凭直觉看懂会赚钱的财务报表【超图解版】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　独创不死背会计科目、不细算报表数字，
　　凭直觉拆解财务报表，跟随【图解】指示，
　　从3大投资观点╳4种数字分析法╳7间热门公司财报案例，
　　重点整理「会赚钱」的财报长怎样！

　　财务报表难读的原因在于「资讯量过多」，又参杂大量会计科目，对初学者、数字恐惧者来说，学习门槛很高、内容又不好应用。但其实，财报的重点只有这3项：

　　•企业有没有赚钱？
　　•公司不会破产、倒闭吧？
　　•成长规模会不会再扩大？

　　作者将哈佛商学研究所学到的、担任基金管理人长年培养出来的Know-how统整为哈佛MBA财报分析法，先从认识财务报表结构开始说起，善用简单易懂、生活化的比喻，传授给读者。

　　◎书中以「人体」为例，说明财务报表=健康诊断书：

　　•损益表=运动成绩单→汇整一年运动成果，运动量（销货收入）够吗？无效益活动（费用）有多少？

　　•资产负债表=健康诊断书→记录公司的健康状态，身材（资产）属于肌肉体质、还是虚胖体质？

　　•现金流量表=血液循环检查表→记录血液（现金）循环流进与流出量，观察公司呈现贫血状态、还是血液充足？

　　将会计科目以人体来想像：「销货收入→运动量」、「资产→身材」、「现金流量→血液循环」……，凭直觉人人都能理解！

　　◎举例说明：

　　以损益表的基础等式来说明，会出以下的关系图：
　　销货收入－费用＝利益
　　(运动量－无效益的动作＝行进距离‧成果)

　　举游泳比赛来比喻，如果一个人游泳时的无效益动作过多，势必会影响比赛成果，公司也是如此。假设公司销货收入（运动量）增加，但花费费用（无效益）也增加的话，利益（成果）就会减少。换言之，由损益表可以读出：为了获取利益，公司採取了多少动作，而这些动作是否有效益。

　　◎3大观点分析：

　　观点①收益性：审视企业有没有赚钱。销货毛利率→得知商品附加价值的高低；营业利益率→得知本业的获利能力；继续营业单位税前净利率与本期净利率→得知所有经营活动的获利能力……

　　观点②稳定性：审视有无破产、倒闭风险。自有资本比率→现金的流向是否有异常；流动比率愈高、固定资产对股东权益比率愈低则公司愈稳定；资金流动性比率愈高，则当下营运资金调度无虞……

　　观点③成长性：企业规模会不会扩大。确认销货毛利率是否随着销货收入增加率一同上升；资产报酬率是否与资产增加的速相同；负债与净资产之间的平衡槓桿比例……

　　◎4种数字分析法：

　　①数值分析：检视财务报表中实际的数值，判断公司经营状况。

　　②比率分析：将数字组合后，计算出百分比（%）的分析方法。透过计算比率，从表面数字（数值分析）无法比较的实际状况，更能够以直觉迅速掌握。

　　③时序分析：与过去数值比较，检视当期数值是增加（上升）或减少（下降），借此分析公司的成长情况。

　　④其他公司比较分析：与同业其他公司的财务报表数值进行比较，分析公司在整体市场的占有比例。

　　◎7间公司财报案例：

　　•最快速度达到营业净利1兆日圆的软体银行：剧烈的肌肉锻鍊（併购），与危险比邻而居的经营模式。

　　•有高额或有负债的高田公司：死亡（破产）的讯号，从血液循环看出端倪。

　　•因宝可梦和Switch游戏机再度翻红的任天堂：虽然骨骼强健（自有资本雄厚），但身体却浮肿虚胖……

　　•贯彻低价策略的宜得利Vs. 走高价策略的大冢家具：比较同业种的运动量（本业销货收入）有无效益？

　　•因过劳事件频频闹上国际版面的电通公司：不断突破自我，运动成绩单（利益）不断成长、达标。

　　•长期亏损做假帐事件爆发后的东芝公司：自己的骨骼溶解弱化（高额负债），之后还剩下什么？

本书特色：

　　•只讲财报架构，100分钟就可读完：舍弃先从会计科目的定义下手。作者直接说明3大报表的逻辑架构与彼此关联，再分析报表数字，评估企业经营状况。

　　•超生活化比喻、凭直觉理解，把财报当成公司健康诊断书：损益表是运动成绩单，汇整一年运动成果；资产负债表是健康诊断书，记录公司的身材或健康状态；现金流量表是血液循环检查表，记录血液循环流进与流出量。

