有些事,真不好說:9堂神效溝通TALK(好好說話版)

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柳子駿
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  • 沟通技巧
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  • 自我提升
  • 说话技巧
  • 影响力
  • 亲密关系
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具体描述

◇◇◇ 正式發行版/金燙.好好說話書衣 ◇◇◇

兩本著作推出半年即破萬的作家
告訴你:在這後疫情時代──
飯不能亂吃,話更不能亂說!
溝通很難,但不溝通,
你的人生會更難!

  在推出《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!》、《嘿!少在那邊假裝沒事好嗎?》之後,最幽默風趣的子駿牧師,這次更深入探討經營人際關係的制勝關鍵——溝通,他將以他的心理諮商碩士的專業背景和多年牧會的實戰經驗,助你成為溝通達人、關係高手!

  你有過這樣的經驗嗎?

  當電話那頭的另一半或父母問你:

  「你今天會回來吃飯嗎?」

  通常在此時此刻,你會據實以告嗎?

  (A)會,他純粹在確認是否該多煮?
  (B)不會,他根本是想探聽我今晚的行程!

  溝通很難,但不溝通,你的人生會更難!

  這次,子駿牧師再度以「我的黑歷史」與你打開話匣子,更以諮商輔導碩士的學識背景,以及豐富的牧會實戰經驗,來暢談關係中的「這個」「那個」:

  認清:我們的關係怎麼了?
  思考:溝通是有公式的嗎?
  決定:還要繼續這樣下去嗎?

  在牧師幽默風趣,又深具洞察力的引領下,你將會一步步走出「我們明明說了很多,卻聽不見彼此」的孤單與困境。

  ■經歷「神效」溝通
  ★從言語困難到諮商碩士的子駿牧師的溝通見證神蹟
  ★以人際溝通治療法(TA治療)——PAC理論為基礎,提供實際方法,操練溝通技巧
  ★從聖經真理出發,追求「完全敞開真心」的溝通最高境界
  ★令人哈哈大笑的幽默小故事,貼近你我日常生活經驗的真摯分享
  ★每一章末「用禱告好好對神說」,在禱告中經歷醫治與恢復,活出榮神益人的人際關係

  ■適讀對象
  1.期盼在任何關係中經歷改變和突破的人
  2.正在或即將在某個領域(職場、家庭、教會等)擔任「領袖」角色的人

合一推薦

  簡春安|東海大學教授(退休)、台灣中國信徒佈道會董事長
  謝光哲|救世傳播協會會長
  蔣雅淇|STUDIO A共同創辦人、暢銷作家、得獎主播
  萬力豪|The Hope教會主任牧師
  楊右任|舊鞋救命國際基督關懷協會創辦人
  黃國倫|101教會主任牧師
  馮珮|高雄福氣教會青年牧區牧師
  黃志靖|《神提案》作者、創略廣告總經理
  張光偉|新店行道會主任牧師
  寇紹恩|台北基督之家主任牧師
  張清芳|金曲女歌手
  晏信中|Asia for JESUS共同創辦人暨副執行長、台北靈糧堂創意藝術媒體處處長
  宋達民、洪百榕|藝之星教會牧師、師母
  施以諾|作家、輔大醫學院職能治療學系教授暨系主任
  周巽正|台北靈糧堂主任牧師、靈糧生命培訓學院院長、Asia for JESUS國度豐收協會副執行長
  巫啟賢|金曲男歌手
  吳姍儒|藝人、作家、金鐘獎主持人
  (按姓氏筆劃排序)
 
