博恩.崔西的銷售法則:讓比爾蓋茲、股神巴菲特、傑克.威爾許奉行的商業定律

博恩.崔西的銷售法則:讓比爾蓋茲、股神巴菲特、傑克.威爾許奉行的商業定律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

丁政
图书标签:
  • 销售技巧
  • 成功学
  • 商业定律
  • 人际关系
  • 励志
  • 自我提升
  • 营销
  • 管理
  • 财富
  • 博恩·崔西
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

銷售人員唯有不斷的學習與創新才能跟上社會變化的脈搏
──博恩.崔西

  當客戶開口就說──
  「太貴了!」
  「我沒有錢,買不起。」
  「我可能要和某人商量一下。」 
 「我去別家可以買到比這便宜的。」  
  別慌!記住,疑慮代表興趣,嫌貨才是買貨人。

  ► 5招吸引客戶注意力
  ▎說好第一句話
  博恩•崔西曾說:「說好第一句話就為自己打出了一個很有吸引力的廣告。」

  ▎提問的方式要巧妙
  只有在一開始洽談的時候提出讓客戶感到驚訝的問題,才會讓客戶對你的問題進行思考,進而有興趣與你談下去。

  ▎透過第三方的證明來吸引客戶
  見到客戶時候可以說:「您好,某某先生經常在我面前提到您。」對方肯定想知道某某先生到底提到了他什麼,所以這樣雙方便有了進一步洽談的機會。

  ▎避免客戶分散注意力
  在客戶被電話分散注意力的情況下,作為銷售人員就應該巧妙的用話語支開,比如說:「某某先生,不好意思我不知道您這麼忙。」

  ▎巧妙應對各種干擾
  當你與客戶的交談受到干擾之後,可以很直接的問:「哎,剛才我們談到什麼地方了?」這樣就能夠讓客戶做出相應的反應。

  ◎ 針對隨和型客戶的熱情成交法
  熱情在銷售中所占的比例高達95%,而對於產品知識的了解只占5%。
  當你看到一名新的銷售人員不知道成交方法,只掌握一點最基本的產品知識,卻能夠不斷的把產品推銷出去,你就會發現熱情是多麼的重要,特別是對於一些性格隨和的客戶。

  ◎ 針對精明型客戶的真誠成交法
  對於如何給客戶留下真誠的印象,博恩•崔西提供了三條建議:
  第一,堅決不要戴墨鏡。 
  第二,對於推銷人員塑造真誠形象同樣重要的是態度。
  第三,與客戶交談時,要正視客戶的眼睛,傾聽客戶時,要看著客戶的嘴唇。

  ◎ 針對外向型客戶的俐落成交法
  外向型的客戶大約占消費者市場的25%。由於他們熱情、友好、愛幫助人的性格,以及喜歡聽別人講話,而且會提很多問題,所以,你總是能夠在很多客戶當中一眼就認出來。

  ◎ 針對感性型客戶的獨特成交法
  感性客戶非常喜歡和討論,並且詢問有關你的問題,以及你的想法和感覺。他們喜歡談論產品或服務,以及別人會對購買和使用這些東西做出什麼樣的反應。他們想先與銷售員建立起一定的關係,直到他們感到能自在的與你討論產品或服務為止。

  ◎ 針對多次拜訪的TDPPR法
  時間(time)、日期(date)、地點(place)、人物(person)、理由(reason)
  如果從事銷售行業多年,你就會發現客戶都是很忙的,即使是你的優質潛在客戶,他們也不希望總就把寶貴時間浪費在你的身上。作為銷售人員你首先要明白這一點,第二,你也要讓潛在客戶明白這一點。