　　•超图解诠释3大报表：撇开旧式财报书繁杂的公式与报表，全书完整拆解3大报表呈现方式，图解指示数字中的连动关系，让你遵循直觉、富有逻辑的增加数字敏感度，同时减少死背死记的困扰。

　　•3大观点出发，一次满足投资、经营需求：不浪费多余时间，直接针对3大议题进行分析：投资观点①收益性→企业有没有赚钱？观点②稳定性→会不会突然破产、倒闭？观点③成长性→企业规模会不会扩大？

　　•4大分析法，让数字说实话：结合3大报表，自已的资讯自己算！从4种分析法得出报表数字无法看穿的讯息：数值分析（正负值）、比率分析（占比）、时序分析（历年观察）、比较分析（同业种、上下游厂比较）。各种业种皆适用。

　　•实践6个案例╳7大话题公司报表：举高田公司、任天堂、宜得利VS.大冢家具、日本电通公司、东芝公司，以这7间公司的财务报表为基准，分析报表数字背后的真实营运状态。

好的，这是一本关于市场营销策略与品牌建设的深度解析专著的简介： 书名：洞悉市场：构建高增长品牌的底层逻辑与实战策略 书籍简介 在当前瞬息万变、信息爆炸的商业环境中，企业面临的最大挑战不再是生产什么，而是如何精准地触达目标受众，并在其心中构筑起坚不可摧的品牌护城河。本书《洞悉市场：构建高增长品牌的底层逻辑与实战策略》旨在为市场营销专业人士、初创企业创始人及寻求突破的商业决策者，提供一套全面、系统且高度实战化的市场洞察、战略规划与品牌运营框架。 本书并非停留在对既有营销案例的简单罗列或理论的空泛阐述，而是深入探究驱动现代市场增长的核心动力——即对消费者心理的深刻理解、对数据流的有效整合，以及在复杂多变的技术生态中如何保持敏捷性与创新力。全书结构严谨，逻辑清晰，从宏观的市场环境分析入手，层层递进，直至微观的营销执行细节，确保读者能够构建起一套完整的营销思维体系。 第一部分：破译市场迷雾——洞察与定位的基石 本部分重点在于建立对市场环境的深度洞察力。我们首先会探讨宏观环境（PESTEL分析的进化版）如何影响消费者需求，并引入“需求光谱分析法”，帮助企业识别那些尚未被满足的、具有高潜力的市场空白点。 核心内容包括： 消费者心智地图的绘制： 超越传统的用户画像（Persona），本书提出“认知冲突模型”，揭示消费者在决策过程中的内在矛盾与情感驱动力。通过案例分析，展示如何利用心理学原理，在用户心智中占据一个清晰且难以替代的“生态位”。 竞争壁垒的重构： 在红海市场中，差异化不再是卖点，而是生存的必要条件。本书详述如何通过“价值链重塑”和“体验差异化”来构建难以模仿的竞争优势，而非仅仅停留在产品功能上的微小改进。 战略定位的“留白”艺术： 强调战略定位不仅关乎“我是谁”，更关乎“我不是谁”。清晰地划定界限，避免资源分散，从而聚焦于最具爆发力的增长点。 第二部分：品牌叙事与价值共振——构建情感连接 成功的品牌必然是会讲故事的品牌。第二部分聚焦于如何将企业的核心价值转化为引人入胜的叙事，并实现与目标社群的情感共振。 叙事结构与驱动力： 剖析经典的“英雄之旅”模型在现代商业叙事中的变体应用。重点讲解如何将产品或服务转化为用户实现自我价值的“工具”，而非单纯的消费品。 跨媒介的品牌一致性管理： 探讨在数字化多触点环境中，如何确保品牌声音（Tone of Voice）、视觉识别（VI）及服务体验在所有渠道上保持高度的统一性和连贯性，避免品牌信息稀释。 社群的构建与运营哲学： 品牌不再是单向的广播，而是双向的对话。本章提供了从“兴趣群组”到“身份认同社群”的进阶路径，重点关注如何激发社群的内生动力（Organic Growth），而非仅仅依赖KOL的外部推广。 第三部分：增长飞轮的激活与加速——营销科技与数据驱动 在数据爆炸的时代，营销的效率和精准度决定了企业的生命线。第三部分深入探讨如何利用现代营销技术（MarTech）构建可持续的、可预测的增长飞轮。 全景式客户旅程映射（CJ Mapping）： 详细介绍如何利用先进的归因模型，清晰追踪客户从初次接触到最终转化的完整路径，识别旅程中的摩擦点与加速器。 内容营销的结构化生产体系： 摒弃“灵光一现”的内容创作模式，本书提供了一套“内容矩阵规划法”，确保内容既能满足SEO需求，又能深度服务于销售漏斗的不同阶段。重点在于内容资产化和复用机制的建立。 增长黑客的伦理与实践： 阐释增长黑客思维并非仅指快速试验，更重要的是在合规前提下，通过精细化的A/B测试和快速迭代，不断优化转化率（CRO）。书中将大量篇幅用于讨论如何构建科学的假设检验流程，以及如何区分“有效的噪音”和“无效的尝试”。 第四部分：组织协同与敏捷迭代——将战略融入执行 再完美的战略也需要高效的组织去落地。本书最后一部分关注营销部门与销售、产品部门的深度协同，确保市场战略能够转化为实际的业务成果。 SMarketing（销售与营销协同）： 建立统一的KPI体系和数据共享机制，确保市场活动直接支持销售目标的达成。 敏捷营销团队的构建： 如何组织跨职能团队（Squads）以应对快速变化的市场需求，实现营销活动的快速部署与复盘。 长期价值的衡量： 引导读者跳出短期ROI的思维定式，转向对客户生命周期价值（CLV）和品牌资产增值的长期评估体系的构建。 本书特色： 逻辑严密： 结构化地拆解复杂的营销问题，提供可复制的思维框架。 案例驱动： 结合全球多个行业的成功与失败案例，展示理论在真实商业世界中的应用场景。 面向未来： 探讨AI、Web3.0等新兴技术对品牌关系和营销效率的深远影响，帮助读者提前布局。 《洞悉市场：构建高增长品牌的底层逻辑与实战策略》是一部助您从“战术执行者”升级为“战略思考者”的案头必备之书，为您在激烈竞争中找到并占据属于自己的高地提供清晰的路线图。

