智財策略與專利攻防 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 智財權
• 專利
• 知識産權
• 專利策略
• 專利分析
• 專利訴訟
• 技術創新
• 競爭情報
• 商業戰略
• 知識産權管理

本書以智慧財産權為架構，探討高科技研發及市場策略，利用水波效應思想圖為基礎，思考如何建構以智財權為基礎的研發體係，內容重點包括：專利說明書撰寫、二段或三段式撰寫技巧、技術特徵的解析、專利檢索、專利分摺、專利布局、專利策略、專利侵權、智財管理、專利訴訟等重點。全書共分四篇、十六章，撰述邏輯是先巨觀再細節最後求完整。全書有許多示意圖例，另本文中也有法條的超連結，期望用資訊科技的方式解釋法律條文，非常適閤高科技創業傢、市場企劃師、法務人員、企業策略師、研發主管或研發工程師等，希望建構大國崛起後可持續國際貿易的生存策略。

智財策略與專利攻防 本書簡介 本書深入剖析瞭知識産權在現代商業競爭中的核心地位，聚焦於智力成果的價值最大化、風險規避與前瞻性布局。它並非一本孤立的技術手冊，而是一份麵嚮高層決策者、戰略規劃師、研發主管以及知識産權管理專業人士的綜閤性戰略指南。全書內容圍繞三大支柱構建：智慧資産的戰略構建、全生命周期管理與動態防禦體係的構建。 第一部分：智慧資産的戰略構建——從創新到價值 本部分緻力於闡明知識産權不再僅僅是法律層麵的保護工具，而是驅動企業核心競爭力的戰略資産。 一、知識産權的戰略定位與商業融閤 我們將首先探討企業如何將知識産權戰略與整體業務發展戰略深度融閤。這包括： 創新價值鏈的重塑： 如何識彆並保護那些真正能帶來超額利潤的“關鍵創新點”，而非僅僅追求專利數量。我們將詳細分析技術路綫圖（Technology Roadmap）與專利布局的協同機製。 構建技術壁壘的層次結構： 探討如何通過專利組閤（Patent Portfolio）而非單一專利來形成多維度的技術護城河。內容涵蓋基礎專利、外圍專利、實施專利的結構性設計，以及如何利用商業秘密、專有技術（Know-How）形成無法被輕易繞開的保護網。 評估與量化知識産權價值： 介紹基於市場法、收益法和成本法等多種評估模型，幫助企業準確衡量其無形資産的真實財務價值，為並購、許可和投融資活動提供堅實的數據基礎。 二、全球化布局與本地化實施 在全球化運營背景下，知識産權的保護範圍和有效性麵臨新的挑戰。 關鍵市場的優先布局策略： 分析“哪裏生産、哪裏銷售、哪裏競爭”的原則，指導讀者確定全球專利申請的重點國傢和地區，避免資源浪費。 國際條約與區域協定的實操應用： 深入解析《專利閤作條約》（PCT）、《馬德裏協定》等國際體係的操作流程、時效性管理與費用控製，確保申請的效率與閤規性。 跨文化知識産權管理： 討論在不同法域文化中，如何調整保護策略、授權條款和爭議解決機製，以適應當地的商業環境和監管要求。 第二部分：知識産權的全生命周期管理與運營 本部分關注如何高效、閤規地管理和運營已獲得的知識産權，實現其商業價值的最大化。 一、專利的生命周期精益管理 知識産權的價值並非固定不變，需要持續的“養護”與“優化”。 審查階段的積極乾預： 詳細闡述如何撰寫具有高度保護力和規避潛力的權利要求書，如何有效應對審查意見，利用答復期進行策略性修撤。 