進入讀賣電視颱擔任記者,入社纔3年就負責報導阪神大地震;入社7年採訪和歌山毒咖哩事件,同時還負責司法案件的採訪。製作瞭大平光代律師實錄型節目,以節目為契機撰寫瞭暢銷書《所以你也必須活下去》(講談社)。

  2001年成為NNN倫敦分局的外派記者,採訪範圍以歐洲、中東為中心。特彆關注當時在美國的多起孔攻事件、英國的外交策略和中東局勢,甚至持續採訪瞭知名球星貝剋漢長達1年4個月,在日本打開瞭知名度。

  2004年迴國後進入開設瞭倫敦專區的日本電視颱,並將採訪重心放在國內的政治活動,手上同時有好幾個固定的政論節目。

  2006年進入日本電視颱,成為新聞主播,並參與《NEWS實況》、《聚焦星期六!》等節目演齣。以記者主播的身份大顯身手,至現場採訪再到攝影棚分享自己的報導。

  2010年成立《news every.》,採訪過紐西蘭和311大地震。
  2013年起擔任《深層NEWS》的主持人。曾主持過眾多談話性節目,訪談閤計超過1,700位來賓。
  目前於傍晚新聞節目《news every.》以淺顯易懂的方式講解新聞。因關西人開朗親切的特質,在各界皆博得瞭很高的人氣。

譯者簡介

蘇暐婷


  國立颱北大學中文係畢業,日本明治大學國際日本學係交換留學。
  曾任日文遊戲企劃,現為專職譯者。譯有《日本色彩物語》、《漫符圖譜》等書。
  來信指教:kamechann@gmail.com
 
 

 

圖書目錄

前言 會說話的人都有的共通點是
 
Introduction 好的溝通祕訣是,自然不刻意
誰纔是真正的溝通大師?
自在,當然讓人想再見你
影響傾聽力的兩大技巧
 
PART 1 隻要3秒,對方就會把你放在心上
交換名片時,加上三秒的感謝詞
三倍笑容力,敲開對方內心防綫
事前調查是否有共通點
自我介紹就是「埋哏」
最強話題三神器「筆」、「領帶」、「胸針」
觀察環境,讓對話更熱絡
聊天時最好用的「三大話題」
要小心! 不要露齣負能量
儀容打扮是對話的一部分
完美的下顎綫條,能讓魅力加分
 
Column 1 話語天使自創! 緊張消除法
不要刻意想「我要冷靜!」
專注呼吸,「吸四秒、吐八秒」
全身放鬆、重心往下
 
PART 2 聽進心裏,讓對方無法說不

點頭,是最好的迴應
附和對方談話的「接受型」
活用感嘆詞的「共鳴型」
用「總結型」整理對話
讓對方多說點的「催促型」
對話延續的萬用句「話說迴來」
用數字問問題
見麵前準備十個問題
提齣大膽又直球性的問題吧!
即興演齣都是事先準備好的
貼在資料上的便條紙,是種能力展現
臉很重要,挺胸更重要
切記不要雙手抱胸
不要不懂裝懂
有肢體語言,話語更生動
話題結束前五分鍾的必殺句
嘴笨的,幫他下「一行總結」
話多的,就「直呼對方名字」
話說太快的,就要「慢慢說、列點式」
容易害羞的,就問些好迴答的問題
迴話時,彆忘瞭隨時一個眼神
靠沉默戳破謊言
點個頭就能成為對方的夥伴
 
Column2 在坐位上下功夫,事半功倍
坐對麵
坐九十度角(L字型)
吧颱前並排坐
圓形木桌+下凹式
圓形白桌+昏暗燈光+聚光燈
 
PART 3 說在點上,既專業又不諂媚
對話中,叫對方的名字
名字絕不能叫錯
自爆失敗經驗,瞬間就能超有親和力
戒掉口頭禪,就能不怕害怕沉默
沉默時,要忍住兩秒
用「預告句」當開場白,效果奇佳
反駁前,加上「前提」
說話時,彆像是在找藉口
先從想說的話講起
講話的順序,用便條紙標註
視聽眾的反應臨機應變
嚮譬喻高手學習
說什麼,就要像什麼
誇奬彆人與被誇奬的應對法
用「可惜」來提醒對方
麵對煩惱,先從「負麵共鳴」開始
用「我也是」,幫他人解圍吧
 
Column3 會說話的人,也很會寫筆記
說話要簡潔,筆記方式更要重點式
寫下「承先啓後」的筆記
 
後記 真正的信賴,從認同與尊重開始
 

圖書序言

前言

會說話的人都有的共通點是?


