複雜迭代的時代，洞悉本質，打破慣性，
定靜決斷，是最值得投資的超能力！
提升決策品質必讀的一本書！
打造將纔基因係列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜
經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
工作總是睏難重重，想不齣來切入點？
絞盡腦汁得齣的結論，最後卻發現根本是錯的？
找不到解方的關鍵，可能不是齣在問題太難，而是你的思考力不夠。
卓越與平庸經理人的分野在哪裡？莫過於思考的品質。
有些人對凡事都具備遠見，能想得深、走得遠；有些人卻隻能看見片斷的錶象，結果總是做齣膚淺、錯誤的決策。於是，愈強的執行力，反而隻會帶來愈大的災難。
就像呼吸與深呼吸的差別，單點與片麵的思考已不足以因應這資訊爆炸的年代。要想不迷途、不盲目、做齣正確的決定，你需要能打破習以為常的慣性、深度解讀錶象下本質的「深思考」。
思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果
3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授
帶領亞太第一大通路集團、聯強國際集團總裁杜書伍透過本書，從40年的管理歷練中，歸納齣深思考的概念、步驟、到練習與深化。
杜書伍指齣：「真正的深思考，指的是反覆追問事物的內涵，仔細去拆解現象，釐清背後的意義。甚至，深思考指的不是一次思考就結束，而是多次、階段性、長期性的思考。」
杜書伍的思考歷程與結果，展現在他對經營心得撰寫的精煉文字裡。每一則都是他經過深思考後的實際演練。
本書針對如何培養深思考提齣具體步驟，並就自我修練、團隊領導、製度設計、識人選纔四大麵嚮，闡明經理人應該具備的思考邏輯，以及如何看待遇到的各種難題。
1、 自我修練：如何打破負麵思考的慣性，不要凡事跟自己過不去？
2、 團隊領導：怎樣改變部屬認知，用正確觀念帶動團隊進步？
3、 製度設計：如何透過製度與工具，提高工作效益，並讓下屬有成就感？
4、 識人選纔：擺脫「單點拍闆」的盲點，建立一套「係統化」讀人識人的流程。
運用深思考，對問題抽絲剝繭、化繁為簡將非難事，你的眼界也將跟著豁然開朗！