授權後的維持與優化： 探討年費支付策略、專利組閤的“瘦身”與整閤（剔除冗餘、聚焦核心），以及通過定期技術審查，確保專利內容與企業當前技術方嚮保持一緻。 無效預警機製的建立： 介紹如何利用公開信息（如競品專利、學術論文）進行定期的“先在性”檢索，識彆自身專利中潛在的無效風險點，並提前準備應對方案。 二、知識産權的商業化運作 知識産權是可交易、可授權的資産。 許可與授權的藝術： 區分獨占許可、非獨占許可、交叉許可的適用場景。深入分析許可費的確定模型（如“25%規則”的修正應用）、保密義務的設定、以及績效評估指標（KPIs）在許可閤同中的體現。 技術轉讓與資産證券化探討： 探討知識産權在兼並收購（M&A）中的盡職調查（Due Diligence）流程，以及如何將高質量專利包轉化為可融資的金融工具。 開源軟件與知識産權的兼容性管理： 麵對日益普遍的開源技術使用，本書指導企業如何建立嚴格的閤規流程，避免“傳染性”條款（如GPL）對專有技術的侵害。 第三部分：動態防禦與主動攻防策略 這是本書的核心戰略部分，側重於如何在激烈的市場競爭中，利用知識産權工具進行有效的防禦和進攻。 一、專利風險的預警與規避 在産品開發初期即嵌入知識産權風險控製是降低未來訴訟成本的關鍵。 侵權風險分析（Freedom-to-Operate, FTO）： 詳細步驟指導如何進行全麵的FTO檢索，如何解讀目標國現有專利的有效性和保護範圍，以及如何針對潛在侵權點設計“設計規避”（Design Around）方案。 “無效性”的深度檢索與分析： 區分産品發布前的FTO檢索與防禦性無效檢索。教授如何利用非專利文獻（NPL）和早期公開文件來挑戰競爭對手的核心專利，建立“自我防禦的火力點”。 供應鏈中的知識産權風險管理： 針對代工、外包模式，如何設計閤同條款，確保供應商的製造行為不構成對第三方專利的間接侵權，並明確知識産權的歸屬。 二、專利攻防的實戰策略 本書提供瞭一係列主動齣擊的戰術工具箱，以應對市場上的惡意競爭或不公平行為。 反訴、訴訟與行政程序的協同運用： 探討何時應選擇聯邦法院訴訟、何時應利用專利復審與行政間訴訟（IPR/PGR）進行快速、低成本的專利挑戰。分析“雙軌製”策略的優劣。 標準必要專利（SEP）的戰略博弈： 鑒於5G、AI等前沿技術標準的普及，本書深入分析SEP的認定標準、公平、閤理、無歧視（FRAND）原則的商業談判技巧，以及如何利用許可要約來強化自身在標準生態中的議價能力。 利用知識産權進行市場壁壘的構建： 探討如何通過專利許可布局（Licensing Thickets）來“圍堵”競爭對手，使其産品研發或進入特定市場麵臨不可承受的成本或技術障礙。 結論：麵嚮未來的知識産權領導力 本書強調，成功的“智財策略”要求領導者具備超越法律條文的商業洞察力。它旨在培養新一代的知識産權戰略傢，使他們能夠將法律工具轉化為驅動市場份額、塑造行業格局的強大商業武器。本書是企業在技術快速迭代時代，確保其智慧成果安全並持續增值的必備參考書。

作者簡介

洪永城

　　作者為資訊工程背景，有多項大型資訊係統開發經驗，後因工作關係深入專利審查、商務仲裁、智慧財權、公司治理、專利撰寫等領域，對高科技研發策略、智財策略、專利申請及專利攻防有許多實際案例研究，以下為作者與智財相關工作經曆：

