会计思考力：决战商场必备武器！80张图表教你看穿财报真相，提升组织绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　京瓷创办人稻盛和夫、UNIQLO创办人柳井正、软银创办人孙正义、日本电产创办人永守重信⋯⋯
　　这些企业家得以成功的关键，就在于是否掌握了会计思考能力
　　80张图表带你由浅入深，轻松拥有MBA等级的会计应用水准！

　　看完本书后能获得的「武器」：
　　✔用比例缩尺图了解财报三大表
　　✔看穿企业的资金调度状况与财报窗饰手法
　　✔设定适合企业战略的关键绩效指标（KPI）
　　✔用PDCA循环，发挥KPI的最大效用

　　「想调查某家企业的状况，该怎么做？」有人会上网查询报导，或实际了解该产品或服务，但若要真正看清一家企业的经营状况，就必须懂得利用财务报表等会计数据来理解与分析。如今，不只是大老板需要懂得如何解读财务报表，在第一线的商业人士也必须了解会计思维，本书将以浅显易懂的方式带你掌握会计基础知识，从财务报表看懂公司的实际情况；活用会计能力，根据公司愿景设定KPI等工作指标，实现未来商场战略。

　　会计思考能力＝利用会计掌握「解读经营现状的能力」＋「改变经营现状的能力」
　　●「解读经营现状的能力」：透过财报数字看穿公司实际状况的会计基础力
　　资产负债表、损益表和现金流量表怎么看？本书前半部的目标是学会从公司的数字掌握经营的实际状况并发现问题，书中将依业种和营业状况整理出各类型公司的财务报表和财务指标，同时解释实际工作时该如何搭配现实中的商业行为来解读财报，详细解说各种财务指标可使用于何种经营问题，以及如何分析、掌握资金流动状况。

　　●「改变经营现状的能力」：活用公司数据准确定位未来方向的会计应用力
　　窗饰财报的手法是什么？要怎么落实KPI？本书后半部是经营者必备的技术，教你如何解读财报数字背后的真相、分析时容易掉入哪些陷阱，涵盖看穿造假等数字游戏的方法，同时也告诉你如何设定符合公司愿景或策略的KPI、怎么利用PDCA循环活用KPI，并将其顺利引进事业部门，实际改变企业的商业状况。

　　★每章节提供「顾问档案」专栏，分享作者20多年来的实务经验，从实际案例中快速掌握会计精髓。

本书特色

　　1.特别适合给觉得会计很难的读者。除了容易阅读，也使用真实企业的年度报告书和有价证券报告书来讲解会计的应用方式，如报表读法、纪录方法，有利读者带入并实际套用。

　　2.财务报表的数字经过作者的分析，可以看到原来数字后面还有如资金问题、现金流不足等问题，也提供实际解方，例如该如何使用KPI来管理公司、改变企业现况，让读者理解如何利用会计数据改善经营管理方式。

　　3.每一章后检附「顾问档案」专栏，专门讲解跟各章节内容有关的顾问案例，对实务上有所帮助。

名人推荐

　　王志钧／财经作家
　　艾蜜莉／理财作家
　　阮慕骅／九八新闻台「财经一路发」主持人
　　林明樟／两岸跨国企业财报讲师
　　林哲群／国立清华大学计量财务金融学系教授兼主任
　　陈佳茹／财经M平方创办人
　　郑扬耀／中正大学财金系系主任
　　薛兆亨／财报教授
　　（依照姓氏笔划排序）

各界好评

　　「会计思考力能广泛运用于各个领域。如果你能够解读财务报表，便不会贸然投资帐目可疑的公司，可有效降低遭受重大损失的风险。」──日本经济媒体Money Plus

　　「非常容易理解！会计并不好懂，（这本书）很适合需要学习该技能的人。」──Amazon读者

「数字不会说谎。本书阐述了以会计数据、而非以管理者经验做决策的重要性。」──Amazon读者
 

作者简介

矢部谦介

　　中京大学经营学部、中京大学研究所商业创意研究科教授。专业领域为经营分析、经营财务。1972年生，庆应义塾大学理工学部毕业，并取得该校经营管理硕士学位，以及一桥大学研究所商学研究科博士（商学）学位。

