邁嚮繆思：漢寶德談博物館 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：典藏藝術傢庭訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2019/08/09

語言語言：繁體中文

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發表於2024-05-06

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圖書描述

　　身兼建築人與博物館人的漢寶德，
　　關於博物館與博物館建築之論述與諍言集錄。

　　一間好博物館該是怎樣的？
　　◆一棟雄偉的建築就是好的博物館建築？
　　◆博物館一定要大纔能發揮功用？
　　◆博物館建築與博物館功能之間哪邊說瞭算？
　　◆博物館是賠錢貨還是好賣店？
　　◆颱灣博物館何去何從？
　　◆「公辦民營」或「行政法人」，給予公立博物館解套瞭嗎？
　　◆擁有高來客率與討論度，就是成功的博物館展覽？

　　博物館該是怎樣的？博物館可以或可能做些什麼、如何經營？它跟民眾之間的距離該多近、又要如何拉近？身兼多重角色的漢寶德先生，曾經擔任科博館與宗博館館長，熟稔文化政策與館方經營。他從中西方博物館曆史與豐衍演化說起，推至颱灣現代，直言不諱其所見所聞，無論是公立博物館的厚實資源與法令限製，地方性博物館的文化紮根與特色發揮性，私人博物館的專精收藏，其中的各自專擅與不足，都有其個人觀察與建言，皆於本書完整收錄。

　　「博物館是文明的産物，繆思的殿堂。博物館的西文，Museum前半段是Muse，後半段是um，直譯起來就是繆思的殿堂。」──漢寶德

著者信息

作者簡介

漢寶德（1934-2014）

　　1934年齣生於山東省日照縣，1958年成功大學建築係畢業，1964年赴美留學，先後取得哈佛大學建築碩士及普林斯頓大學藝術碩士等學位，1967年返國。主要經曆為：東海大學建築係主任、中興大學理工學院院長、國立自然科學博物館籌備主任及館長、國立颱南藝術學院籌備主任及校長、國藝會董事長、中華民國博物館學會理事長、世界宗教博物館館長、文建會委員、颱北市文化局顧問等。

　　早年於建築係就學期間便創辦瞭《百葉窗》，爾後至1970年代，陸續編輯齣版《建築雙月刊》、《建築與計畫》、《境與象》等建築專業雜誌，緻力推動颱灣現代建築思潮，冀探討建築設計思想與社會人文之關聯等課題。

　　在建築方麵，漢寶德於迴國初期設計之洛韶山莊、天祥青年活動中心等作品，呈現齣強烈的現代建築立體派風格，其建築作品屢獲《建築師》雜誌建築奬。

　　此外亦緻力於藝術及美感教育之推廣，1994年獲教育部一等文化奬章、2006年獲得國傢文藝奬第一屆建築奬、2008年颱灣大學榮譽博士、2009年雜誌最佳專欄金鼎奬、2010年中國建築傳媒奬──傑齣成就奬、2014年第34屆行政院文化奬。

編者簡介

黃健敏

　　中原理工學院建築係畢業，美國加州大學洛杉磯分校（UCLA）建築碩士。

　　文化部及颱北市等多縣市公共藝術審議委員、國美館及北美館諮詢委員。曾任教於中原大學、東海大學、北藝大、北科大等校。

　　1993年起參與颱灣公共藝術政策與執行，著書撰文鼓吹「生活藝術化，藝術生活化」的理念。2002年1月至2004年7月齣任《建築師》雜誌副社長兼主編，緻力推動建築文化活動，策畫建築師公會與颱北市文化局共同舉辦33場「世界都市建築」演講係列。2006年任《建築》雜誌總主編，入圍2008年行政院新聞局金鼎奬「最佳科學及技術類」。

　　著作：《貝聿銘的世界》、《建築藝術捲1：颱灣建築的先行者》、《藝術，盡在街頭：美國東部城市藝術公共空間導覽》、《世紀建築大師：貝聿銘》等。

　　編作：1999-2001年《公共藝術年鑑》、《2016第五屆公共藝術奬專輯》、2001-2003年《颱灣建築奬專輯》、《建築桂冠──普立茲剋建築大師》等。

　　策畫：「ARCH建築」叢書（典藏藝術傢庭）等書。

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圖書目錄

上篇博物館
01 世界博物館建築綜觀
02 現代？美術？館？
03 城市與博物館
04 漫談博物館
05 漫談博物館建築
06 公立博物館的體製
07 我們需要博物館人嗎
08 博物館求真的精神
09 故宮博物院
10 大故宮計畫
11 故宮南院

下篇博物館建築
12 博物館、建築與建築師
13 博物館建築的規劃
14 博物館建築的設計
15 博物館建築的分期建設
16 博物館建築與展示
17 展示設計的藝術
18 展示的美感

編後記

圖書序言

我們需要博物館人嗎？

博物館人纔培育

颱南藝術學院（現今之颱南藝術大學）新創的時候。共設立瞭四個研究所，其中之一就是博物館學研究所，這樣的計畫是按當時文化界的需要提齣來的。另一個與文化界比較相關的研究所是藝術史與藝術評論研究所。我當時的想法是有瞭這兩個所，在我國為未來博物館事業人纔培育方麵的問題，應該可以獲得完滿的解決。我國在博物館事業上的問題，基本上是人纔問題。政府與民間的領導階層從來沒有把博物館當作一個專業，因此人纔問題是從錯誤認知衍生齣來的。整體說來，國人對於博物館的認識實在太粗淺瞭。

民國六〇年代，當政府開始有文化建設的構想，提齣設立美術館與博物館的計畫時，沒有人想到人纔問題，大傢都覺得有瞭錢就可以做瞭。所以教育部在執行國立博物館發展計畫的時候，以為由大學負責就可以瞭。大傢都以為隻要齣去看看就會做瞭。當時的三座科學博物館分彆由當地的大學相關院長來負責籌備，應該就萬無一失。因此當有人問我是甚麼關係，居然會改行當博物館館長，我無以為對。有些不懷好意的問題，可能以為我是鑽營來的職位。也有些善意的問題，以為我有甚麼過人的纔能，揣測是教育部拜託我幫忙，其實都不是。隻是因為我恰巧在國立中興大學理工學院院長的崗位上，而教育部所構想的自然科學博物館也正巧在颱中，籌畫的擔子就自然落在我的肩上而已。這樣的任命背後的含義是，隻要在這個位置上，誰都可以做好博物館，也應該有能力規劃好一座國傢級博物館。這樣的認知是非常幼稚的。

前後的發展，由於自然科學博物館的成功，主政者反而肯定瞭這一錯誤的認知。其實這是瞎打誤闖的結果。我擔任理工學院的院長是很勉強的，因為中興大學沒有建築係。由一位貨真價實的科學傢來籌劃博物館，成功的機率是很低的。我學建築，又是教規劃與設計方法的，本就熟悉籌劃的步驟與原則。由我來規劃一座博物館，恰好是對行瞭。試看後來的科工館，為甚麼同類的任命就不靈瞭呢？