★ 美國第一炸雞堡連鎖店Chick-fil-A創辦人、Regency地產集團總裁 強力推薦！
★ 安佳控股公司董事長、第一太平銀行總裁、大客戶管理公司總裁 強力推薦！
★ 服務大師公司董事長、沃克與西比茲公司總裁、貝塞爾學院校長 強力推薦！
★ 《標竿人生》作者、《耶穌談領導》作者、《每日經歷神》作者 強力推薦！
★ 美國亞馬遜讀者５顆星滿分好評！
★ 本書將使你獲得新的啟發，並遇見那位有史以來最偉大的領袖——耶穌！
為何僕人領導能帶來極大的影響力？
耶穌說：「人子來不是要受人的服事，乃是要服事人」，二千年後，耶穌的跟隨者已有廿一億人之多，歷史上無人可比！
耶穌如何領導而能產生如此深遠的影響？
本書作者以耶穌的領導模式，作為我們領導他人時所應效法的榜樣，並讓耶穌親自掌管我們每日的決定與人際關係，帶來個人生命的轉化。因此本書不僅是本談論領導議題的書，也幫助讀者與神建立親密關係。
學耶穌領導主要有四個層面：心、頭、手、習慣。
心代表你領導的動機，你追求的是成為僕人領袖或是服事自己的領袖；
頭代表你的信念與願景；
手指的是在你信念中帶出的行為；
習慣指出你如何保守自己追求服事人而不求被服事。
本書內容教導讀者如何領導，更是提醒在各領域的領導者學習像我們最偉大而唯一的楷模——耶穌來學習。在前言即提出學像耶穌領導的重要概念，全書共有七章，分別就僕人領袖的心、頭、手、習慣來談學耶穌領導的態度與行動。每章有沉思默想，供讀者閱讀一個段落後能加以省思；章末均附有摘要，使讀者很快抓住要點，並能有效地實踐。
各界好評推薦
「這世代人類的最大問題就是：自我中心。追求私利的領導力─領導人認為其他人是為了他們的利益而存在，而未能作反向思考。相形之下，耶穌示範了僕人領導，透過榜樣來領導。祂說：『人子來不是要受人的服事，乃是要服事人。』這正是你必須閱讀本書的原因！」——華理克／《標竿人生》作者，美國最佳領袖之一（美國新聞和世界報導）
「閱讀《學耶穌領導》將會帶給你同樣的體驗，不要錯過向有史以來最好的領導榜樣學習的機會。」——鮑伯．盧梭／東南基督教會主任牧師
「如果你想按著耶穌的要求，成為一位僕人領袖，那你一定要閱讀《學耶穌領導》。本書將會改變你與你所影響之人的生命。」——比爾．海波斯／柳樹溪社區教會主任牧師
「很少人比肯．布蘭查更有資格來談論這個議題，他最喜歡的名字是『耶穌』，最喜歡的動詞則是『領導』。讓他幫助你像耶穌一樣領導，就像他曾幫助我，以及其他數以百萬計的人一樣。」——路卡杜／橡樹山基督教會牧師、暢銷書作者
「終於，終於，終於有一本連結我們的信仰與工作的終極指南，一本同時具備優雅的理論與充分實用性的指南。這無疑是我見過最重要的管理書籍。」——派屈克．藍奇歐尼／《團隊領導的五大障礙》作者
「肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯繼續帶領我們進入神話語金礦的深處，進入寶貴的生命真理之中。《學耶穌領導》更新而實用的觀點將應許你一個有史以來最好的領導者。」——丹．楚埃．凱西／Chick-fil-A 餐飲連鎖業總裁與創辦人
「對那些追求像耶穌一樣領導的人而言，本書是一個重要的省思工具，能幫助我們深入地了解：我們是誰、我們往哪裡去，以及跟隨的重要性何在。」——威廉．波拉德／服務大師公司（The Service Master ）董事長
「領導的書籍通常很像『打針』，可能會因為這個改變，留下一點防禦物質，但是被針扎到的短暫疼痛很快就被忘記了。這種情況在肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的《學耶穌領導》中絕不會發生。」——喬治．布魯斯哈伯／貝塞爾學院校長
