★ 美國第一炸雞堡連鎖店Chick-fil-A創辦人、Regency地產集團總裁 強力推薦！
　　★ 安佳控股公司董事長、第一太平銀行總裁、大客戶管理公司總裁 強力推薦！
　　★ 服務大師公司董事長、沃克與西比茲公司總裁、貝塞爾學院校長 強力推薦！
　　★ 《標竿人生》作者、《耶穌談領導》作者、《每日經歷神》作者 強力推薦！
　　★ 美國亞馬遜讀者５顆星滿分好評！
　　★ 本書將使你獲得新的啟發，並遇見那位有史以來最偉大的領袖——耶穌！

　　為何僕人領導能帶來極大的影響力？
　　耶穌說：「人子來不是要受人的服事，乃是要服事人」，二千年後，耶穌的跟隨者已有廿一億人之多，歷史上無人可比！
　　耶穌如何領導而能產生如此深遠的影響？

　　本書作者以耶穌的領導模式，作為我們領導他人時所應效法的榜樣，並讓耶穌親自掌管我們每日的決定與人際關係，帶來個人生命的轉化。因此本書不僅是本談論領導議題的書，也幫助讀者與神建立親密關係。

　　學耶穌領導主要有四個層面：心、頭、手、習慣。
　　心代表你領導的動機，你追求的是成為僕人領袖或是服事自己的領袖；
　　頭代表你的信念與願景；
　　手指的是在你信念中帶出的行為；
　　習慣指出你如何保守自己追求服事人而不求被服事。

　　本書內容教導讀者如何領導，更是提醒在各領域的領導者學習像我們最偉大而唯一的楷模——耶穌來學習。在前言即提出學像耶穌領導的重要概念，全書共有七章，分別就僕人領袖的心、頭、手、習慣來談學耶穌領導的態度與行動。每章有沉思默想，供讀者閱讀一個段落後能加以省思；章末均附有摘要，使讀者很快抓住要點，並能有效地實踐。

各界好評推薦

　　「這世代人類的最大問題就是：自我中心。追求私利的領導力─領導人認為其他人是為了他們的利益而存在，而未能作反向思考。相形之下，耶穌示範了僕人領導，透過榜樣來領導。祂說：『人子來不是要受人的服事，乃是要服事人。』這正是你必須閱讀本書的原因！」——華理克／《標竿人生》作者，美國最佳領袖之一（美國新聞和世界報導）
　
　　「閱讀《學耶穌領導》將會帶給你同樣的體驗，不要錯過向有史以來最好的領導榜樣學習的機會。」——鮑伯．盧梭／東南基督教會主任牧師

　　「如果你想按著耶穌的要求，成為一位僕人領袖，那你一定要閱讀《學耶穌領導》。本書將會改變你與你所影響之人的生命。」——比爾．海波斯／柳樹溪社區教會主任牧師

　　「很少人比肯．布蘭查更有資格來談論這個議題，他最喜歡的名字是『耶穌』，最喜歡的動詞則是『領導』。讓他幫助你像耶穌一樣領導，就像他曾幫助我，以及其他數以百萬計的人一樣。」——路卡杜／橡樹山基督教會牧師、暢銷書作者

　　「終於，終於，終於有一本連結我們的信仰與工作的終極指南，一本同時具備優雅的理論與充分實用性的指南。這無疑是我見過最重要的管理書籍。」——派屈克．藍奇歐尼／《團隊領導的五大障礙》作者

　　「肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯繼續帶領我們進入神話語金礦的深處，進入寶貴的生命真理之中。《學耶穌領導》更新而實用的觀點將應許你一個有史以來最好的領導者。」——丹．楚埃．凱西／Chick-fil-A 餐飲連鎖業總裁與創辦人

　　「對那些追求像耶穌一樣領導的人而言，本書是一個重要的省思工具，能幫助我們深入地了解：我們是誰、我們往哪裡去，以及跟隨的重要性何在。」——威廉．波拉德／服務大師公司（The Service Master ）董事長

　　「領導的書籍通常很像『打針』，可能會因為這個改變，留下一點防禦物質，但是被針扎到的短暫疼痛很快就被忘記了。這種情況在肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的《學耶穌領導》中絕不會發生。」——喬治．布魯斯哈伯／貝塞爾學院校長

