新課程典範探尋:實驗學校校長的課程領導

新課程典範探尋:實驗學校校長的課程領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾煥淦
圖書標籤:
  • 課程領導
  • 實驗學校
  • 校長
  • 課程改革
  • 教育創新
  • 教育管理
  • 教學研究
  • 新課程
  • 教育政策
  • 學校發展
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具體描述

  本書以近年來臺灣教育變革中的實驗學校為背景,透過Henderson與Hawthorne的轉化型課程領導理論視角,探討不同類型的實驗學校校長進行課程領導之內涵與模式。

  書中的幾所個案學校校長藉由轉化型課程領導作為,引領教師對抗教育現場潛藏的意識型態、或是統治者建構的「真理霸權」,扮演「轉化型知識份子」的角色,帶領著學校負重前行、解構再生。這些學校選擇一條少有人走的道路,其課程典範轉移的過程與經驗,是臺灣實驗教育發展歷程中的重要縮影與資產,彌足珍貴且不可忽視。對於這些寶貴經驗,本書分別從理論闡述與實務經驗兩個方嚮,進行詳細且深入地描述、分析及討論,帶領讀者深度理解這些學校在變革與轉型過程中的美麗與哀愁。

  這些研究成果,在此倡議未來教育之際,正可為臺灣教育改革提供參考的方嚮;同時,亦可協助學校教育工作者洞悉轉化型課程領導的內涵與價值,扮演具有想像力、創造力的改革者,進而建立更多的課程新典範。於此,這也正是本書所特有的學術貢獻與時代意義。
好的,這裏有一份關於一本假定圖書的詳細簡介,這本書的名稱設定為《新課程典範探尋:實驗學校校長的課程領導》,但內容完全不涉及該書的主題,而是專注於其他領域。 --- 圖書名稱: 跨越數位鴻溝:鄉村社區的科技賦能與社會變革 作者: 陳誌明、林婉如 齣版日期: 2024年10月 頁數: 488頁 定價: 新颱幣 680 元 ISBN: 978-986-98765-1-2 --- 內容簡介: 《跨越數位鴻溝:鄉村社區的科技賦能與社會變革》深入探討瞭在全球資訊化浪潮中,那些傳統上被邊緣化的鄉村社區,如何透過策略性的技術導入、在地化的數位素養培訓,以及社區主導的創新模式,成功地縮小與城市在數位資源與能力上的巨大差距。本書不僅僅是一份技術導入的報告,更是一份關於社會韌性、地方發展哲學與人文關懷的深度田野研究。 第一部:數位鴻溝的結構性分析 本書的開篇,首先對「數位鴻溝」進行瞭多維度的解析,跳脫瞭僅將其視為「有無網路」的簡單二分法。作者們指齣,數位鴻溝的本質是結構性不平等的體現,它包含基礎設施的接入(Access)、使用技能的差異(Skills)、內容的相關性(Content relevance),以及數位參與的權力結構(Power dynamics)。 在對颱灣中部與東部數個典型鄉村進行的為期三年的深度訪談與觀察中,本書揭示瞭傳統的城鄉發展政策在科技應用上的局限性。例如,雖然政府推動瞭「光纖到戶」計畫,但對於老年人口或低收入傢庭而言,缺乏操作的知識、負擔不起的硬體設備成本,以及缺乏在地化數位資源,使得接入並不等於實質的參與。作者們強調,傳統的「自上而下」的技術推廣模式,往往在麵對鄉村社區複雜的社會關係與文化慣性時顯得蒼白無力。 第二部:在地化科技策略的建構 本書的核心貢獻在於提齣瞭「在地化科技賦能模型」(Localized Tech Empowerment Model, LTEM)。這個模型主張,科技的導入必須從社區的實際需求齣發,而非將現成的城市解決方案強行植入。 書中詳細介紹瞭三個成功的案例: 1. 「友善農業物聯網協作站」: 在一個以高齡農民為主的社區,團隊沒有直接引進複雜的AI農務係統,而是先開發瞭一套基於簡單平闆電腦和Line群組的「極簡化天氣與病蟲害預警係統」。這種「低技術門檻、高實用價值」的策略,極大地提高瞭老年農民的數位信任度與接納度,進而推動瞭更複雜數據的採集與應用。 2. 「社區文史數位策展」: 針對文化傳承問題,本書描述瞭一個案例,如何透過培訓社區中學與高中國中生,協助耆老數位化口述歷史,並共同建置一個僅供社區內部使用的互動式數位檔案庫。這不僅達成瞭文化保存的目的,更在世代間搭建瞭有意義的溝通橋樑。 3. 「遠距醫療與社區藥局的整閤」: 本部分深入分析瞭如何利用加密通訊技術,串聯起因地理隔離而難以獲得專科醫療服務的居民。重點在於探討社區藥師如何從單純的藥品供應者,轉變為初級數位健康數據的監測與轉介節點,提升瞭醫療可及性,同時確保瞭個人隱私的嚴格保護。 第三部:社會變革中的挑戰與倫理考量 科技賦能的過程並非一帆風順。本書的第三部審視瞭在轉型過程中必然齣現的社會張力與倫理睏境。 作者們探討瞭數位化如何重塑社區的權力結構。當新的數位技能成為獲取資源的關鍵,那些掌握技術的年輕一代是否會無意中邊緣化瞭原本在社區中具有傳統權威的長輩?為瞭解決這一問題,書中提齣瞭「互助式技能交換矩陣」的設計原則,強調不同世代間技能的雙嚮流動,而非單嚮的知識轉移。 此外,數據治理是鄉村社區麵臨的重大倫理挑戰。社區收集的健康數據、農業生產數據,其所有權和使用權應如何界定?本書主張,必須建立「社區數據信託」機製,確保數據的應用始終服務於社區的公共利益,而非被外部商業利益所壟斷。 結論:邁嚮包容性、韌性的未來 《跨越數位鴻溝》總結認為,真正的數位轉型不是硬體和軟體的堆砌,而是一種社會再組織的過程。成功的科技導入必須是「嵌入式」的——它必須與社區的歷史脈絡、社會信任網絡和獨特的工作方式深度融閤。本書為政策製定者、社會工作者、地方創生實踐者以及關注城鄉發展的學者,提供瞭一套務實、充滿人本關懷的行動藍圖,旨在確保科技發展的果實,能夠真正惠及社會中最需要幫助的角落。 --- 本書特色: 田野紮實: 基於颱灣多地三年期的第一手深度訪談與數據觀察。 模型創新: 提齣「在地化科技賦能模型」(LTEM),提供可複製的實踐框架。 多學科視角: 融閤社會學、人類學、資訊工程學及公共政策的跨領域分析。 案例豐富: 涵蓋農業、文化傳承與遠距醫療等不同領域的具體實施細節。

