白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• AIoT
• 數位轉型
• 産業升級
• 商業模式
• 創新
• 物聯網
• 人工智能
• 數字化
• 案例分析
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★第一本以精彩故事來介紹AIOT的絕妙好書，讓讀者秒懂如何執行數位轉型！★

名人推薦（順序依姓名序）

　　王定愷
　　數位智慧服務推動聯盟會長 / 行政院數位國傢創新經濟推動小組民諮會委員

　　白文亮
　　新北市工業會理事長 / 中國砂輪公司副董事長

　　李俊瑩
　　東擎科技股份有限公司總經理

　　瀋乾龍
　　紡織産業綜閤研究所智慧型紡織品組組長 / 颱灣智慧型紡織品協會秘書長

　　孫憶明
　　瀚師科技創辦人/前麥肯錫顧問 / People Squared Solutions亞洲區市場發展負責人

　　程大洲
　　英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問 全球閤夥人暨颱灣總經理 / 國立教育電颱節目主持人

　　陳昇瑋
　　颱灣人工智慧學校執行長 / 玉山金控科技長

　　解建新
　　天使投資聯誼會會長 / 中華跨境電商協會理事長

　　謝邦昌
　　颱北醫學大學管理學院院長 / 颱灣人工智慧協會理事長 / 中華資料採礦協會榮譽理事長 / 中華市場研究協會理事長

　　簡禎富
　　清華講座教授暨美光講座教授 / 科技部人工智慧製造係統研究中心主任 / 科技部工業工程與管理學門召集人

好評推薦

　　遺傳學傢達爾文曾經說過“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.”

　　也就是說，能存活下來的物種並非最聰明、也不是最強壯的，而是最能夠適應環境改變的，基本上數位轉型就是在講這件事。能在數位時代中存活下來的公司，不是規模最大的，也不一定是技術最強的，而是最能夠適應因數位時代産生的市場改變的公司。

　　AI與IoT是第四波工業革命最重要的技術，期待有恆兄這本結閤AI、IoT 與數位轉型的大作，能為社會破除迷思，帶動企業的前進，助颱灣找到下一個成長麯綫。－－颱灣人工智慧學校執行長 / 玉山金控科技長 陳昇瑋

　　正當政府全力推動「五加二」産業創新計畫之時，裴顧問將其早年留美鑽研AI人工智慧的精髓，以及多年在這領域輔導許多的企業上綫的寶貴經驗，匯集成這本理論與實務相輔相成的AIoT數位轉型創新的葵花寶典，無疑是目前炙手可熱值得大力推薦的傑作。－－新北市工業會理事長 / 中國砂輪公司副董事長 白文亮

　　故事，總是有著令人著魔般的吸引力，讓讀者一開捲就有停不下來的動力，Rich老師這次寫的這本白話AIoT數位轉型一書，就是能讓讀者開捲就有益，也會想要有立即轉型的動力。

　　組織變革從來不是易事，我自己從英國到中國、香港及颱灣做瞭非常多的諮詢及培訓案，能夠有完整的架構，完整的係統支持，一定會是企業的福音。

　　我們很榮幸能與Rich老師一起耕耘組織的優勢人纔，一起協助不同的頂尖企業從問題解決導嚮轉型到聚焦人纔的優勢導嚮，讓組織接班梯隊更有正嚮的動力尋求改變，多過於一直看問題及處理問題。

　　您知道您的個人優勢或是組織優勢是什麼嗎？AIoT的轉型及聚焦優勢將是下個世代的趨勢，祝福這本書能給大傢一個深入淺齣的概念，團隊績效倍增！－－英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問 全球閤夥人暨颱灣總經理 / 國立教育電颱節目主持人 / 英國倫敦大學心理碩士 程大洲

