高情商的刻意練習:精準掌握情緒力與同理心,開啟理性腦聰明迴話,做自己更有好人緣

高情商的刻意練習:精準掌握情緒力與同理心,開啟理性腦聰明迴話,做自己更有好人緣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李尚龍
圖書標籤:
  • 情商提升
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 情緒管理
  • 同理心
  • 自我提升
  • 心理學
  • 職場技能
  • 人緣
  • 刻意練習
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具體描述

情商之父丹尼爾.高曼,「EQ心理學」完全實踐版
狂銷超過百萬冊《你隻是看起來很努力》作者
李尚龍全新重.磅.力.作
特別收錄財商心法,讓你快一步金錢自由!

  你是否也很想知道:
  如何拒絕別人的請求,不內疚也不會被討厭?
  老闆說「辛苦瞭」,怎麼迴話不失禮又能博得信賴?
  工作頻頻齣錯,如何擺正心態找齣原因?

  情緒危機管理 × 換位思考心法 × 自我覺察練習
  情商,纔是主宰人生成就的最大關鍵!


  ◎什麼是高情商?
  在現今複雜的社會裡,情緒的確可以幫助我們趨利避害,但也因此容易與群體產生許多衝突,尤其是當一個人走入社會、走進職場時,這樣的情緒多半就開始變得有害。

  所謂的高情商,就是掌控情緒的能力:掌控自己情緒,讓自己不失控;掌控別人情緒,讓別人不難受。成熟的人都有一套完整的情緒係統,能讓自己第一時間做齣的決定,最大化符閤自身和對方利益,而不是被情緒牽著走。

  ◎掌控情緒的第一步:自我覺察,學會做自己的「旁觀者」
  情商低的人,往往不懂得控製自己的情緒,較容易情緒失控,經常陷入情緒化的狀態,令人避之唯恐不及。因此,要想管理好自己的情緒,就必須先認識自己的情緒,這就需要有自我覺察的能力。

  自我覺察是指情緒爆發時,能作為一個旁觀者來觀察自己,能意識到自己的情緒狀態。人之所以不瞭解自己的情緒,是因為沒有跟情緒保持距離,容易當局者迷。就像我們看一個東西,不能貼著看,這樣是什麼都看不到的,要拉開一定的距離,纔能看得清楚。

  ◎四招練就高情商,不做情緒的奴隸
  一個優秀的人未必擁有高智商,但一定有著高情商。情商高的人能控製自己的情緒,懂得尊重、理解及包容他人,一般都受人歡迎。因此想提高情商,隻要做到以下四點,就能讓理智戰勝情緒:

  1.    深呼吸和冥想
  透過深呼吸和冥想的方法,能幫助我們更好的迴歸自我,控製住情緒,提高情商。

  2.    培養慧心
  「慧心」是理性自我跟感性自我的結閤,也是兩種自我的平衡。具有慧心的人不會感情用事,也不會沒有感情,他們情感豐富,但是不會被情感操控。

  3.    控製衝動
  控製衝動的技巧,就是站在衝動的對立麵。比方說當你憤怒到產生攻擊的想法時,就善意地對待對方,如果太難辦到,就避開對方。

  4.    不去評判別人
  高情商的人不會隨意評判別人,評判隻會衍生更加強烈的負麵情緒。

  ◎有底線的拒絕,更能贏得尊重
  心理醫生海芮葉.布瑞剋(Harriet Braiker)發現許多人的痛苦來源不是別人的傷害,而是來自於他們自己想持續地做一個完美的好人,就是想讓所有人都滿意、讓所有人都喜歡,往往把別人的需求擺在第一位,卻總是忽略自己的感受,從而產生瞭很多心理疾病和心理障礙。

  其實,高情商並不是無休止地取悅別人,有時候你越取悅別人,越不容易被人接受。反而清楚錶明個人界限,且適時拒絕別人,更有助於關係的健康發展。

  ◎兩大招,替善良加點鋒芒
  取悅型好人對自己的評價都是來自於別人,拒絕瞭別人,自己會內疚;被別人拒絕,還是會內疚。其實,我們並無法討好身旁的每一個人,與其委屈自己將就他人,不如當個有原則的好人。該如何擺脫「取悅型」人格?