本書特色

  本書著重介紹博恩•崔西在銷售過程中總結出的成功經驗及方法、策略,並輔以大師本人推銷實例,旨在幫助所有銷售人員有一個良好的學習途徑,並不斷提升自己的銷售能力。
 
掌控全局:现代商业领袖的策略与心法 一卷深入剖析全球顶尖企业决策背后的底层逻辑,洞察引领时代变革的战略精髓。 在全球化竞争日益白热化的今天,商业的成功不再仅仅依赖于资金的雄厚或技术的领先,更取决于能否精准把握宏观趋势、构建坚不可摧的组织文化,并以前瞻性的视角布局未来。本书并非一部空泛的理论汇编,而是对那些在不同行业领域实现颠覆性突破的领袖人物的思维模式、决策框架以及危机处理能力的深度挖掘与提炼。我们将带领读者穿透市场噪音,直抵商业成功的核心驱动力。 第一部分:战略视野与市场重塑 成功的企业,首先是成功的“预言家”。他们不仅能看到眼前的机会,更能感知到数年后的行业边界将被如何重绘。 1. 蓝海的绘制与价值创新: 本部分着重探讨如何识别并开辟尚未被传统竞争逻辑所占据的市场空间。我们将解析“战略画布”工具的实际应用,展示企业如何通过同时追求差异化和低成本,为客户创造前所未有的价值组合。重点分析那些通过重新定义行业规则而非仅仅优化现有流程而崛起的案例,例如,某些科技巨头如何将原本分散的服务整合为一个无缝体验的生态系统,从而在用户心智中建立起无可替代的地位。这不是关于“更好”,而是关于“全新”。 2. 颠覆性技术的情景规划: 面对人工智能、生物科技、量子计算等可能引发结构性变革的技术浪潮,企业如何进行有效的“双轨制”运营——一方面保持现有核心业务的盈利性,另一方面则孵化可能颠覆自身的未来业务?本书将详述几种先进的情景规划模型,帮助管理者构建应对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的敏捷反应机制。我们关注的重点是如何在不确定的环境中,将风险转化为结构性的竞争优势。 3. 跨界融合的边界消融: 现代商业的壁垒正在加速瓦解。传统上泾渭分明的行业(如金融与科技、零售与医疗)正在发生剧烈的化学反应。本章深入剖析了成功实现跨界融合的组织所遵循的原则:他们如何建立混合型团队,如何吸收和整合看似不相关的专业知识,以及如何设计一套能同时满足不同行业监管和文化需求的治理结构。 第二部分:组织效能与文化铸造 顶尖的战略若没有高效的执行力作为支撑,终将沦为空谈。本书深入探讨了如何将宏大愿景转化为日常行为,构建一个自驱动、高绩效的组织机器。 4. 权力的分散与问责制的重构: 许多大型组织受困于层级过多和决策缓慢。我们将考察那些成功实施“赋权”策略的组织结构。这不是简单的权力下放,而是一套精密的体系——清晰的决策权限矩阵、即时反馈机制,以及与个人贡献紧密挂钩的激励制度。重点分析了如何区分“参与决策”与“负责决策”的角色,以确保效率与共识的平衡。 5. 打造“学习型组织”的实操路径: 组织的学习速度,往往决定了其生存周期。我们剖析了那些能够从每一次成功和失败中快速提炼出可复制经验的企业的内部机制。这包括建立有效的知识管理系统、鼓励“建设性的冲突”以挑战既有假设,以及如何将失败视为最高价值的“学费”。书中提供了量化组织学习速度的指标体系。 6. 文化作为无形资产的塑造: 文化不是墙上的标语,而是员工在无人监督时所做出的选择。本部分侧重于创始人或高层领导如何通过自身的行为示范(而非口头宣讲)来确立核心价值观。深入探讨了招聘、解雇、晋升流程如何成为文化建设最强有力的“执行工具”,确保组织中的每一位成员都自然而然地向着共同的目标前进。 第三部分:领导力、创新与长期价值 真正的商业大师不仅关注季度财报,他们更关心如何为社会留下持久的价值。 7. 面对危机的领导力:透明度与果断性: 危机时刻,领导力的本质暴露无遗。本书通过对数个重大危机公关案例的复盘,提炼出高效危机应对的黄金法则:速度压倒完美,透明度重建信任,以及在信息匮乏的情况下,基于核心价值观做出“最不坏的决定”。重点解析了领导者如何在极高压力下保持认知清晰的能力。 8. 激励机制的升级:超越金钱的驱动力: 随着员工对工作意义的追求日益提升,传统的薪酬结构已不足以驱动顶尖人才。本章探讨了如何设计混合式激励体系,强调工作的自主权(Autonomy)、精通感(Mastery)以及目标感(Purpose)在驱动创造力和忠诚度方面的作用。分析了如何将企业社会责任(CSR)战略性地嵌入到核心业务流程中,使其成为吸引和保留人才的强大磁石。 9. 长期主义的财务与运营哲学: 在资本市场对短期业绩的狂热追逐中,如何坚守长期价值创造的承诺?本书阐述了那些拒绝短视行为的领袖们如何向投资者传达其耐心资本的逻辑。这包括建立能够抵御短期波动的“护城河”,投资于回报周期长但利润空间巨大的基础性创新,以及建立起对短期诱惑免疫的治理结构。我们关注的不仅仅是如何赚钱,更是如何建立一个可持续地创造价值的系统。 本书承诺向读者展示的,是一套经过数十年全球商业竞争检验的、可操作的思维框架和行动指南。它将帮助有志于在复杂商业环境中取得非凡成就的决策者,构建起坚韧的内心秩序和清晰的外部战略。

