跨越:王志剛白首話當年產官學生涯

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王志剛
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具体描述

從學術殿堂到經貿談桌上超過半世紀的歷練
書寫為台灣經濟拚搏與成長同步的人生故事
 
  以「為台灣拚經濟」為終身志業的王志剛,在商管學界,傳道解惑,培育無數專業人才,是企業界公認的行銷大師。
  在公職生涯,從投審會、公平會,擔任經濟部長與國民黨文傳會主委皆全力以赴。
  在外貿協會,扮演最佳推銷員,活用創意與行動將台灣品牌推上國際舞台。
  在金融界與產業界,藉其豐富的實務經驗,發揮己長,善盡知識分子的社會責任。
 
  這本約25萬字的回憶錄,不只紀錄了王志剛個人生命發展歷程,更紀錄了與其同時代曾經共學、共事、同甘共苦的每一位長官、同僚、親友,因為他們的勤懇奮勉、勇於任事,一起創造出長達半世紀不斷躍昇成長的台灣經濟。誠如王志剛所言「書中所記述的經歷轉折,無論得失,或能為往後的經貿領域工作者帶來若干參考價值。」
 
好評推薦
 
  本書見證一代專業技術官僚王志剛先生與企業家之間的往來,不只是進退有據,還能有為有守,他們共同的願望都是為台灣經濟拚搏,終生奉獻。~台塑集團總裁王文淵
 
  王志剛先生一生忠於事,不管在那一個職位都盡心盡力,在任一階段的公務生涯,皆精彩萬分,他一生懸命努力投入公務,對國家繁榮進步,貢獻良多。~前立法院院長王金平
 
  一位學有專精的大學教授,進入所謂「好修行」的公門,經歷了十年歷練後,在王志剛的領導下,結合國內最傑出的團隊,為國家創立公平交易制度。繼而承擔經貿大任,再到主持貿協。在這些不同階段中,各有不同挑戰,不同艱辛,也各有成就。~國立臺灣大學管理學院創院院長許士軍
 