「透過《學耶穌領導》，布蘭查與豪吉斯的觀點確實一針見血。」——約翰．麥斯威爾／音久（INJOY）管理顧問公司和美國事工裝備的創辦人、〈紐約時報〉暢銷書作者
「閱讀本書，思想書中提出的問題、陳述的觀點，問問自己是否能在生命中承擔這樣的挑戰。這不只是耶穌會怎麼做，更是耶穌會如何領導？本書將幫助你找到答案。」——蘿莉．白．瓊斯／《耶穌談領導》、《耶穌談成功》、《耶穌︰生命導師》及《品人：成功四元素》作者
「肯對領導者有一種從神而來的熱情，希望讓耶穌能夠透過他們活出祂僕人領導的生命。他的《學耶穌領導》來得正是時候，這是一本周密且榮耀神的作品。我極度推薦所有領導者閱讀本書。」——亨利．布克比／《每日經歷神》作者
「二千年來，耶穌基督影響了人類文明的每一個層面。肯與菲爾以耶穌的榜樣，勇敢地正面挑戰讀者。本書是一部經典之作，它將成為對世界上最好的領導榜樣進行案例研究的經典書籍。」——麥克．卡東／卡東（Cardone）工業公司總裁
「這本書將擴張你在領導方面的眼界，如果你願意，也會改變你的生命，以及你與周遭眾人的關係。」——提姆．索圖斯／醫事檢驗公司（Clinical Reference Lab, Inc.）總裁
「《學耶穌領導》透過簡潔易懂的語言，傳遞出在基督教觀點與聖經史觀中最好的領導原則。這些範例極具啟發性，值得深思，且符合當代的需求，能帶領我們進入屬靈的成熟。」——恰克．芬克賓尼／大客戶管理公司（Key Client Management）總裁
「他們的信息對我們每個人都是無可否認的事實—無論我們是在家裡或是辦公室—耶穌呼召我們成為僕人領袖，也就是我們在祂眼中是誰，以及我們如何活出祂的愛的關鍵。」——保羅．麥爾／《成功激勵學院》（Success Motivation Institute ）與《40大公司創辦人》〈紐約時報〉暢銷書作者
「《學耶穌領導》讓我們知道為何肯．布蘭查輕輕鬆鬆地就擁有我們這個世代在領導方面使用者最友善的心靈，每個人都可以從肯與菲爾所闡述的生活與領導的聖經原則獲益，無論他們是將其應用於工作、家庭、人際關係，或是用來調整自己，來產生更大的影響力。」——鮑伯．里寇德／美南浸信會北美宣教部（SBC）主席
「《學耶穌領導》是給正直人的禮物，是迷失者的指路明燈，願在這教導中所傳遞的知識，有助於將真理的信息傳遍世界。」——瑪莉．安妮．許樂／許樂企業（Shula Enterprises）
「布蘭查與豪吉斯的新書《學耶穌領導》挑戰我們停下腳步，重新思考我們生命的方向與順序。我要將本書送給我的顧客、朋友與家人。」——吉米．沃克／沃克與西比茲有限公司（Walker and Hebets, LLC ）總裁
「《學耶穌領導》超越了公司、教會與家庭關係的範疇，直接深入問題的核心—像耶穌一樣領導可以改變你與你周遭人的生命。」——瑪喬麗．多爾／WellPoint健康保險公司首席策略長
「《學耶穌領導》將耶穌大能的言語與榜樣，簡化成為家庭、工作與生活中領袖的簡易指南。有耳可聽的就應當聽，有眼可看的就應當看，這本書將成為你的祝福。」——提姆．坦普爾頓／《銷售靠人脈》（The Referral of a Lifetime）作者
「在《領導聖經》一書中，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯將拿撒勒人耶穌是「最好的領導榜樣」這個概念帶進商業領域。現在，他們在《學耶穌領導》中繼續探討這個主題，不僅詳細說明了經營領導的實用真理，從人類觀點來看更是具有轉化性，實為字字珠璣的偉大之作。」——高登．布萊克威爾／Regency地產集團創辦人與前總裁