著者信息

編者簡介

丁政


  專欄作家,撰寫文章以行銷管理、心理勵志兩大領域為主。擁有幸福的婚姻,家裡有3個孩子和1隻波斯貓,閒暇之餘喜歡看財經新聞及成功學相關書籍,人稱「財經老丁」。

图书目录

前言

第一章 銷售高手的自我修練:從鍛鍊心智開始,一路向前
    卓越的思考成就偉大的銷售
    做你自己的老闆
    不要在心靈上被打敗
    燃燒你的成功欲望
    成功者與失敗者的最大區別
    比別人更認真、更努力
    具備高度的同理心
    把重點放在「聽對方說什麼」
    做最真實的自己
    銷售的7個心理法則
    7個提高心理適應力的練習
    永遠保持積極的心態
    設立目標,超越自我
    寫下你的使命
    培養敏銳的觀察能力
    讓自己更健康
    保持謙虛的態度

第二章 全力激發潛意識力量:嚇死人的業績需要全部生命力的投入
    「愛」上自己銷售的產品
    誠實,還是誠實
    分析你的公司
    讚美你的客戶
    正面期望帶來成功
    從改變自己的內在開始
    致力於終生學習
    善用有聲書
    打造自己專屬的「高手圖書館」
    盡快推銷到第100個客戶
    吸引客戶注意力的5種途徑
    背後的潛在力量
    光彩照人的30秒

第三章 銷售高手都是心理學大師:從「心」開始成交
    耐心傾聽的力量
    和客戶做知己
    誰先開口,誰就輸了的「沉默」成交法
    小心留意客戶購買跡象
    了解客戶購買的主要障礙
    人們為什麼購買你的產品
    區分第一和第二動機
    運用敏感點式銷售
    不斷的強調,直到對方「銘記在心」為止
    客戶永遠是對的
    與客戶建立長期關係
    不要批評你的競爭對手
    不要太快就放棄
    銷售人員就是購買動力
    積極應對不合拍的客戶
    客戶依賴視覺
    記住客戶的名字與相貌
    看見大人物你會恐懼嗎?
    了解客戶內心的真實想法
    那些不該說的話

第四章 疑慮代表興趣,拒絕未必失敗:突破客戶心防的N個攻心術
    客戶的6個真正疑慮
    讓客戶明白問題是有辦法解決的
    直接請客戶下訂單
    你也可以用「假設成交法」
    建立長期關係的重要性
    友誼是銷售的前提、基礎
    克服結束交易的障礙
    幾乎對任何人都有效的「逆向成交法」
    遠離難纏的客戶
    適當給客戶一點「威脅」
    穩中求勝,讓客戶敞開心扉
    找到客戶的興趣所在
    創造讓客戶無法拒絕的強大氣勢
    正視客戶的投訴
    成交階段促成訂單法
    權衡階段促使客戶決定法

第五章 讓客戶點頭說「YES」:N個成交技巧提高成功機率
    能用問的事情,千萬不要說明
    使用第三方證明,建立絕對信賴
    重視反對意見
    保留反對意見結束交易
    「門把手」結束交易法
    當價格阻礙成交時
    「這價錢也太貴了」
    證明你的產品並不貴
    客戶往往喜歡聽從「內行」的話
    預留感情資本,細水才會常流
    不可小看的力量
    與客戶先交朋友,後交談
    消除客戶異議的7種方法
    團體銷售法
    高效的客戶評估