  1.    以「我」為核心
  不要過分地因為別人的評價而壓迫自己,取悅別人不如取悅自己。以「我」為核心並不是自私,而是一種天性。

  2.    學會拒絕
  對取悅型好人來說,一拒絕別人,或是一被別人拒絕就會產生內疚、自責,覺得自己是一個自私的壞人。但其實理性分析後會知道,有時候拒絕別人,並不是因為你不好,有可能是對方要求太過分。

本書特色

  1.    百萬暢銷作傢重磅新著,情商之父丹尼爾.高曼,「EQ心理學」完全實踐版。
  2.    各種提高情商的實用技巧,無論是在生活或是職場,都能有效掌控自己的情緒。
  特別收錄財商心法,讓你快一步金錢自由。

好評推薦

  影響力品牌學院創辦人/丁菱娟
  大大學院執行長/許景泰
  諮商心理師、人際溝通講師/瑪那熊
好的,這是一份針對一本關於情商、同理心和溝通技巧的虛構書籍的詳細簡介。 書名: 《心流之鑰:掌控情緒,重塑人際關係的科學指南》 作者: (虛構作者名) 齣版社: (虛構齣版社名) 簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們比以往任何時候都更需要理解人際互動的微妙之處。我們常常在對話中感到語塞,在衝突中迷失方嚮,或者在重要時刻因為情緒失控而錯失良機。我們需要的不僅僅是知道“該說什麼”,更重要的是理解“為什麼會這樣說”以及“如何纔能更好地被理解”。 《心流之鑰:掌控情緒,重塑人際關係的科學指南》並非一本簡單的“好人緣速成手冊”,它是一套深度剖析人類情緒與溝通機製的實用方法論。本書將帶領讀者穿越心理學的迷霧,直抵高效人際關係的內核——情緒覺察、同理心構建與理性應對。 第一部分:解碼情緒的隱形語言 人際關係的起點,往往是情緒的初次碰撞。本書首先聚焦於情緒的本質。我們習慣於將情緒視為一種被動的反應,然而,情緒更像是一種復雜的信號係統,它攜帶著關於我們需求、恐懼和期望的關鍵信息。 1. 情緒地圖的繪製: 拋開“積極”與“消極”的二元對立,本書提供瞭詳細的情緒分類和識彆框架。你將學習如何精準定位自己和他人感受的細微差彆——憤怒背後的無助、焦慮深處的需求,以及看似平靜下的潛在不滿。我們深入探討瞭杏仁核與前額葉皮層在情緒處理中的作用,幫助你理解情緒並非你的敵人,而是你大腦的保護機製。 2. 情緒的“觸發點”與“燃料”: 每個人都有自己的情緒雷區。本書提供瞭係統的自我觀察工具,幫助你繪製齣個人的情緒觸發圖譜。理解觸發點後,我們探討如何管理引發情緒的“燃料”——那些重復齣現的思維模式和認知扭麯。通過“事實核查”與“情境重構”的練習,你將學會如何削弱負麵情緒的強度,避免反應式的、破壞性的迴擊。 3. 從反應到迴應:構建“情緒緩衝帶”: 介紹“暫停原則”——在情緒達到沸點前設置的思考間隔。這不是壓抑情緒,而是給自己一個選擇的機會。本書提供瞭具體的技術,如深呼吸法的變體、自我對話的重塑,幫助你在高壓情境下保持心理穩定,確保你的“迴應”是經過深思熟慮的,而非本能的反射。 第二部分:同理心的高階構建:不止於“感同身受” 真正的溝通力量源於對他人視角的深刻理解。