  人生中的各種場閤,在工作、傢庭、學校與長輩、社會地位高的人,不同領域的人相處時,是否有煩惱過,不曉得該聊什麼?又或者,和過於嚴肅、害羞、不太講心事的人聊不起來,話題中斷的情況呢?

  我有過非常多次痛苦的經驗,也花過很多心思、費過許多苦心,當然也失敗過很多次。這本書,就是要從我的經曆中,嚮大傢介紹在與各式各樣的人溝通時,可以運用哪些訣竅與技巧,讓溝通更圓滑,建構起良好的關係。

  溝通,不需要特殊的天分,隻要稍微提醒自己,多留意某些細節,它將會是所有人都能掌握的技術。這也是我透過節目主持人的工作,剋服重重失敗後漸漸領悟的。身為日本電視颱的新聞記者及主播,我自二○○五年起陸續參與瞭《Zoom in!! Sunday》、《NEWS Real Time》、《深層 NEWS》等節目演齣,特彆是經常擔任談話性節目的主持,十二年來主持過六個節目。

  我接觸過包羅萬象不同領域的來賓,共訪問超過一韆七百人,包括安倍晉三等曆屆首相、政經界大老、大學教授、經濟學傢;鬆本幸四郎等演員及藝人、原辰德前巨人隊教練及高爾夫球手青木功等體壇名人;醫師、曆史學傢、太空人等等。我與每一位幾乎都是初次見麵,談話主題從政治、經濟到醫療、曆史、體育,無所不包,許多領域是我不熟悉的。

  要與初次見麵者立刻展開對話和交流,在現場直播時,將來賓想說的話、想傳達的心聲與魅力引導齣來,是我的職責。透過與各界專傢的對談,我多次親眼見識過他們的溝通技巧,一次次的採訪與訪談,讓我歸納齣讓話題更多元、流暢的對話法則,所以這是我纍積近兩韆人的訪問中,纔慢慢掌握的訣竅。

  「如何讓對方放鬆,引導齣好的話題與真心話。」
  「為什麼一流的人,口纔總是特彆好?」
  這兩點,是我一直希望能讓更多人知道的概念。

  我在二○一七年六月開始參與的新聞節目《news every.》中,負責主持〈新聞為什麼?〉單元,解答大傢對新聞的疑惑,我逐漸摸索齣有效使用圖像、插畫、影片,將想錶達的內容匯整起來、淺顯易懂地告訴觀眾的技巧。

  在成為主播前,我曾經擔任過倫敦特派員,當時採訪瞭前足球選手大衛.貝剋漢。貝剋漢是世界巨星,雖然給人高不可攀的氣質,但我還是運用瞭一些溝通技巧,成功拉近距離。當時使用的具體方法,將在後麵的內容詳細介紹。

  擔任主播的這些年,我一直在反覆摸索,學習能展現自我魅力又不諂媚對方的說話技巧。我還將學到的技術用獨特的方式,記錄成好幾冊筆記本,我把對大眾有幫助的部份擷取齣來,完全瞭這本書。

  相信不論是職場還是傢人間,改變「問法」與「說法」,加上好好練習,關係一定能有一百八十度的改善。願這本書能成為因溝通所苦,或是想要加強溝通技巧的人一些幫助。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              小西美穗
 

 

圖書試讀

PART1_2  三倍笑容力,敲開對方內心防綫
 
初次見麵時的笑容,比第二次見麵後的感動力更大。光是露齣笑容,就有提升和對方的親近感,讓之後的對話更流暢的強大魔力。
 
我曾經在還不瞭解對方的狀況下,把場麵弄得很尷尬,甚至因為太急著想要緩和這個僵局,不自覺地皺起眉頭。相對的,我也遇過許多來賓對初次見麵的我笑著打招呼,現場氣氛就像施瞭魔法一樣,頓時輕鬆起來。
 
高爾夫球手青木功,初次見麵時的笑容實在太燦爛,成瞭我最印象深刻的人之一。在訪問這樣的名人前,我懷著忐忑不安的心,前往青木先生的休息室打招呼。他露齣燦爛的笑容,對我說「多多指教唷!」光是這樣,就讓人倍感親切。
 
之後,青木先生進入攝影棚時,也同樣環顧瞭前來迎接他的大批工作人員,敞開笑容打招呼:「大傢多多指教!」工作人員們一聽也跟著笑顔逐開,原本充斥攝影棚的緊張感,瞬間瓦解瞭。
 
讓我們用比平常更上揚的嘴角,試著練習如何笑吧!
 
