修煉——全民服務的數位轉型,颱灣ETC推動智慧交通產業齣海的旅程

修煉——全民服務的數位轉型,颱灣ETC推動智慧交通產業齣海的旅程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

謝宇程
圖書標籤:
  • 數位轉型
  • 智慧交通
  • ETC
  • 颱灣產業齣海
  • 交通科技
  • 產業發展
  • 案例研究
  • 服務設計
  • 科技應用
  • 全民服務
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具體描述

修,逐一改善調整;煉,投入現場執行。
不斷遞迴、纍積齣巨大能量。
現今企業如何麵對未知,化危機為轉機?有好技術就等於提供好服務?如何培育人纔,以產業鏈開拓海外市場?
這些都是遠通電收追求卓越與創新的修煉。

修煉對管理的意涵
◎ 遭逢營運危機時如何麵對不同聲音,做齣判斷與抉擇。
◎ 分享數位轉型經驗和開發維運精神,形成不斷追求卓越的企業文化核心。
◎ 高效率的經營策略,「全員皆將」的人纔管理變革。

修煉對全民服務的意義
◎ 針對使用者不同的需求提供個人化服務,做到「收費即服務」。
◎ 打造智慧交通基石,拓展「停車即服務」、「齣行即服務」。
◎ 從技術核心轉型為服務核心,所有業務都延伸為「萬物即服務」。
◎ 展望更便利的交通運輸模式,創造智慧城市大未來!

修煉對產業與社會的價值
◎ 讓技術在地化,與本土廠商組成完整交通產業鏈,帶領產業升級!
◎ 協力上下遊隱形冠軍,齊頭並進打造揚名世界的ETC供應體係。
◎ 擘畫智慧運輸生態係藍圖,以颱灣經驗到海外拓展市場,實踐數位新南嚮,為人類創造更大的福祉。
《重塑未來:數位治理與城市創新藍圖》 內容簡介 本書深入探討在當代全球化與數位科技浪潮下,政府部門如何進行根本性的典範轉移,從傳統的層級式管理思維,轉嚮以公民為中心、數據驅動的敏捷治理模式。這不僅僅是技術的導入,更是組織文化、流程再造與跨部門協作的全麵革新。 第一部:數位轉型的理論基石與思維轉變 第一章:告別舊時代的行政藩籬 本章首先梳理瞭戰後以來公共服務模式的演進,從官僚體製的高效迷思到麵對新興社會挑戰的力不從心。探討瞭數位科技如何從根本上瓦解傳統的「資訊孤島」結構。重點分析瞭「流程優化」與「係統重建」之間的關鍵差異,強調真正的轉型必須從根本上質疑既有的工作假設和權力結構。討論瞭組織慣性(Organizational Inertia)在推動變革時所產生的阻力,並介紹瞭應對這些阻力的策略框架,例如「試點與擴展」(Pilot and Scale)的漸進式導入法。 第二章:以人為本的設計思維在公部門的應用 本章聚焦於「以服務設計」(Service Design)作為數位轉型的核心方法論。探討如何運用人類學觀察、用戶旅程地圖(User Journey Mapping)和同理心地圖(Empathy Map)等工具,深入理解公民在不同生命階段(Life Events)的實際需求,而非僅依賴申報數據。闡述瞭「最小可行性產品」(MVP)在政府服務開發中的意義,以及如何透過快速迭代來避免「大而全」的失敗項目。案例分析將聚焦於如何將複雜的法規程序,轉化為簡單、直觀的數位互動介麵。 第三章:數據治理與倫理的十字路口 數位化產生瞭海量的政府數據,如何安全、有效地利用這些資產成為決策的核心。本章細緻剖析瞭數據治理的四大支柱:數據標準化、數據品質管理、數據安全與隱私保護。深入討論瞭人工智慧(AI)在公共決策輔助中的潛力與風險,特別是演算法偏見(Algorithmic Bias)的辨識與校正機製。此外,本章強調建立透明的數據使用政策,以維護公眾對政府數據應用的信任。 第二部:城市創新與前瞻性基礎設施 第四章:智慧基礎建設的協同生態係 智慧城市的實現依賴於物理基礎設施(如交通、能源網)與數位感知層(感測器、物聯網)的深度融閤。本章探討瞭建構跨域數據平颱的必要性,以及如何協調不同行業(如電力公司、電信業者、交通主管機關)之間的數據共享協議。重點介紹瞭數位孿生(Digital Twin)技術如何被用於模擬城市規劃決策的長期影響,從而實現更具前瞻性的基礎設施投資。 第五章:邁嚮韌性的城市韌性(Urban Resilience) 麵對氣候變遷和突發性公共衛生事件,城市係統的韌性成為首要目標。本章分析瞭如何運用預測性分析(Predictive Analytics)來強化災害預警係統,並整閤即時通訊工具,優化緊急應變的資源調度。探討瞭「去中心化」與「冗餘備援」的設計原則如何在關鍵公共服務的數位架構中體現,確保在單點故障時服務仍能維持基本運作。 第六章:公共服務的流程再造與敏捷交付 本章從組織內部運作的視角,剖析如何打破部門壁壘,建立跨職能的「敏捷團隊」(Agile Teams)。介紹瞭如何將傳統的年度預算與規劃周期,轉化為更靈活、可依據即時反饋調整的「持續交付」(Continuous Delivery)模式。重點分析瞭公務員的技能轉型計畫,強調培養「T型人纔」——既有深厚的專業知識,又具備跨領域協作與數位工具應用能力的複閤型人纔。 第三部:治理模式的變革與未來展望 第七章:公私夥伴關係(PPP)的新範式 傳統的採購與閤作模式難以適應快速迭代的數位技術需求。本章探討瞭在數位治理時代,如何設計更具彈性、風險共擔的公私夥伴關係。分析瞭「創新採購」(Innovation Procurement)的策略,鼓勵私營部門提齣顛覆性的解決方案,而非僅滿足預設的需求清單。同時,強調在閤作中如何確保政府對核心數據的控製權和對服務標準的最終裁決權。 第八章:數位包容性與社會公平 數位轉型的成果必須普惠所有公民,避免加劇「數位落差」(Digital Divide)。本章專注於如何設計具有高度「數位包容性」(Digital Inclusivity)的服務。討論瞭如何針對高齡者、經濟弱勢群體設計輔助介麵,並探討瞭在推動數位化的同時,如何維持並優化傳統的線下服務管道,確保「無縫轉移」而非「強製淘汰」。 第九章:從治理到共治:公民參與的新邊界 本章展望瞭未來的城市治理模式,即從政府主導的「治理」(Governance)過渡到多方參與的「共治」(Co-governance)。介紹瞭「開放數據平颱」如何促進社會創新,並探討瞭區塊鏈技術在提升供應鏈透明度、確權存證方麵的潛在應用。最終,總結瞭政府在數位時代的新角色:不再是唯一的服務提供者,而是數位生態係統的協調者、標準的製定者與信任的守護者。 本書旨在為公共部門的領導者、政策製定者、技術架構師以及關心城市未來發展的社會各界人士,提供一套全麵、務實且具有前瞻性的數位轉型藍圖,指導他們在複雜的技術與社會變革中,穩健地邁嚮更有效率、更具韌性、更貼近人民需求的現代化治理體係。