沟通的艺术:解锁人际关系的无限可能 导读: 在我们日常生活的每一个角落,无论是职场晋升、家庭和睦,还是朋友间的理解,高效、真诚的沟通都是连接人与人之间最坚实的桥梁。本书旨在提供一套系统化、实用的沟通方法论,帮助读者打破沟通壁垒,建立更深层次的联结。它不是空泛的理论说教,而是基于心理学、语言学和多年实践经验提炼出的“可操作指南”。 --- 第一部分:理解沟通的底层逻辑——“看见”与“被看见” 第一章:沉默的语言:肢体与非语言信号的解码 我们常常过于关注“说了什么”,却忽略了“怎么说”以及“没说什么”。本章深入探讨了非语言沟通(Non-verbal Communication)在信息传递中的主导地位。我们将详细解析肢体语言的细微之处:眼神接触的时长与强度如何影响信任度;开放性姿势(Open Postures)如何传递接纳与自信;微表情(Micro-expressions)在情绪泄漏中的作用。 核心内容聚焦: 学习识别紧张、防御、真诚和敷衍等不同状态下的身体信号。提供实用的“观察清单”,帮助你在对话初期快速建立对谈话对象的初步判断,从而调整自己的表达策略。 第二章:倾听的哲学:从“听到”到“听懂”的跨越 真正的沟通始于高质量的倾听。本章区分了被动的“听到”(Hearing)与主动的、投入的“倾听”(Listening)。我们探讨了主动倾听(Active Listening)的三个核心要素:专注、理解、回应。 深度剖析: 如何运用复述(Paraphrasing)来确认理解的准确性,避免因信息偏差导致的冲突;如何通过提问技巧(开放式与封闭式问题的适时切换)引导对方深入表达;以及如何处理“选择性倾听”(Selective Listening)的心理陷阱,确保信息不被个人偏见过滤。 第三章:自我觉察:沟通者的内在地图 有效的外部沟通必须建立在清晰的自我认知之上。本章引导读者绘制自己的“沟通DNA”。探讨自我概念、核心价值观如何无形中影响我们的表达方式和对外界信息的解读。 实践工具: 引入“沟通风格测试模型”(如分析型、驱动型、亲和型、表达型),帮助读者识别自己在压力下的默认反应模式(Fight, Flight, Freeze)。只有了解自己的“触发点”(Triggers),才能在关键时刻保持镇定和策略性。 --- 第二部分:构建精准表达的框架——结构化你的思想 第四章:清晰度的力量:信息的结构化表达 冗长、跳跃的表达是沟通效率的大敌。本章专注于如何将复杂信息组织成清晰、易于消化的“模块”。 重点技巧: 金字塔原理(The Pyramid Principle)在口头汇报中的应用——结论先行,再提供论据支持。学习使用“PREP”模型(Point, Reason, Example, Point)进行即时论证,确保每一句话都有其存在的价值和逻辑支撑。 第五章:同理心驱动的措辞选择:消除“我”的偏见 沟通中的词汇选择决定了接收者的感受。本章侧重于如何使用“非暴力沟通(NVC)”的思维框架,将指责性的语言转化为描述性的陈述。 场景应用: 详细演示如何将“你总是迟到,太不负责任了”(指责)转化为“当您晚到15分钟时,我感到焦虑,因为这影响了我们原定的计划”(观察、感受、需求)。重点探讨如何使用“我信息”(I-Statements)来承担感受,而非推卸责任。 第六章:复杂对话的导航仪:处理敏感与冲突议题 在处理分歧和敏感话题时,情绪的温度往往会迅速升高。本章提供了一套预设的“危机干预”沟通流程。 冲突降温策略: 介绍“暂停与缓冲”(Time-out and De-escalation)技术,教导读者如何在情绪高涨时有效叫停对话,并设置一个冷静期。同时,详细阐述如何聚焦于共同目标,将讨论从“对与错”转向“如何解决”。 --- 第三部分:情境化沟通的精进与拓展 第七章:职场沟通的效率革命:向上、向下、平行线 本章专门针对职场环境,优化不同层级间的沟通效率和策略。 对上沟通(汇报与建议): 强调结果导向和时间管理。如何用“一页纸”原则提炼关键信息,确保高层决策者能在最短时间内掌握全貌。 对下沟通(激励与反馈): 探讨建设性反馈(Constructive Feedback)的艺术,确保批评是面向行为而非人格的,并提供即时激励的有效话术。 第八章:数字时代的沟通:邮件、信息与虚拟会议 在依赖屏幕交流的时代,如何避免信息流失和误解?本章聚焦于书面和虚拟沟通的最佳实践。 书面沟通规范: 邮件主题行的艺术、排版对信息阅读体验的影响。讨论如何通过明确的行动呼吁(Call to Action, CTA)来确保收件人知道下一步该做什么。 视频会议礼仪与技巧: 探讨如何通过调整摄像头角度、使用眼神交流技巧(看摄像头而非屏幕上的头像)来模拟真实的面对面交流感。 第九章:跨文化与人际的深度链接:建立信任的长期投资 沟通的终极目标是建立持久的信任关系。本章探讨如何超越表面的礼貌,实现深层次的人际连接。 建立信任的五要素: 探讨一致性、可靠性、正直、能力和亲密感在不同文化背景下的表达差异。 故事的力量: 学习如何运用个人化的故事(Anecdotes)来软化信息,使之更具情感共鸣,从而在听众心中留下深刻且正面的印象。 --- 总结与展望: 本书的核心理念是:沟通并非天赋,而是一系列可以习得和精进的技能。通过对非语言信号的敏锐捕捉、对自身表达模式的深刻理解,以及对情境化策略的灵活运用,任何人都可以在人际交往的舞台上,从容自信地表达自己,并真正地理解他人。掌握这些工具,你将开启一个充满理解、合作与成就感的新世界。