「警告！《學耶穌領導》是本最危險的書！如果你正閱讀本書，就要有急遽改變你生活與領導模式的心理準備。」——肯．詹寧斯與約翰．斯塔爾－沃特／《服務領導者》（The Serving Leader ）作者
「這本書很清楚地指明你要怎樣在家庭、工作、教會與世界上，成為一個最好的領袖，閱讀並應用這些原則，你將會完全改變。」——詹姆斯．布萊克威爾／洛克希德．馬丁公司
「透過協助未來世代的領導人成長茁壯，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯正在對未來發揮影響力。」——吉姆．阿摩司／索娜醫療Spa公司
「本書與其他領導書籍的不同之處，在於定睛在耶穌身上將鼓勵領導者真實地學習、成長並帶出行為的改變。要成為一個偉大的領導者，沒有更有效的方法。」——文斯．西西利亞諾／第一太平銀行總裁
「極具啟發性、挑戰性與說服力—是我所讀過唯一全備的領導佳作。這本書百年之後仍將被人傳誦。」——查理．瓊斯／執行出版社
「布蘭查與豪吉斯透過直接而坦率的言語，與從古往今來最重要的領導榜樣所領受跨時代的真理向我們說話。本書絕對能將你的領導提升至全新的層次。」——提摩太．馬克吉本／安佳控股公司（Ancor Holdings）董事長
「一本在各方面都極具突破性的好書。本書教導你如何將信仰落實在生活中—沒有逃避，沒有攻擊。沿著這條路走，你將在各方面得以改變。」——鮑伯．班福德／《人生下半場》與《終極無憾》（Finishing Well）作者領導網絡創辦人
「《學耶穌領導》採用僕人領導的理念，並將其簡化以便立即操練。閱讀本書將是你成為更好僕人領袖的第一步。」——金克拉／作家、演說家
「《學耶穌領導》幫助經理人將他的信心與見證裝上雙腳，提升他的結果表現。」——湯姆．穆吉歐／生技公司總裁寶僑公司全球顧客團隊前主席
具体描述
基督教史上的巨擘：探索马丁·路德的生平与神学遗产 图书名称：马丁·路德：信仰的巨人与宗教改革的擘画者（精装典藏版） 图书简介： 本书深入剖析了马丁·路德（Martin Luther, 1483–1546）这位塑造了西方基督教乃至世界历史进程的伟大人物的复杂一生。它并非仅仅是对一位神学家的生平流水账式的记录，而是一部结合了详尽史料、精妙论证和深刻洞察的传记，旨在揭示路德思想的根源、他所处的时代背景，以及他如何以一介奥古斯丁修道士的身份，毅然决然地挑战了根深蒂固的教廷权威，从而点燃了席卷欧洲的宗教改革燎原之火。 第一部分：黑暗中的呼唤——早年生活与神学危机 本书首先细致地描绘了路德在萨克森地区的成长环境，一个充满中世纪晚期虔诚、迷信与严格教育的背景。我们探究了他早年接受的人文主义熏陶，以及他父亲希望他成为一名成功律师的期望与他内心深处对永恒救赎的焦虑之间的剧烈冲突。 重点章节详述了路德决定放弃法律学业，投身修道院的“风暴事件”——这一决定不仅改变了他个人的命运，也无意中开启了历史的转折点。进入奥古斯丁修会后，路德被投入到极度的苦修和对自身罪性的绝望之中。他试图通过禁食、鞭笞和告解来寻求内心的平安，但都以失败告终。这一时期，他对教义的钻研愈发深入，尤其是对保罗书信（尤其是《罗马书》）的研读。 本书的核心部分之一，是还原了路德“塔楼体验”（Tower Experience）的场景。我们力求精准地呈现路德在沉思中，豁然领悟到《罗马书》中所揭示的“唯独因信称义”（Sola Fide）的真理——上帝的义并非是要求人去赚取的功劳，而是上帝白白赐予的恩典，人只能靠着信心来领受。这一顿悟，如同划破了中世纪神学迷雾的一道闪电，成为了宗教改革最坚实的基石。 第二部分：荆棘之路——九十五条论纲与教廷的对峙 路德的学术生涯迅速发展，他成为维滕堡大学的圣经神学教授。他最初的改革意图是纯粹的学术辩论与教会内部的道德净化，而非分裂教会。