好的，根據您的要求，這是一份不涉及《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》具體內容的圖書簡介，旨在詳細描述一本關於數字經濟時代下企業創新實踐與商業模式變革的專業書籍。 --- 《數字脈動：重塑商業邊界的創新範式與轉型實踐》 圖書簡介 在當前這個由數據驅動、技術迭代加速定義的時代，商業世界的格局正在經曆一場深刻的重塑。企業不再僅僅是傳統意義上的産品或服務提供者，它們更像是復雜的生態係統，其核心競爭力愈發依賴於對新興技術、敏捷運營模式以及全新客戶價值主張的把握。本書《數字脈動：重塑商業邊界的創新範式與轉型實踐》正是一部深入剖析這一宏大變革的專著。它聚焦於企業如何跨越技術壁壘、文化藩籬和市場慣性，實現真正意義上的數字化升級，並最終構建起麵嚮未來的可持續競爭優勢。 核心聚焦：超越工具，探尋底層邏輯 本書並非停留在對單一新興技術的羅列和介紹，例如對雲計算、大數據或特定軟件平颱的膚淺討論。相反，它著眼於更高層級的戰略框架和思維模式的轉變。我們認為，數字化轉型成功的關鍵，在於理解“數字”如何從根本上改變價值創造、價值傳遞和價值捕獲的整個鏈條。 本書的第一部分，“新時代的商業原點：從綫性思維到網絡化思維”，探討瞭數字經濟時代下，商業邏輯的根本性轉變。我們分析瞭平颱經濟的崛起如何打破瞭傳統産業鏈的剛性結構，轉而形成更具彈性的網絡化生態。書中詳盡闡述瞭“連接”作為新生産要素的重要性，並引入瞭“價值網絡協同”的概念，指導讀者理解如何在多方參與者構成的復雜係統中，精準識彆並最大化自身的核心價值貢獻。這要求高層管理者必須放棄基於“控製”的舊有觀念，轉嚮基於“賦能”和“共創”的新範式。 深度解析：構建麵嚮未來的組織韌性 企業轉型往往不是技術部署的問題，而是組織能力與文化的挑戰。《數字脈動》的第二部分，“組織韌性與敏捷文化：轉型的內在驅動力”，係統性地闡述瞭構建“學習型組織”的必要性。我們深入剖析瞭敏捷開發（Agile）和精益創業（Lean Startup）方法論如何從軟件工程領域滲透到整個企業運營管理之中。 書中特彆強調瞭“實驗文化”的塑造。在一個充滿不確定性的市場中，快速失敗、快速學習的能力比一次性的大規模成功更為寶貴。我們提供瞭詳細的案例分析，展示瞭如何建立“最小可行産品”（MVP）的迭代循環，如何通過數據驅動的反饋機製來驗證商業假設，以及如何在流程中嵌入風險管理而非規避風險的哲學。這部分內容對人力資源戰略、跨部門協作機製的重構，提供瞭極具操作性的指導藍圖。 戰略路徑：從“效率優化”到“全新價值”的躍遷 許多企業的早期數字化嘗試停留在“效率優化”階段，例如流程自動化或成本削減，這隻能帶來邊際效益的提升。本書的第三部分，“戰略重塑：定義與捕獲下一代客戶價值”，則將視野投嚮瞭更具顛覆性的創新路徑。 我們詳盡探討瞭如何利用數據洞察能力，識彆被現有市場忽視的“隱性需求”或“潛在痛點”。書中構建瞭一個“價值驅動的創新矩陣”，幫助決策者區分“漸進式改進”與“突破性創新”的投入重點。特彆值得一提的是，本書對“服務化轉型”（Servitization）進行瞭深入的探討，闡述瞭企業如何從銷售産品轉嚮提供集成解決方案，從而建立更深厚的客戶粘性和更穩定的經常性收入流。這部分內容旨在引導企業管理者跳齣“賣東西”的思維定勢，轉而思考如何通過持續的服務交付來嵌入客戶的日常運營之中。 生態構建：閤作、開放與邊界的模糊 在數字時代，任何一傢企業都無法獨自完成所有的創新。《數字脈動》的最後一部分，“生態協同與開放式創新：駕馭外部力量”，著重分析瞭生態係統戰略的重要性。 我們分析瞭“賦能者”、“聚閤者”和“平颱運營者”這三種核心生態角色，並為企業如何選擇和定位自身在價值網絡中的位置提供瞭決策模型。本書探討瞭戰略聯盟、風險投資與內部創新孵化器之間的平衡藝術。通過對全球領先企業的閤作案例的解構，讀者將能理解如何設計一套既能保護核心知識産權，又能充分利用外部創新勢能的開放式創新框架。這不僅關乎技術采購，更關乎知識共享、標準製定與共同市場教育的深層戰略博弈。 結語：麵嚮未來的領導力 《數字脈動：重塑商業邊界的創新範式與轉型實踐》是為所有緻力於在劇烈變革中把握先機的企業領導者、戰略規劃師、業務創新負責人以及高潛力管理者量身打造的指南。它提供瞭一個整閤性的視角，幫助讀者理解技術、組織、戰略和生態之間的復雜互動關係，最終目標是賦能讀者不僅能“適應”變化，更能“引領”變革，在數字浪潮中開闢齣屬於自己的增長航道。本書旨在提供清晰的路綫圖，確保轉型不僅是技術層麵的更新，更是商業模式和領導力哲學的深刻重塑。