　　最高學曆：國立颱灣大學資訊工程博士
　　1. 2018-迄今，上海國際經濟貿易仲裁委員會仲裁人
　　2. 2018-迄今，統一超商獨立董事
　　3. 2015-迄今， 颱灣營建仲裁協會仲裁人
　　4. 2011-迄今， 北京仲裁委員會爭議評審員
　　5. 2008-迄今， 東吳大學商學院資管係教授（主要專長：智慧財産權、行動商務、資訊係統）
　　6. 2005-迄今，中華民國仲裁協會仲裁人
　　7. 2015-迄今，華陸創業投資公司獨立董事（國發會代錶）
　　8. 2015-2016，富華創業投資公司獨立董事（國發會代錶）
　　9. 2005-2006，ACUCA Lectureship訪問講座（Petra Christian University）
　　10. 2005-2006，北京大學訪問學者(Peking University)
　　11. 2000-2008，東吳大學資訊科學係教授
　　12. 2000-2001，美國傅爾布萊特資深訪問學者（加大洛杉磯分校(UCLA)，南加大(USC)）
　　13. 1998-2000，東吳大學資訊科學係教授兼係主任
　　14. 1998-2003，教育部高中電腦課程審查委員會審查委員
　　15. 1996-2006，智慧財産局專利審查委員
　　16. 1995-1999，東吳大學資訊科學係副教授
　　17. 1992-1995，東吳大學資訊科學係副教授兼電算中心主任
　　18. 1988-1991，資訊工業策進會技術顧問
　　19. 1986-1988，資訊工業策進會專案經理
　　電子郵件：ych@csim.scu.edu.tw, ych789@gmail.com
 

第一篇　創新科技的策略與架構
第一章　高科技對道德、倫理、法律架構影響
1.1 高科技的發展及對人類文明的衝擊
1.2 道德、倫理、法律架構
1.3 人的道德準則
1.4 以智財權為基礎的創新程序
第二章　智慧財産權概念
2.1 智慧財産權架構
2.2 智慧財産權的特性
2.3 智慧財産權的內容
2.4 世界智慧財産權組織與趨勢
2.5 智財三法
2.6 智財權其他四法
第三章　智慧財産權發展與保護
3.1 智慧財産權曆史
3.2 PCT國際申請製度
3.3 高科技業即專利密集産業
3.4 智財權策略成功案例
第四章　智慧財産權的國際發展
4.1 WIPO全球趨勢統計分析
4.2 美國專利商標局趨勢統計分析
4.3 歐洲專利局趨勢統計分析
4.4 中國知識産權局趨勢統計分析
4.5 日本特許廳趨勢統計分析
4.6 韓國智慧財産局趨勢統計分析
4.7 颱灣智慧財産局趨勢統計分析

第二篇　專利權保護
第五章　專利權概論
5.1 專利權特性
5.2 專利製度的起源
5.3 發明專利
5.4 新型專利
5.5 設計專利
5.6 專利權申請的正當法律程序
第六章　專利權種類、標的、要件與請求
6.1 專利權種類
6.2 發明專利的標的
6.3 專利權申請與充分揭露原則
6.4 發明專利的要件
6.5 專利權請求
第七章　發明專利說明書撰寫
7.1 發明專利說明書的架構
7.2 專利檢索：INID與IPC
7.3 摘要撰寫、技術領域、發明內容
7.4 申請專利範圍
7.5 發明專利說明書範例（一）
第八章　發明名稱、摘要及專利範圍
8.1 發明名稱
8.2 二段式、三段式、技術特徵解析
8.3 發明摘要
8.4 申請專利範圍
8.5 發明專利說明書範例（二）

第三篇　專利權策略
第九章　專利檢索
9.1 WIPO及五大智財局資料庫
9.2 專利檢索程序
9.3 萬用字與布林檢索
9.4 IPC檢索
第十章　專利分析
10.1 全球最大資料庫
10.2 專利分析對企業戰略的重要性
10.3 分析指標
10.4 專利定量分析
第十一章　專利布局與策略
11.1 專利布局的模式
11.2 專利策略
11.3 專利蟑螂
11.4 專利成本與時效
第十二章　專利侵權
12.1 專利侵權判斷程序
12.2 解釋請求項
12.3 解析技術特徵
12.4 文義讀取
12.5 均等論
12.6 均等論之限製事項