第六章 方法總比問題多:面對不同客戶及問題需求的N個成交方法
    利用產品的售後條件來成交
    有助於減輕客戶壓力的暗示成交法
    迅速讓客戶做出決定的直接認定成交法
    保證介紹的產品功效足夠多
    讓客戶用用看的「狗狗成交法」
    將買與不買的優缺點進行比較
    細節決定成敗的累積法則
    「秒殺」客戶的故事成交法
    留住客戶,讓他原地做決定的何必麻煩成交法
    留到最後一刻再講的最後一天成交法
    能起死回生的以退為進成交法
    快速、有效提高業績的轉介成交法
    針對隨和型客戶的熱情成交法
    針對精明型客戶的真誠成交法
    針對外向型客戶的俐落成交法
    針對多次拜訪的TDPPR法
    針對感性型客戶的獨特成交法

第七章 高效成交背後的祕密:時間管理能力決定你的銷售業績
    讓每一個小時都賺得更多
    要耐心工作,然後做好
    透過目標和目的掌控時間
    制定GOSPA模型,銷售更簡單
    從制定清晰的銷售額和收入目標開始
    按照時間規劃你的客戶
    了解39法則
    為自己創造時間,保持領先
    消除推銷環節中浪費時間的行為
    不要站著等事情發生,要勇敢的去迎接它
    把自己工作的時間拉長一點
    把握好每一分鐘
    做好個人的調查研究

第八章 因為專業,所以不同:讓銷售職業成為你的專業
    具備專業的態度
    成為銷售大師
    發揮你的銷售潛能
    自我評估
    逐步增強推銷能力
    跟更優秀的人比
    讓自己學會「零基礎思考」
    每天都要尋求更好的方法
    成功銷售是你必須要做的事
    做好銷售準備
    控制銷售局面
    擴大自己的人際關係網

 

图书序言

  • ISBN:9789865168995
  • 規格:平裝 / 310頁 / 17 x 23 x 1.55 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  有這樣一個人,在他高中退學後,在小餐廳洗盤子、洗車、洗地板,他甚至一度以為,自己的前途就是不停的洗東西;在23歲以前,他還是個全盤的失敗者,所賺到的錢只能使自己糊口罷了,換過很多工作仍然一事無成。然而,沒有人能想像得到,像這樣一個每天連續疲於奔命,總還是沒有辦法賺到足夠的錢填飽肚子的人,竟然能夠在短短的2年內,從寄人籬下變成擁有豪華公寓,25歲時,招募並建立起一個95人的銷售團隊。

  他,就是博恩•崔西,讓我們來看一下這位銷售大師至今獲得的個人殊榮:

  ●當今全球最負盛名、最具傳奇色彩的成功銷售策略大師
  ●在全球四分之一的國家舉行演講,擁有超過400萬名學生
  ●全球研究人類潛能發揮居於先導地位的權威之一  
  ●讓比爾蓋茲、傑克•威爾許、華倫•巴菲特、麥可•戴爾都坐在台下專注傾聽的人
  ●出版圖書近50本,影響遠播80多個國家

  透過博恩•崔西坎坷的人生歷程和他所獲得的成績,我們不難看出,博恩•崔西是一位集智慧與勇氣於一身的完美銷售人員:他生於貧窮,長於苦難,卻始終自強不息,不懈奮鬥,虛心學習,努力執著;他注重服務,對待客戶,始終堅持客戶至上的原則,將客戶的利益放在第一位,並一如既往的堅持誠信;在銷售方法及策略上,博恩•崔西從不墨守成規,能夠不斷創新,不斷總結更有效率的工作方法,從而在激烈的競爭中不斷超越自我,最終走上銷售的巔峰,成為世界上人人尊敬的最偉大的銷售人員。

  本書著重介紹這位銷售大師在銷售過程中總結出的成功經驗及方法、策略,並輔以大師本人推銷實例,旨在幫助所有銷售人員有一個良好的學習途徑,並不斷提升自己的銷售能力。
 

用户评价

评分

每次看到這種「法則」系列的書籍,我總會忍不住聯想到,作者是不是自己真的有在第一線實戰過?或者只是站在理論制高點,將別人的經驗進行「二次加工」?畢竟,真正的銷售戰場,那種面對拒絕、處理情緒、掌握時機的瞬間反應,是書本很難完全捕捉到的。我希望崔西先生能夠在書中,多分享一些他自己親身經歷過的、那些差點搞砸但最終成功扭轉局面的「高壓時刻」的處理細節。如果能多一點「我當時犯了這個錯,然後學到了這個教訓」的真誠告白,而不是一味地宣揚完美的成功路徑,那這本書的說服力就會大大提升。畢竟,我們讀者都是帶著問題和困惑來的,我們需要的不只是完美的「彼岸」,更需要的是渡河時,能讓我們腳踩的那些「踏腳石」的具體描繪,而不是空泛地告訴我們「只要堅持就能到達」。

