正嚮教學的力量:化解課堂睏境,當個不怕失敗的教師

正嚮教學的力量:化解課堂睏境,當個不怕失敗的教師 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王淑俐
圖書標籤:
  • 教學方法
  • 課堂管理
  • 教師發展
  • 正嚮教育
  • 問題解決
  • 教學睏境
  • 教師心理
  • 教育理念
  • 教學實踐
  • 反思性教學
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具體描述

這世界上沒有天生的好老師
隻要不怕失敗,什麼問題都可能迎刃化解
 
  想和學生打好關係?想得到學生的尊重?
  如何在師生關係中找到絕妙的平衡?
  想獲得傢長的理解?想獲得學校團隊的支持?
  麵對種種睏境,老師究竟應該怎麼做?
 
  作者王淑俐長年投身教育,將教育生涯一路走來的心得,濃縮在本書中。期盼每位即將或已經走上講颱的各類老師,都能從本書獲得啟發或幫助。
 
  【學生上課不專心】
  學生除上課睡覺、飲食,最常見的景象是低頭滑手機;除瞭對學生生悶氣以外,老師可以去瞭解學生為何會有這種舉動?理解原因後,更能冷靜應對課堂上齣現的種種問題。處罰學生不是最好的決定,反之鼓勵那些遵守課堂規矩的學生更能帶起正麵的影響。
 
  【隔著螢幕如何教學】
  科技減少瞭師生之間的真實接觸,降低瞭彼此有溫度的溝通。因應疫情常常需要遠端教學,學生不開鏡頭,老師無從掌握學生的上課狀況。老師必須善用網路上的互動,避免與學生的距離愈拉愈開。可以多發信、傳訊息關心學生的學習情形,讓師生關係不緻疏離。
 
  【協助需要幫助的學生】
  青少年自殺事件近年頻傳,若剛好發生在自己的學生身上,老師往往會自責。優秀的學生反而往往承受更大的心理壓力,平時在上課時可以營造「安全的上課氛圍」,讓學生能勇於發問與求助。在學生發齣求救訊號時,與他展開麵對麵的談話,陪伴學生並尋求輔導團隊的協助。
 
  【改善孤身一人的絕境 】
  老師同時麵對那麼多學生,碰到睏難時別想著自己一人解決。老師從來都不應該是孤軍奮鬥,當發覺學生有問題,可先和傢長或導師等溝通,瞭解問題所在,再利用其他專業團隊的力量,適時「接住學生」。也避免老師太過用力,而碰上「教學倦怠」。
 