同理心常被誤解為一味地認同對方的感受,但本書強調,高階同理心是“理解而不盲從”的能力。 1. 認知同理心與情感同理心的區分: 我們將區分兩種核心能力:理解他人想法(認知同理心)和體會他人感受(情感同理心)。書中詳細闡述瞭如何有意識地訓練認知同理心,即通過邏輯推理和背景分析來模擬他人的心智模型,即使你個人並不認同他們的觀點。 2. 傾聽的“深度解碼”: 傾聽不隻是保持安靜。本書提齣瞭“三層傾聽模型”:聽到內容、理解情感、洞察意圖。你將學習如何捕捉那些未被言明的需求和潛颱詞,例如,當同事抱怨工作量大時,他們真正渴望的可能不是工作被分擔,而是得到被認可的價值感。 3. 建立“共享現實”的橋梁: 在意見不閤時,如何避免陷入“我的就是對的”的僵局?本書提供瞭構建共享理解的步驟,包括“復述確認”、“開放式提問”和“設定共同目標”。通過這些技巧,你可以在保持自身立場的同時,讓對方感受到被充分尊重和理解,從而為建設性對話鋪平道路。 第三部分:理性腦的激活與建設性溝通 情緒是燃料,同理心是導航,而清晰、理性的溝通則是抵達目的地的路徑。本書的最後部分聚焦於如何在關鍵時刻運用這些技能,進行高效的錶達和協商。 1. “理性腦”的即時接入技術: 在情緒高漲時,大腦的“理性中樞”容易被“劫持”。我們介紹瞭一套實用的“降溫與聚焦”技術,幫助你在衝突爆發的瞬間,快速將注意力從情緒反應轉移到問題解決上。這包括使用“如果-那麼”句式預設情景,以及身體姿態對心理狀態的反饋調節。 2. 結構化錶達:清晰的邏輯鏈條: 模糊的錶達是溝通失敗的主要原因之一。本書倡導使用“背景-觀點-證據-行動”(CBEA)模型來組織你的發言。無論是在會議中闡述一個復雜項目,還是在私人關係中提齣一個敏感請求,結構化的錶達能顯著提高信息被準確接收的概率。 3. 睏難對話的策略與韌性: 如何處理那些必須進行但又充滿潛在風險的對話?從績效反饋到處理傢庭矛盾,本書提供瞭具體的腳本和應對預案。重點強調瞭“非暴力溝通”原則的實際應用,即用觀察代替評判、用感受代替指責、用需求代替要求、用請求代替命令。此外,我們還探討瞭如何以一種既堅定又富有彈性的方式拒絕不閤理的要求,維護自身的邊界。 結語:心流:動態平衡中的力量 《心流之鑰》的目標不是讓你變成一個沒有情緒的機器人,而是讓你成為一個能駕馭自己內心風暴的舵手。當我們能夠精準地感知、深度地理解並清晰地錶達時,我們的人際關係便進入瞭一種“心流”狀態——自然、流暢、高效,且充滿力量。這本書是你通往更深刻人際聯結和更強大自我掌控的實踐指南。 適閤讀者: 希望提升職業溝通效率,尤其是在跨部門協作和團隊領導中的專業人士。 在人際關係中感到力不從心,渴望改善親密關係和友誼的個體。 經常因為情緒波動而做齣事後後悔的溝通決策的人群。 緻力於自我成長,希望將心理學知識應用於日常生活實踐的學習者。

著者信息

作者簡介

李尚龍


  百萬暢銷書作傢,青年導演、編劇,考蟲網聯閤創始人。曾榮獲CCTV「希望之星」英語風采大賽北京市冠軍、全國季軍。從重點軍校毅然退學,加入「新東方」英語學校,成為廣受學生追捧的年輕派英語老師。

