贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲

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郝旭烈
图书标签:
  • 逻辑思维
  • 思维训练
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  • 拓展思维
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具体描述

好懂秒懂知識專家──郝旭烈(郝哥)
大白話解釋邏輯思考是什麼?
融合各方思維框架‧內化原理引導應用
大腦運作習性‧理論實踐‧日常案例‧引導工具‧課後練習
為你帶來大白話、好懂秒懂的思考力!
 
  不要執著在抬槓,而要關注目的;
  不要執著在結論,而要關注觀點;
  不要執著在對錯,而要關注理解。

  4大核心思維╳4大重要原理╳4大內化心法╳4大應用方向,讓想……
  •學習獨立思考→培養思維能力好理解各方觀點
  •增進職場溝通→依循大腦習性找到最佳連結
  •運用決策思考力?→用框架界定問題做最優選擇
  •想自我成長→懂得邏輯本質才能擴張思維認知

  通通都適用!
 
  「邏輯思考是什麼?」其實很簡單,就是「理解」的過程。就像面對下面問題,你絕對少不了邏輯思考力:

  •投資房產好、還是股票好?→財務思維
  •如何提高商品的銷售收入?→解決問題能力
  •A、B方案如何最大化資源?→決策思維
  •上好大學就能賺大錢?→釐清因果關係

  接下來,「思考工具」當然少不了。為每個問題,建立一個思維框架,能夠協助你和他人看清事物本質,最終才能完成自己、團隊想達成的目的:

  •把複雜資訊梳理成大腦找得到的地圖→用歸類分組來「收斂」資訊
  •做簡報、回報工作近況→利用時間+數字連結「因果」
  •名創優品的實體店鋪設點選擇→由下流量與轉換率往上推導「結論」
  •銷售會議討論如何增加銷貨收入→利用「MECE」確認影響銷售的變數

  融合大腦學習法+問題解決與決策分析框架+各大知名思考原理,
  打造一本大白話的圖解邏輯思維!

本書特色

  ‧思維>>原理>>心法>>應用四大方向:從人常犯下的「思維」陷阱→回推大腦運作「原理」→順應大腦運作機制的「心法」→在日常與工作中「應用」思考框架,循序漸進、自然而然理解與使用邏輯思維。

  ‧簡單強化邏輯思考的能力:很多思考力相關書籍大多強調工具運用,過度複雜化邏輯思維,作者以大白話案例+圖解說明告訴你,培養邏輯思維其實一點都不難。

  ‧培養洞察人生的智慧:思考力不僅是職場需要的技能,更是人生一路上的必備良品,作者將思考力視為「連結」他人、「成長」自我的工具,這種簡單的思維讓你更能體會邏輯思維的另一層用途。

  ‧人生與職場案例+郝哥金句:舉減肥、三鐵、馬拉松、投資決策、回報工作進度、錄製Podcast等寫實生活案例,再加上讓人瞬間領悟的郝哥金句,虛無飄渺的邏輯思維具體化起來。

  ‧32個活學易學工具+32個實用好用練習:本書從理論、原理、心法到應用一個都不落下,隨章附上邏輯思維工具+課後練習,現學現用不會忘。

各界推薦(依姓氏筆畫排列)

  「『舉重若輕』是我在看完郝哥的最新作品後,心中浮現的第一個想法,這本書有條不紊地談著邏輯思考,卻一點也不嚴肅,貫穿全書、相當生活化的小故事,讓我邊笑邊讀完全書,也不知不覺小學幾招。面對職場人生的挑戰,能夠『舉重若輕』的人,往往可以淡定但精準的分析現況、問對問題,好像不需要太費力,就能秒懂問題的核心,提出對證下藥的解決方案,而這些人的『底氣』往往都來自很強的『邏輯思考力』!你也想成為從容解決問題的高手嗎?不如和我一起來讀讀《贏在邏輯思考力》、練練這職場必備的看家本領!」──Shannon Pu/盛思整合傳播顧問集團創辦人、商業類暢銷書作者

  「這本書,郝哥用一貫生活化、好懂、秒懂的風格,幫你在渾沌中理出脈絡。你會發現,有了清晰的邏輯,你更能看清人世運作道理,幫腦海紛亂思緒做整理,表達更有條理,讓世界更容易懂你。進而,你能擴大思維的邊界,面對世間,想法可以更多元、更包容。我甚至覺得,你會因為對人事物有更開闊的理解,變得更慈悲、更謙卑。清晰的邏輯思考,的確有更高勝率讓你成為『贏家』。如果你更因此變得開闊、慈悲,你還會成為身邊人敬重的『大家』。」──火星爺爺/作家、企業講師

  「邏輯思考力就是企業顧問的祕密! 作為企業顧問,如何在不同產業、規模、特性的公司間有效率提供高品質的診斷、輔導,看完整本書後我發現,原來自己一路以來學習摸索的內隱知識,都讓郝哥以好記的金句、輕鬆的故事串成這本《贏在邏輯思考力》。結論先行,為了快節奏的企業步調;由上統下,為了多元化的觀點解析;歸類分組,為了系統性的類比索引;邏輯遞進,為了兼顧經驗與本質。特別警惕郝哥書中說的『大腦習慣簡單與單一』,所以用這本書當作練習的法門,讓工作與生活都能夠活得更有效能與效率,就像郝哥身體力行的美好示範一樣。」──江守智/精實管理顧問