　　曾在三和综合研究所（现为三菱UFJ调查与顾问公司）和外商罗兰贝格谘询管理公司，提供大企业和中小企业经营战略和事业重组建议，并且协助推动事业部门的业绩评鑑系统和新事业成立。之后任职于名古屋商科大学商学部副教授，才转任现职。

　　着作有《企业重组的价值提升效果》、《成功的家族企业是如何改革的》（以上皆为同文馆出版）等等。

译者简介

叶廷昭

　　文藻外语学院毕业，现为专职译者。
　　如对翻译有任何疑义，欢迎来信指教：kukuku949@gmail.com。
 

推荐序
前言
 
第一章   掌握会计思考能力的基本知识──阅读财务报表绝对要了解的重点
◆资产负债表的解读方法
资产负债表代表什么？／资产负债表的基本结构／解读资产负债表的诀窍／将资产负债表化为比例缩尺图综观全局／看清资产负债表的细项／经常留意报表和现实中商业行为的关联
◆损益表的解读方法
损益表的基本结构／解读损益表的诀窍／损益表也做成比例缩尺图方便理解／商业特征会显现在销售管理费的细项
◆现金流量表的解读方法
现金流量表为什么重要？／三大现金流量／用瀑布图来分析现金流量表
★顾问档案一：要注意会计政策
 
第二章   解读商业模式的会计思考能力──利用比例缩尺图来翻译财务报表
◆使用比例缩尺图就能轻易理解财务报表
解读财务报表需要经验／分析财务报表的程序
◆分析B2C企业的财务报表
花王的案例／藏集团的案例／山田电机的案例／B2C企业的财务报表特征
◆分析B2B企业的财务报表
新日铁住金的案例／信越化学工业的案例／B2B企业财务报表的特征
◆分析IT新创企业的财务报表
COOKPAD的案例／IT新创企业的财务报表特征
◆当企业的资金周转恶化，比例缩尺图会变成什么样子？
城市集团的案例／从现金流量表察觉黑字破产
◆从比例缩尺图与实际商业状况中找出课题
Oriental Land的案例／从数字和实际状况来找出经营课题
★顾问档案二：合併报表与非合併报表
 
第三章   发现问题的会计思考能力──使用指标查出企业现状与课题
◆财务指标分析为何有用？
比例缩尺图的优缺点／财务指标分析的优点与注意事项
◆从各种财务指标分析提出经营课题的假设
安全性分析指标／效率性分析指标／收益性分析指标／成长性分析指标
◆案例研讨：找出武田药品工业和安斯泰来制药的现况与课题
分析安全性／分析效率性／分析收益性／分析成长性／分析归纳──制药公司的现状与课题
◆避免财务指标「黑箱化」
★顾问档案三：财务报表没有表现出正确的实际情况？
 
第四章   避免误判状况的会计思考能力──解读数字背后的真相
◆数字背后隐藏的真相
避免误判状况的技巧／保有现金是好是坏？／持有太多现金哪里不好？／任天堂为什么有充裕的现金？
◆复合式企业为什么有大量的应收款项？
销售额与应收款项的关系／三菱商事的收益与应收款项／三菱商事的应收帐款周转期间为何那么久？
◆流动比率低于100%没关系吗？
流动比率与企业的安全性／「现金生意」的案例／短期借款的借新还旧也要注意
◆窗饰财报的企业，经营指标是如何变动的？
为何要窗饰财报？其手法为何？／销售额灌水／费用少算／注意周转期间和现金流量
◆併购会自动造成利益下降？
併购与「商誉」／商誉的会计处理方法／变更为国际会计准则也有风险
★顾问档案四：企业与监察法人的对抗
 