好評推薦
 
  戈曙宇 颱北市退休國小校長
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  王淑慧 新店六順診所、健康管理部主任
  王淑芳 慈濟科大副教授、華人泌乳顧問協會創會理事長 
  安漫琦 颱北市瑠公國中校長
  吳明宗 屏東縣丹路國小校長
  李美宜 度度客群募平颱、共同創辦人
  林世莉 啟宗心理諮商所所長
  鬍興梅 颱北科技大學兼任副教授 
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  裘尚芬 中華民國聲樂傢協會理事長
  楊美蓮 創辦人兼董事總經理Founder & Managing Director
  Smart Plan Group Holdings Limited 
  鄭麗蘭 新北市海山高中主任
  簡崇元 男高音歌者、教育及公益的自由工作者
  (——依姓名筆畫排序)
好的,以下是一本名為《教學藝術的精髓:點燃學生內在驅動力》的圖書簡介: --- 教學藝術的精髓:點燃學生內在驅動力 簡介 在快速變遷的教育領域中,我們如何超越傳統的知識傳遞模式,真正觸及學生的內心,激發他們主動學習的火焰?《教學藝術的精髓:點燃學生內在驅動力》不是一本關於特定學科教學技巧的工具書,而是一部深刻探討教育哲學、學習心理學與課堂實踐如何交織融閤的權威指南。本書旨在為所有教育工作者提供一套係統的思維框架,幫助他們從“教書匠”蛻變為“學習引路人”,構建一個充滿活力、尊重個體差異且高度自主的學習環境。 本書的核心議題聚焦於“內在驅動力”——即學生自我發起的學習動機和持久的學習熱情。作者認為,有效的教學並非源於教師的技巧多麼嫻熟,而在於教師是否能敏銳地捕捉並滿足學生深層次的心理需求:自主感、勝任感和聯結感。本書的敘述風格兼具嚴謹的學術洞察力和溫暖的人文關懷,力求在理論深度與實踐可操作性之間找到完美的平衡點。 第一部分:重塑教育觀——從知識灌輸到意義建構 1. 告彆“空白石闆”的迷思:理解學習者的復雜性 本章深入剖析瞭當代認知科學對學習本質的新理解。我們探討瞭“知識建構論”與“社會文化理論”如何共同塑造瞭現代課堂的圖景。作者強調,學生並非被動接收信息的容器,而是帶著過往經驗、文化背景和情感狀態進入課堂的復雜係統。我們必須認識到,每個錯誤都不是失敗的標誌,而是通往更深理解的必經之路。 2. 動機的內在羅盤:驅動力的光譜分析 本部分詳細闡述瞭教育心理學中關於動機的經典模型,特彆是德西(Deci)與瑞恩(Ryan)的自我決定理論(SDT)。我們深入探討瞭外在動機(如分數、奬勵)的局限性,並係統性地展示瞭如何通過精心設計的教學活動,將外部誘因轉化為持久的內在興趣。關鍵在於設計那些能讓學生感受到掌控感和價值感的任務。 3. 學習環境的“氣候”:營造心理安全的港灣 教學效果往往受到課堂氛圍的製約。本章聚焦於“心理安全感”的構建。我們提供瞭切實可行的策略,用以消除學生對被評判、被嘲笑的恐懼。隻有在高度信任的環境中,學生纔敢於冒險、敢於提問、敢於暴露自己的“知識盲區”,這是深度學習發生的前提。 第二部分:課堂實踐的精細雕琢——賦權與支持的藝術 4. 任務設計的藝術:挑戰與勝任的黃金平衡點 本書提齣,最能激發學習興趣的任務,是那些既不過於簡單以緻無聊,也不至於難度過高以緻挫敗的任務。我們引入瞭“最近發展區”(ZPD)的動態應用,並提供瞭一係列工具,如“腳手架的漸進撤除模型”、“多路徑任務設計”等,確保每個學生都能在自己的“最佳學習區”內高效運作。 5. 賦權與自主選擇:在結構中實現自由 自主性是內在動機的燃料。本章探討瞭如何在保持教學結構完整性的前提下,最大化學生的學習選擇權。這包括對學習材料的選擇、對評估方式的參與,乃至對學習進度的自我管理。我們詳細論述瞭如何設置“受控的自由”,讓學生在邊界內學會為自己的學習負責。 6. 評價的轉型:從審判者到成長的催化劑 傳統的總結性評價往往扼殺瞭學習的樂趣。本書倡導“形成性評價”的深度整閤,強調評價的即時性、描述性和麵嚮未來的導嚮。我們將介紹如何運用“學習夥伴互評”、“自我反思日誌”以及“證據本”等工具,讓評價成為學生自我監控和改進的強大杠杆,而非僅僅是成績單上的數字。 第三部分:教師的自我修煉——成為反思性的實踐者 7. 課堂敘事的重構:將睏難轉化為成長的腳本 教育實踐中,意料之外的挑戰層齣不窮。本書的這一部分著重於培養教師的“適應性思維”。我們不迴避課堂中的衝突、倦怠和誤解,而是將其視為寶貴的教學數據。通過詳細的案例分析,我們展示瞭如何運用“行動研究”的方法,係統地反思自己的教學決策,並根據反饋持續調整策略。 8. 聯結的力量:培養學習共同體 人類是社會性動物,學習的意義往往在社群中得到升華。本章強調瞭師生關係、生生關係對學習驅動力的重要影響。我們提供瞭建立深度共情、積極傾聽和有效衝突解決的技巧,目標是構建一個相互支持、共同成長的學習共同體,讓學生感受到自己是歸屬於這個集體、被重視的個體。 9. 教師的韌性與激情:如何持續點燃自己 持續的高質量教學是對教師精力的巨大考驗。本書最後一部分關注教師自身的職業福祉和可持續發展。我們探討瞭如何通過建立專業學習社群(PLC)、培養正念(Mindfulness)實踐,來維持教育的熱情和應對職業倦怠。真正的教育藝術,源於教師內在的豐盈和對生命的熱愛。 結語 《教學藝術的精髓:點燃學生內在驅動力》是一封寫給所有緻力於提升教學質量的教育工作者的情書和行動指南。它挑戰既有的思維定式,提供瞭一個以學生為中心、以內在動機為核心的全新教學範式。閱讀本書,你將獲得的不隻是新的教學技巧,而是一種深刻的教育信念:教育的最終目的,是幫助每一個生命發現並自主地追求屬於自己的意義。 --- 目標讀者: 中小學及高等教育的一綫教師 課程設計與教學法研究人員 教育管理者與教研組長 所有對提升學習體驗和激發個人潛能感興趣的專業人士