著者信息

作者簡介

柳子駿 Abraham Liu


  神的孩子、天父的寶貝、三個孩子的爹、台北復興堂的主任牧師、渾然天成的美食家、自然熟成的作家。

  《今天不講理》節目主持人,著有《你吃的鹽跟我吃的飯不一樣!》、《嘿!少在那邊假裝沒事好嗎?》。

图书目录

聯合推薦
自序 往更好的自己邁進

開場
-關於PAC理論
-從我的黑歷史談起

Part 1 我們的關係怎麼了?
Chapter 1 你困在畢士大的池子旁嗎?
Chapter 2 Hello?地球不是繞著你轉!
Chapter 3 行過「被冒犯」的石子路

Part 2 溝通是有公式的嗎?
Chapter 4 你在摧毀還是在建造?
Chapter 5 抱歉,我只能接收到20%……
Chapter 6 「讓你明白我的心」公式

Part 3 還要繼續這樣下去嗎?
Chapter 7 我想要,完全敞開!
Chapter 8 好好溝通前的7個決心
Chapter 9 無論如何,選擇合一

图书序言

  • ISBN:9789862773550
  • 叢書系列:造就類
  • 規格:平裝 / 232頁 / 14.8 x 23 x 1.16 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

自序

往更好的自己邁進


  我是家裡唯一的小孩,在成長過程中比一般人孤單,加上當時爸媽工作忙,很少陪在我身邊。我父親在我小時候是職業軍人,兒時的印象裡,每隔好幾個月才能見到他一次;媽媽當時在外商公司工作,通常都需要加班到很晚。我記得家裡附近的公車站牌上方有一座天橋,我有個鮮明的回憶:就是我獨自站在天橋上,看著每輛開過來的公車,巴望著載著媽媽回家的公車出現,只要看到媽媽走下公車的身影,我就會衝下天橋去接她,這就是我的小時候,似乎「孤單」、「獨自」成為我兒時記憶大數據中的關鍵字。

  因為爸媽的狀況,我小時候是被我外公、外婆帶大的。外公、外婆都是聾啞人士,原因是他們小時候生病發燒,又遇上當時台灣醫療情況不佳而延誤就醫,導致他們年幼失聰,而我都是用我的破手語跟他們溝通,到如今仍是這樣。阿嬤現在九十幾歲了,因著從小把我撫養到大的緣故,我和她之間擁有相當深厚的祖孫情。