然而，教皇利奥十世为修建圣彼得大教堂而推行的赎罪券销售，成为了引爆冲突的导火索。 本书细致分析了1517年10月31日，路德贴出《九十五条论纲》的历史情境。我们不仅探讨了这九十五条论纲的具体内容——尤其是其对赎罪券制度的经济和神学批判——也考察了当时的印刷术如何以前所未有的速度将其传播至德意志的每一个角落。 接下来的篇章，描绘了路德与教廷之间步步升级的冲突。从莱比锡辩论中，他被迫承认了对教皇权威的质疑，甚至间接承认了早期异见者如胡斯（Jan Hus）某些观点的正确性。这种“退无可退”的境地，促使路德发表了一系列爆炸性的改革文献，如《论基督徒的自由》、《致德意志贵族的公开信》等。这些文献，不仅是神学论述，更是充满激情的政治宣言，呼吁世俗权力介入教会改革。 第三部分：磐石上的重建——路德神学的核心体系 本书花费大量篇幅，系统地梳理和阐释了宗教改革的核心“唯独”原则（The Solas），它们是路德神学的精髓，也是现代新教的基石： 1. 唯独圣经（Sola Scriptura）： 阐释了路德如何将《圣经》置于教皇权威和教会传统之上，作为信仰的唯一无误的准则。这包括他对《圣经》翻译的无比重视，以及将《圣经》普及到普通民众手中的巨大努力。 2. 唯独恩典（Sola Gratia）与唯独信心（Sola Fide）： 进一步深化了称义的教义，清晰界定了人类的被动性与上帝的主动性在救赎中的关系，驳斥了通过善功积攒功德的观念。 3. 唯独基督（Solus Christus）： 强调基督是唯一的代赎者和中保，否定了圣徒、圣母或神职人员的中保地位。 4. 唯独上帝的荣耀（Soli Deo Gloria）： 指出一切敬拜和生活的目的，最终都要归于上帝的荣耀。 此外，本书也探讨了路德对圣礼的重新定义，特别是他坚持的“真实临在论”与慈运理、加尔文关于圣餐的不同观点，展示了改革阵营内部复杂的神学张力。 第四部分：流亡、婚姻与遗产的巩固 沃姆斯议会（Diet of Worms, 1521）是路德人生的又一高峰与低谷。面对神圣罗马帝国皇帝查理五世的最后通牒，路德著名的“我站在这里，我别无选择”的宣言，体现了他对良心和真理的绝对忠诚。被宣布为异端并遭帝国通缉后，他被腓特烈贤者保护，并在瓦特堡城堡度过了关键的流亡时期。 在瓦特堡，路德完成了德语《新约圣经》的翻译工作——这是一项具有划时代意义的文化工程，极大地促进了德语的标准化和普及，为后世的德意志民族语言奠定了基础。 本书还探讨了路德的世俗化倾向，即他对“两个国度”理论的阐释（上帝的属灵国度与君主的属世国度），以及他与卡塔琳娜·冯·波拉（Katharina von Bora）的婚姻，如何为新教牧师的家庭生活树立了典范，挑战了中世纪的独身禁令。 最后，本书反思了路德在农民战争中的立场——他强硬地谴责了农民起义，这一行为至今仍是历史学家争论的焦点。通过审视他的晚年，我们得以理解这位巨人所面对的政治、社会和神学困境，以及他如何巩固了改革的成果，为路德宗的正式建立铺平了道路。 本书特色： 本书不仅是一部权威的学术传记，更是一部深入浅出的思想导读。它通过大量的原始文献翻译和考证，带领读者直接接触路德的原著精神，理解他如何将个人信仰的挣扎转化为影响世界的历史力量。装帧精美，内含珍贵的历史插图与路线图，是神学研究者、历史爱好者以及所有寻求信仰深度者不可或缺的典藏之作。通过阅读此书，读者将能更全面地理解宗教改革的复杂性、路德思想的持久影响力，以及“因信称义”这一核心教义对现代自由思想产生的深远意义。
著者信息
作者簡介
肯．布蘭查（Ken Blanchard）
