從哈佛MBA、基金管理人觀點精煉齣,
一本靠直覺就能理解的「100分鍾財報速讀」書!
獨創不死背會計科目、不細算報錶數字,
憑直覺拆解財務報錶,跟隨【圖解】指示,
從3大投資觀點╳4種數字分析法╳7間熱門公司財報案例,
重點整理「會賺錢」的財報長怎樣! 財務報錶難讀的原因在於「資訊量過多」,又參雜大量會計科目,對初學者、數字恐懼者來說,學習門檻很高、內容又不好應用。但其實,財報的重點隻有這3項:
•企業有沒有賺錢?
•公司不會破産、倒閉吧?
•成長規模會不會再擴大?
作者將哈佛商學研究所學到的、擔任基金管理人長年培養齣來的Know-how統整為哈佛MBA財報分析法,先從認識財務報錶結構開始說起,善用簡單易懂、生活化的比喻,傳授給讀者。
◎書中以「人體」為例,說明財務報錶=健康診斷書: •損益錶=運動成績單→匯整一年運動成果,運動量(銷貨收入)夠嗎?無效益活動(費用)有多少?
•資産負債錶=健康診斷書→記錄公司的健康狀態,身材(資産)屬於肌肉體質、還是虛胖體質?
•現金流量錶=血液循環檢查錶→記錄血液(現金)循環流進與流齣量,觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足?
將會計科目以人體來想像:「銷貨收入→運動量」、「資産→身材」、「現金流量→血液循環」……,憑直覺人人都能理解!
◎舉例說明: 以損益錶的基礎等式來說明,會齣以下的關係圖:
銷貨收入-費用=利益
(運動量-無效益的動作=行進距離‧成果)
舉遊泳比賽來比喻,如果一個人遊泳時的無效益動作過多,勢必會影響比賽成果,公司也是如此。假設公司銷貨收入(運動量)增加,但花費費用(無效益)也增加的話,利益(成果)就會減少。換言之,由損益錶可以讀齣:為瞭獲取利益,公司採取瞭多少動作,而這些動作是否有效益。
◎3大觀點分析: 觀點①收益性:審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低;營業利益率→得知本業的獲利能力;繼續營業單位稅前淨利率與本期淨利率→得知所有經營活動的獲利能力……
觀點②穩定性:審視有無破産、倒閉風險。自有資本比率→現金的流嚮是否有異常;流動比率愈高、固定資産對股東權益比率愈低則公司愈穩定;資金流動性比率愈高,則當下營運資金調度無虞……
觀點③成長性:企業規模會不會擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升;資産報酬率是否與資産增加的速相同;負債與淨資産之間的平衡槓桿比例……
◎4種數字分析法: ①數值分析:檢視財務報錶中實際的數值,判斷公司經營狀況。
②比率分析:將數字組閤後,計算齣百分比(%)的分析方法。透過計算比率,從錶麵數字(數值分析)無法比較的實際狀況,更能夠以直覺迅速掌握。
③時序分析:與過去數值比較,檢視當期數值是增加(上升)或減少(下降),藉此分析公司的成長情況。
④其他公司比較分析:與同業其他公司的財務報錶數值進行比較,分析公司在整體市場的占有比例。
◎7間公司財報案例: •最快速度達到營業淨利1兆日圓的軟體銀行:劇烈的肌肉鍛鍊(併購),與危險比鄰而居的經營模式。
•有高額或有負債的高田公司:死亡(破産)的訊號,從血液循環看齣端倪。
•因寶可夢和Switch遊戲機再度翻紅的任天堂:雖然骨骼強健(自有資本雄厚),但身體卻浮腫虛胖……
•貫徹低價策略的宜得利Vs. 走高價策略的大塚傢具:比較同業種的運動量(本業銷貨收入)有無效益?
•因過勞事件頻頻鬧上國際版麵的電通公司:不斷突破自我,運動成績單(利益)不斷成長、達標。
•長期虧損做假帳事件爆發後的東芝公司:自己的骨骼溶解弱化(高額負債),之後還剩下什麼?
本書特色: •隻講財報架構,100分鍾就可讀完:捨棄先從會計科目的定義下手。作者直接說明3大報錶的邏輯架構與彼此關聯,再分析報錶數字,評估企業經營狀況。
•超生活化比喻、憑直覺理解,把財報當成公司健康診斷書:損益錶是運動成績單,匯整一年運動成果;資産負債錶是健康診斷書,記錄公司的身材或健康狀態;現金流量錶是血液循環檢查錶,記錄血液循環流進與流齣量。
•超圖解詮釋3大報錶:撇開舊式財報書繁雜的公式與報錶,全書完整拆解3大報錶呈現方式,圖解指示數字中的連動關係,讓你遵循直覺、富有邏輯的增加數字敏感度,同時減少死背死記的睏擾。
•3大觀點齣發,一次滿足投資、經營需求:不浪費多餘時間,直接針對3大議題進行分析:投資觀點①收益性→企業有沒有賺錢?觀點②穩定性→會不會突然破産、倒閉?觀點③成長性→企業規模會不會擴大?
•4大分析法,讓數字說實話:結閤3大報錶,自已的資訊自己算!從4種分析法得齣報錶數字無法看穿的訊息:數值分析(正負值)、比率分析(占比)、時序分析(曆年觀察)、比較分析(同業種、上下遊廠比較)。各種業種皆適用。
•實踐6個案例╳7大話題公司報錶:舉高田公司、任天堂、宜得利VS.大塚傢具、日本電通公司、東芝公司,以這7間公司的財務報錶為基準,分析報錶數字背後的真實營運狀態。