第四篇　智財權完整保護
第十三章　營業秘密
13.1 營業秘密發展史
13.2 營業秘密的要件
13.3 營業秘密之歸屬
13.4 營業秘密的祕密性
第十四章　個人資料保護法
14.1 個人資料保護法曆史
14.2 國際上有關個人資料保護的措施
14.3 個人資料保護法用詞定義
14.4 個人資料保護法的特色
第十五章　建構以專利為基礎的研發體係
15.1 DIKID專利價值鏈
15.2 以專利為基礎的研發程序
15.3 以DIKID專利價值鏈為基礎的智財權堡疊
15.4 研究組織架構
第十六章　智慧財産權的管理與訴訟
16.1 智慧財産權管理的內容
16.2 我國智慧財産管理製度
16.3 WIPO世界智慧財産權指標
16.4 美國專利訴訟
16.5 我國專利訴訟
參考文獻

序

　　本書共分四篇、十六章，全書的撰述邏輯是先巨觀再細節最後求完整。首先介紹的智慧財産權大地圖探討高科技創新的策略與架構，包括：水波思想理論、智財權慨論、智財權國際發展；再專注高科技發展重中之重的發明專利權，包括：專利權種類、專利權標的、專利權要件與請求、專利說明書撰寫、發明名稱摘要及專利範圍撰寫技術；之後再探討專利權策略，包括：專利檢索、專利分析、專利布局與策略、專利侵權；最後介紹智財權策略完整知識架構，包括：營業秘密、個人資料保護法、以專利為基礎的研發體係、智財管理與訴訟。本書篇、章架構如下：

　　第一篇　創新科技的策略與架構
　　第一章　高科技對道德、倫理、法律架構影響
　　第二章　智慧財産權概念
　　第三章　智慧財産權發展與保護
　　第四章　智慧財産權的國際發展

　　第二篇　專利權保護
　　第五章　專利權概論
　　第六章　專利權種類、標的、要件與請求
　　第七章　專利說明書撰寫
　　第八章　發明名稱與專利範圍

　　第三篇　專利權策略
　　第九章　專利檢索
　　第十章　專利分析
　　第十一章　專利布局與策略
　　第十二章　專利侵權

　　第四篇　智財權完整保護
　　第十三章　營業秘密
　　第十四章　個人資料保護法
　　第十五章　建構以專利為基礎的研發體係
　　第十六章　智慧財産權的管理與訴訟

　　全書有豐富繪圖，希望利用圖示可說明一些概念，這是本書與一般法律書籍較不同的地方。另全書的敘述有許多類似電腦科技超連結（Hyperlink）的概念，盡可能將法律條文、範例、圖示超連結在一起，希望學習者能非常有效率建立完整的智財權概念、專利書撰寫、及智財策略規劃能力，另參考文獻很多皆跨篇、章故將此置於最後特彆章。

　　本書非常適閤高科技創業傢、市場企畫師、法務人員、企業策略師、研發主管或研發工程師等。近年高科技産業企業的智財策略是公司可否發展非常重要的關鍵，本書中提到Amazon、Apple與Magicleap的案例皆是專利權的行使非常成功的案例。本書首篇即以水波效應模型提供道德、倫理、法律思想架構，首篇也介紹智財權發展；第二篇介紹專利權及專利說明書撰寫技術；第三篇介紹專利策略，包括：專利檢索、分析、布局、侵權等；第四篇介紹其他智財策略相關法律，包括：營業秘密、個人資料保護、研發體係、專利管理與訴訟，希望能建構完整智財策略與專利攻防的知識與能力。
 

創新與國際貿易是推動當今人類文明最主要泉源，高科技産業更是靠著全世界數以韆萬計的科學傢、工程師們推陳齣新的創新與發明，依據世界銀行（The World Bank）統計，於2015年全球GDP為美元74.292兆（2017年為80.684兆），商品齣口為美元16.483兆，其中高科技商品齣口是從2000年美金1兆至2015年2.148兆，如圖1-1所示15年間成長1倍多，另依據我國經濟部統計，我國高科技總産值約美金517.68億，占製造業比重約54%，高科技的資通訊産品（ICT）對我們貿易比重非常高，有關高科技相關産品對人們原有道德、倫理、法律架構的影響與衝擊是巨大且需要密切注意的。
 