《一分鐘經理》作者及多本暢銷書作家，也是肯．布蘭查公司心靈主管的領袖。他在人力及組織管理上提出了許多重要、具影響力的觀點，使得他成為受全球讀者歡迎的作家、演說家及經營顧問。不僅如此，肯能將看似複雜的理論變得簡單，甚至是人人易懂的故事。今天，肯以同理心的態度對企業提供諮詢的特質，已被視為商業經營領域裡最重要、最具洞察力的管理大師。
肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯均為管理領域裡的大師，也是暢銷書作者。在台灣出版的書籍有《一分鐘經理》、《僕人領導》、《鯨魚哲學》等，相信會是管理叢書裡的佳作。
菲爾．豪吉斯（Phil Hodges）
「信仰之路領導中心」的合夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們向主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄與美國鋼鐵公司的人力資源與產業關係專家長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問及領導與顧客服務計畫訓練者的身分加入肯．布蘭查公司。除提供「信仰之路」的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會產生了極大的熱情。
肯．布蘭查（Ken Blanchard）
《一分鐘經理》作者及多本暢銷書作家，也是肯．布蘭查公司心靈主管的領袖。他在人力及組織管理上提出了許多重要、具影響力的觀點，使得他成為受全球讀者歡迎的作家、演說家及經營顧問。不僅如此，肯能將看似複雜的理論變得簡單，甚至是人人易懂的故事。今天，肯以同理心的態度對企業提供諮詢的特質，已被視為商業經營領域裡最重要、最具洞察力的管理大師。
肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯均為管理領域裡的大師，也是暢銷書作者。在台灣出版的書籍有《一分鐘經理》、《僕人領導》、《鯨魚哲學》等，相信會是管理叢書裡的佳作。
菲爾．豪吉斯（Phil Hodges）
「信仰之路領導中心」的合夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們向主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄與美國鋼鐵公司的人力資源與產業關係專家長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問及領導與顧客服務計畫訓練者的身分加入肯．布蘭查公司。除提供「信仰之路」的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會產生了極大的熱情。
图书目录
推薦／05
致謝／13
前言 學像耶穌一樣的領導／17
第1章 跟隨何人？如何領導？／23
第2章 僕人領袖的心／55
第3章 僕人領袖的頭／99
第4章 僕人領袖的手／133
第5章 僕人領袖的習慣／167
第6章 為什麼要像耶穌一樣領導？／207
第7章 學耶穌領導的下個步驟／233
附註／253
致謝／13
前言 學像耶穌一樣的領導／17
第1章 跟隨何人？如何領導？／23
第2章 僕人領袖的心／55
第3章 僕人領袖的頭／99
第4章 僕人領袖的手／133
第5章 僕人領袖的習慣／167
第6章 為什麼要像耶穌一樣領導？／207
第7章 學耶穌領導的下個步驟／233
附註／253
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