新一代 科大四技 商業與管理群模王百分百– 卷1 - 附MOSME行動學習一點通：詳解 ‧ 診斷 ‧ 評量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

NSET統測線上模擬考團隊

图书标签:

• 科大四技
• 商業與管理群
• 模考
• 考題
• MOS
• 行動學習
• 百分百
• 詳解
• 診斷
• 評量

创新驱动，数智赋能：现代商业与管理前沿洞察 本书旨在为商业与管理领域的学习者、从业者及政策制定者提供一个全面、深入且与时俱进的知识框架，聚焦于当前驱动全球经济变革的核心力量——技术创新、数字化转型以及可持续发展。我们不再停留在传统管理理论的简单复述，而是着眼于未来商业形态的构建与运营，探讨如何在快速变化的环境中实现组织效率的最大化与价值创造。 全书结构围绕“战略重塑”、“运营优化”与“人才驱动”三大核心支柱展开，力求在理论的深度与实践的可操作性之间找到最佳平衡点。 --- 第一部分：战略重塑与商业模式创新 在数字经济时代，竞争的边界被彻底打破，企业必须具备快速迭代和自我颠覆的能力。本部分深入剖析了驱动当前战略决策转变的关键因素。 第一章：宏观环境的VUCA/BANI解读与战略韧性构建 本章首先批判性地审视了传统的SWOT分析框架在面对易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity），乃至脆弱性（Brittle）、焦虑感（Anxiety）、非线性（Non-linear）和不可知性（Inconceivable）的时代所暴露出的局限性。我们重点探讨了如何通过建立“反脆弱性”的管理体系，使组织能够在冲击中获益而非仅能抵抗。内容涵盖了情景规划（Scenario Planning）的现代化应用，以及如何利用大数据预测技术构建动态的战略预警系统。 第二章：平台经济与生态系统治理 平台已成为现代商业基础设施的核心。本章超越了对平台商业模式的简单描述，聚焦于生态系统的复杂治理。研究内容包括：平台如何通过网络效应实现超线性增长、如何平衡多边市场的利益冲突（如生产者与消费者、内容创作者与用户）、以及关键的反垄断与监管挑战。特别探讨了“去中心化自治组织”（DAO）对传统公司治理结构的潜在颠覆性影响，以及构建“价值共享”机制的关键设计要素。 第三章：以客户为中心的数字化战略 本章强调，数字化转型成功的核心不在于技术本身，而在于重塑以客户为中心的价值主张。我们将详细分析客户旅程映射（Customer Journey Mapping）在全渠道环境下的复杂性，探讨如何利用“体验经济学”的原理，将产品与服务转化为难以复制的独特体验。内容深入探讨了“超个性化”的实现路径，以及如何通过A/B测试与强化学习模型来持续优化客户触点。 --- 第二部分：运营优化与数智化变革 效率与敏捷性是现代企业生存的基石。本部分将焦点置于如何利用新兴技术深度优化企业的核心运营流程，实现效率与质量的同步提升。 第四章：供应链的韧性与透明化 全球地缘政治风险与气候变化对传统线性供应链构成了严峻挑战。本章重点研究“智能供应链”的构建，包括：物联网（IoT）在实时资产跟踪中的应用、利用区块链技术确保交易的不可篡改性和溯源能力。更进一步，我们探讨了如何将需求预测模型与生产排程系统深度集成，实现“按需制造”，大幅减少库存风险和资源浪费。 第五章：人工智能与流程自动化（RPA/IPA）的深度融合 本章超越了简单的流程自动化（RPA）介绍，深入到智能流程自动化（IPA）的实操层面。内容涵盖了自然语言处理（NLP）在合同分析、客户服务自动化中的应用，以及机器学习在质量控制（如视觉检测）和风险评估中的集成方法。我们特别关注“人机协作”的新范式，即如何设计工作流，使AI增强而非取代人类的决策能力。 第六章：数据治理、隐私保护与合规性 数据已成为新时代的石油，但其管理责任也日益重大。本章详细阐述了数据生命周期管理的最佳实践，从数据采集、存储、处理到销毁的全过程合规性。内容包括全球主要数据保护法规（如GDPR、CCPA）的核心要求，以及企业应如何构建“隐私设计”（Privacy by Design）的架构，确保在利用数据价值的同时，严格保护用户隐私和知识产权。 --- 第三部分：组织、人才与可持续发展驱动 技术变革的最终载体是人与组织结构。本部分关注在不确定性中如何激发组织活力，并实现商业价值与社会责任的统一。 第七章：敏捷组织与跨职能协作 传统的层级制管理结构在应对快速变化的需求时显得僵化。本章详细介绍了“赋能式领导力”，并剖析了Scrum、看板（Kanban）等敏捷方法论如何从IT部门扩展到市场、财务乃至高层战略决策。重点讨论了如何通过OKR（目标与关键成果）体系，将组织愿景与一线团队的日常工作紧密对齐，确保战略执行的效率。 第八章：未来技能重塑与终身学习体系 随着自动化程度的提高，对员工技能的要求正在发生结构性转变。本章着重分析“软技能”（如批判性思维、复杂问题解决能力、情商）与“硬技能”（如数据素养、AI伦理）的集成培养。我们提出了一套构建内部“技能市场”的框架，利用微学习和绩效反馈系统，实现员工能力的动态匹配与持续提升。 第九章：可持续商业：ESG与价值共创 环境、社会和治理（ESG）已从合规要求转变为核心竞争力。本章探讨了“三重底线”（People, Planet, Profit）的量化管理。内容涵盖如何将可持续发展目标（SDGs）嵌入到核心业务流程中，利用影响力投资（Impact Investing）的理念指导资本配置，以及如何运用生命周期评估（LCA）技术来衡量产品和服务的真实环境足迹，最终实现长期、包容性的商业价值增长。 --- 通过对上述九大核心领域的系统梳理与前沿探讨，本书致力于提供一个既具理论深度又富实践指导意义的商业管理蓝图，帮助读者在知识经济时代中，洞悉先机，驱动变革。