好的,这是一份关于一本名为《跨越:王志剛白首話當年產官學生涯》的书籍的详细简介,但不包含该书中实际内容的简介。这份简介旨在描绘一本可能涵盖类似主题的书籍的写作风格、结构和潜在价值,如同从一个外部观察者的角度对这本书的类型进行描述。 --- 书籍简介:回响与思辨——关于现代社会转型期精英人物群像的深度访谈录(暂定名) 一、 引言:历史的切面与人生的回响 本书并非一部传统意义上的个人传记,而是一系列深度访谈录的结集,聚焦于在特定历史时期(例如,改革开放的初期至中后期,或某一重要社会结构变迁的节点)中,扮演了关键角色的资深人士的职业生涯与人生哲学。它力求超越对单一事件的简单叙述,深入剖析宏大叙事背后的微观决策、个人选择与时代精神的碰撞。 这本书的核心价值在于其“跨界性”与“时间跨度”。它旨在捕捉那些在“产”(产业发展、企业管理)、“官”(公共部门、政策制定)以及“学”(高等教育、理论研究)这三大核心领域中均有建树或深刻体验的个体生命轨迹。通过这些个体的“白首回望”,我们得以窥见一个复杂社会系统是如何运作、变迁,以及个体的能动性在结构性力量面前如何展现其韧性与局限。 二、 结构与视角:多维度的历史重构 本书的叙事结构是精心设计的,力求平衡个体经验的生动性与社会历史的宏观性。 第一部分:青葱岁月与时代底色(1970s-1980s): 本部分着重于访谈对象早年的教育背景与职业起步阶段。此阶段的叙事往往带有鲜明的时代烙印。我们会看到,在物资相对匮乏、思想开始松动的年代,知识分子和初入职场的青年如何建立他们的世界观和职业道德。重点不在于罗列具体的成就,而在于描摹他们早期所受到的思想熏陶、人际网络的形成,以及在体制内或新兴领域中寻找立足之地的挣扎与机遇。例如,对于“学生涯”的追溯,可能不仅仅是学术成就,更包括对知识价值的早期认知,以及对未来社会角色的期盼。 第二部分:风口浪尖的抉择与磨砺(1990s-2000s): 这是访谈对象职业生涯的黄金时期,也是社会结构发生剧烈重塑的阶段。“产”与“官”的边界开始模糊,市场经济的洪流席卷而来。本部分将详细呈现个体在面临重大政策转向、产业升级、企业并购或政府改革时的关键决策点。叙事语言会更加侧重于“博弈”——在资源有限的情况下,如何在不同利益主体间进行权衡?在“官”场中,如何理解权力运行的逻辑?在“产”界中,如何把握技术变革的先机?访谈将力求还原决策情境的压力与复杂性。 第三部分:回望与传承:成熟期的反思(2010s至今): 随着年龄的增长和经验的积累,视角开始从“做成事”转向“如何看待已做之事”。这一部分着重于“白首”的哲学意涵。访谈对象不再仅仅是行动者,更是思想者。他们将回顾自己职业生涯中的高光时刻与隐痛,评估个人努力对社会产生的长期影响,并探讨知识代际传承的问题。例如,他们如何看待新一代青年人的职业路径选择?在构建个人“遗产”时,他们最看重的是制度的完善、企业的成长,还是人才的培养? 三、 叙事风格与核心议题 本书的叙事风格力求克制而不失温度,深刻而不失可读性。它采用纪实性的访谈手法,保留了受访者语言的个人特色和口语化的生动性,但通过严谨的结构和背景资料的补充,确保了历史事实的准确性。 核心议题聚焦于以下几个层面: 1. 体制与个体的张力: 探讨在剧烈变革的时代背景下,精英个体是如何理解并适应(或抗拒)宏观体制对个人命运的塑造。 2. 跨界人才的“复利效应”: 探究一个人在不同领域(理论/实践、行政/商业)的经验积累,如何形成一种独特的认知优势,以及这种优势在资源整合中的作用。 3. “成功”的代价与定义: 挑战对传统精英成功的单一化定义,揭示光环背后付出的隐性成本,包括对家庭、健康乃至内心宁静的影响。 4. 知识与权力的动态关系: 考察知识分子在不同历史阶段,如何有效地将学术洞察转化为政策建议或商业策略,以及这种转化过程中的伦理考量。 四、 读者群体与价值 本书适合所有对中国近四十年社会变迁史感兴趣的研究者、政策制定者、企业管理者,以及正处于职业十字路口的青年专业人士。它提供了一个罕见的视角,即从那些“身处局中,又超脱局外”的资深人士口中,倾听关于能力、道德、机遇与宿命的深度对话。 通过对这些复杂生命轨迹的梳理,读者不仅能获得生动的历史见证,更能获得一种处理复杂性、进行长期主义思考的智慧启示。这本书是一部关于“人如何在一场宏大历史实验中,找到自己的坐标并留下印记”的详尽思考录。它提出的问题,远比它给出的答案更具价值。

著者信息

作者簡介

王志剛
 
  1942年生
 
  學歷:建國中學、台灣大學農業經濟系畢業,美國德州農工大學企業管理博士。
 
  曾於台灣大學、政治大學等國內知名大學執教,並擔任台灣大學國際貿易系主任,是台灣大學有史以來第一個在法學院大禮堂授課時完全沒人翹課、樓上樓下座無虛席的教授,為產、官、學界培育英才無數。
 
  1984年以學者身份受邀擔任經濟部投資審議委員會執行秘書開啟公職生涯,1989年擔任商業司司長、1990年擢任經濟部常務次長、1992年擔任公平交易委員會主任委員、1996年擔任經濟部部長,時值台海兩岸飛彈危機,發起「投資台灣運動」。親自參與關鍵性的台美雙邊貿易談判,使台灣得以在其經濟部長任內,完成所有的WTO入會經貿諮商。
 
  2000年自經濟部部長卸任後,一度擔任中國國民黨發言人,並受元智大學之邀擔任講座教授,講授EMBA課程,被評為全國最受歡迎的明星教授之一。2008年起出任中華民國對外貿易發展協會董事長。2014年自外貿協會退休後,獲邀加入中國信託擔任中國信託創業投資公司董事長。
 
