AI策略|人與企業的數位轉型

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Alex Castrounis
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具体描述

  創造更好的體驗和商業成功架構 
 
  「對於有興趣了解AI並開啟其優勢的企業領導層和管理者來說,這是一本必讀之書。Alex Castrounis簡化了複雜的主題,以便任何人都可以開始在其組織內運用AI。」 —Dan Park Uber總經理兼執行長 
 
  「Alex Castrounis一直站在幫助組織理解AI前景並利用其優勢的最前沿,同時避免了許多可能破壞成功的陷阱。在這本必讀的書中,他向我們分享了他的專業知識。」 —Dean Wampler博士 Fast Data Engineering副總 
 
  如果你是高階經理人、管理者或任何對在組織內運用AI感興趣的人,這本書就是你的指南。你將了解AI是什麼、學習如何識別AI機會,並發展和執行成功的AI願景和策略。Alex Castrounis是企業顧問、前IndyCar工程師和競賽策略師,他檢視了AI的價值,並向你展示如何發展出對人和企業都有益的AI願景和策略。 
 
  AI是令人興奮、強大且改變遊戲規則的;但太多AI提案以失敗告終。在本書中,你將探索實施AI提案的風險、注意事項、權衡和限制。你將得知透過好的AI解決方案和以人為中心的產品,如何能創造出更好的人類體驗和更成功的企業。 
 
  ‧使用本書的AIPB架構,透過AI進行端到端的、目標驅動的創新和價值創造 
  ‧為利害關係者(包括企業、客戶和使用者)定義出與目標一致的AI願景和策略 
  ‧透過關注科學創新和AI準備度和成熟度等概念,成功運用AI 
  ‧了解企業領導層對於追求AI提案的重要性
《光影织梦:电影摄影的视觉语言与技术革新》 内容简介: 本书深入剖析了电影摄影作为一门独立艺术形式的独特魅力与核心技法,旨在为电影制作人、摄影师、学生以及所有热爱光影艺术的读者提供一份详尽的、兼具理论深度与实践指导的参考指南。我们不聚焦于商业策略或技术工具的简单罗列,而是着眼于影像背后的哲学思考、情感表达和历史演变。 第一部分:视觉叙事的基石——光与影的哲学 电影的本质是运动中的绘画,而绘画的灵魂在于对光的捕捉与重塑。本书的第一部分将光线视为叙事的核心要素,探讨摄影师如何通过对光源的理解和控制,引导观众的注意力,塑造人物内心世界,并构建特定的时代氛围。 1. 光的物理学与心理学: 详细阐述自然光、人工光(钨丝灯、荧光灯、LED等)的特性,以及色温、光比、硬度、柔和度如何影响画面的情绪张力。例如,探讨“伦勃朗光”在表现人物内心挣扎时的效果,以及侧逆光在构建神秘感或突出轮廓时的作用。我们不谈论具体的设备型号,而是探讨这些光效背后的心理学原理——为什么高对比度的光线会让人联想到冲突,而柔和的漫射光则带来宁静与慰藉。 2. 曝光的艺术与科学: 超越单纯的“正确曝光”概念,深入研究曝光过度(Overexposure)和曝光不足(Underexposure)在艺术表达中的价值。探讨如何利用宽容度(Dynamic Range)的限制,故意“切掉”高光或阴影,以达到特定的艺术效果,例如表达压抑、迷失或极端的纯粹感。 3. 色彩的象征意义与调性构建: 深入分析颜色在电影中的文化、历史和情感指代。从早期电影中的色调分离技术(如双色调法),到现代数字调色流程中对色彩的精细雕琢,本书着重于如何构建一个统一的色彩调性(Color Palette)来支撑故事的整体主题。例如,探讨蓝色调如何暗示疏离或科学理性,而暖棕色调如何唤起怀旧或家的感觉。 第二部分:构图的语法——空间、景别与运动 镜头语言是摄影师与观众之间无声的对话。第二部分专注于二维平面内的空间组织(构图)以及三维空间的运动轨迹(运镜),解析这些选择如何影响观众的代入感和信息接收效率。 1. 景别与视角的心理学效应: 系统梳理从极远景到特写镜头的每一个景别,不仅仅是尺寸的划分,而是心理距离的测量。分析特写镜头如何强迫观众直面人物的细微情感,而全景镜头如何将人物置于宏大的环境背景中,强调环境对人的塑造或压迫。 2. 构图的古典与现代: 回顾三分法、黄金分割等古典构图原则,并探讨其在现代电影中如何被打破或挪用。重点分析“负空间”(Negative Space)的应用——那些未被主体占据的画面空间,如何成为角色情绪的延伸或潜在威胁的预示。 3. 摄影机的运动: 运动并非炫技,而是叙事节奏的控制阀。详细解析摇摄(Pan)、移摄(Tilt)、推拉(Dolly/Zoom)以及复杂运动(如斯坦尼康、手持)背后的叙事意图。探讨稳定镜头如何建立权威感和客观性,而手持晃动如何传递主观的焦虑与混乱。 第三部分:胶片时代的回响与数字时代的挑战 本部分将历史的视角与当代的技术讨论相结合,关注介质(Medium)本身对最终影像风格的决定性影响。 1. 胶片的质感与颗粒的诗意: 追溯银盐胶片从16毫米到35毫米,乃至更大画幅的发展历程。深入探讨胶片颗粒(Grain)并非瑕疵,而是其独有的纹理和光感,如何赋予画面以时间感和物质性。分析不同感光度(ASA/ISO)的胶片在记录极端光照条件时的独特表现。 2. 格式的抉择与画幅的张力: 探讨固定画幅(如4:3、1.85:1、2.39:1等宽银幕比例)的选择并非技术限制,而是导演和摄影师为匹配故事主题而进行的审美决策。分析不同画幅如何框定视野,并影响观众对景深和空间纵深感的感知。 3. 介质转换的挑战: 探讨从传统摄影到数字感光元件(Sensor)的转变中,摄影艺术如何适应新的光线捕获方式。对比CCD与CMOS在色彩还原、噪点特性和动态范围上的差异,以及这种差异对创作者美学追求的潜在影响。 第四部分:场景化实践与合作的艺术 电影摄影是合作的艺术,摄影师必须是导演意图的忠实翻译者,同时也是技术实现的优化者。本书的最后部分转向实践层面,强调在实际片场中如何将理论转化为可行方案。 1. 灯光设计与场景气氛的营造: 结合具体的场景类型(如夜戏、室内戏、动作场面),提供一套基于功能性而非设备堆砌的布光思路。重点在于如何通过多层次的照明(主光、辅光、轮廓光、背景光)来雕刻空间,避免平面化。 2. 摄影指导(DP)与导演的对话: 探讨摄影师在前期准备(Pre-production)中如何通过故事板(Storyboard)、镜头清单(Shot List)和参考图片(Lookbook)有效沟通视觉语言。强调技术语言(如镜头选择、运动方式)必须服务于叙事目标。 3. 现场的即兴与应变: 真实片场充满变数,本书将提供关于如何在突发状况下(如天气突变、场地限制)保持视觉风格连贯性的实战经验分享,着重于如何在资源有限的情况下,通过智慧的布光和构图弥补物理条件的不足。 本书不提供任何即时生效的“秘籍”,而是致力于培养读者对光、影、空间、时间的敏锐感知能力,使他们能够用镜头去“写作”,而非仅仅是记录。这是一本关于如何“观看”世界的书,更是关于如何用影像构建另一个世界的指南。