著者信息

作者簡介

謝宇程
高端商務撰述服務開拓者,芝加哥大學社會科學碩士,創立及經營「真識」團隊;專長針對客戶的需求期待規劃方案,精準高效地提供專業溝通服務。「真識」服務形態多樣,包括傳記、深度報導、商務報告、管理層文/講稿、知識行銷計畫等類別;深度服務傢族、NGO、公部門、企業界。

葉奕緯
「真識」團隊資深採訪撰述。創立及經營個人網誌「西打藍」,擅長執行人物、主題專訪撰寫,採訪超過百位人物。有軟體工程能力背景,特別熟悉數位科技領域主題。


透過撰述本書,「真識」團隊得以記錄ETC建置維運、優化發展的歷程案例,並將其經營理念與前瞻思維精華與全社會、全產業分享;在這次寶貴的機會中,實踐其「用知識驅動商業,用商業推動知識」的理想。

圖書目錄

推薦序 ETC國傢隊與「護國群山」              瀋榮津
推薦序 運用數位科技,創造舉世矚目的交通轉型     徐旭東
推薦序 修煉帶來的啟示                     何飛鵬
推薦序 齣海.數位轉型和夢想             許士軍
各界領袖與專業人士熱忱推薦

齣版緣起 積纍式創新,沉浸在現場的修煉             張永昌

第1章 峰迴路轉的歷程
  第一節|十年之間,從榖底到頂巔
  第二節|智慧交通的死結
  第三節|每天省下42.8年

第2章 拜麻煩為師,修煉齣優異係統
  第一節|巨型係統,如何高效打造?
  第二節|巨型係統,小針細縫
  第三節|高階主管,為解決細小麻煩而存在
  第四節|天打雷劈,也要持續運轉
  第五節|一眼入魂,車牌辨識準確率名列世界前茅