评分☆☆☆☆☆

這本參考書的編排邏輯，簡直是為「拖延症末期患者」準備的良藥，但絕不是膚淺的安慰劑。它的「診斷」與「評量」機制設計得相當到位。你知道的，統測準備到後期，最怕的就是盲目複習。你花了很多時間，卻不知道自己的弱點到底在哪裡。這本書透過幾個階段性的自我檢測，讓你精準定位到自己卡關的章節。舉我自己的經驗為例，一開始我還以為我對某幾個計算題型很熟練，結果做了診斷測驗才發現，原來是我在基礎公式的套用上有盲點，而不是計算能力本身的問題。一旦問題點被鎖定，後續的複習就能達到事半功倍的效果，不用浪費時間在已經掌握的單元上重複打轉。這種「精準打擊」的策略，對於要應付多科考試的我們來說，簡直是時間效率的保證。而且，它不只告訴你「錯在哪」，更進一步引導你回到「正確的觀念點」，形成一個完整的學習迴路。這種設計，讓複習過程不再是漫無目的的翻書，而是一種有目標、有回饋的戰略部署。

评分☆☆☆☆☆

光是看這本書的厚度，就知道作者群在內容建構上是下了多大的功夫，但神奇的是，它並沒有給我一種「內容過載」的壓迫感，反而給人一種「應有盡有」的安全感。在準備統測的過程中，最讓人焦慮的就是怕漏掉什麼「老師沒教但會考」的內容。這本《模王百分百》在涵蓋範圍的廣度上，幾乎可以說是做到了面面俱到，它把歷年來所有可能會出現的變化型和熱門考點都囊括進去了。特別是針對那些跨領域的綜合題，它的解析步驟非常細膩，每一步的邏輯推演都解釋得清清楚楚，讓我這種不太擅長邏輯推導的學生也能輕鬆跟上。很多其他參考書在處理複雜題目時，解析步驟會直接跳過一些關鍵的「為什麼」，但這本完全不會，它就像是把解題者的腦袋直接剖開來給你看，讓你明白「我是怎麼想到這一步的」。這種深度的透明化，對於提升應試信心有著無可取代的作用。

评分☆☆☆☆☆

這本《新一代 科大四技 商業與管理群模王百分百》真的可以說是為我們這些準備四技二專統測的學生量身打造的寶典！我記得當初在找參考書的時候，市面上好多本都寫得太學術、太硬邦邦，看了就頭昏眼花，根本不知道從何下手準備。直到入手這本，簡直是如沐春風。它最棒的地方就在於，它完全掌握了統測的命題趨勢，不只是把課本內容搬過來，而是用「考試導向」的方式去編排。你知道的，統測考的不是你懂多少，而是你能不能在有限時間內「答對題」。這本書的題目設計，從基礎觀念的鞏固，到進階的混合題型解析，循序漸進，讓你感覺每一步都踏得很穩。尤其對於商業與管理群這種科目眾多的群科來說，時間管理就是一切。這本書的排版清晰度簡直是教科書級別的，重點標示得非常清楚，不會讓你在做題目的時候被冗餘的文字干擾。我個人覺得，光是花時間去理解它如何拆解歷屆試題的結構，就已經比單純背誦課本有效率十倍以上。對於時間緊迫的考生來說，這種高度濃縮、直指核心的學習材料，根本就是救命仙丹。

评分☆☆☆☆☆

說實在的，我本來對坊間的參考書抱持著懷疑的態度，畢竟很多都只是把考古題換個包裝，內容深度和廣度都遠遠不及。但是這本《模王百分百》給我的感覺很不一樣，它透露出一種「教學相長」的誠意。我特別欣賞它在觀念闡釋上的細膩度。有時候課本講得太簡略，或者老師上課沒時間帶到某些邊角知識點，這本書就會像一個耐心的家教一樣，把那些看似不重要，但「統測很愛考」的細節用更生活化、更貼近實際商業案例的方式呈現出來。舉例來說，它對某些財經名詞的解釋，不再只是冷冰冰的定義，而是會連結到我們日常生活中可能遇到的情境，這樣一來，記憶的錨點就建立起來了，不用死記硬背。而且，它對於不同知識點之間的橫向連結做得非常出色，讓你不是只會單點突破，而是能建立起整個商業知識體系的架構感。這種建立「系統思維」的能力，在面對統測那種需要整合判斷的題目時，顯得格外重要。我身邊很多同學都說，用了這本之後，原本覺得很抽象的管理學概念，突然變得立體起來了。

评分☆☆☆☆☆

真的要說，市面上這麼多強調「百分百命中」的參考書，很多都是誇大不實的行銷口號。但這本《新一代 科大四技 商業與管理群模王百分百》給我的感覺，更像是一個「全能陪練」的角色。它不只是提供題目，更像是在訓練你的「考試體感」。透過大量的模擬演練，你會慢慢熟悉統測的節奏、出題人的思維模式，甚至連看到題目時的第一反應都能優化。我發現，當我開始大量練習，並仔細對照書中的詳解和診斷報告後，我在計時模擬考時，答題的速度和準確度都有顯著的提升。這種從「知道」到「做到」的轉變，才是準備統測最關鍵的一步。它成功地將知識的吸收轉化為實戰的得分能力，這才是它最大的價值所在。對於我們這種目標明確、需要效率的考生來說，這本書無疑是這場戰役中最值得信賴的武器之一。