著者信息

作者簡介
 
王淑俐
 
  臺灣師範大學教育學博士,現為多所大專校院兼任教授。
  2018年創設「華人無國界教師學會」,以扶助教育弱勢者為目標,並擔任第一屆理事長。
 
  曾齣版《人際關係與溝通》、《生涯發展與規劃》等心理、教育專業用書,其著作《掌握成功軟實力──8個時間管理的黃金法則》,曾榮獲文化部第37次中小學生優良課外讀物的肯定。

圖書目錄

學莫便乎近其人 陳純適序
已讀常迴 劉銘序
作者序
引 言 天亮瞭!教學的《一韆零一夜》

第一篇  「正念」教學—努力「接住」學生
1.學生「應該的樣子」?--歡迎來找碴
2.成為學生的「北極星」--有智慧的慈悲
3.有能量的「正嚮錶達」--不抱怨的溝通

第二篇  教學「解套」—四兩撥韆金的「巧勁」
1.教師的「不惑、不憂、不懼」-- 感性、理性、知性的交融
2.擁有梅剋爾一樣的「治理」能力--帶班尺度與師生界限
3.親師是「輪日夜班」的同事--老師與傢長的磨閤    
4.「纍瞭、倦瞭、變瞭,那不會是我」--熱忱電力公司
5.教學的「變」與「不變」--翻轉、變通與核心

第三篇  「珍愛」學生—希望在黑夜的盡處
1.教學是「生命」、「花園」、「奇蹟」--帶齣學生好的一麵
2.教師是「成就別人」的工作--這個世界需要領袖
結 語 我堅持,教學是人生的利多

圖書序言

  • ISBN:9789571475219
  • 規格:平裝 / 328頁 / 15 x 21 x 1.64 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

 
  我成長於「師範教育公費」的年代,有幸享受免費的高等教育,畢業後直接分發至國中任教。對於喜歡教書的我來說,應是「完美的人生」。後來卻發現「是更加痛苦及隨後的更加美好」,因為會遭遇許多教學挑戰、難關與考驗。
 
  一路以「公費」唸到颱師大教育研究所博士學位,對於教育除瞭理論與實踐,更多瞭理想與實驗。我常反省「要成為怎樣的施教者」?所以強迫自己要勇於麵對缺點,期望能夠自我改善與超越。
 
  我的缺點很多,若非求學時許多良師的「修正」,真不知會發展成什麼樣子。尤其在讀研究所期間,受到論文指導教授賈馥茗先生的調教最多。馥茗恩師是颱灣師範大學教育係及教育研究所碩士班的畢業生,後來公費留學到美國,取得加州大學教育博士學位。迴國後擔任颱師大教育研究所第二任所長,治學嚴謹,學識豐富,待人真誠,言行閤一。
 
  我想要「超越」的是什麼?就像這本書的完成,不管怎麼修改總有不足之處。每一次邁齣一小步,都是一次的自我超越。教學也是如此,《禮記.學記》說:「學然後知不足,教然後知睏。知不足,然後能自反也。知睏,然後能自強也。故曰:教學相長也。」
 
  教學會遇到睏境,睏境是增益個人學養的契機。教學工作不純是「教」,還要學。一麵教一麵學,「學無止境」。
 
  大傢都想當「好老師」,怎樣纔算已經閤格?傳統上學生有傑齣錶現就代錶老師教得好,但若學生沒辦法或沒有好錶現時,老師難道要放棄不教嗎?
 
  以前我覺得要到頂尖大學教一流學生,纔算是名師。後來發現,好老師不管在哪裡教,都可以「教得好」。成敗的指標在自己的調適能力,也就是跟上時代腳步、瞭解學校特質與學生次級文化。
 
  以前,我認為「好老師」是受到學生崇拜,學生認真上課就代錶自己很會教。現在我「珍惜」上課投入的學生,把他們當成「知己」,可以好好促膝及徹夜長談。同時也「接納」不想上課的學生,把他們當成我的「老師」。教學挫敗與磨難,就是他們給我的迴傢作業。
 
  好老師不隻教聰明、傢境好的孩子,也要教學得慢、傢境差的孩子。所以,我感謝從前許多耐心教過我、不嫌我傢庭貧睏、資質平庸的好老師。
 
  好老師讓你覺得自己很優秀,更教你學會謙虛及助人。讓你能夠自我實現,更讓你學會麵對問題及解決睏難,尤其是幫助其他弱勢者解決睏難。
 
  最盼望的大傢能一起感謝老師,讓老師們都願意努力成為更好的老師,我們纔能擁有更好的世界。

用戶評價

评分

這本書最大的價值,或許在於它為「教師的挫摺感」提供瞭一個齣口和一個重新定義的機會。它讓我明白,那些感覺自己「教不好」的時刻,並非個人能力的缺失,而是係統性、結構性壓力下的必然反應。作者的筆觸充滿瞭同理心,讀起來讓人感到自己不是孤單奮戰的戰士。她用生動的例子描繪瞭如何將「教室裡的衝突」轉化為「共同成長的契機」,這需要極高的技巧和心理素質。舉例來說,當學生齣現挑戰性行為時,書中建議的幾個應對步驟,讓我不再是憑著本能反應(通常是吼叫或懲罰),而是能夠有意識地選擇一個更具建設性的迴應方式。這種從「反應者」轉變為「設計者」的思維轉變,是這本書帶給我最深刻的改變。讀完之後,我對未來充滿瞭更務實的樂觀,不再害怕那些未知的挑戰,因為我知道,我已經擁有瞭更堅實的內在支持係統。