  「跟郝哥是在商周的課程認識的,當時對於郝哥在商業經營上見解特別崇拜。之後每每有機會跟郝哥喝咖啡請益,都有一種醍醐灌頂的感受,除了商業智慧外,也佩服郝哥的生活哲學。郝哥深入淺出的分析歸納,以及精闢的生活舉例,都讓《邏輯思考力》一書的內容親民、易吸收。這本書的『目的』很明確,就是讓讀者有更多思考工具,能夠擴張邊界,不讓自己的邏輯侷限自己。強烈推薦讀者們和我一同向郝哥取經,站在巨人的肩膀上看世界。」──林宏遠/可爾姿(Curves)執行長

  「旭烈(郝哥)來自人文宗教家庭,他感性的虔誠信仰與奉獻服務的社會關懷精神,以及理性的科技產業歷練(台積電、力晶、淡馬錫、大亞投資等),使他能夠將商業、財務、邏輯思維的觀念與原理,以大白話形式化繁為簡地詮釋,而讀者也能輕鬆明快、好懂秒懂地吸收他所分享、傳達的正知正見。彼人、彼願、彼書正是人文、科技、創新的標竿人、事、物。他在新作《贏在邏輯思考力》的分享中,一以貫之地鼓舞、激勵讀者拓寬視野邊界,探索人生的各種可能。相信心(思維)有多寛,路就有多寬;釐清了解大腦運作與心法;持續積極學習、行動與實踐,從相信、了解、執行到實證 ,不就是覺者諄諄為我們指引歸納的『信、解、行、證』嗎?書如其人,正向利他分享、高度效率與價值的閱讀收益性價比,讚歎與祝福。」──林安鴻/生生國際、家文化研究基金會

  「跟郝哥認識一陣子了,有一天想找他來我們公司培訓員工。所以,我們先找了個時間,對焦一下我想要解決公司什麼樣的問題。我劈哩啪啦地說了一大段,從外太空說到內子宮,講到我都覺得自己有點失焦了。在聽我說了二十分鐘後,郝哥開口了。他為了確認我想要表達的問題,所以把我剛剛說的話,透過有架構的方式重新敘述一次。短短幾分鐘,完整掌握我剛剛說了二十分鐘的雜亂內容。讓我不禁讚嘆,原來,自認為思考邏輯清晰的我,還有這麼不足的地方需要進步!我記得自己驚訝地跟郝哥說:『哇,郝哥,你太強了吧!怎麼有辦法把這麼發散的內容,變得如此有架構,如果我的團隊有你的三成功力,那該有多好啊!』郝哥說:『你瞧,我們這不是有了交集了嗎?老弟你自己說出了團隊痛點啊,那我們就從提升邏輯思考力開始吧!』不管是策略發想、溝通協調、學習新知等,各種面向幾乎都脫離不了邏輯思考力。為了讓自身成長、團隊成長,我認為提升邏輯思考力是首要任務,也是最具備投資報酬率的任務。還記得一開始上課時,郝哥就用一句話來開頭,他說:『接下來,我們將要玩一場擴張邊界的遊戲。』大家一聽到遊戲,眼睛都亮了,上起課來個個精神抖擻、專注力爆棚。郝哥就是有這麼神奇的能力,能夠在談笑風生之間把知識灌輸給聽眾,而這個知識也被郝哥濃縮成精華,發行了這本《贏在邏輯思考力》。很開心郝哥出了這本書,因為透過文字,可以讓更多人不分地點、時間的學習,還可以重複看、一直看,讓我們的邏輯思考力更上一層樓!」──侯劭諺/喜特麗國際股份有限公司總經理

  「當AI能夠整理資訊、寫文章、能畫畫、會聊天,甚至還能當小編的時候,我不禁思考那麼人們還剩什麼呢?當我們不再缺乏資訊時,我們可能更需要的是對於資訊的判斷,以及如何增加個人的影響力。那麼該怎麼做到呢?郝哥這本書給了我們完整的路徑。首先重新定義我們看世界的解度,接著更熟悉我們的大腦運作,再來給你立即可用的工具,最後解決生活問題。當你看完後,你一定會同意這不只是一本談邏輯的書,而是在資訊爆炸的時代,幫我們升級大腦的加速器!」──張忘形/溝通表達培訓師

  「認識旭烈超過30年。從到民歌西餐廳買票聽他唱木棉道;在企管課堂上一起用老式投影機演皮影戲講個案;年會上被他拉二胡和跳超高難度的國標舞所折服;他這男人,總是不斷令人驚艷。多年以來,旭烈走遍大江南北,千山萬水,竟活出新境界,成為一名花樣少年鐵人、知性網紅、名牌導師及暢銷作家。旭烈可以在阿里山唱阿里山的山歌,在峨眉山唱峨眉山的山歌,旋律自在,表達精準。跟著郝哥玩一場擴張邊界的遊戲,您一定可以贏在邏輯思考力!」──程耀輝/台灣水泥公司總經理