著者信息

作者簡介
 
Alex Castrounis 
 
  是InnoArchiTech的創辦人、執行長和首席顧問。作為企業、分析和產品管理方面的專家,Castrounis擁有近20年的創新經驗,並向成千上萬的人傳授了資料科學和進階分析的好處。

图书目录

PART 1 為了人和企業的 AI 架構 
第1章 用 AI 取得成功 
第2章 AIPB 框架的介紹 
第3章 AIPB 核心組成 
第4章 AI 和機器學習:非技術的概述 
第5章 現實世界的應用和機會 
 
PART 2 制定 AI 願景 
第6章 「為什麼」的重要性 
第7章 為人與企業定義目標 
第8章 是什麼讓好產品變成卓越產品 
第9章 AI,為了更好的人類體驗 
第10章 AI 願景範例 
 
PART 3 制定 AI 策略 
第11章 科學創新是為了 AI 成功 
第12章 AI 準備度和成熟度 
第13章 AI 關鍵考量因素 
第14章 AI 策略範例 
 
PART 4 最後的想法 
第15章 AI 對於工作的影響 
第16章 AI 的未來 
 
附錄A AI 與機器學習演算法 
附錄B AI 流程 
附錄C 正式環境中的 AI 
參考書目 

图书序言

  • ISBN:9786263242104
  • 規格:平裝 / 336頁 / 15.5 x 23 x 1.89 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

這本書最讓我感到驚喜的地方,是它對「未來工作樣貌」的預測相當貼近我們產業的現實。很多書籍都在談機器人會取代多少工作,造成多少失業潮,讀起來總讓人焦慮。但這本卻將重點放在「人機協作」的潛力上,探討如何設計出讓人願意與系統共同演進的工作流程。我特別欣賞它對「軟技能」的重視,書中強調,當重複性工作被自動化後,員工的創造力、批判性思考和跨部門溝通能力,反而會成為企業最稀缺的資產。這讓我開始重新審視我們的人才培訓計畫,或許我們過去花太多資源在教員工操作特定軟體,卻忘了投資在這些更具彈性的核心能力上。這本書無疑為台灣企業提供了一個更人性化的轉型路徑圖,它告訴我們,數位轉型不是要淘汰人,而是要提升人的價值,讓大家從繁瑣的行政工作中解放出來,去做真正需要人類智慧的事情。