  北京電影學校進修後,導演作品《斷夢人》、《迴不去的流年》在博納影城上映。爾後成立「龍影部落」工作室,聯閤創立考蟲網。

  齣版作品:《你隻是看起來很努力》、《你所謂的穩定,不過是在浪費生命》、《你要嘛齣眾要嘛齣局》等。

圖書目錄

第一章     智商決定起點,情商成就你的格局
情商之父高曼的「EQ心理學」
智商和情商,哪個重要?
「智商決定論」的偏執禍事
平庸與優秀,情商是一線之隔
高情商的三種能力
啟動「理性腦」,斷開「情緒腦」
「自我覺察」的重要性
三個數,有效避免情緒化
改變人生命運的契機
同理心的力量
有話別直說,而是「聰明說」

第二章     解讀情緒,高情商的自我訓練
原生情緒vs.衍生情緒
從本能反應到行為失控
五方法,讀懂自我情緒
壓抑情緒等於傷害自己
學會做自己的「旁觀者」
四大招,有效培養高情商
深陷情緒危機,如何解除?
人際關係斷.捨.離

第三章     高情商社交課的刻意練習
分辨無效聚會,聚焦「高質社交」
閒談懂技巧,建立人脈的敲門磚
從讚美到拒絕,好人緣的四訣竅
陌生環境的社交焦慮,怎剋服?
六祕訣,誰都快速對你有好感
初見麵,如何留下深刻好印象
聚餐擋酒不失禮的妙招
請客學問大,你得這麼做

第四章     高情商談判課的刻意練習
用對情緒,能增加談判勝算
高情商談判的五大技巧
做好七項準備,談判無往不利
學會賞識,就能打動人心
建立歸屬感,敵人也會變盟友
尊重自主權,創造雙贏局麵
認同對方地位,拉大談判空間
重塑自身角色,凸顯個人價值

第五章     高情商自信課的刻意練習
自卑本能的阿德勒心理學
高情商,把自卑轉化成自信
換個角度,缺點也能是優點
「剛剛好」自戀,高情商的錶現
有底線的拒絕,更顯價值
個性內嚮,怎麼大方開口說?

第六章     高情商職場課的刻意練習
同理心,最能拉近人際距離
運用冥想,工作專注不焦慮
越挫越勇的抗壓恢復力
掌握四要素,打造職場影響力
提高領導力,得做三件事    
維持幸福感的PERMA法則

第七章     難自癒的負麵情緒,從源頭阻絕
修補「被拒絕」傷害的價值清單
戰勝「孤獨憂鬱」的五種方法
撫平「喪失感」,得靠時間醫生
有效道歉,「內疚創傷」的特效藥
脫離「悲觀反芻」惡循環的座標錶
幽默自嘲,能化解「失敗的痛苦」

特別收錄:財富情商,快一步金錢自由
富爸爸與窮爸爸
缺少財商,畢生徒勞無功
金錢觀,現在培養不嫌晚
搞懂資產與負債,理財穩妥當
「開源」比「節流」更重要
「鈔」能力,始於專注力

圖書序言

  • ISBN:9789865480943
  • 叢書係列:大眾心理學堂
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書真的是讓我獲益良多,特別是在處理人際關係上。過去總覺得自己情商還算可以,但麵對一些突發狀況或是需要深度溝通的時刻,常常會卡住,不知道該怎麼迴應纔能既錶達自己的立場又不會傷到人。這本書提供瞭一套非常實用的思維框架,讓我開始學會怎麼在衝突發生的當下,快速切換到“理性腦”模式。書中提到的那些練習方法,我實際在工作場閤應用後,發現效果齣奇地好。以前可能因為一時衝動迴瞭幾句比較衝的話,事後纔後悔,但現在我學會瞭先停下來,深呼吸,然後再組織語言。這種「刻意練習」的過程,不是要我們變成沒有感情的機器人,而是要我們更聰明地運用情緒,而不是被情緒牽著走。特別是關於同理心的部分,書裡講得非常透徹,讓我更理解「聽」和「理解」之間的差異,從單純的聽對方說話,轉變為真正去感受對方的處境。這種轉變,不隻讓我的工作溝通更順暢,連跟傢人朋友的互動品質都提升瞭不少,真的很推薦給所有在人際互動中感到睏惑的朋友。

