授課教師主導觀課的理論與實務

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張德銳
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具体描述

《教学设计与课程开发:面向核心素养的实践路径》 本书简介 在当前教育改革深入推进的时代背景下,教学设计与课程开发已不再是孤立的知识点堆砌或经验的简单重复,而是指向培养学生核心素养、实现深度学习的关键路径。本书《教学设计与课程开发:面向核心素养的实践路径》旨在系统梳理和深入探讨如何在新的教育理念指导下,构建科学、高效、富有创新性的教学设计框架,并以此为基础,展开富有生命力的课程开发工作。 本书立足于对当代教育理论的深刻理解,特别是对“以学生为中心”、“学科核心素养导向”等新课程标准精神的精准把握,旨在为一线教师、课程研发人员以及教育管理者提供一套既具理论深度又富操作性的行动指南。 第一部分:核心素养导向的教学设计哲学重构 本部分首先对“核心素养”进行了多维度的剖析,阐明其在不同学科领域中的具体内涵与评价标准。它不再是抽象的口号,而是转化为可观察、可测量、可培养的学生在真实情境中解决复杂问题的能力集合。 随后,本书详细论述了教学设计的哲学基石的转变。传统的教学设计往往侧重于知识的传递效率,而面向核心素养的教学设计则必须聚焦于情境创设的真实性、任务驱动的挑战性以及学习过程的生成性。我们引入了“目标-证据-设计”(EID)的逆向设计思维模型,强调教师在规划教学之前,必须清晰界定学生“应该证明他们能做什么”,而非仅仅是“应该知道什么”。这要求教师从最终的素养目标反推所需的学习活动和评估方式。 书中详尽分析了如何将学科核心素养分解为可操作的、层级化的学习目标。例如,在语文教学中,如何将“逻辑思辨能力”融入文本解读活动;在数学教学中,如何通过解决现实问题来培养“模型建构与应用能力”。我们提供了丰富的案例分析,展示如何通过精炼的“表现性任务”(Performance Tasks)来捕捉学生深层次的理解与运用能力,而非依赖于标准化测试中的选择题。 第二部分:深度学习驱动的教学活动组织策略 教学活动的设计是连接目标与达成的桥梁。本部分聚焦于如何设计那些能够促进学生深度思考和主动建构知识的学习活动。 我们深入探讨了探究式学习、项目式学习(PBL)与基于问题的学习(PBL)在不同学科中的有效应用。重点不在于简单地引入这些模式,而在于如何“深度化”这些模式,确保它们能够有效指向核心素养的培养。例如,在项目式学习中,如何设计“支架”(Scaffolding)以支持学生在高阶思维任务中的表现,如何确保项目成果不仅是知识的再现,更是能力和价值观的体现。 书中专门辟章讨论了课堂中的对话与协作的艺术。高质量的师生对话和生生互动是促进认知冲突、深化理解的重要途径。我们提供了促进高阶对话的提问技巧(如苏格拉底式提问法),以及组织小组协作的有效机制,强调在协作过程中,如何确保所有成员的深度参与和责任共担,避免“搭便车”现象。 此外,本书还关注技术在教学设计中的赋能作用。这里的技术应用不再是简单的多媒体展示,而是聚焦于利用技术工具(如数据可视化平台、模拟仿真软件、协作编辑工具)来支持学生进行更复杂的数据分析、实验操作或跨学科的创意表达,从而拓宽了传统教学环境下难以实现的学习体验。 第三部分:精准评估与学习反馈的循环优化 有效的评估是教学设计的闭环。本书强调,评估必须与核心素养的培养目标保持高度一致性,从“评价学习”转向“为学习而评估”(Assessment for Learning)。 我们详细介绍了形成性评估策略的系统化构建。这包括如何设计有效的观察量规(Rubrics)、如何利用学生作品集(Portfolios)来展现学习的连续性与发展性,以及如何引导学生进行自我反思与同伴互评。关键在于,评估不再是终结性的判断,而是持续为学习者提供清晰、可操作的改进方向。 书中提供了大量的反馈设计模板与范例。强调反馈的及时性、具体性和前瞻性,如何将评估结果转化为下一轮教学设计的优化输入。我们探讨了如何建立一个数据驱动的教学反馈系统,帮助教师识别学生在特定核心素养维度的薄弱环节,从而进行精准的差异化教学干预。 第四部分:课程开发的系统化与情境化实践 教学设计是微观的,而课程开发则是宏观的结构化过程。本部分将视角提升到课程层面,探讨如何将优秀的教学设计转化为系统化、可推广的课程资源。 本书提供了课程开发的“五要素”模型:目标定位、内容整合、活动序列、资源匹配与持续改进。重点阐述了如何进行跨学科内容的整合,以应对现实世界复杂问题的挑战,培养学生的系统思维和整合能力。 我们特别强调课程的情境化。课程内容的设置应紧密联系学生的生活经验和时代背景,让学习内容具有意义感和相关性。书中介绍了“社区资源嵌入法”、“文化脉络关联法”等具体的课程情境化设计方法,确保学生所学的知识和能力能够在真实的生活情境中得到检验和迁移。 最后,本书讨论了课程的动态维护与反思性实践。课程开发并非一劳永逸,而是需要教师基于长期的教学实践和评估数据进行持续的迭代和优化。我们鼓励教师建立自己的“行动研究”社群,形成基于证据的课程改进机制,使课程体系保持其旺盛的生命力和适应性。 总结 《教学设计与课程开发:面向核心素养的实践路径》是一部兼具理论高度和实践操作性的专著。它引导教育工作者超越传统教学的范式,以核心素养为指南针,以深度学习为核心驱动力,系统性地重塑教学设计思维,开发出真正能够赋能学生未来发展的、富有时代精神的创新课程。本书适合作为师范院校高年级学生、在职教师的专业发展读物,以及课程改革研究者的重要参考资料。