作者简介

佐伯良隆Saeki Yoshitaka

　　早稻田大学政治经济系毕。哈佛大学商学研究所修毕（MBA）。

　　除了在日本开发银行（现日本政策投资银行）处理法人融资业务外，也规画财务进修课程并担任讲师。其后于美国投资顾问公司──联博资产管理（Alliance Bernstein）担任财务分析师和基金管理人。

　　现在则为Globis经营研究所财务学教授。此外，以东京都金融推广委员会顾问的身分，为普及正确的金融知识进行演讲、讲座活动。

译者简介

方瑜

　　国立台湾大学会计系毕。日本庆应义塾大学艺术管理硕士。美国纽约州会计师考试及格，曾任职于四大会计事务所EY安永会计师事务所。

　　译有《开花之人：福原有信的资生堂创业物语》（天下杂志）、《宝冢的经营美学：跨越百年的表演艺术生意经》（经济新潮社）、《闲暇与无聊》（立绪出版社）等。

　　yfhonyaku@gmail.com

推荐序给财务报表初学者的快速入门书郑惠方
推荐序踏上财报实战分析的成功捷径罗泽钰
前言100分钟读懂财务报表！
 
超入门篇
第1章12页搞懂财务报告书的结构
01什么是财务报表？包含哪些内容？
财务报表内容只用2大类就能概括！
02财务报表由「谁」、「为何」、「在何处」阅读？
为什么需要财务报表？
03首先，建立想像①
财务报表第一项：损益表（P／L）
04首先，建立想像②
财务报表第二项：资产负债表（B／S）
05首先，建立想像③
财务报表第三项：现金流量表（C／S）
06分析基本面
从3个观点来看财务三表
必备会计知识①什么是「合併财务报表」？
 
基础篇
第2章说明财务三表的阅读方式
01损益表的结构
损益表包含5种利益
02损益表的基础知识
解读损益表的关键重点
•
o销货毛利（毛利）
o营业净利
o继续营业单位税前净利
o税前净利
o本期净利
03资产负债表的结构
资产负债表左右两边分开看
04资产负债表的基础知识
解读资产负债表的关键重点
•
o资产流动资产
o资产固定资产
o负债流动负债
o负债长期负债
o净资产净资产
05现金流量表的结构
现金流量表分成3部分
06现金流量表的基础知识
解读现金流量表的解读重点
•
o营业活动现金流量
o投资活动现金流量
o融资活动现金流量
07理解财务报表之间的关联
结合财务三表一起看
必备会计知识②理解「国际财务报导准则（IFRSs）」的架构！
 