评分

說實在話,台灣的職場環境跟國外還是有些文化差異的,尤其是在人際關係的處理上,我們可能更重視「關係建立」多過於「直接成交」。所以我好奇,崔西這位大師,是如何調和這種「西方直接、東方含蓄」的銷售哲學的?如果他只是單方面地推崇某種強勢的銷售技巧,我擔心在我們這裡可能會水土不服,甚至可能導致客戶反感。我希望這本書能提供一些彈性,讓我們知道在不同的溝通情境下,如何靈活運用這些「法則」。畢竟,讀者要的不只是成功學的理論,更需要的是一套能讓我們在既有文化框架下,依然能有效提升業績的「操作手冊」。如果這本書能在我腦中築起一道新的思考框架,讓我看到過去那些被我忽略的溝通細節,那就功德無量了。不然,光是那些耳熟能詳的成功故事,我網路上隨便搜尋一下,大概也能抓到七七八八。

评分

老實講,我對商業書籍的熱情總是在三分鐘熱度,特別是這種強調「法則」的書,總給人一種鐵板一塊、不容置疑的壓迫感。但翻閱起來,我發現作者的敘事方式,其實比我想像的要來得接地氣一些,雖然書名聽起來高不可攀,但內容似乎試圖把那些「頂尖人士」的思維模式,用一種比較容易消化的方式呈現出來。我特別在意的是,這種跨足不同產業、不同時代的成功人士共同遵循的「銷售定律」,究竟是如何被歸納出來的?難道他們的成功祕訣,在不同領域竟然可以通用?這讓我開始思考,或許真正的銷售高手,他們處理的不是產品,而是人性;他們操縱的不是價格,而是對未來的預期。如果這本書能成功地將這些抽象的「人性洞察」具象化成一套可操作的流程,那它的價值就不只是停留在「商業理論」的層面,而是真正進入了「實戰工具」的領域,這對於我們這些在第一線拚搏的業務員來說,簡直是如獲至寶。

评分

天啊,這本書的書名也太長了吧!光是看到「比爾蓋茲、股神巴菲特、傑克.威爾許」這幾個名字湊在一起,就讓人忍不住想一探究竟,畢竟這些商界巨擘的成功學說,簡直是我們這些小老百姓可望而不可及的聖經啊!不過,說真的,當我翻開這本書的時候,心裡其實有點打鼓,怕它只是又一本老生常談、充滿空泛口號的勵志書。畢竟市場上這類型的書多到數不清,真正能讓人醍醐灌頂、馬上拿起電話去跟客戶談判的招式,實在是鳳毛麟角。我對銷售的理解,一直停留在「勤跑、有禮貌、產品好」這幾個基本盤,但崔西老先生能不能教我一些更深層次的、能突破瓶頸的「心法」,而不是單純的「話術」,這才是我最期待的。如果內容只是把一些大家耳熟能詳的成功故事再包裝一遍,那可真是浪費了這麼一個引人注目的標題啊!我希望能看到一些顛覆傳統思維的觀點,畢竟在這個快速變化的時代,光靠老方法,可能連喝湯的份都沒有呢。

评分

這本書的厚度著實讓我有點卻步,坦白講,在現在這個資訊爆炸的時代,誰有耐心慢慢啃下一本幾百頁的大部頭?除非它真的有料到讓人愛不釋手,願意犧牲掉追劇的時間。我的期待是,它必須具備一種「魔力」,讓你忍不住想一氣呵成地讀完,並且在讀完的當下,就產生一股強烈的衝動,想要立刻去驗證書中提到的某個觀點。如果它能把我過去在銷售過程中遇到的那些「卡關」點,用一個全新的視角來解釋,並且提供相對應的解決方案,那我就覺得值回票價了。例如,當客戶說「我再考慮一下」的時候,我們過去可能只是點頭致意,但如果書中能教我如何優雅地拆解這句敷衍之詞背後的真實原因,並給予精準的回應,這才是真正的知識轉化。我對那些華麗的詞藻興趣缺缺,我只想要能讓我業績「跳起來」的實質內容。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有