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從技術層面來看,這本書的深度雖然不是那種硬核的程式碼教學,但對於非技術背景的決策者來說,提供了極佳的「數位語言」翻譯本。以前聽到「雲端原生」、「微服務架構」這些詞彙,我總是點點頭,然後私下趕緊上網查一輪,深怕露出自己不懂的窘境。讀完這本書,我現在可以自信地和IT部門的同事們進行更有建設性的對話了。作者用了很多生動的比喻,把複雜的技術概念拉回到商業邏輯上,讓我明白了這些技術背後的真正價值是什麼,而不是淪為昂貴的擺設。此外,書中對資料治理(Data Governance)的著墨也相當到位,這一塊在台灣企業中常常被忽略,大家急著上線新系統,卻忘了資料清洗和標準化才是後續AI應用能否成功的關鍵。這本書提醒我們,數位轉型的基礎建設,其實比上層的應用更重要,這是一種由內而外的思維轉變,而不是只做門面工程。

评分

這本書讀起來真的讓人有種茅塞頓開的感覺,特別是對我這種在傳統產業摸爬滾打多年,面對數位轉型總有點力不從心的人來說。作者的筆觸非常細膩,他不是那種只會丟一堆艱澀名詞出來的理論家,而是真正深入探討了「人」在轉型過程中的心態變化與實際操作。書裡提到的那些案例,像是某個老牌製造業如何成功導入新的供應鏈管理系統,或者傳統服務業如何透過數據分析優化客戶體驗,都講得非常接地氣。我看的時候,腦中不斷浮現我自己的工作場景,然後就開始思考:「欸,我們是不是也可以這樣試試看?」書中對於變革管理的那一部分特別有啟發性,它強調的不是技術的堆疊,而是文化和組織架構的重塑,這在台灣職場環境中特別重要,畢竟人情世故和既有習慣是很難一下子打破的。作者用一種很溫和但堅定的語氣,告訴我們轉型不是一蹴可幾的革命,而是一場需要耐心、溝通與不斷試錯的馬拉松。我特別欣賞它沒有把數位轉型描述成萬靈丹,而是正視了其中的挑戰與陣痛,讓讀者在抱持希望的同時,也能做好心理準備去面對現實的困難。

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坦白講,我對這類型的書籍一開始是抱持懷疑態度的,市面上太多強調「顛覆」和「爆發性成長」的口號式書籍,讀完後感覺像是被灌了一肚子雞湯,沒什麼實質幫助。但這本很不一樣,它的論述結構非常嚴謹,像是建築師在規劃一座大樓,從地基(企業核心價值)到鋼骨(數位架構),再到室內裝潢(使用者體驗),一步步都交代得清清楚楚。我最喜歡的是它對於「策略」的定義,作者似乎不太喜歡用那些華麗的詞藻去包裝,而是直接點出策略的本質——就是資源配置的藝術。如何判斷哪些是必須投入的、哪些是需要果斷捨棄的,書中給出了一套清晰的決策框架。這對於我們這些需要向老闆提案、爭取預算的中高階主管來說,簡直是及時雨。我已經把書裡提到的幾個分析模型拿去套用在我們部門的季度規劃上,效果立竿見影。它教會我的不是要趕流行去買最新的AI軟體,而是要先釐清企業自身的痛點,再用技術去精準打擊,這種務實的態度,在我們這個講求穩健發展的環境中,顯得尤為珍貴。

评分

整體來說,這本書的閱讀體驗非常流暢,它避開了學術論文的枯燥,也沒有過度渲染科技的神奇。它的語氣就像一位經驗豐富的顧問,坐在你的對面,非常真誠地跟你分享他走過的彎路和成功的訣竅。我特別喜歡它在每一章節後面的「行動清單」,雖然不長,但都是極其實用的檢查點,讓你可以立刻將書中的理論轉化為可執行的步驟。對於許多還在觀望、不知道該從何下手的企業決策者來說,這本書無疑是一劑強心針。它用實際的範例告訴我們,轉型雖然艱難,但絕對是必要的生存之道。讀完後,我感覺自己不僅是知識上有收穫,更重要的是,在面對即將到來的挑戰時,多了一份篤定和清晰的路線圖。這不是一本可以快速掃過去的書,而是需要邊讀邊做筆記、反覆咀嚼,才能真正內化其精髓的實用寶典。

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