  2019年接任台灣經濟研究院董事長,透過亞太經濟合作(APEC)、APEC企業諮詢委員會(ABAC)、太平洋經濟合作理事會(PECC)等國際組織參與,掌握國際脈動,藉以提出政策建議並扮演智庫幕僚之角色;於2022年卸任。
 
曾桂香
 
  政大新聞系畢業、新聞所肄業,媒體工作經歷34年,聯經報系年資28年,曾任經濟日報採訪中心金融組組長、聯合報新聞部採訪中心副主任、自立早報編輯部經濟組記者、商業周刊採訪編輯。
 
  曾獲「第16屆社會光明面新聞報導獎平面媒體報導獎」「第8屆扶輪公益金輪獎-平面媒體類首獎」「第17屆社會光明面新聞獎-平面媒體報導獎」「聯合報正向改變獎」。
 
余佳芳
 
  紐西蘭維多利亞大學畢業,澳洲雪梨大學商學碩士,
  主修金融、經濟。
  以英文思考,中文生活,日文自娛。
  現任中信創投董事長室經理,
  曾任職外貿協會、資誠會計師事務所。
  有幸追隨王志剛董事長左右。
  站在巨人的肩膀上看見不凡的人生風景。

图书目录

推薦序    無愧於國家的經貿將領|王金平
推薦序    有為有守,為台灣經濟拚搏|王文淵
推薦序    我所認識的王志剛教授|許士軍
推薦序    與王志剛的三次相遇|曾桂香
推薦序    台灣經貿發展史的傳奇教材|余佳芳
自序        白首老翁話當年|王志剛
 
第一篇  年少波折,留學歷練扭轉人生
第一章  北京出生的淡水小孩
第二章  在台大開啟教學生涯
 
第二篇  勇任公職,靈活思維開創新局
第三章  初入公門的大學教授
第四章  為民服務第一名的商業司
第五章  使命必達的常務次長
第六章  維護交易秩序與公平競爭的公平會
 
第三篇  安內攘外,重責道遠跨足新域
第七章  台海危機臨危授命掌經濟部,還原戒急用忍歷史現場
第八章  拓展國際貿易促成我國加入國際經貿組織
第九章  與辜濂松無任所大使攜手突圍經貿外交
第十章  國營事業——永續台灣課題
第十一章  卸任公職展開多樣經歷
第十二章  過去和現在是未來的引子
 
第四篇  產學匯流,在貿協的2574天
第十三章  四度結緣外貿協會,情繫半世紀
第十四章  台灣名品展:台商百億美元的盛宴
第十五章  轉守為攻的全球採購夥伴大會
第十六章  助攻新興產業,聚焦利基型服務業輸出
第十七章  多項創新展覽讓台灣產業推上國際舞台
第十八章  魔鬼訓練養成貿易精兵的培訓中心
第十九章  勇闖開發中國家,菁英部隊打出漂亮經貿戰役
第二十章  用行動貫徹學理,全力打造台灣品牌  
第二十一章  國家級全球商情資訊供應中心成開發重要基礎
第二十二章  璀璨的人生風景——世博台灣館
第二十三章  壯闊風景伴掌聲,結束美好旅程
 
寫在最後  看盡產官學漫漫紅塵
 
王志剛大事記

图书序言

  • ISBN:9786263359994
  • 叢書系列:People
  • 規格:軟精裝 / 536頁 / 17 x 23 x 2.6 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

作為一個關心台灣未來發展的讀者,我對這類「產官學」菁英的生命回顧特別有興趣,因為他們往往是推動社會前進的核心驅動力之一。王志剛先生的經歷無疑是台灣社會發展的一個縮影。我期望這本書能展現出他對於「傳承」的思考。畢竟,當一個人走到「白首」的階段,最關心的往往不是過去的功勳,而是如何將累積的經驗有效地傳遞給下一代。書中是否會針對當前台灣面臨的結構性挑戰,例如人才斷層、產業轉型瓶頸等問題,提出一些基於他豐富跨域經驗的獨到見解?我期待的不是空泛的口號,而是紮根於實務的、具有可行性的建議。這本書若能成為一本「行動指南」,啟發年輕一輩勇於跨界學習、主動承擔社會責任,那它的價值就遠遠超過了一本單純的回憶錄,而成為一份對未來世代的殷切期許和沉重託付。