分析篇
第3章从财务三表挖掘公司的「收益性」
01财务报表该怎么分析？
解读财务报告书的4个分析法
02如何解读公司的「收益性」①
看相对于销货收入之收益率
•
o销货毛利率
o营业净利率
o继续营业单位税前净利率与本期净利率
03如何解读公司的「收益性」②
看资产报酬率（ROA）
04如何解读公司的「收益性」③
看股东权益报酬率（ROE）
05如何解读公司的「收益性」④
理解「利益变动」与「损益平衡」
必备的会计知识③从股价看公司评价
 
分析篇
第4章从财务三表挖掘公司的「稳定性」
01为何公司会倒闭？
分析公司破产的原因
02如何解读公司的「稳定性」①
看资产负债表的「上下」平衡
03如何解读公司的「稳定性」②
看资产负债表的「左右」平衡
04如何解读公司的「稳定性」③
合併检视损益表与资产负债表
05如何解读公司的「稳定性」④
确认现金的流量与流向
06如何解读公司的「稳定性」⑤
正确理解「营运资金」
 
分析篇
第5章从财务三表挖掘公司的「成长性」
01公司要如何才会成长？
如何分辨公司的成长是不是真的？
02如何解读公司的「成长性」①
注意「销货收入」与「收益」的成长比例
03如何解读公司的「成长性」②
说明公司的成长模式
 
实践篇
第6章解读热门公司的财务报表
实践01最快速度达到利益1兆日圆！？
解读软体银行的财务报表
实践02日本史上最大规模破产其实早有预兆！？
解读高田公司的财务报表
实践03宝可梦与Switch的加乘效果！？
解读任天堂的财务报表
实践04同业种的比较分析！？
解读宜得利Vs.大冢家具的财务报表
实践05过劳自杀事件的影响为何！？
解读电通的财务报表
实践06未完待续的经营布局！？
解读东芝的财务报表
中日英名词对照表
 

推荐序一

给财务报表初学者的快速入门书

郑惠方

　　会计被称为企业的语言，是商业上共通的沟通工具。透过会计，可以将企业的经济活动，予以辨认、衡量、记录与沟通，汇整而得的资讯以财务报表的形式，提供给报表使用者（如企业主、投资人、债权人等）从事判断及决策。

　　由于完整的会计学专业知识体系复杂庞大并涉及许多细节内涵，财务报表上的单一会计项目均值得以专章深入探讨，因此一个会计专才的基础养成，至少需要循序渐进地修习各一学年的初级会计学、中级会计学、高级会计学及财务报表分析。然而实务上，财务报表分析并非仅限定为财会人员的工作，商业活动的众多环节，举凡企业主的经营决策、投资人的选股决策、银行贷款授信作业等，莫不仰赖对于企业财务报表的正确分析解读。

　　本书的特色在于着重财务报表架构，舍弃会计项目定义的细部介绍，并以拟人化的方式及生活化的比喻，类比企业的财务报表为人体的健康诊断书，例如汇整一年运动成果或结果的「损益表」、记录公司的身材或健康状态的「资产负债表」，以及记录血液循环（现金的流向与流量）的「现金流量表」，让财务报表初学者能够快速掌握财务报表的精髓。此外，本书介绍收益性、稳定性及成长性等3个财报分析的观点，及数值分析、比率分析、时序分析、同业比较分析等4个财报分析的方法。最后，本书举了6个真实案例，带领读者实际运用上述财报分析的技巧。

　　本书运用大量图表并辅以案例说明，将复杂的财务报表知识以简单明了的方式呈现，可做为财务报表初学者的一本入门指南。

　　（本文作者为惠誉会计师事务所主持会计师，同时为「艾蜜莉会计师的异想世界」版主，并受邀于瑞士银行、台北富邦银行、国泰人寿、友邦人寿等金融机构对高资产客户及理财专员演讲）

推荐序二

踏上财报实战分析的成功捷径

罗泽钰

　　本书直接单刀直入学习3张财务报表，以图像化开启学习之路，架构式的系统学习方法，最后辅以个案分析的引领方式，是股市投资人、中小企业主、职场人士、在校生切入财报分析实战的成功捷径。