「您好。」
 
「多多指教!」
 
或許你會覺得好像有點假,但彆人看來,其實很自然。因為人隻要緊張,肌肉就會僵硬,提醒自己展現齣三倍笑容力,纔最剛好。然後,要主動展現齣笑容。人對露齣笑容的人會不自覺卸下心防,覺得對方很親切、值得信任。三倍笑容力,能瞬間瓦解對方防綫,就像一把魔法的鑰匙。
 
三倍笑容力,解除警戒、拉近距離、加強信賴的最佳武器!
 
PART2_6  對話延續的萬用句「話說迴來」

 
對話進行時,聽者除瞭附和講者「原來如此、原來如此」外,也可以拋齣新觀點當作提示,來延伸並加強對話深度。此時能派上用場的萬用句,就是「話說迴來」。
 
「話說迴來,貴公司名稱的由來是什麼啊?」
 
「話說迴來,你為什麼想開創這樣的事業呢?」
 
「話說迴來,你是怎麼想到這個企劃的呢?」
 
用「話說迴來」當作開頭的問句,具有傳遞積極訊息、告訴對方「你可以再說得仔細一點嗎?」的效果,也就是追根究柢。
 
另外,有些非問不可的問題,也可以冠上「話說迴來」來提問,神奇的是這麼一來就能順利問齣口。還有,當話題變得太過艱澀時,也可以用「話說迴來」迅速把話題拉迴正軌。不論是想讓對話更深入,還是想修正方嚮,都很適閤使用這句話。

用戶評價

评分

不得不說,這本《讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧》真的是一本被低估的神作!它不像市麵上那些韆篇一律的溝通寶典,而是充滿瞭個性化的洞察和細膩的情感關懷。我最欣賞的是,作者並沒有將說話技巧孤立齣來講,而是巧妙地將它們融入到人際交往的整體框架中。比如,書中關於“如何開啓話題”的建議,不是簡單地告訴你“可以聊天氣”,而是引導你去觀察對方的穿著、錶情,去發現那些能夠引起共鳴的切入點。我以前總是害怕冷場,現在我學會瞭主動去發現和創造話題,而且不再是那種生硬的搭訕,而是自然而然的交流。另外,關於“如何結束對話”的技巧也讓我眼前一亮。作者提醒我們,一個好的結束,能夠為下次的交流埋下伏筆,而不是戛然而止。我嘗試運用書中講到的“留下懸念”或者“提齣未來邀約”的方式,發現和朋友的告彆,變得更加溫馨和充滿期待。這本書就像是一本武功秘籍,但它教給我的不是招式,而是內功心法,讓我能夠融會貫通,在各種社交場閤都能遊刃有餘。

评分

作為一個曾經的“社恐”人士,我嘗試過各種方法來改善自己的溝通能力,但效果總是不盡如人意。直到我偶然發現瞭這本《讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧》,我纔真正找到瞭方嚮。這本書的作者真的太懂我們這些普通人瞭!她沒有給我灌輸那些虛頭巴腦的理論,而是把復雜的溝通原則拆解成一個個簡單易行的技巧,就像是拆解瞭一套精密的樂高積木,讓我一步步搭建齣自己的溝通能力。我尤其驚嘆於書中對“傾聽”的深度剖析。我以前總覺得說話是重點,殊不知,好的傾聽纔能為有效的說話打下堅實的基礎。書裏講到如何通過眼神交流、肢體語言以及適當的“嗯”、“哦”來錶示你在認真傾聽,這些細節看似微不足道,但實踐起來卻能瞬間拉近與對方的距離。還有關於如何提齣“開放式問題”,避免總是得到“是”或“否”的迴答,這對我來說是顛覆性的。我以前和朋友聊天,總覺得話題很快就枯竭瞭,現在我學會瞭提問,讓對話像涓涓細流一樣源源不斷。最讓我驚喜的是,書裏還講到瞭如何處理尷尬的沉默,以及如何巧妙地化解衝突。這些都是我在生活中經常會遇到的睏境,而這本書給瞭我清晰的解決方案。我現在覺得,和人交流不再是件令人焦慮的事情,反而成瞭一種充滿樂趣的探索。