评分

這本《跨越:王志剛白首話當年產官學生涯》的書名,光是看到「白首話當年」,就讓人忍不住聯想到那些歷經風霜、沉澱下來的智慧與故事。我猜想,這本書肯定不是那種走馬看花的流水帳,而是經過時間淬煉後,才能娓娓道來的深刻回顧。我想,王志剛先生在不同的人生階段,從產業界的摸爬滾打,到步入政府體系服務公眾,再到可能對學術界的觀察與反思,每一個轉折點想必都有著常人難以體會的心路歷程。我特別好奇的是,在那個台灣社會快速變遷的年代,他是如何平衡產業的效率追求與公部門的複雜協調?這種跨越不同領域的經驗,必然讓他的敘事視角既有微觀的實務操作細節,又有宏觀的政策視野。期待書中能看到他對於時代脈動的敏銳捕捉,以及如何在瞬息萬變的環境中,始終堅守住對這片土地的責任感。這不僅僅是一位成功人士的自傳,更像是一部濃縮了台灣近代發展史的個人註腳,讀來想必會讓人對「努力」二字有了更具體的重量感。

评分

這本《跨越》給我的第一印象,是一種橫向與縱向的雙重維度感。縱向來看,是王志剛先生數十年如一日的職涯軌跡,從基層累積到高層的積累;橫向來看,則是從私人部門到公共部門,從經濟發展到社會治理的廣泛涉獵。我深信,能成功扮演如此多重角色的,必定是對人性有深刻洞察的人。我想讀到的是,他如何學會「傾聽」——在產業界可能是傾聽市場需求,在學術界可能是傾聽理論前沿,而在官場上則是傾聽民意與各方派系的聲音。這種全方位的吸收與轉化能力,才是他「跨越」成功的關鍵。或許書中會提到一些過去被忽略的歷史細節,讓我們得以用全新的角度審視當時的政策走向和產業發展的必然性。這種由親歷者視角提供的「歷史修正」,總是比後人的分析來得更具衝擊力和說服力,讓人讀起來彷彿身臨其境,一同經歷那段波瀾壯闊的歲月。

评分

翻開這本厚實的書,我腦海中浮現的畫面,是那種老派知識分子特有的沉穩與風骨。書名中的「跨越」,在我的理解中,可能不單單指職位上的轉換,更是一種思維模式的突破與昇華。從生產線上的實戰經驗,轉到決策桌上的權衡取捨,這中間的「內功」修煉想必是極其艱辛的。我期待書中能有對當時產業困境的具體描寫,例如面對國際競爭加劇時,基層管理者是如何激發團隊的潛能,尋找突破口。接著,當他進入體制內,面對的可能是截然不同的溝通語言和體制慣性。我很好奇,他如何將產業界那種講求績效、快速反應的思維,巧妙地融入到需要長期規劃與各方溝通的政府工作中,而不是被官僚體系徹底同化。這種在「做」與「管」之間遊走的經驗,對於現在仍在職場上掙扎,渴望更上層樓的年輕一代來說,無疑是極為寶貴的實戰心法。它提醒著我們,真正的領導力,是能從任何位置上學習,並將這些養分帶到下一個戰場去發揮作用。

评分

從「白首話當年」這幾個字看來,這本書的調性應當是相當內斂且富含哲理的。我猜想,王先生在回顧時,並不會只著墨於光鮮亮麗的成就,反而更可能深入剖析那些關鍵時刻的掙扎、甚至是錯誤的決策。畢竟,真正精彩的人生,往往不在於一帆風順,而在於如何從跌倒的地方爬起來。特別是從「產」到「官」的轉變,期間必然有許多價值觀的碰撞與自我調適。我尤其想知道的是,他如何處理那些看似兩難的局面:當產業利益與公共利益產生摩擦時,他心中的天平是如何傾斜的?書中是否會觸及一些特定法規或政策制定的幕後故事?那種只有親身參與者才能知曉的權力運作與人性博弈,往往比課本上的論述來得更加鮮活有力。希望他能以一種近乎坦誠的姿態,分享那份沉甸甸的責任感,讓讀者明白,所謂的「為國為民」,絕非空泛口號,而是建立在無數個不眠之夜的艱難抉擇之上。

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