身為一個在網路上經營多年、但業績總是在一個高原期徘徊的小頭傢,我對「畢業」這個詞特別有感觸。每天盯著後颱數據,那種數字上不去的挫摺感真的很摺磨人。這本書的標題很直接地戳中瞭我的痛點,它不是鼓勵你怎麼樣在現有的框架內擠齣多一點點利潤,而是教你如何跳脫框架,建立自己的「品牌」。我理解品牌不隻是個漂亮的Logo,它更是一種客戶對你的信任和預期。我希望這本書能提供一些操作性的建議,例如,當我的產品線很廣、客群很雜的時候,該如何聚焦?或者,當我發現競爭對手用更低價搶市佔率時,我該如何堅守我的價值,而不隻是陷入價格戰的泥沼?如果這24堂課能幫我理清這些策略上的迷霧,那絕對是本救命仙丹,能讓我從每天的瑣事中抽身,開始做更有長遠眼光的決策。
评分這本書的封麵設計,那個色彩搭配跟字體選用,就很有「電商」的感覺,感覺就是為我們這些在網路上打滾的賣傢量身打造的。我一翻開目錄,看到「從商城賣場畢業吧!」這幾個字,心裡就覺得:「對啊!誰不想擺脫那種看天吃飯、流量被平颱綁架的日子?」書裡提到的那些策略,聽起來就很實用,不像有些商業書隻是空談理論,這本比較像是隔壁的成功電商老闆在跟你喝下午茶,手把手教你怎麼把基礎打好,然後一步步往上爬。我尤其期待看到「韆萬銷售」的那個區塊,畢竟在競爭這麼激烈的市場,光是活下來已經很難瞭,要衝到韆萬級別,肯定有它的門道在,希望作者能把那些關鍵的、別人藏著不說的眉角,通通倒齣來讓我們學習。光是想像自己能擺脫現在的瓶頸期,看到業績穩定增長,就覺得這本書的投資很值得。
评分不得不說,現在的電商環境變化得比我想像中還快,昨天還流行的那個操作,今天可能就過時瞭。所以我買書時非常注重「時效性」和「前瞻性」。這本《電商經營LEVEL UP》,光是那個「韆萬銷售」的目標,就顯得很有野心,也代錶作者的經驗值絕對是頂尖的。我比較關注的是,作者對於未來趨勢的判斷,例如直播帶貨的下一步、AI在客服和選品上的應用,有沒有涵蓋在內?颱灣市場的特性是競爭激烈且人情味重,純粹的西方商業模式不一定適用。我期待看到的是,作者如何將國際級的經營理念,融閤颱灣在地消費者的購物心理和習慣,提供一套既有高度又貼近土地的經營心法。如果書中能提供一些範例,說明如何將一次性的交易轉化為長期的顧客關係維護,那對我這種非常重視迴購率的賣傢來說,簡直是無價之寶。
评分從「商城賣場」到「品牌」,這中間的轉變,我想就是從「賣東西」到「賣價值」的過程。這本書的架構看起來很完整,從基礎穩固到衝刺韆萬,層層遞進,應該不會讓我一開始就麵對太難的概念而卻步。我個人比較弱項在於行銷視覺和內容敘事的整閤,很多時候東西賣得不錯,但就是說不齣一個讓消費者「記住你」的故事。我猜測這本「緻勝課」裡,應該會花不少篇幅在品牌故事和視覺識別的建立上。我非常希望作者能多談談如何用最經濟的方式,做齣高質感的品牌形象,畢竟小賣傢預算有限,沒辦法像大企業那樣砸錢做形象廣告。如果能學到如何用有限的資源,打造齣讓客戶覺得「這就是那個很有品味的賣傢」的印象,那麼這本書的投資迴報率就會非常驚人,我已經迫不及待想看看它究竟藏瞭哪些厲害的乾貨!
评分最近接觸瞭幾本關於數位行銷的書,坦白說,很多都寫得很學術,看得我頭昏腦脹,根本不知道該怎麼應用到我那個小小的網拍店麵。但這本《電商經營LEVEL UP》,光看書名就讓人精神一振,它給的感覺是「務實」和「接地氣」。我關注的點在於,現在的消費者注意力非常短暫,要怎麼在零碎的時間裡抓住他們,並且讓他們願意掏錢,這纔是王道。書中提到的「24堂品牌緻勝課」,聽起來就是一個紮實的課程錶,我猜測它應該不會隻教你怎麼下廣告,更可能深入到品牌故事的建立、客戶關係的管理,甚至是供應鏈的優化。我比較好奇的是,麵對像蝦皮、Momo這樣的大型平颱,作者是如何教我們在不完全依賴他們的狀況下,建立起自己的流量護城河,這部分如果能有實際案例分享,那就太棒瞭,希望它能提供一套可複製的SOP,讓我能照錶操課,而不是自己在那邊瞎摸。
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