本書特色

裴有恆

　　1995年讀研究所時在美國唸人工智慧；1999年開始做虛擬實境；2001年代錶颱灣大哥大在當年12月的電腦展用手機遙控微波爐，開始瞭跟物聯網的不解之緣；2003年起在物聯網公司神達電腦做瞭10年産品/專案經理；現在是昱創企管顧問有限公司總經理：專職物聯網顧問與數位轉型教練、颱灣天使投資協會業師、新北市工業會顧問，以及多傢媒體的科技專欄與特約作傢，同時也是趨勢觀察者，立誌成為數位轉型傳教士。講授與輔導課題有物聯網、人工智慧、工業4.0、Fintech、大數據、産品創新、服務創新、商業模式創新與專案管理。現在同時也是Google查詢AIoT顧問、AIoT教練、AIoT講師、物聯網顧問、物聯網教練、物聯網講師、數位轉型教練、數位轉型講師人名的第一名，同時也是臉書的物聯網第二大社團「i聯網（智慧、創新、個性化的萬物聯網）」創辦人，另有個人粉絲頁「Rich老師的創新天堂-物聯網顧問與研發創新教練 裴有恆的溝通專頁」或公司粉絲專頁「昱創企管顧問有限公司」。
 

ch 01　以AIoT展開數位轉型與創新
1.1　數位轉型刻不容緩
1.2　數位轉型要做什麼
1.3　本書的章節規劃與故事角色設定

ch 02　掌握商機的AIoT産品規劃
2.1　故事開始
2.2　AIoT産品規劃
2.3　說明
2.4　結論

ch 03　以AIoT展開數位轉型與創新
3.1　故事發展
3.2　數位轉型在智慧零售與智慧工廠
3.3　說明
3.4　結論

ch 04　AIoT的資訊係統考量
4.1　故事接續
4.2　AIoT下資訊係統的考量
4.3　說明
4.4　結論

ch 05　未來展望
5.1　故事總結
5.2　未來展望
5.3　說明
5.4　結論
附錄 A　書中使用流程與錶格總整理
附錄 B　四大公有雲常用框架概述
附錄 C　區塊鏈概述
附錄 D　參考著作
 

评分☆☆☆☆☆

《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》這本書的書名，讓我覺得它很接地氣，同時也充滿瞭對未來趨勢的洞察。我一直在關注颱灣産業的升級和轉型，而AIoT無疑是其中一個重要的驅動力。不過，就像很多人一樣，我對AIoT的理解還停留在一些模糊的概念層麵，很難將其與實際的商業應用聯係起來。這本書的“白話”和“故事”的結閤，讓我覺得它可能提供瞭一個全新的視角。我猜這本書會通過一個引人入勝的故事情節，來展現AIoT技術如何在一個或多個企業中發揮作用，幫助它們實現數位轉型，並且最終抓住新的商業機會。這種敘事方式，比直接的技術講解更容易被讀者接受，也更能展現齣AIoT的實際價值。我很好奇，書中的故事會以什麼樣的行業為背景？是製造業的智能化改造？還是零售業的客戶體驗升級？或者是智慧城市的建設？不同的應用場景，肯定會展現齣AIoT的不同魅力。我期待這本書能夠通過具體的案例，讓我看到AIoT如何被應用到實際的生産、運營和管理中，並且如何幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。對於很多正在尋求轉型升級的颱灣企業來說，這本書可能會帶來一些寶貴的啓發和實用的思路。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始對AIoT數位轉型這個主題抱持著一種“看熱鬧”的心態，覺得它或許是科技界的大事，但跟我個人的生活和工作似乎沒那麼直接相關。但當我看到《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》這本書時，我被“故事”這個關鍵詞吸引住瞭。我總覺得，最能打動人的，往往是那些發生在真實世界中的案例和經驗。這本書承諾以故事的形式來解讀AIoT數位轉型，這讓我覺得它可能不是一本枯燥的技術手冊，而更像是一本經驗分享或者案例分析。我很好奇，書中的故事會是如何展開的？主人公是誰？他們麵臨的睏境是什麼？他們又是如何一步步運用AIoT技術來解決問題，實現轉型的？會不會有關於産品研發、市場營銷、客戶服務等方麵的具體應用場景？如果是這樣，那這本書就太有價值瞭。尤其是在颱灣，中小企業眾多，大傢都在尋求突破和創新，而AIoT無疑是未來發展的重要方嚮。如果這本書能夠提供一些可藉鑒的思路和方法，甚至是一些“踩坑”的經驗教訓，那對許多颱灣的企業傢和創業者來說，都是一份寶貴的禮物。我希望這本書能讓我看到AIoT不隻是高科技的代名詞，更能是驅動企業成長、提升競爭力的實際工具，並且是通過一個個鮮活的個體或團隊的故事來體現，這樣會更有說服力，也更容易讓人接受。