智慧財産是人類文明無形的産值，是保護人類腦力創新研究成果的智慧財，這也是一種基本人權，在文明社會中人類腦力活動的成果是要受保護與鼓勵，其與傳統中有形資産的意義是相同的，文明的先進國傢與各産業的領頭企業無不竭盡所能，建構閤理法冶平颱與投入資源開發關鍵智慧財産。
 
1.1 高科技的發展及對人類文明的衝擊
 
高科技的發展及對人類生活的衝擊例子很多，例如電燈、汽車、飛機、電視、電話、電腦、手機、臉書、共享平颱、AI等，皆對人類生活各方麵産生巨大的影響，也直接對個人與團體之間道德、倫理、法律架構産生顛覆性的變化，從1992年起網際網路商業化的營運，促使電子商務的興起，甚至近年來衝擊傳統店麵式的零售業，實體店麵經濟發生重大變化，另從2007年起智慧型手機産業的發展，促使行動商務爆量性的發展，因而徹底改變人們生活習慣。
 
根據市場調查機構eMarketer的最新報告指齣，如圖1-2所示，2016年的全球零售銷售額將達22.049兆美元，此金額統計不包括旅遊、門票和餐館的銷售額，然而零售電子商務銷售額將可達1.915兆美元，也就是說，零售電子商務占總零售銷售額達8.7%，又往15%的目標前進，比起2015年的20.795兆美元，年成長率達6%，2016年全球零售電子商務的銷售額達1.915兆美元，比起2015年1.548兆美元，年成長率達23.7%，eMarketer預計零售電子商務的銷售額到2020年之時，將可成長至4.058兆美元，約占14.6%的總零售銷售額。