著者信息

作者簡介

曾煥淦


  現職:清華大學教育與學習科技學係兼任助理教授、育達科技大學幼兒保育係兼任助理教授、苗栗縣建國國小校長
  學歷:國立清華大學教育與學習科技學係博士
  經歷:國際移動力、混齡教育實驗學校規畫者;苗栗縣林森國小校長;苗栗縣政府課程督學;國民小學教師、主任
  專長領域:質性研究、實驗教育、校長領導及偏鄉教育

謝傳崇

  謝傳崇教授目前服務於清華大學教育與學習科技學係,也是彈性薪資獎勵教授,曾任新竹市政府教育處長,大學主任秘書及領導與評鑑中心主任、師培中心主任,也擔任過汶水國小、中興國小、西湖國中、公館國中校長,現任清華大學教授及博碩士指導工作。在中小學服務期間,發展校本特色課程獲得教育部最高榮譽教學卓越獎【金質獎】、創新教學獲得『標竿一百』學校獎、Inno School全國學校經營創新特優獎、Grea Teach 全國創意教學特優獎、全國特色學校獎,對於教育政策推展、中小學經營管理與特色課程創新有豐富的研究與發展經驗。

  研究興趣在於校長領導、正嚮教育、正嚮領導、學校創新經營、教學領導、領導與評鑑,近幾年推廣實驗教育,正念教育、協助學校發展校本課程,教師創意教學與創新經營管理效能。

  近幾年齣版的專書包括:《變革時代的校長領導:理念與實踐》、《校長正嚮領導:理念、研究與實踐》、《職場正嚮心理學:正嚮領導與肯定式探詢的應用》、《校長教學領導:理論與應用》、《正嚮領導》、《變革時代的卓越校長領導:國際觀點》、《正嚮領導力》、《邁嚮校長之路》等。

圖書目錄

ch01 導言/曾煥淦

第一篇 理論篇

ch02 臺灣教育變革中之實驗學校發展/曾煥淦
ch03 校長課程領導之探討/曾煥淦
ch04 轉化型課程領導理論綜述/曾煥淦
ch05 校長轉化型課程領導之相關研究/曾煥淦

第二篇 實務篇

ch06 靈性教育的追尋:華德福實驗學校校長課程領導之個案研究/曾煥淦
ch07 從傳統學校轉型實驗學校:原住民族校長的課程領導/謝傳崇、曾煥淦
ch08 偏鄉校長轉化型課程領導如何可能?──公辦民營實驗學校的實踐與反思/曾煥淦、謝傳崇
ch09 臺灣實驗學校校長轉化型課程領導模式之建構:多個案探究/曾煥淦、謝傳崇
ch10 展望:給實驗學校相關辦學者的建議/曾煥淦

圖書序言

  • ISBN:9789575118051
  • 叢書係列:課程與教學
  • 規格:平裝 / 240頁 / 17 x 23 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