评分☆☆☆☆☆

這本《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》光是書名就讓我在書店裏駐足瞭很久。AIoT，這個詞聽起來很有科技感，但有時候又覺得離我們普通人有點遠，像是專屬於大企業或科技巨頭的領域。然而，書名裏“白話”兩個字，加上“故事”的說法，立刻讓我覺得這本書可能不一樣。我一直想瞭解AIoT到底是怎麼迴事，它怎麼能幫助企業轉型升級，創造商機，但市麵上很多技術類的書籍都寫得過於專業，看得人頭昏腦脹。這本書的名字暗示著它會用一種更容易理解的方式來講解，並且會通過一個引人入勝的故事來呈現，這讓我非常期待。我猜想，這本書可能會從一個企業的視角齣發，講述他們如何從傳統模式一步步擁抱AIoT技術，在這個過程中遇到的挑戰，以及如何剋服睏難，最終實現業務的飛躍。這樣的敘事方式，比起乾巴巴的技術理論，更能讓我産生共鳴，也能更直觀地理解AIoT在實際應用中的價值。我特彆好奇，書中的故事會以什麼樣的行業為背景？是製造業？零售業？還是服務業？不同行業的AIoT應用肯定會有很大的差異，而一個好的故事，應該能把這些差異生動地展現齣來。而且，書名中的“數位轉型”也是一個很熱門的議題，結閤AIoT一起談，感覺會更有深度，也更能觸及到當下企業最迫切的需求。總而言之，這本書給我的第一印象就是：既有深度，又不失趣味性，而且非常貼近現實。

评分☆☆☆☆☆

《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》這個書名，讓我眼前一亮，特彆是“白話”二字，讓我覺得這本書的門檻應該不高。我平時對科技新聞和新興技術挺感興趣的，但很多關於AI、物聯網（IoT）或者AIoT的討論，都充斥著各種專業術語，讓人望而卻步。我一直很想瞭解，這些聽起來高大上的技術，究竟是怎麼在實際的企業運營中發揮作用，又是如何幫助企業抓住新的商機。這本書的“故事”這個定位，讓我覺得它很有可能提供一個更具象化、更易於理解的視角。我猜想，這本書會通過一個或幾個企業在數字化轉型過程中，從接觸AIoT到最終實現價值的完整過程來展開。這種敘事方式，應該能讓我看到AIoT技術的應用場景，瞭解它們如何被整閤到業務流程中，以及最終如何為企業帶來切實的效益。例如，或許書中會講述一個傳統製造業企業，如何利用AIoT技術來優化生産流程，提高效率，降低成本；又或者是一個零售商，如何利用AIoT來收集用戶數據，提供個性化服務，提升客戶體驗。這樣的具體案例，遠比空泛的理論更能讓我感受到AIoT的實際價值，也更能激發我思考如何在自己的工作或領域中應用這些技術。我非常期待能從書中看到一些具有啓發性的例子，能夠幫助我打破對AIoT的固有認知，並從中看到更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

說實話，當我在書店貨架上看到《白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事》這本書時，第一個吸引我的就是它平易近人的書名。“白話”這兩個字，立刻打消瞭我對AIoT這個技術領域可能存在的專業壁壘的顧慮。我一直對科技的進步很關注，也知道AIoT（人工智能物聯網）是未來發展的大趨勢，但是市麵上很多相關的書籍都寫得非常技術化，充斥著各種我理解不瞭的專業術語，讀起來就像在看天書一樣，根本沒辦法瞭解到實際的應用層麵。而這本書的“故事”的錶述方式，則讓我充滿瞭好奇。我猜這本書不會是一本枯燥的理論講解，而是會通過一個引人入勝的故事，來講述企業如何擁抱AIoT技術，實現數位轉型，最終抓住商機的過程。我非常期待能看到書中描繪的那些生動的場景，或許是某個企業在麵對市場挑戰時，是如何一步步探索AIoT解決方案，如何剋服技術難題，如何改變傳統的運營模式，最終實現業務的創新和升級。這種故事化的敘述，更容易讓我們普通人理解復雜的技術概念，也更容易讓我們感受到AIoT在現實世界中的價值和影響力。我希望這本書能夠讓我明白，AIoT不僅僅是遙不可及的科技前沿，更是能夠切實幫助企業實現發展和創新的強大動力。