评分☆☆☆☆☆

這本書，對我這個在行銷領域打轉多年的人來說，無疑是一次全新的知識啟發。過去，我總以為專利是工程師或法務人員的事情，與我的工作似乎關係不大。然而，《智財策略與專利攻防》卻徹底顛覆瞭我的認知。書中探討的「專利作為品牌資產」的觀點，讓我耳目一新。作者巧妙地將專利策略，與市場行銷、品牌定位結閤，讓我覺得，一個看似冰冷的技術保護工具，其實也能玩齣許多創意。例如，如何透過公開專利來塑造企業的創新形象，如何利用專利申請的進展，來引起媒體關注，甚至如何將專利技術，轉化為產品的獨特賣點，來吸引消費者。這些內容，對於我日後思考行銷策略，有瞭全新的角度。我尤其欣賞書中對於「差異化競爭」的分析，以及如何透過專利佈局，來建立競爭對手的進入門檻。這本書，讓我知道，即使不是技術專傢，也能從智財權的角度，為企業的成長貢獻心力。它讓我想起，所謂的「創新」，不隻在於技術本身，更在於如何有效地運用和傳達這份創新。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是為我這個在創業初期，對智慧財產權模糊不清的小品牌主，點亮瞭一盞明燈。過去，我總是覺得「申請專利」這件事，是燒錢又費力的過程，而且就算申請瞭，到底有沒有用，也常常是個問號。但《智財策略與專利攻防》裡探討的「專利佈局」，讓我茅塞頓開。作者不是在教你「怎麼申請」，而是在引導你思考「為什麼要申請」以及「申請什麼」。書中舉瞭不少例子，關於中小企業如何利用有限的資源，巧妙地佈局專利，來建立自己的技術壁壘，甚至反製大企業的挑戰。讓我最印象深刻的是，它強調瞭「策略」的重要性，專利不再是孤立的技術文件，而是要融入整個商業發展的藍圖。例如，某些專利可以作為談判的籌碼，某些專利則可以用來吸引投資人，甚至有些專利佈局，是為瞭預防未來的潛在風險。這讓我開始重新思考，我的核心技術，是否有被妥善保護的必要，而保護的方式，除瞭申請專利，還有沒有其他更彈性、更符閤我現況的選擇。書中對於「防禦性專利」和「攻擊性專利」的分析，也讓我對專利的運用有瞭更立體、更深入的理解。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在科技產業打滾多年的老兵，對於專利這個議題，一直有著複雜的情感。一方麵，我們深知技術創新的重要，也知道專利是保護這些創新的關鍵。但另一方麵，專利訴訟的耗時耗力，以及其間錯綜複雜的策略博弈，又常常讓人感到疲憊。因此，當我看到《智財策略與專利攻防》這本書時，心中充滿瞭期待，希望它能提供一些新的視角。閱讀之後，我必須說，這本書確實沒有讓我失望。作者對於專利攻防的理解，非常深刻，他不僅僅是介紹瞭專利的基本概念，更深入地探討瞭如何在激烈的市場競爭中，製定有效的專利策略。書中對於「專利地雷」、「反製策略」等概念的闡述，非常到位，讓我得以從更宏觀的角度，去理解一個專利組閤的真正價值。更難能可貴的是，作者在書中強調瞭「預防勝於治療」的理念，鼓勵企業在技術研發的早期階段，就開始進行專利佈局，而非等到被侵權或需要訴訟時纔被動應對。這種前瞻性的觀點，對於颱灣許多中小企業來說，具有極大的參考價值。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，智財權這個領域在颱灣總是有種神秘感，尤其是一旦牽扯到「策略」和「攻防」，更是讓人覺得距離遙遠。當初看到《智財策略與專利攻防》這本書名，內心其實有點忐忑，畢竟我隻是個對科技有點興趣的普通讀者，對於專利訴訟、侵權糾紛這種詞彙，總覺得是企業高層或專業律師纔會碰觸的議題。但翻開這本書，卻驚喜地發現，作者並沒有一開始就拋齣一堆艱澀的法條和案例，而是循序漸進，從最基本、最直觀的概念切入。像是解釋為何一個小小的發明，背後卻可能蘊藏著巨大的商業價值，以及這個價值是如何透過專利製度來保護的。書中用瞭很多貼近生活的比喻，例如將專利比喻成一種「市場上的武器」，而策略就是如何運用這把武器，讓自己在競爭中立於不敗之地。我印象最深刻的是，作者並沒有鼓吹大傢都要去申請多少專利，而是強調「瞭解」的重要性。瞭解自己的技術優勢在哪裡，瞭解競爭對手的佈局，瞭解整個產業鏈的專利地圖。這讓我覺得，即使不是專業人士，也能從書中獲得一些啟發，對於如何看待創新、如何評估風險，都有瞭更清晰的認識。它不是一本教你如何打贏專利官司的手冊，而更像是一本讓你理解「遊戲規則」的指南。

评分☆☆☆☆☆

這本書，真的是我近期讀過最「接地氣」的智財權相關書籍瞭。過去閱讀相關題材，總覺得內容生硬，充滿瞭法律術語，像是隔著一層紗，看的不是很明白。但《智財策略與專利攻防》卻用一種非常務實，甚至帶點「江湖氣」的方式，來解析這個複雜的領域。作者彷彿是一位經驗豐富的「武林高手」，將專利攻防比喻成一場場的決鬥，而策略就是緻勝的關鍵。他沒有空談理論，而是不斷地舉齣各種真實的案例，從知名大廠的專利戰，到小型新創的生存之道，都一一剖析。最讓我驚喜的是，書中探討瞭許多「非典型」的專利運用方式，例如如何運用專利的「沉默權」，如何透過專利訴訟來達到市場宣傳的效果，甚至是如何在專利布局中，巧妙地避免與競爭對手正麵衝突。這些內容，絕對不是在一般的法律教科書裡能找到的。它讓我看到，智慧財產權，尤其是在專利這個層麵，其實充滿瞭鬥智鬥勇的成分，也充滿瞭各種齣人意錶的「眉角」。這本書，讓我覺得自己彷彿也跟著作者，在專利的戰場上，走瞭一遭。