　　「透過《學耶穌領導》，布蘭查與豪吉斯的觀點確實一針見血。」——約翰．麥斯威爾／音久（INJOY）管理顧問公司和美國事工裝備的創辦人、〈紐約時報〉暢銷書作者

　　「閱讀本書，思想書中提出的問題、陳述的觀點，問問自己是否能在生命中承擔這樣的挑戰。這不只是耶穌會怎麼做，更是耶穌會如何領導？本書將幫助你找到答案。」——蘿莉．白．瓊斯／《耶穌談領導》、《耶穌談成功》、《耶穌︰生命導師》及《品人：成功四元素》作者

　　「肯對領導者有一種從神而來的熱情，希望讓耶穌能夠透過他們活出祂僕人領導的生命。他的《學耶穌領導》來得正是時候，這是一本周密且榮耀神的作品。我極度推薦所有領導者閱讀本書。」——亨利．布克比／《每日經歷神》作者

　　「二千年來，耶穌基督影響了人類文明的每一個層面。肯與菲爾以耶穌的榜樣，勇敢地正面挑戰讀者。本書是一部經典之作，它將成為對世界上最好的領導榜樣進行案例研究的經典書籍。」——麥克．卡東／卡東（Cardone）工業公司總裁

　　「這本書將擴張你在領導方面的眼界，如果你願意，也會改變你的生命，以及你與周遭眾人的關係。」——提姆．索圖斯／醫事檢驗公司（Clinical Reference Lab, Inc.）總裁

　　「《學耶穌領導》透過簡潔易懂的語言，傳遞出在基督教觀點與聖經史觀中最好的領導原則。這些範例極具啟發性，值得深思，且符合當代的需求，能帶領我們進入屬靈的成熟。」——恰克．芬克賓尼／大客戶管理公司（Key Client Management）總裁

　　「他們的信息對我們每個人都是無可否認的事實—無論我們是在家裡或是辦公室—耶穌呼召我們成為僕人領袖，也就是我們在祂眼中是誰，以及我們如何活出祂的愛的關鍵。」——保羅．麥爾／《成功激勵學院》（Success Motivation Institute ）與《40大公司創辦人》〈紐約時報〉暢銷書作者

　　「《學耶穌領導》讓我們知道為何肯．布蘭查輕輕鬆鬆地就擁有我們這個世代在領導方面使用者最友善的心靈，每個人都可以從肯與菲爾所闡述的生活與領導的聖經原則獲益，無論他們是將其應用於工作、家庭、人際關係，或是用來調整自己，來產生更大的影響力。」——鮑伯．里寇德／美南浸信會北美宣教部（SBC）主席

　　「《學耶穌領導》是給正直人的禮物，是迷失者的指路明燈，願在這教導中所傳遞的知識，有助於將真理的信息傳遍世界。」——瑪莉．安妮．許樂／許樂企業（Shula Enterprises）

　　「布蘭查與豪吉斯的新書《學耶穌領導》挑戰我們停下腳步，重新思考我們生命的方向與順序。我要將本書送給我的顧客、朋友與家人。」——吉米．沃克／沃克與西比茲有限公司（Walker and Hebets, LLC ）總裁

　　「《學耶穌領導》超越了公司、教會與家庭關係的範疇，直接深入問題的核心—像耶穌一樣領導可以改變你與你周遭人的生命。」——瑪喬麗．多爾／WellPoint健康保險公司首席策略長

　　「《學耶穌領導》將耶穌大能的言語與榜樣，簡化成為家庭、工作與生活中領袖的簡易指南。有耳可聽的就應當聽，有眼可看的就應當看，這本書將成為你的祝福。」——提姆．坦普爾頓／《銷售靠人脈》（The Referral of a Lifetime）作者

　　「在《領導聖經》一書中，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯將拿撒勒人耶穌是「最好的領導榜樣」這個概念帶進商業領域。現在，他們在《學耶穌領導》中繼續探討這個主題，不僅詳細說明了經營領導的實用真理，從人類觀點來看更是具有轉化性，實為字字珠璣的偉大之作。」——高登．布萊克威爾／Regency地產集團創辦人與前總裁

　　「警告！《學耶穌領導》是本最危險的書！如果你正閱讀本書，就要有急遽改變你生活與領導模式的心理準備。」——肯．詹寧斯與約翰．斯塔爾－沃特／《服務領導者》（The Serving Leader ）作者

　　「這本書很清楚地指明你要怎樣在家庭、工作、教會與世界上，成為一個最好的領袖，閱讀並應用這些原則，你將會完全改變。」——詹姆斯．布萊克威爾／洛克希德．馬丁公司

　　「透過協助未來世代的領導人成長茁壯，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯正在對未來發揮影響力。」——吉姆．阿摩司／索娜醫療Spa公司