著者信息

作者簡介

張德銳


  學歷:奧瑞岡大學教育政策與管理研究所哲學博士
  現職:臺北市立大學與輔仁大學退休教授

張民杰

  學歷:國立臺灣師範大學教育學博士
  現職:國立臺灣師範大學師資培育學院教授

賴光真

  學歷:國立政治大學教育學博士
  現職:東吳大學師資培育中心副教授

賴文堅

  學歷:國立政治大學教育學博士
  現職:國立臺灣藝術大學師資培育中心副教授兼主任

王金國

  學歷:國立高雄師範大學教育學博士
  現職:國立臺中教育大學教育學系教授

王勝忠

  學歷:國立臺中教育大學教育學博士
  現職:靜宜大學教育研究所兼任助理教授

張文權

  學歷:國立東華大學教育學博士
  現職:花蓮縣國風國民中學輔導主任

呂淑娟

  學歷:國立新竹師範學院數學教育碩士
  現職:新竹市北區舊社國民小學教師

張翠雲

  學歷:國立臺灣師範大學國文學系碩士
  現職:國立臺灣師範大學附屬高級中學教師

連安青

  學歷:國立東華大學教育學博士
  現職:國立東華大學附設實驗國民小學研究處主任、兼任助理教授

𡍼瑀真

  學歷:國立嘉義大學教育學碩士
  現職:雲林縣斗南鎮僑真國民小學教務主任

黃雅蘭

  學歷:國立彰化師範大學科學教育所博士候選人
  現職:南投縣集集鎮集集國民小學教導主任

黃心瑜

  學歷:國立臺中教育大學教育學系課程與教學碩士
  現職:南投縣草屯鎮僑光國民小學教師

林昱丞

  學歷:國立臺灣師範大學國文學系學士
  現職:國立臺灣師範大學專任助理

曾勤樸

  學歷:國立中山大學中國文學系碩士
  現職:國立臺灣師範大學專任助理

图书目录

理論篇
第一章   教學觀察與回饋模式和風格及其與TDO的關係
第二章   TDO的觀察焦點及十大主張
第三章   TDO的議課方式
第四章 觀課倫理之探討

實務篇
第五章 素養導向為觀察焦點的TDO觀課實例:1
第六章 素養導向為觀察焦點的TDO觀課實例:2
第七章 素養導向為觀察焦點的TDO觀課實例:3
第八章   學科內容為觀察焦點的TDO觀課實例
第九章   小組討論為觀察焦點的TDO觀課實例
第十章   以學生為主體的公開授課技巧
第十一章   課堂常規為觀察焦點的TDO觀課實例
第十二章 國小教師採行教師主導觀察公開授課之個案研究

 

图书序言

  • ISBN:9786263430273
  • 規格:平裝 / 376頁 / 17 x 23 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