　　佐伯良隆毕业于名校早稻田大学、哈佛大学，先后任职于日本开发银行（现日本政策投资银行）、美国投资顾问公司－联博资产管理（AllianceBernstein），目前是Globis经营研究所的财务学教授，这样完整的产学实务经验，加上丰富的讲座演讲能量，充分了解读者最真实的需求。

　　「凭直觉看懂会赚钱的财务报表」让我们避开繁琐的会计学术定义，不卖弄学问，用超生活化比喻、凭直觉理解、深入浅出，把财报当成公司健康诊断书，辅以生动、活泼、幽默的动画插图，让我们翻开第1页后就爱不释手，忍不住一页接着一页继续看下去。

　　学会企业的3张财务报表以及「收益性」、「稳定性」、「成长性」这三个特性，我们就能快速掌握(1)企业有没有赚钱？(2)会不会突然破产、倒闭？(3)企业规模会不会持续扩大？

　　最后，不纸上谈兵，本书直接带着我们解读6个个案，7家知名企业的财报：透过企业併购达成急速成长的软体银行、抱着高额的或有负债（定时炸弹）的高田公司、因宝可梦和Switch游戏机再度翻红的任天堂、薄利多销型的宜得利与走高价策略的大冢家具、积极併购海外企业确实成长的电通、无偿债能力需要出售事业体的东芝。

　　「凭直觉看懂会赚钱的财务报表」果然名实相符，作者佐伯良隆的功力也名不虚传，约100分钟我们就可读完本书，马上就可以凭直觉活用损益表、资产负债表、现金流量表，让数字说实话！

　　（本文作者为诚钰会计师事务所主持会计师、会计类畅销作家）
 

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身為一個對財經領域一直處於「霧裡看花」狀態的上班族，我常常覺得自己在股票市場裡就像個瞎子摸象，聽消息、看新聞，總像是被牽著鼻子走。想真正獨立判斷一家公司的價值，就得看懂財務報表，但市面上那些動輒數百頁、充斥著專有名詞的書籍，往往讓我望之卻步，還沒開始就已經疲憊不堪。直到我偶然發現了這本《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》，彷彿在黑暗中看到了一道曙光。 這本書最讓我印象深刻的是它的「故事化」敘述方式。作者沒有直接丟給你一堆數字，而是透過一個個生動的場景、貼近生活的比喻，把原本枯燥的財務概念變得像聽故事一樣有趣。比如說，講解「毛利率」時，作者會用開一家手搖飲店為例，告訴你一杯飲料賣出去，扣掉成本後還剩下多少錢，這直接決定了你的利潤空間。講到「股東權益變動表」時，作者甚至會把公司想像成一個大家庭，股東們就是家庭成員，他們的出資和分紅，都會在這張表上清清楚楚地呈現。這種將抽象的會計科目，轉換成具象化、易於理解的畫面，極大地降低了學習門檻。我以前總覺得財報是會計師或金融分析師的專利，但讀完這本書，我發現原來我也可以！我不再害怕面對那些數字，甚至開始期待自己能夠透過財報，找出真正有價值的投資標的。

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我過去嘗試過幾本關於財務報表分析的書籍，但每一次都以失敗告終。那些書裡的術語太專業，公式又太複雜，常常讀不到幾頁就覺得腦袋爆炸，根本無法將知識內化。而且，很多書的排版也很死板，看久了眼睛很容易疲勞，學習效果也大打折扣。這次會購買《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》，主要是被它的「超圖解」三個字吸引，想說也許這種方式會更適合我。 實際閱讀後，我只能說這本書完全超出了我的預期！它最大的優勢在於它的「視覺化」學習方式。作者巧妙地運用了大量的插圖、流程圖、餅狀圖，將每一個財務概念都用最直觀的方式呈現出來。比如說，在講解「資產負債表」時，作者會將公司比喻成一個「有錢有債」的家庭，資產就是家裡擁有的東西，負債就是欠別人的錢，這樣一來，資產、負債、股東權益之間的關係就一目了然。在解釋「現金流量表」時，作者用「錢的流向」來比喻，把經營活動、投資活動、籌資活動的現金流入和流出，用不同顏色的箭頭清楚標示，讓人一眼就能看出公司「錢從哪裡來，又花到哪裡去」。這種「圖像化」的解說，大大提升了學習的效率和樂趣。我不再需要死記硬背那些冰冷的數字和定義，而是透過圖像，就能夠理解背後的邏輯。而且，整本書的排版設計也非常舒服，色彩運用得當，圖文比例適中，讓我閱讀起來完全沒有壓力，反而像是在欣賞一本有趣的科普讀物。

