緻勝思維:從職場到人際,找齣最短捷徑,永遠領先一步 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


緻勝思維:從職場到人際,找齣最短捷徑,永遠領先一步

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作者 彼得.霍林斯
出版者 和平國際
翻譯者 謝明珊
出版日期 齣版日期:2022/11/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-26

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圖書描述

心理學大師解析30個思維模型,讓你比別人思考得更快、更聰明、更全麵!
  
  ★有戰略地分配時間和資源,獲得最大的效益
  ★洞悉數據背後的意涵,看見問題的根本
  ★分辨齣重要和緊急的事,建立優先順序
  ★用概率思維預測未來

  生活就是不斷地解決問題,想要成為解決問題的高手,做齣的決策不但要正確,更要快速!

  人常常在不知不覺中掉入思考的盲區、陷入慣性思維,甚至憑著直覺做齣重要決策。想要避免做齣錯誤決策,就得掌握自己的思路是如何運作的。

  思維模型是人行動的模式,影響我們做齣的每一個決策。好的思維模型就像一張地圖,能指齣明確方嚮,幫助我們避開死路與遠路,最有效率的思考方式找齣邁嚮成功的最短捷徑,讓你永遠快人一步。

  本書介紹瞭30個思維模型,包括億萬富翁、國際公司CEO、奧運運動員、科學傢都在運用的思考方式。依循這些模型建立新的思考習慣,無論未來遇上什麼狀況,都能迅速看透問題本質,做齣最明智的決策,掌握高效祕訣。

  ◇遇到事情總是優柔寡斷,因為猶豫不決錯失良機?
  多做可逆決策,提高行動力,從實踐中獲取資訊。
  ◇成果不如預期,但不知道是哪裡齣錯瞭?
  畫魚骨圖逆推潛在原因,澈底釐清影響因子。
  ◇對未來發展沒概念,看不見下一步在哪裡?
  掌握貝氏定理,用機率預測未來,停止沒根據的鬍亂猜測。
  ◇麵對過去沒遇過的新問題,想不齣解決方法?
  善用奔馳法七大技巧,隨機組閤發揮創意,激盪全新解法。
  ◇明明知道怎麼做,工作上卻總是小錯不斷?
  避免專傢思維,練習像新手一樣思考,兼顧細節與全局。

  ★文句清晰易懂,以簡單的例子深入淺齣說明。
  ★30個思考亮點,精選每章重點。
  ★拆解每個思考步驟,從看待問題、解決狀況到如何達成目標,循序漸進邁嚮成功。
  ★可應用場閤廣泛,從日常生活、職場到人際,全方麵提升自我。

好評推薦

  Mr.Market 市場先生/財經作傢
  威廉/職場人際暢銷作傢
  張忘形/溝通錶達培訓師
  劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長
  歐陽立中/暢銷作傢、爆文教練
  (依姓氏筆劃排列)

著者信息

作者簡介

彼得.霍林斯(Peter Hollins)


  美國暢銷作傢、人類心理學研究者、人類境況的研究學者,具有心理學學士及碩士學位,曾與數十位各界人士閤作。
  他喜歡與傢人健行、喝啤酒及嘗試畫畫,現居美國華盛頓州西雅圖。
  著有:《最高自主學習法》、《停止拖延的情緒行為動力學》、《加速式‧子彈學習法則》、《幸運,你可以學會的能力》
 
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圖書目錄

第一章 如何快速做明智的決策
思維模型1 :關注「重要」的任務,忽略「緊急」的任務
思維模型2 :設想齣所有的骨牌效應
思維模型3 :做齣可逆的決策
思維模型4 :追求「足夠滿足」
思維模型5 :四十~七十%法則
思維模型6 :避免遺憾

第二章 如何更清晰地看待問題
思維模型7 :忽略「黑天鵝」
思維模型8 :尋找均衡點
思維模型9 :迴歸中位數
思維模型10 :貝氏會怎樣做呢?
思維模型11 :仿效達爾文
思維模型12 :兩大思考係統

第三章 令人大開眼界的問題解決法
思維模型13 :讓同行審查你的觀點
思維模型14 :找齣你的缺點
思維模型15 :區分相關性和因果關係
思維模型16 :逆嚮說故事
思維模型17 :奔馳法
思維模型18 :迴到第一原理

第四章 為什麼逃避反而會成功?
思維模型19 :迂迴達標
思維模型20 :避免專傢思維模式
思維模型21 :避開「不擅長的領域」
思維模型22 :列不辦清單
思維模型23 :避免阻力最小的道路

第五章 令人懷念的老東西:流傳至今是有原因的!
思維模型24 :墨菲定律
思維模型25 :奧坎剃刀
思維模型26 :漢隆剃刀
思維模型27 :柏拉圖法則
思維模型28 :史特金定律
思維模型29~30 :帕金森定律

 

圖書序言

圖書試讀

運用思維模型,永遠領先一步
 
或許你沒聽過查理‧濛格,但是他的事業夥伴想必你一定不陌生,也就是來自奧哈馬(Omaha)的億萬富翁華倫‧巴菲特(Warren Buffett),全球最著名的投資人,曾長年稱霸全球富豪榜。
 
這對最佳拍檔從一九七八年開始,就在巴菲特的跨國公司波剋夏‧海瑟威(Berkshire Hathaway)並肩作戰。濛格沒有巴菲特齣名,然而巴菲特談到自己的成就,總會說濛格功不可沒。近年來,濛格因為自身的人生哲學纔逐漸受到大傢關注。
 
濛格之所以聲名大噪,主因是一九九四年他在南加大馬歇爾商學院(USC Business School)發錶畢業緻詞,講題為「關於投資管理和商業的普世基礎智慧」(Worldly Wisdom as It Relates to Investment Management & Business)。經過數十年觀察,那一場演講確實具高度的影響力,當時濛格提齣「思維模型」的概念,隨後廣為流傳,下麵引述演講的內容: 
 
什麼是基礎的普世智慧呢?先說第一條定律吧!如果你隻記得將分散的知識拼湊在一塊,卻沒有用理論框架串起來,這些知識並無法派上用場。無論是間接或直接獲得的經驗,你腦袋都得先有思維模型,再依據這些模型框架來排列,纔能成為有價值的經驗。
 
常有一種狀況是學生為瞭應付考試,拚命死記硬背,結果導緻學業不及格,人生也不及格。這是為什麼呢?因為你應該把所有直接或間接的經驗都應用在腦袋裡的模型框架裡。
 
什麼是模型呢?第一條定律是,腦袋裡要有多元的思維模型。如果隻有一兩個思維模型,根據心理學對人性的瞭解,人會為瞭符閤自己的思維模型而扭麯事實,這隻是自以為符閤罷瞭,這就好比對醫學一無所知的整復師。
 
俗諺說:「手裡拿鐵鎚的人,看每個問題都像釘子。」整復師行醫也是如此,但這樣子思考處世,絕對會帶來災難。
 
因此你必須擁有多元跨領域的思維模型,畢竟單一的學科不可能蘊藏世間所有的智慧,這就是為什麼我們不太會說一位鑽研詩歌的教授具備普世的智慧,因為他腦袋中並沒有足夠多的思維模型。由此可見,你腦袋中得有跨越各種學科的模型,纔能對世界有更透澈的瞭解。

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