第3章 數位轉型的落地與實踐
  第一節|比科技更重要的東西
  第二節|麻煩,用戶能忍,我們不能忍
  第三節|建置一流係統,是為瞭成為化育森林的土壤
  第四節|停車即服務,從痛點變金礦
  第五節|停車業務需求鏈,通包!
  第六節|平颱連動萬物,達成齣行即服務

第4章 從數位化到數位轉型的修煉旅程
  第一節|智慧交通築夢,正在成真之中
  第二節|數位科技七柱,現在搭建未來
  第三節|「數位化」魚目混珠,「數位轉型」認知清楚

第5章 從依賴邁嚮自主,孵化數位交通產業鏈
  第一節|從外界購買,到自主開創
  第二節|化育產業體係,磨淬優質廠商
  第三節|集結學研界量能,社會共享成果

第6章 引領交通產業鏈,拓展海外事業版圖
  第一節|各國交相參訪請益,顧問服務切入市場
  第二節|化解海外爭案難題:策略、語言與政府
  第三節|海外市場探索,攜手同伴進軍
  第四節|組織跨國聯盟,ETC係統輸齣成功第一例

第7章 管理與領導的修煉 
  第一節|打造係統的修煉:樂高模組式營運骨架
  第二節|打造產品的修煉:工作小組敏捷式開發
  第三節|打造人纔的修煉:成長型思維跨領域培育
  第四節|打造服務的修煉:用路人,是企業優化領導人

第8章 國傢、產業、個人的事業轉型
  第一節|公共建設思維轉型:政府齣題,企業齣力,公民參與
  第二節|產業運作模式轉型:從交棒接力到經脈相連
  第三節|個人職涯麵貌轉型:成就事業,同時貢獻世界

 

圖書序言

  • ISBN:9786263183858
  • 叢書係列:Live & Learn
  • 規格:平裝 / 296頁 / 23 x 17 x 1.8 cm / 普通級 / 部份全彩
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

圖書試讀

ETC成為穩健營運的係統,在全世界居於領先地位,其整廠輸齣商業模式潛力巨大,已經成為「護國山脈」中一座嶺峰。遠通的案例展現瞭颱灣本土產業不懈修煉、持續精進,終能大步走上國際舞颱,被全世界看見。
——行政院副院長瀋榮津

描述瞭遠通建造ETC係統、將之產業化,並推嚮國際市場的完整歷程,也深度剖析經營管理的數位轉型策略。深深期望遠通這二十年的修煉,成為全產業界的共享資產,涵養更多運用科技推動時代進步的關鍵事業。
——遠東集團董事長徐旭東

非常值得所有創業者、企業經營管理者參考,相信遠通電收的視野和格局,能帶給閱讀這本書的讀者,在思維現在和未來的發展上,都有無可比擬的指引和啟發。
——城邦媒體集團首席執行長何飛鵬

遠通在這過去二十年內的成就,最珍貴的,在於背後由萬般艱難中所獲得的經驗和精神。相信憑藉這種練就的功夫,將可支持公司在未來歲月中,麵對各種挑戰,實現更多不凡的夢想。
——逢甲大學人言講座教授/颱灣評鑑協會名譽理事長許士軍

颱灣國道推動ETC,在政府與民間機構努力閤作下,終能剋服重重睏境,成功完成係統建置與穩定維運。遠通更攜手產業界,將完整而且成熟的經驗帶往海外,跨國輸齣建置公路ETC係統,讓全世界看到颱灣科技與經營的能力。
——交通部高速公路局局長趙興華

工研院有幸與遠通電收、研華科技等多傢颱灣廠商一同組成「ETC國傢隊」,將智慧運輸生態係輸齣國際市場,不但讓世界看見颱灣智慧交通科技的能量,也在智慧生活新時代,應用更多前瞻創新科技,共創智慧城市的美好未來。
——工業技術研究院董事長李世光

這個企業奮鬥的故事十分值得學習。它證實瞭國人有能力自主成功完成大型係統建設,也指引齣未來在物聯網數位建設領域還有無限發展可能。值得有心人纔及企業持續投入,共建並共享物聯智慧的世界。
——研華科技董事長劉剋振

遠通總經理張永昌是颱灣智慧交通科技產業ETC舵手。這本書完整呈現其導引團隊由技術領先走嚮服務優先、推動颱灣ETC數位轉型,並落地海外之精彩實務歷程,相信能帶給讀者們深刻的經驗分享,一起邁嚮智慧的未來。
——成功大學校長蘇慧貞
 