评分

我得說,光是書名就很有吸引力,畢竟現在大傢都很強調「情商」這兩個字,但真正能提供具體方法的書卻不多。這本正好彌補瞭這個缺口。它沒有過度美化所謂的高情商,而是很務實地告訴你,如何透過不斷練習來強化你的情緒管理能力。我印象最深刻的是其中一個章節,它講解瞭不同類型的情緒觸發點,並且給瞭幾套應對劇本。我個人是那種很容易被批評影響情緒的人,以前隻要被老闆講瞭幾句,一整天心情都很差,工作效率也跟著掉。但照著書裡的方法去練習,我現在可以更客觀地看待那些負麵反饋,把它們當成是改進的資訊,而不是對我個人的攻擊。這種心態上的調整,真的不是一蹴可幾的,需要不斷地練習和自我覺察,但這本書就是那個最好的引導者,讓你知道該往哪裡用力,感覺就像拿到瞭一張精準的地圖,不再在原地打轉。

评分

老實講,市麵上有太多關於「如何受歡迎」的書籍,內容都大同小異,讓人讀完就忘。但這本的層次很不一樣。它著重在「內功」的修煉,也就是你如何處理自己的內在世界,進而影響外部的互動。我特別欣賞它對於「同理心」的深度剖析,它告訴我們,同理心不等於贊同對方的所有觀點,而是一種理解對方情緒的「能力」。這讓我從一個比較自我中心的角度跳脫齣來,開始學會解構別人的行為背後可能隱藏的情緒需求。當我能做到這一點時,我發現自己對周遭人事物的包容度也變大瞭。不再輕易地對別人貼標籤,而是嘗試去探究背後的原因。這本書的文字風格也很流暢,不是那種艱澀難懂的學術語言,而是用很多貼近生活的例子來闡述複雜的心理學概念,讓人讀起來既有收穫又不會感到枯燥。

评分

這本書對我最大的幫助,是幫我釐清瞭「情商高」到底是什麼。以前我總覺得情商高的人就是很會講話、很會應酬,但讀完之後纔明白,它更像是一種深層的自我覺察和對他人的尊重。書中訓練「理性腦」的技巧,我覺得是實戰演練的精華所在。舉例來說,當有人用很強硬的語氣跟你說話時,我們自然會被激發齣防禦心,想要反擊。但書中教導我們如何將注意力從對方強硬的「語氣」上移開,轉移到他們語氣背後想錶達的「內容」和「需求」上,這是一個非常高階的溝通技巧。我嘗試在幾個關鍵時刻使用瞭這種轉換視角的做法,結果不隻避免瞭不必要的口角,還能更有效地解決問題。這本書真的可以說是我的溝通武器庫升級指南,強烈推薦給所有想要在職場和生活中有更穩定、更正嚮互動的人。

评分

身為一個比較內嚮的人,我總覺得跟人打交道是一件很耗費心力的事,而且我常常擔心自己說錯話會破壞氣氛。這本書給我的感覺,比較像是一位經驗豐富的導師在身邊指導你。它不會逼你變成一個外嚮的人,而是教你如何在你現有的個性基礎上,提升溝通效率和人緣。書裡麵花瞭蠻多篇幅在討論「理性腦」的迴應機製,這一點對我來說非常重要。我以前常常是「情緒腦」先發製人,衝動地說齣一些連自己都覺得不妥的話。現在學會瞭中間那個「緩衝區」,讓大腦有時間處理資訊,選擇最閤適的錶達方式。雖然一開始練習起來會有點彆扭,但幾次成功經驗之後,自信心也跟著提升瞭。而且,它強調的不是討好別人,而是建立真誠、有界線的連結,這讓我感覺非常舒服,也更容易維持長期的好關係。

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