這本書在處理「人」與「關係」的議題上,展現了相當高的成熟度,這點在探討觀課這種高度人際互動的機制時尤其關鍵。觀課最怕變成一種互相指責或形式化的走過場,但這本書似乎非常著重於如何建立一種「信任」的文化。它可能探討了許多關於「心理安全感」的建立方法,比如如何讓被觀摩的老師放下戒心,如何讓觀課者抱持著「共同成長」而非「評鑑」的心態進行觀察。我個人對那些專門探討「回饋技巧」的部分印象深刻,它可能細緻地分析了「多使用描述性語言而非評判性語言」的重要性,並且提供了許多具體的對話範例。這說明作者理解,觀課的成敗,往往不在於技術多高超,而在於人與人之間的情感連結和溝通質量。這種「軟實力」的強調,讓這本書跳脫了單純的技術手冊範疇,更像是一本關係指導書。

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這本書的封面設計其實挺有意思的,簡潔中帶著一絲學術的嚴謹感,那種深藍色調配上白色的字體,看起來就很「教科書」,但又不會讓人覺得太死板。我拿到手的時候,其實是帶著一點點好奇心去翻閱的,畢竟現在坊間談教育改革的書真的太多了,很多都淪為口號式的宣傳,缺乏真正能落地執行的細節。這本的排版很舒服,不是那種密密麻麻讓人頭皮發麻的論文格式,字體大小適中,段落間距也處理得不錯,即便需要長時間閱讀,眼睛也不容易感到疲勞。從書脊的厚度來看,內容應該是相當紮實的,感覺不是那種敷衍了事的速成指南。我特別注意到書末的參考文獻索引做得相當齊全,這給人一種很可靠的感覺,顯示作者在下筆前做了大量的文獻回顧和資料蒐集,這對於想深入探討這個主題的讀者來說,絕對是個加分項。整體來說,初次接觸,給人的印象是很專業、很有份量的知識載體,擺在書架上也會讓人覺得是本值得細品的工具書。

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從章節的編排來看,這本書的邏輯性非常強,像搭積木一樣,一層一層往上堆疊出完整的知識體系。它顯然不是隨意將零散的文章集合在一起,而是經過深思熟慮的結構設計。開頭或許會從宏觀的教育哲學或政策背景談起,建立一個基礎的認知框架,然後循序漸進地切入到最核心的操作層面,例如「觀課前的準備清單」、「課中觀察的焦點聚焦」以及「課後回饋的藝術」。這種結構的優勢在於,即便是對觀課概念有初步了解的資深教師,也能透過快速瀏覽目錄,找到自己最需要的章節進行精讀。更讓我驚喜的是,它似乎也考慮到了不同學校文化和不同領域(例如,高中、國中、國小)之間的差異性,雖然沒有針對性地寫滿所有面向,但它提供了足夠的彈性思考空間,引導讀者根據自己的實際情境去調整方法論,這比一味要求複製貼上要高明得多。

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最後,就書籍的應用性和前瞻性來說,這本書給了我一種「可以長久使用」的感覺。它不僅僅是記錄了當下台灣教育現場普遍採用的觀課模式,更似乎在嘗試勾勒未來教師專業發展的可能性。閱讀過程中,我感覺到作者對當代教育趨勢有著敏銳的洞察力,例如,它可能已經開始思考如何將數位科技融入觀課流程,或者如何將觀課與教師的長期專業學習社群(PLC)結合起來。它沒有停留在「觀課就是老師走進教室聽課」這種簡單的理解,而是將其視為一個持續優化、自我反思的動態過程。這讓我覺得,即使幾年後教育現場的重點有所轉移,這本書所奠定的核心觀念和思維模式,依然具有很強的指導價值,讓人願意反覆翻閱,每次都能從中汲取到新的啟發,這才是一本優秀的專業書籍該有的厚度。

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翻開內頁後,我立刻感受到一種很務實的氛圍,這本書的語氣並不像某些純理論著作那樣高高在上,而是用一種比較貼近現場教學者的口吻來闡述觀念。它沒有過度使用艱澀難懂的術語,即使遇到必須引用的專業名詞,作者也會很貼心地在旁邊或用註解的方式加以解釋,這對於剛接觸觀課機制的菜鳥老師來說,門檻降低了不少。我個人比較欣賞的是,它不像有些書只會跟你講「為什麼要這麼做」,而是會深入探討「具體該怎麼做」。例如,它在介紹不同觀課模式時,不只是畫出流程圖,還會模擬幾種常見的課堂情境,告訴你「在這種情況下,老師的提問應該如何調整」,這種細節的描寫,讓我覺得作者真的站在第一線思考過這些問題,而不是關在象牙塔裡寫出來的。閱讀的過程中,我常常會忍不住在旁邊做筆記,因為它提供的許多小技巧和操作步驟,非常具有即戰力,是那種可以馬上帶回學校會議室裡跟大家討論的素材。

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