　　「本書與其他領導書籍的不同之處，在於定睛在耶穌身上將鼓勵領導者真實地學習、成長並帶出行為的改變。要成為一個偉大的領導者，沒有更有效的方法。」——文斯．西西利亞諾／第一太平銀行總裁

　　「極具啟發性、挑戰性與說服力—是我所讀過唯一全備的領導佳作。這本書百年之後仍將被人傳誦。」——查理．瓊斯／執行出版社

　　「布蘭查與豪吉斯透過直接而坦率的言語，與從古往今來最重要的領導榜樣所領受跨時代的真理向我們說話。本書絕對能將你的領導提升至全新的層次。」——提摩太．馬克吉本／安佳控股公司（Ancor Holdings）董事長

　　「一本在各方面都極具突破性的好書。本書教導你如何將信仰落實在生活中—沒有逃避，沒有攻擊。沿著這條路走，你將在各方面得以改變。」——鮑伯．班福德／《人生下半場》與《終極無憾》（Finishing Well）作者領導網絡創辦人

　　「《學耶穌領導》採用僕人領導的理念，並將其簡化以便立即操練。閱讀本書將是你成為更好僕人領袖的第一步。」——金克拉／作家、演說家

　　「《學耶穌領導》幫助經理人將他的信心與見證裝上雙腳，提升他的結果表現。」——湯姆．穆吉歐／生技公司總裁寶僑公司全球顧客團隊前主席

作者簡介

肯．布蘭查（Ken Blanchard）
　
　　《一分鐘經理》作者及多本暢銷書作家，也是肯．布蘭查公司心靈主管的領袖。他在人力及組織管理上提出了許多重要、具影響力的觀點，使得他成為受全球讀者歡迎的作家、演說家及經營顧問。不僅如此，肯能將看似複雜的理論變得簡單，甚至是人人易懂的故事。今天，肯以同理心的態度對企業提供諮詢的特質，已被視為商業經營領域裡最重要、最具洞察力的管理大師。
　
　　肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯均為管理領域裡的大師，也是暢銷書作者。在台灣出版的書籍有《一分鐘經理》、《僕人領導》、《鯨魚哲學》等，相信會是管理叢書裡的佳作。

菲爾．豪吉斯（Phil Hodges）
　　
　　「信仰之路領導中心」的合夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們向主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄與美國鋼鐵公司的人力資源與產業關係專家長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問及領導與顧客服務計畫訓練者的身分加入肯．布蘭查公司。除提供「信仰之路」的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會產生了極大的熱情。

第1章

這個世界極需不一樣的領導榜樣。每天翻開報紙，隨處可見握有權力及影響力的領導者失德、背信、濫權、操縱的案例：企業主管濫用職權，導致員工及投資人的權益受損；低度開發國家的人民則缺乏良好的領導，使得他們長期忍受貧窮與絕望；教會領袖的誠信危機使今日的教會大為蒙羞，助長人們對信仰的懷疑；家庭及人際間原本互相委身的關係，變成追求個人利益、自我中心的殺戮戰場。

就某種程度而言，人們經驗到的領導模式常是以領導者的自我為中心。所有的組織或機構中地位越高者，其報酬、聲望、權力就越高。自我抬舉（驕傲）及自我防衛（恐懼）便成了領導者主要的動機；許多教會領袖更似乎認為羊群僅是為牧人的利益而存在。領導關係中互敬、愛護、犧牲、坦誠等理想特質，常被驕傲、恐懼及冷漠侵蝕殆盡，以致彼此間的關係由親密轉為孤立。對團隊來說，這真是個壞消息。

好消息是，這世上還有一個你可以信賴的完美榜樣能夠依循，祂的名字叫作耶穌。

有一種領導方式不僅可以榮耀神，且可以恢復組織及人際關係的健康及果效。那就是耶穌呼召所有領導者跟隨的道路：服事人而不是被服事。

在你開始學像耶穌一樣領導之前，我們必須先回答三個關鍵的問題，在本章我們會加以探討：

我是領導者嗎？  我願意跟隨耶穌，以祂作為我的榜樣嗎？  我如何學像耶穌一樣領導？

我是領導者嗎？

領導是一種產生影響的過程。當你試圖去影響他人的想法、行為或發展，使他們能達到個人或職業生涯的目標時，你就是在扮演領導者的角色。領導可以是私下指導或鼓勵所愛之人的話語，也可以透過組織內部層層傳達正式命令；領導可以用來幫助孩子建立品格及自我認同，促使人際關係更加緊密美好，也可用於分配組織的現有資源，以達成特定的目標任務。