  在這樣環境下長大的我,說話與社交一直是我很需要去克服的難關。因為與人互動的機會很少,加上自卑感作祟,我在學校裡就一直是個很被動的存在,不敢跟人搭話、不敢與人互動,更不用說站在台上對眾人說話了。雖然這與你們如今在網路媒體上看到的我天差地遠,但我說的都是真的!高中的時候,有次學期末,我有個同班同學還跟旁邊同學說:「今天是我第一次聽到柳子駿說話!」

  當然,上大學、出社會後,或許也是因為在教會服事多了,接觸的人也多了,我確實不會再像以前那麼害羞膽小,但衍生出來的問題也沒有更好,因為我發現我的脾氣和情緒控管出了問題。或許你有聽過,自卑的人會為了隱藏內心的自卑感,而展現出一種先發制人的驕傲,來掩蓋心中那怕被人察覺的自卑心,我承認這100%就是我的寫照,這幾乎是我服事初期個性最大的致命傷,毫無掩飾,一覽無遺!同工不是被我氣走,就是被我兇走,因為我害怕溝通,所以選擇先罵別人,先讓他們沒有反駁的機會,若這時還有人想解釋或反駁,我就會更生氣。

  當時的我,只會用「上對下」的角度來要求別人,互動中也只能容許別人聽我的,完全用情緒化的方式來表達我心中高漲的氣焰,嚴重缺乏理性的溝通。如今回想起來,我當時還真難相處。前陣子才有個同工回想當年的我:只要我生氣,就可以把他當空氣置之不理,不溝通、不互動,連眼神都不跟他交會,當他如此回憶時,當下我巴不得找個地洞鑽進去,真的很丟臉!

  說了那麼多來拉黑自己,其實只是想表達一件事,當出版社找我出一本有關溝通的書時,我就陷入沉思,回想我這一路走來,到底是如何變成一個可以教導人如何溝通的作家?其實我很想建議閱讀這本書的讀者,如果可以,先閱讀一下Chapter 9,因為我想,若連一個有著「慘不忍睹的過去」的溝通白癡都能出書與你分享這段路程的點點滴滴,就代表你再慘也慘不過我,再白目也白目不過我,這本書的內容堪稱是一段神蹟之旅,真實地見證了聖經的應許─在神凡事都能!

  我一直很喜歡使徒保羅的一段話:

  弟兄們,我不是以為自己已經得著了;我只有一件事,就是忘記背後,努力面前的,向著標竿直跑,要得上帝在基督耶穌裡從上面召我來得的獎賞。 (腓立比書三章13~14節)

  這句話是我天天激勵自己的話,當你閱讀這本書時,這句話也是我想鼓勵你的話,我們都不要覺得自己已經得著了,反倒是我們正在「往更好的自己邁進」。我們共同期盼今天要比昨天更會說話、明天要比今天更勇敢表達,下週要比這週更知道怎麼說有智慧、對方又能接受的話。對你自己宣告,停止再控告自己的過去,停止再為說錯的話懊悔,一邊讀一邊「忘記背後、努力面前」,祝福你讀完這本書後,你的人際關係、家庭關係、職場關係,一定會比讀之前更靠近標竿!

用户评价

评分

從文字風格來看,作者的語氣帶著一種恰到好處的「長輩的溫和與同理心」,不像有些專家學者那樣高高在上,反而更像是一位願意傾聽你煩惱的資深顧問。他使用的案例,大多取材於生活中的小劇場,像是家庭聚餐時的尷尬沉默、朋友間的誤會,而不是遙不可及的商業談判。這讓我覺得,書中的建議是「接地氣」的,是我明天早上上班、或回家面對家人時,可以直接嘗試應用的。例如,他提到在表達不同意見時,可以先「確認對方的感受」而不是直接「反駁對方的觀點」,這在我們台灣的社交場合中尤其適用,因為直接衝突往往會被視為「失禮」。這種平衡了「表達自我」與「維持和諧」的拿捏分寸,就是這本書最寶貴的地方,它教我們如何在不撕破臉的情況下,把該說的話說出來,並且讓對方願意聽進去。