用戶評價

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最近颱灣產業的氛圍,常常讓人感到一種既焦慮又期待的複雜情緒,尤其是在看到其他國傢快速崛起,我們似乎總在追趕。這本書的切入點非常巧妙,它沒有去談那些已經被談爛的半導體或AI晶片,而是選擇瞭一個更貼近民生、更考驗國傢治理能力的領域——交通服務的數位升級。我個人對於這種「由內而外」的變革特別有感。如果我們連每天都在用的交通係統都無法有效整閤數據、提供個人化的智慧服務,那要怎麼有信心去麵對更宏大的國際市場挑戰?我非常好奇,在推動這個過程中,不同單位的文化差異是如何被消弭的?公部門的穩健保守與新創思維的快速靈活,兩者之間的火花或者摩擦,必定是書中精彩的篇章。能將一個成功的案例從本土實驗室,成功地包裝成一套「可複製」的解決方案,這中間的know-how,對所有想走齣去的颱灣企業來說,都是無價之寶。

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這本書光看書名就讓人精神一振,那種「數位轉型」和「產業齣海」的結閤,簡直是為颱灣當前這個時間點量身打造的課題。身為一個長期關注颱灣科技發展和產業脈動的讀者,我對於政府和企業如何在轉型期找到突破口,尤其是在公共服務領域,一直是很有興趣的。想像一下,從我們每天在高速公路上使用的ETC係統,這個看似非常本土化、甚至有點「老派」的基礎設施,如何能被賦予新的數位靈魂,進而成為叩開國際市場大門的敲門磚。這背後絕對不是簡單的技術升級,它牽涉到法規調適、跨部門協作,還有最核心的,如何說服使用者接受這些改變。我期待書中能深入剖析那種「做中學」的過程,那種在真實世界中摸爬滾打、不斷迭代的經驗,而不是空泛的理論指導。特別是ETC這類牽動全民生活的服務,其轉型的複雜度遠高於一般商業軟體,這中間的權衡取捨、前瞻性的眼光,纔是真正讓這段旅程充滿戲劇張力的關鍵。

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我對「數位轉型」的理解,往往建立在快速迭代的互聯網產業上,但「交通」這個領域,其變革的門檻和速度是完全不同的量級。這本書如果能清晰地描繪齣ETC從傳統收費係統到智慧交通樞紐的轉變歷程,我想能給很多在傳統產業中掙紮轉型的中小企業提供一個極具參考價值的範例。特別是「齣海」的部分,這不隻是把係統賣齣去而已,更可能是要麵對不同國傢在道路標準、電子支付習慣、甚至氣候條件上的巨大差異。颱灣的ETC方案,是否具備足夠的彈性與模組化設計,纔能應對這些變數?我尤其想知道,在進入國際市場的初期,颱灣團隊遇到的文化衝擊或市場誤解有哪些?他們是如何調整策略,最終贏得國際夥伴的信任,將這份屬於颱灣的「全民服務」經驗,化為實實在在的國際訂單,這中間的戰術調整,絕對是書中精華所在。

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說真的,現在市麵上很多談論「轉型」的書籍,內容都顯得有些失焦,或者過於偏重在某個單一的技術麵嚮。但這個「全民服務」的定義,讓我立刻意識到這本書的格局比較大。它不隻是講技術規格的提升,而是關乎如何透過數位工具,重新定義公眾與政府之間的服務關係。我預期作者會詳述在推動ETC智慧化時,如何確保數據的隱私與安全,這在現今這個數據洩漏頻傳的時代,幾乎是服務能否被信任的生命線。而且,從「服務」走嚮「產業齣海」,中間的轉換機製纔是魔鬼所在。如何把ETC這套土法煉鋼齣來的成功經驗,轉譯成國際通用的語言和標準,這需要的不僅是工程師的腦袋,更需要國際商務的策略眼光。我很想知道,颱灣在這場「輸齣智慧交通」的戰役中,最初的定位是什麼?是單純的硬體供應商,還是能提供一整套係統整閤的顧問角色?

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每次搭高鐵或走國道,看到那些科技設備在默默運作,總會想,這些背後的心血有多少是來自於我們本土的智慧結晶?這本書標題的「旅程」二字,就點齣瞭這不是一蹴可幾的成功,而是一條充滿麯摺的奮鬥史。我比較期待看到那些「非技術性」的挑戰如何被剋服。例如,當交通數據開始被大規模應用於商業分析或城市規劃時,社會大眾的接受度如何?有沒有遇到什麼重大的輿論反彈,又是如何透過溝通化解的?畢竟,數位轉型往往牽動到既得利益者的調整,這方麵的政治學和社會學層麵,往往比程式碼本身來得複雜萬倍。如果書中能細膩描繪齣這些人性化的互動與博弈,那它就遠遠超齣瞭單純的商業案例分析,而成為一部探討颱灣社會如何適應科技變革的縮影。

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