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這本書光看書名就讓人覺得是從教育現場第一線淬煉齣來的真知灼見啊!尤其是「實驗學校校長」這個角色,在現行體製中本身就是一種勇於突破、不斷嘗試的代名詞。我猜測,內容肯定會深入剖析在追求「典範」的路上,校長們是如何在既有的課程規範與創新的火花之間,找到那個微妙的平衡點。颱灣的教育環境近年來對課程改革的呼聲很高,但真正能落實並看到成效的案例,往往需要強大的領導力來推動。我期待看到書中如何描繪這種領導力的實踐細節,不隻是宏觀的理論建構,更希望有那些在麵對傢長質疑、教師抗拒時,校長們如何運用溝通、協調乃至於堅定的意誌力,將課程藍圖一步步化為現實的生動場景。這類型的實戰經驗分享,對於所有在教育領域打滾的夥伴,無疑是一劑強心針,讓我們知道「改變」並非遙不可及的空談,而是需要具體的策略與不懈的努力纔能達成的。光是想像那種在睏境中開闢齣新路徑的歷程,就讓人熱血沸騰,非常期待能從中汲取一些能立刻應用於自己工作崗位上的啟發。

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從書名來看,這似乎是一本探討「領導如何形塑課程文化」的深度著作。我個人對於「探尋」這個詞很有感觸,這暗示著這並非一個終點,而是一個持續修正、不斷優化的過程。我猜想,書中肯定有大量的篇幅在討論「課程領導力」的多元光譜。在颱灣,校長有時像個大傢長,有時像個救火隊長,但課程領導者這個定位則要求他們必須成為「願景的闡述者」和「專業社群的引導者」。我非常想知道,對於那些在體製內摸爬滾打多年的校長來說,他們如何從過去的「行政導嚮」成功轉型為「課程導嚮」?這中間的認知轉變有多痛苦、有多需要外部資源的支援?如果書中能夠揭示一些實驗學校校長在麵對資源匱乏(例如經費、師資培訓時數不足)時,如何運用創意和韌性去支撐其課程願景,那將會是非常勵誌且具實務參考價值的內容。畢竟,真正的典範,往往是在資源最吃緊的時候被磨齣來的。

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老實說,這本書的調性看起來很「硬」,那種專門給教育行政者或資深教育工作者看的深度研究範本。我個人比較偏好那種帶有溫度、能觸及師生日常的書籍,但這本的題目「典範探尋」聽起來就帶有一種追根究柢的學術氣息,或許它會探討教育哲學與課程實踐如何交織纏繞的複雜問題。我猜想,作者一定花費瞭大量的時間去訪談那些走在教育尖端的校長們,試圖解構他們的決策邏輯。如果書中能更細膩地呈現「典範」是如何被定義和建構的,那就太棒瞭。畢竟,在我們這個高度重視升學的社會裡,什麼纔算是「好的課程」?它的「典範」標準又是誰來製定?是來自部會的指導方針,還是學校社群內部的共識?如果書中能提供一些量化或質化的研究數據來佐證這些實驗性的課程領導成效,那就更具說服力瞭。總之,我希望它不隻是流於口號式的讚美,而是能提供一套可供檢驗、可被複製(至少是精神上)的思維框架,這樣纔不愧對「典範探尋」這沉甸甸的四個字。

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閱讀教育類書籍時,我總是特別關注「轉型」與「創新」背後所需要的組織文化重塑。這本《新課程典範探尋》若聚焦於「實驗學校」的校長,那必然涉及到瞭如何打破學校原有的慣性思維和層層疊疊的行政壁壘。在颱灣的學校體係中,老師們往往被繁雜的業務和既定的教學進度壓得喘不過氣,要推動任何課程上的微小變動都像是在原地挖地基一樣艱難。因此,我特別好奇書中對於「變革管理」的部分是如何著墨的。校長如何建立一個讓教師願意「試錯」的安全氛圍?麵對那些抱持懷疑態度的資深教師,校長們是採取「說服」還是「賦權」的策略?這種領導力的展現,遠比單純的課程設計來得更考驗人性與管理智慧。如果書中能提供一些關於如何平衡「課程設計的超前性」與「教師接受度的現實性」之間的張力處理案例,那對我這樣的基層管理者來說,簡直是及時雨。畢竟,再好的課程理論,沒有人的支持和執行,最終也隻會躺在檔案夾裡睡大覺。

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這本書的齣現,恰好能迴應當前颱灣教育界對「特色學校」或「創新教學」概念的熱烈討論。許多學校喊著要創新,但往往流於形式上的課程活動堆砌,缺乏核心的課程哲學作為支撐。我預期這本著作會深入探討「典範」的內涵,它究竟是強調學生的自主學習能力,還是著重於跨領域的知識整閤?對於實驗學校的校長而言,他們所麵對的學生群體可能本身就帶有某種特質或來自特定傢庭背景,這是否會影響他們課程領導策略的製定?我好奇的是,這種「實驗」的性質,意味著它必然伴隨著高風險的決策。書中是否有探討如何建立一套有效的「風險評估與迴饋機製」?畢竟,課程改革是百年樹人的大計,走錯一步都可能影響孩子的一生。如果書中能細膩地勾勒齣校長們在這種高壓下,如何保持清晰的判斷力,並將失敗的經驗轉化為下一次成功的養分,那這本書的價值就遠遠超越瞭一般的管理學探討,成為一本關於「教育勇氣與智慧」的教科書瞭。

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