第五章   利用会计思考能力设定关键绩效指标（KPI）──用来实现战略的业绩评价指标
◆使用会计数据改变经营现场
从分析者的观点，转换到经营者和管理者的观点／什么是KPI？／企业的愿景、经营方针、KPI／KPI与营运指标、行动指标的关系
◆KPI绩效管理为什么重要？
能当作达成目标的原动力／发生异状也能尽早处理／能「可视化」计画与实际绩效的差异
◆推行KPI绩效管理的陷阱
企业的愿景、经营方针与KPI不合／没有从KPI拆解出营运指标和行动指标／推行KPI却没有善用PDCA循环
◆该设定什么样的KPI？
作为KPI的销售额、费用、营业利益、当期净利、销售利润率／作为KPI的资产报酬率、股本报酬率、投入资本报酬率／作为KPI的现金转换循环／作为KPI的现金流量／作为KPI的经济附加价值／各个指标如何活用？
★顾问档案五：推行经济附加价值的难处
 
第六章   如何用会计思考能力在第一线落实KPI──实际运用数字改变商业行为的方法
◆光是推行KPI，第一线不见得会照做
为何第一线人员兴趣缺缺？／五个发挥KPI功能的重点
◆拆解KPI
把KPI落实为营运指标／设定行动指标
◆设定数值目标的水准
在可实现的范围内拉抬目标／基于过去观点设定目标／基于企业外观点设定目标
◆KPI不要设定得太复杂
太复杂的KPI发挥不了作用／KPI或营运指标要设定几个？
◆KPI与PDCA的关系
PDCA的重要性／点明目标与实绩的差异／查出真正的症结／应该多久实施一次PDCA循环？／活用物联网提升PDCA的速度
◆安排一个促进沟通的场合也很重要
KPI是沟通工具／该在什么时机安排会议？／该检讨哪些事情？／促进者的重要性
★顾问档案六：事业部门愿意採纳，KPI才能发挥功能
 
结语
参考书目

为何要窗饰财报？其手法为何？
 
这一节我们要介绍企业的不当会计处理，也就是所谓的「财报窗饰」（window dressing）。
 
即便是上市企业也一直有着窗饰财报的案例。光看2016年以后，就有昭光通社、日本碳化物工业、船井电机、PASCO、Techno Medica、HOHSUI等企业，因不当的会计处理而向日本交易所集团提出改善报告。
 
这些公司在上市企业中，都算得上是大企业了。有会计监察制度的上市企业已然如此，更遑论没有会计监察制度的中小企业了。
 
如果没办法看穿这些窗饰财报的企业，在交易时会蒙受意想不到的损失。
 
为什么企业要窗饰财报呢？
 
中小企业多半是担心业绩不振，会被金融机构断绝融资才窗饰财报的。另外像土木建设业者的业绩，也会影响到公共工程的投标资格审查，所以窗饰财报是为了要通过审查。
 
相对地，上市企业窗饰财报多半是要维持自身的股价。
 
窗饰财报的主要目的，是让销售额和利益看起来比实际更加美好。第一章结尾的专栏曾提过，会计方针的变更会影响到企业的利益，但那还在恰当的会计处理范围内，窗饰财报已经脱离恰当的会计处理了。
 
窗饰财报的代表性手法分别是○1销售额灌水○2费用少算。现在就来依序来了解这两个手法最常见的模式吧。
 
销售额灌水
 
最具代表性的灌水手法之一就是「循环交易」。
 
如图表4-7所示，这是同一商品在好几家公司之间反覆进行交易。
 
试图窗饰财报的公司，要借由循环交易来替销售额和利益灌水，所以会设定贩卖价格高于购入价格的交易价格。
 
经过循环交易的商品，价格会从10万增长到20万、30万、40万、50万……渐渐水涨船高，交易金额的总计也就愈来愈大。过程中，一旦某间公司经营出问题，就会造成巨额的呆帐，因此这种循环交易最终会招来破灭。
 
另外，也有企业利用这种交易美化应收帐款，结果被监察拆穿或内部举发，而走向倒闭的结局。

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