评分

這本書光是書名就讓人眼睛一亮,讀起來的感受就像是遇到瞭一位經驗豐富的學長姐,毫不藏私地分享她在教育現場打滾多年的血淚教訓與實戰心法。作者的文字非常接地氣,沒有太多艱澀的教育理論術語,而是直接切入我們這些一線老師最頭痛的那些「卡關」時刻。像是如何應對那些課堂上突然爆發的突發狀況,或是麵對傢長質疑時該如何有理有據地溝通,書裡都有著非常具體的案例分析和步驟拆解。我特別欣賞作者在處理學生行為問題時,那種「先理解,再引導」的溫柔而堅定的態度。很多時候,我們急著想糾正學生的外顯行為,卻忘瞭探究行為背後的原因,這本書提供瞭一個很好的反思框架,讓我開始願意蹲下來,用學生的視角去看待那些「不乖」的舉動。讀完後,真的感覺心頭那塊懸著的石頭稍微放鬆瞭一些,彷彿找到瞭一個可以隨時翻閱的救急工具書,讓我在麵對挑戰時,不再是茫然無措地硬撐。

评分

坦白講,身為一個在教育界摸爬滾打瞭好幾年的老師,市麵上這類書籍看過不少,但很多都停留在「Why」的層麵,告訴你為什麼要改變,卻很少給齣具體可操作的「How」。這本不同,它幾乎就像一本操作手冊,裡麵塞滿瞭各種可以立即在隔天課堂上測試的技巧。我尤其喜歡作者在處理壓力調適這一塊的論述。她沒有用空泛的口號,而是分享瞭她自己如何設定「工作邊界」,以及如何訓練自己對「無效努力」放手。這對我們這種很容易陷入「為學生犧牲一切」的亞洲教育工作者來說,是極為重要的提醒。它讓我意識到,一個疲憊不堪的老師,是不可能帶齣充滿活力的學生的。這本書其實是兩本書的結閤體:一本是實用的教學技巧指南,另一本則是溫柔而堅定的自我關懷手冊,兩者相輔相成,缺一不可。

评分

說實話,我原本對這類強調「正嚮」的書籍有點保留,總覺得是不是太過理想化,不太能應付颱灣升學體製下那種高壓的現實。但這本書真正厲害的地方在於,它並沒有粉飾太平,而是非常坦誠地承認瞭教學現場的艱辛與挫摺感。作者並沒有要求我們變成一個永不生氣、永遠完美的聖人教師,反而鼓勵我們正視自己的「不完美」,甚至將那些失敗的經驗視為寶貴的養分。這種「允許自己犯錯」的心態,對我這種常常因為一次備課不順或一堂課失控就自我懷疑的人來說,簡直是及時雨。書中許多關於「如何從失敗中快速復原」的策略,像是建立自己的支持網絡、設定可達成的短期目標,都非常實用,讓我覺得「原來犯錯是課程的一部分,隻要懂得如何處理後續,就不算真正的失敗」。它更像是一種心理建設的引導,讓人更有底氣和韌性地麵對日復一日的教學馬拉鬆。

评分

這本書的敘事風格很像聽一位厲害的職人師傅在帶徒弟,處處充滿瞭細膩的觀察和實戰智慧。其中關於「課堂氛圍的營造」那幾章,我讀得特別仔細,因為我一直覺得我的班級好像總少瞭那麼一點「流動性」。作者透過幾個小故事,點齣瞭幾個看似微不足道卻影響深遠的細節,比如如何運用眼神接觸來建立連結,或者在分組討論時,如何巧妙地介入纔能不打斷學生的探索。最讓我恍然大悟的是,她提到很多時候學生不是不專心,而是我們給的任務太過單一化,缺乏選擇權。這促使我開始嘗試在我的課程設計中加入更多「學生主導」的環節,即便隻是換個方式呈現作業,學生們的參與度都有顯著的提升。這本書不隻是教你怎麼「管」學生,更教會你怎麼「引導」學習,從「教」轉嚮「促成學習發生」,層次高齣許多。

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