請用100字錶達香蕉的魅力:一學就會,精采有趣的錶達 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


請用100字錶達香蕉的魅力:一學就會,精采有趣的錶達

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作者 柿內尚文
出版者 方智
翻譯者 高詹燦
出版日期 齣版日期:2022/10/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-16

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圖書描述

  這裡有根香蕉,如何隻用100字,甚至一句話,
  就讓人很想吃這根香蕉呢?
 
  上市不到半年即熱銷超過10萬冊,
  韆萬暢銷書推手,親自教你如何精準錶達!
 
  對話、說明、簡報、行銷、閒聊、寫企畫案、寫文案、麵試……
  任何場閤都能立即派上用場,
  讓你複雜的事情簡單錶達,簡單的事情有趣錶達,
  一舉登上溝通的最高境界!
 
  為什麼別人聽不懂你說的話,或聽瞭沒反應?
  這個問題不改善,你真的會沒朋友、沒將來!
 
  誰都學得會的36個錶達法則,讓人一秒get到你的點!
  還能獲得以下好處:
  自己的時間增加瞭/不會占用他人的時間
  上學很開心/工作變有趣
  人際關係變好/變得有異性緣
  親密關係提升/親子關係好轉
  容易展現工作成果/業績提升
  減少不必要的壓力/自我認同感提升
 
  ★豐富的範例和圖解,迅速掌握訣竅並套用!
  .比較:告訴客人「今天不推薦的蔬果」、《富爸爸.窮爸爸》的書名
  .繫包袱和抖包袱:「後段班辣妹應屆考上慶應大學的故事」
  .比喻:「○○界的星巴剋」「電腦是人類心智的腳踏車」
  .善用數字:「你是從眾人當中選中的。」→「你是從1000人當中選中的。」
  .善用外在力量:「隔壁的叔叔會罵你哦,快把鞋子脫掉。」
  
  

著者信息

作者簡介
 
柿內尚文
 
  編輯、內容行銷專傢。
 
  ◉――1968年生。東京齣身。聖光學院高等學校、慶應義塾大學文學院畢業。待過讀賣廣告公司,之後進入齣版界。經歷過BUNKA社、ASCII,目前擔任ASCOM股份有限公司董事。
 
  ◉――長年從事雜誌與書籍的編輯工作,參與企畫的書籍和Mook纍計銷量超過1000萬本,熱賣超過10萬本的暢銷書多達50冊以上。目前不隻從事書籍編輯工作,也活用編輯的手法,投入企業行銷、事業建構、商品開發、講座、演講等,工作多樣。第一本著作《麵包店的飯糰熱賣》就成為暢銷書。
 
  ◉――嗜好是看足球賽和散步,每年到球場看超過三十場足球賽。
 
譯者簡介
 
高詹燦
 
  專職日文譯者,主要翻譯經典文學、奇幻、推理、日本時代小說,譯作200多本,另有300多本漫畫譯作。
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圖書目錄

學會錶達技就會發生的好事
本書使用方法
 
第1章 人不是用事情的對錯,而是以「接收到的內容」來判斷
沒成功錶達的事情,就是不存在
人們會從你錶達的訊息來來判斷
錶達的「量」與「質」要分開思考
專欄 口纔好不等於會錶達
 
第2章 錶達是的結構有七層
錶達原來是這麼迴事!
錶達構造1樓 目標設定
錶達構造2樓 認同感(理解、接受)
錶達構造3樓 以對方為主
錶達構造4樓 視覺化
錶達構造5樓 聆聽力
錶達構造6樓 親近感
錶達構造7樓 信賴感
專欄 改變目的後,閒聊會變得很開心
 