评分

讀完前幾章的心得,我不得不佩服作者在觀察人性上的細膩度。它不是那種教你如何用標準句型去應對客戶或長官的套路書,比較像是心理層面的探索。舉例來說,書裡提到「情緒的重力場」這個概念,讓我忍不住聯想到我在職場上遇到的幾次「溝通冰點」。那時候,我明明說得很理性,語氣也平穩,但對方就是能感受到我話語背後潛藏的焦慮或不滿,然後整個對話的氣氛就瞬間凝結了。作者並沒有直接告訴你「你那時應該怎麼做」,而是引導你去意識到,你的「內在狀態」其實比你說的「外在詞彙」更有穿透力。這種由內而外的調理,才是真正能讓你改變溝通模式的基石。我以前總以為溝通就是把話說清楚,但這本書讓我意識到,如何「處理自己想說的話」,比如何「組織語言」更重要,因為那個「不好說」的背後,往往藏著我們最深的恐懼或期待。

评分

這本書的結構安排,對於我這種容易「分心」的讀者來說,非常友善。它沒有用長篇大論的理論轟炸,反而是用「九堂課」這樣明確的區塊劃分,讓讀者可以根據自己的生活情境,選擇性地深入。我特別喜歡它在每個單元後面設計的那些「自我提問」環節。這些問題非常尖銳,不是那種敷衍的「你覺得呢?」,而是直搗核心,例如「你害怕在別人面前展現脆弱嗎?」這類的問題,會讓你不得不停下來,面對自己平時會迴避的面向。我記得有一次,我對著鏡子回答了其中一個問題,當下眼眶就紅了,因為我意識到我一直以來在一段重要的關係中都在扮演「保護者」的角色,卻忘了自己也需要被照顧。這種讀完能立刻產生「啊哈!」(Aha moment)的書籍,在市面上真的不多見,它提供的不是速效藥,而是一副能看清自己思維模式的眼鏡。

评分

老實講,我過去也買過不少溝通技巧的書,很多都是教你如何「操縱」對話,讓對方照著你的劇本走。但這本給我的感覺完全不同,它更強調的是「真實性」和「脆弱性」的力量。它挑戰了我對「強勢溝通」的迷思,讓我理解到,真正的力量有時候是來自於承認自己的「不知道」和「無助」。這本書的價值,不在於讓你變成一個口若懸河的辯論家,而在於讓你成為一個更自在、更誠實地面對自己和他人的人。當你不再害怕那些「不好說」的事情,你會發現,其實很多僵局都會迎刃而解。對於那些跟我一樣,常常因為擔心說錯話而選擇閉嘴,結果讓問題積重難返的朋友們,我真心推薦可以試試看這本,它或許不能立刻給你一個萬能公式,但它絕對能讓你對「開口說話」這件事,產生全新的敬畏與理解。

评分

這本書的裝幀設計,老實講,第一眼看到的時候,我就有點好奇。封面那種帶著點歲月痕跡的復古感,配上那個標題,讓我覺得這可能不是那種市面上常見、講求「高效率溝通」的工具書。我拿起書的時候,心裡想的是,現在的社會步調這麼快,大家追求的都是「五分鐘學會如何掌控局面」,但這本書的氛圍卻比較像是在邀請你慢下來,好好思考一下,到底什麼是「不好說」?那種難以啟齒、卡在喉嚨裡、不知道該怎麼表達的情緒和想法,往往才是人際關係中最需要被看見的盲點。我個人覺得,很多時候我們以為自己會溝通,但其實只是在「交換資訊」,而不是真的在「建立連結」。這本書如果能點出那種「明明很想說,但就是說不出口」的癥結點,那我就覺得它已經成功了一半。尤其是在台灣這樣一個習慣「含蓄」和「禮貌」的文化裡,很多真實的想法都會被包裝得過於溫和,反而失去了溝通的本質,讓人感覺心裡積了一堆話無處宣洩。

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