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一直以來，我對投資理財都很有興趣，但每次看到那些密密麻麻的數字和專業術語，就覺得頭昏腦脹，實在提不起勁。尤其是財務報表，對我來說簡直就是天書！總是聽人家說「懂財報才能賺大錢」，可是一想到要啃那些厚厚的專業書籍，就打消了念頭。這次聽朋友推薦，說這本《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》非常適合像我這樣對數字不敏感的讀者，抱持著「死馬當活馬醫」的心情買來試試。 一翻開，真的驚為天人！它不像我之前看過的任何財報書，沒有枯燥乏味的理論，也沒有嚇人的公式。整本書最大的特色就是「圖解」，把複雜的概念用生動的插畫、表格和圖示呈現出來，就像在看一本繪本，但內容卻是實實在在的財經知識。像是「資產負債表」居然能用「家庭資產」來比喻，讓我立刻就懂了什麼是資產、負債和股東權益。「損益表」則是用「公司一整年的收支流水帳」來解釋，我甚至能想像到老闆坐在辦公室裡，一面算計著要怎麼開源節流，一面期待著年底的分紅。最讓我驚喜的是，「現金流量表」的解釋，以往我總覺得它很抽象，但書裡用「水龍頭」和「水桶」的比喻，讓我瞬間明白現金流的重要性，原來一家公司即使帳面賺錢，如果現金不夠，一樣會倒閉！這種「一看就懂」的感覺，真的太棒了！

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長期以來，我對投資股票躍躍欲試，但總是覺得自己缺乏判斷一家公司「好不好」的工具。聽說財務報表是了解公司體質的關鍵，卻又對那些密密麻麻的數字和學術化的名詞感到卻步。網路上找的資料，不是太過簡略，就是太過深入，總難以找到一個適合我這種「門外漢」的入門管道。偶然間在書局看到這本《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》，光是「超圖解」這三個字，就勾起了我的好奇心。 拿到書後，我發現這本書真的顛覆了我對財報書的刻板印象。它最大的亮點在於它的「淺顯易懂」與「實用性」。作者並沒有用艱澀的語言來解釋複雜的財務概念，而是大量運用了豐富的插畫和生動的比喻。像是「資產」被比喻成「公司擁有的東西」，「負債」則是「欠別人的錢」，「股東權益」就是「老闆自己的錢」。這種簡單明瞭的比喻，讓我能夠快速建立起對財務報表的基礎認知。更重要的是，書中並沒有停留在理論講解，而是透過實際案例，教你如何運用財務報表中的數據來判斷一家公司的獲利能力、償債能力和成長潛力。例如，作者會教你如何透過「營收成長率」來觀察公司是否正在擴張，或是透過「毛利率」來判斷公司產品的競爭力。這種「學了就能用」的感覺，讓我對投資學習充滿了信心。我不再覺得財務報表是遙不可及的學問，而是變成了一種能夠幫助我做出更明智投資決策的「好工具」。

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我一直都想學習如何投資，但每次看到財經新聞裡提到的各種公司財務指標，都覺得一頭霧水，像是聽天書一樣。想找一些入門的書籍來學習，但市面上很多書都寫得太過學術，動不動就出現一堆專有名詞和複雜的圖表，讀了幾頁就打退堂鼓了。這次看到《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》，標題很吸引人，想說「超圖解」應該會比較容易入門，就買來試試看。 這本書最讓我驚喜的是它的「情境式」教學。作者沒有枯燥乏味地講解定義，而是透過一個個真實的商業情境，帶領讀者一步步認識財務報表。比如，在解釋「營收」時，作者會帶你模擬開一家網拍店，從進貨、銷售到收錢的整個過程，讓你親身體驗營收是如何產生的。當講到「利潤」時，作者會讓你計算賣出一件衣服賺了多少錢，以及扣除各種成本後，還剩下多少。最讓我印象深刻的是，當講解「資產負債表」時，作者用「公司就像一個創業家」來比喻，創業家需要資金（股東權益）來買東西（資產），但這些東西有可能是自己出的錢，也有可能是跟銀行借來的（負債）。這種貼近生活、將抽象概念具象化的方式，讓我這個對數字完全沒概念的人，也能夠輕易理解。我不再害怕財務報表，甚至開始覺得它就像一本「公司履歷」，記錄著公司的過去、現在和未來，能夠幫助我更了解一家公司的體質。