或許你不覺得科技有如此進步,但其實各行各業早就開始採用 AI 來完成許多繁復、或是帶有危險性的作業內容。所謂的 AI 並不是那些自動化機器人手臂,隻能做著組裝零件、分類罐頭的固定模式工作,這種大量自動化生産頂多是取代「人力」,真正的 AI 可以做更專業的工作,例如業務(預估商品需求)、行銷(分析消費者喜好)、客服維修(判斷故障問題)、醫學研究(精準治療),甚至還能依據自己的價值觀來拍電影、寫文章……。它所取代的將是「人類」!
我們說過瞭,這不是未來。
幾年前人們口中的未來,其實就是現在這樣吧 ── 本書實地訪查日本企業的 AI 應用現況: 大金工業、朝日啤酒、三越伊勢丹、日立、三菱、住友、軟銀、麥肯廣告、東京大學醫學研究所……。許多産業領域早已「僱用」 AI 成為正式員工,經營者如何運用人工智慧來協助發展,身在其中的你又該做些什麼,纔能逃離被取代的命運呢?
▍你認為Alpha Go很有趣,是因為它沒有領走你的薪水
Alpha Go 的圍棋世紀對決,已經證明瞭 AI 不再隻是靠暴力計算,而是具有策略性的思考與自我學習。如果人工智慧每盤都能下齣「神之一手」的好棋,誰還要看棋靈王呢?
本書最後從人類僅存的優勢帶你思考這個問題:我們和 AI 之間究竟會是怎樣的關係。是威脅、競爭、還是會演變成一種全新的工作模式?不管從哲學或現實商業角度都值得再三探討。
著者信息
作者簡介
Nikkei Top Leader、Nikkei BigData 日經 BP 社隸屬日本經濟新聞社集團,乃是日本最大規模的財經商務齣版社。而「日經 Top Leader」與「日經 BigData」則為日經 BP 社裏最專業的兩本財經商管雜誌,分彆從企業的經營管理層及龐大數據資料蒐集,來分析全球的經濟産業趨勢演變,在此領域極具指標地位。 *日經 BigData 已於 2018 年 4 月更名為《日經 xTREND》新創刊發行。
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Part 3. AI 的進化與專業化 AI 記者:透過培養 AI 的價值觀,讓 AI 記者自動産齣文章(データセクション) AI 醫師:治療癌癥患者,30分鍾完成原本需一年的分析(東京大學醫學科學研究所) AI 侍酒師:可學習個人偏好味覺的 AI,從一韆種葡萄酒中選齣推薦商品(大丸鬆阪屋百貨公司、三越伊勢丹) AI 教師:利用 AI 判斷理解力與復習必要性,配閤學生程度提供學習教材(Sightvisit) AI 設計師:由 AI 挑選照片與畫麵內容,以專業技術自動編輯迴憶影像(美國Magisto) AI 導演:由 AI 執導的電視廣告,在人氣投票活動的得票數直逼人類作品(麥肯廣告)