评分

這本書的標題就已經足夠吸引人瞭,《讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧》。我當初抱著半信半疑的態度買下瞭它,沒想到讀完後,我纔真正理解什麼叫做“相見恨晚”。我一直覺得自己在社交場閤總是顯得有些笨拙,不知道該說什麼,也不知道該怎麼說纔能讓彆人舒服。這本書就像是為我量身打造的一本“社交指南”。它沒有教我一些華而不實的辭藻,而是從最根本的角度,教我如何去理解人,如何去與人建立連接。我尤其喜歡書裏關於“迴應的智慧”的章節。作者詳細地講解瞭,當彆人嚮你訴說煩惱時,如何做到既不顯得冷漠,又不至於越俎代庖。她提供的“共情式迴應”技巧,讓我學會瞭在彆人傾訴時,先用“嗯,我明白”、“聽起來你真的很難過”這樣的話語來錶達理解,而不是急著給齣建議。這個小小的改變,讓我在與朋友的溝通中,感覺更加順暢,也讓朋友們覺得更願意與我分享心事。此外,書中關於“如何提問”的指導也讓我大開眼界。我以前總是不知道該問什麼,現在我學會瞭問一些能夠引發深入思考的問題,讓對話變得更有趣,也更有深度。

评分

我必須說,這本書的設計思路非常獨特,完全顛覆瞭我對溝通類書籍的刻闆印象。它不是那種枯燥乏味的說明書,而更像是一位經驗豐富的朋友,坐在你身邊,用最真誠、最接地氣的方式,分享她多年來總結齣來的“人生智慧”。我特彆喜歡它裏麵提到的“傾聽的藝術”這一章節,作者用生動的比喻,將“聽”這個簡單的動作,上升到瞭一個前所未有的高度。她告訴我,真正的傾聽不僅僅是用耳朵去接收聲音,更是用心去感受對方的情緒,去理解對方話語背後的真實需求。我以前總覺得自己已經很會聽瞭,但讀完這本書我纔發現,我隻是在“聽”到,而沒有在“傾聽”。書裏提供的“積極傾聽”技巧,例如適時地復述對方的話,或者用自己的話來總結對方的觀點,讓我能夠更深入地理解對方,也讓對方感受到被尊重和被重視。此外,書中對於“錶達感謝”和“給予贊美”的論述也讓我受益匪淺。我以前總覺得這些是客套話,但作者的講解讓我明白,真誠的感謝和發自內心的贊美,是建立人際關係最有效的潤滑劑。我現在嘗試在日常生活中多運用這些技巧,發現身邊的人對我似乎也變得更友善瞭。

评分

這本書簡直是我的救星!一直以來,我都很苦惱於和人打交道,總覺得自己不太會說話,有時候說瞭不該說的話,有時候又錯失瞭錶達心意的機會。讀瞭這本《讓人3秒窩心、10分鍾信賴的50個說話技巧》之後,我感覺自己像是開啓瞭新世界的大門。書中的技巧非常實用,而且講解得通俗易懂,一點都沒有那種高高在上的理論說教。我特彆喜歡書裏舉的那些真實案例,聽起來就好像發生在我身邊一樣,讓我更容易理解為什麼某個說法會讓人産生好感,或者為什麼另一些話會讓人心生芥蒂。比如,書裏講到如何用“同理心”迴應彆人,而不是急著去評判或者給齣建議。我以前總是習慣性地想“我該怎麼解決這個問題”,結果往往會讓對方覺得不被理解。現在我學會瞭先說“我明白你的感受”,或者“聽起來你真的很不容易”,然後再慢慢引導。效果簡直驚人!之前我參加公司的一個項目討論會,總是默默地坐在角落,不敢發錶意見。讀完這本書,我鼓起勇氣,用書裏教的“肯定式提問”方式,錶達瞭我對某個方案的顧慮,並且提齣瞭自己的想法。沒想到,大傢竟然一緻認為我的看法很有道理,會議的氣氛也變得更加融洽瞭。我真的覺得,這本書不僅是教我說話,更是在教我如何與人建立連接,讓溝通變得更有效率,也更有溫度。

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