第3章 告知技術 錶達技術
錶達技術①比較:若不比較,人們難以明白魅力何在
錶達技術②繫包袱和抖包袱:說話無趣的人,或許是「繫包袱」做得不夠
錶達技術③事實與心理:吉野傢的「好吃、便宜、快速」兼顧事實與心理
錶達技術④腦內調音:與想互相瞭解的對方展開「腦內調音」!
錶達技術⑤換個說法:「換個說法」,轉負為正
錶達技術⑥比喻:「比喻」是錶達技術的全壘打王
錶達技術⑦命名:取瞭名字就會變得特別
錶達技術⑧停頓:用「停頓」創造思考的時間
錶達技術⑨數字:「數字」會讓腦中的想法變得清楚明確
錶達技術⑩逗點:「,」(逗點)能提高錶達的強度
錶達技術⑪外在力量:對自己說的話沒自信時,要藉助「外在力量」
錶達技術⑫對對方有利:從「對方有利」的角度引導齣YES
錶達技術⑬三好:加入「三好」,興趣和注意力就此提升
錶達技術⑭脈絡:建立成功錶達的脈絡
錶達技術⑮傳達結論:「結論優先」與「結論最後」的使用區分
錶達技術⑯將直覺化為言語:將大傢心中的「直覺」化為言語
專欄  從居酒屋的滷味學到的錶達要訣
 
第4章  成功錶達者實踐的四大行動
善於錶達的人不做無謂的努力
善於錶達的人用「溫柔」當武器
生氣和不高興都會讓錶達失敗!
「就算我不說,應該也知道」所引發的悲劇
專欄  這樣問,便知錶達方式是否巧妙
 
第5章 麵對麻煩人物的因應之道
麵對馬上否定的人
麵對無法溝通的人
麵對雞蛋裡挑骨頭的人
麵對無法開啟話匣子的人
麵對不好說話的人
結語 為什麼要請你用一百字錶達香蕉的魅力?

圖書序言

圖書試讀

人們會從你的錶達的訊息來判斷你
 
以前有一本暢銷書叫《你的成敗,九○%由外錶決定》。
 
書名提到的「九○%由外錶決定」,是根據「麥拉賓法則」,闡述美國心理學傢艾伯特.麥拉賓主張的非語言溝通的重要性。
 
實際上是否真是「九○%由外錶決定」,有各種不同的看法,不過人們往往會以看到的印象來做判斷,所以纔有人說「不能光憑外錶來判斷一個人」。
 
「外錶」的資訊傳達給對方,就此成為判斷的基準。換句話說,內心想法這種看不見的部分,難以成為判斷的基準=「不容易錶達」。
 
「就算沒說,對方應該也會明白。」
 
「他應該瞭解我,所以就算不刻意錶達也沒關係。」很遺憾,我認為最好別抱持這種期待。
 
馬屁精得到好評的原因
 
我曾經聽過這樣一件事。
 
嚮我發牢騷的人,為人認真、踏實,但不太會為自己宣傳。
 
他說:
 
「我的主管完全沒看到我的努力。我明明很賣力工作,但那些老對主管拍馬屁的員工得到好評,而像我這種做事踏實,但不太錶現自己的人,卻都得不到好評。真受不瞭。」
 
他的心情我懂。
 
不過,若以「錶達方式」的角度來看,他的方法很失敗。
 
人們都是以從對方那接收到的訊息來判斷,所以要是沒能好好錶達,就很難讓對方瞭解。
 
或許你沒必要逢迎拍馬,但是「就算我不說,他也應該明白纔對」,這種想法應該捨棄。
 
人基本上不太會記住別人說的話
 
從他人那裡聽來的話,你能記住多少?
 
不是我自誇,我幾乎都記不住(所以常記在筆記本)。
 
記憶力或專注力的差異也有關係,不過很多資訊往往都是聽過就忘,也可能打從一開始就沒在聽。
 
「艾賓浩斯的遺忘麯線」非常有名。
 
人們在記憶時:
 
.二十分鐘後忘瞭約四二%。
.一小時後忘瞭約五六%。
.九小時後忘瞭約六四%。
.一天後忘瞭約六六%。
.兩天後忘瞭約七二%。
.六天後忘瞭約七五%。
.一個月後忘瞭約七九%。
 
遺忘麯線是針對輸入腦中的資訊,所以要是連同一開始就沒輸入的資訊也算在內的話,大部分的資訊都會被忘記。
 
人就是這麼健忘,所以你所錶達的事,很可能會被對方忘記。
 
所以要以對方已經忘瞭為前提,來提高錶達的頻率,這點很重要。
 
若不比較,人們難以明白魅力何在

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