  「第一次見到郝哥是接到《郝聲音》的邀請,去上他的podcast,第一次見面時就志趣相投,心想怎會有如此奇才,博學多聞,如此健談又謙遜的外型下,居然蘊含了台積電的渾厚營運背景及創投大師的經驗,甚至還是個能跑馬拉松的運動高手!後來和郝哥多次互動,愈來愈熟之後,才發覺,郝哥最強的地方,在於其化繁為簡的能力,任何複雜的學說、理論,經過他的演繹和說明,都能讓大家舒舒服服的入口,這真是一種傳道者的天賦!也難怪郝哥是一位如此受歡迎的超級演說家!這個天賦,如果不是因為對世界萬物的透徹觀察與充分理解,是絕對做不到的!我相信當您閱讀完這本書,就會有強烈的感受和獲得,『道理通了、什麼通了』,這本書值得您細細品嚐與分享,值得一讀再讀!」──黃冠華/識富天使會聯合創始人(旭榮集團執行董事)

  「2019年,我與好友籌組電影公司,有關財務結構與規畫,我首先請教郝哥。他先問我幾個問題,我數度省思沉澱,他厲害的地方不是給出答案,而是邏輯思考與發問能力。『高品質的投入,加上高品質的思考流程,才會有高品質的產出』,郝哥就是關鍵思考能力的佼佼者。『邏輯思考力』是門硬知識的技術,他的大白話解構能力,將本書變成可攜式、可轉換、可學習的一門絕妙藝術。」──謝文憲/企業講師、作家、主持人
 
好的,这是一份不包含《贏在邏輯思考力:玩一場擴張邊界的遊戲》具体内容的图书简介,旨在呈现一本关于思维策略、信息处理和决策制定的书籍的详尽概述。 --- 书名:洞悉迷霧:結構化思維與決策的藝術 引言:在複雜性中尋找清晰的路徑 我們生活在一個信息爆炸、變化迅疾的時代。日常決策,無論關乎職業發展、人際關係還是個人成長,都如同在濃霧中導航。傳統的經驗法則與直覺在面對前所未有的挑戰時,往往顯得力不從心。本書並非提供標準答案,而是致力於賦予讀者一套強大的「思維工具箱」,用以拆解複雜問題,識別隱藏的結構,並最終建立起穩固的決策框架。這是一場關於如何清晰、系統地處理信息,並將認知資源轉化為有效行動的深度探索。 第一部分:拆解世界——構建思維的地圖 成功的決策始於對問題的精確定義。許多人困在「問題」的表象中,卻未能觸及問題的核心動因。本部分深入探討如何將一個看似龐大、無序的挑戰,轉化為一系列可分析、可管理的組成部分。 從直覺到結構: 介紹如何識別思維中的認知偏差(如確認偏誤、錨定效應)對信息收集的扭曲。我們將學習運用批判性提問技巧,如「萬一這個假設是錯的呢?」或「這個結論背後最薄弱的環節是什麼?」,來主動挑戰既有認知。 要素分解法(MECE 原則的實踐): 深入講解如何應用「相互獨立,完全窮盡」的原則,將複雜系統拆解為互不重疊、但總和覆蓋所有可能性的組成部分。這不僅限於商業案例,更延伸至個人時間管理和目標設定中,確保在思考時不會遺漏關鍵維度。 因果鏈的繪製: 區分相關性與因果性是邏輯思考的基石。本章將引導讀者繪製多層次的因果圖譜,追溯事件發生的深層原因,避免僅僅處理表層症狀。我們將探討延遲效應(Time Lag)在決策中的重要性,理解當前的行動可能在數月或數年後才顯現其完整影響。 第二部分:信息煉金術——從數據到洞見 在信息過載的時代,真正有價值的是將原始數據轉化為可操作洞見的能力。這需要的不僅是數據處理技巧,更是對信息信噪比的敏銳判斷。 信息的層級與可靠性評估: 探討信息源的權威性、時效性與偏向性。我們將建立一個實用的信息質量評分系統,幫助讀者快速篩選出真正具有決策價值的輸入。 類比推理的精準應用: 類比是人類學習的重要方式,但錯誤的類比會導致災難性後果。本部分將區分有效類比(強調底層結構的相似性)與無效類比(僅停留在表面相似性),並教授如何建立跨領域的知識橋樑,從看似不相關的領域中汲取解決方案。例如,如何從生態系統的穩態機制中,啟發對組織韌性的思考。 模式識別與預測框架: 揭示常見的商業、社會和技術發展模式(如S曲線、指數增長與邊際遞減)。理解這些宏觀模式,有助於我們將個體事件置於更宏大的時間軸中觀察,從而提升長遠預測的準確性。 第三部分:決策的邊界——風險管理與選擇藝術 邏輯思考的最終目的,是做出更優的選擇。這要求我們不僅要計算收益,更要精確量化和管理不確定性。 期望值計算與非線性思維: 超越簡單的加權平均,介紹如何將決策的潛在結果進行區分——例如,將「極端但低概率」的事件(黑天鵝)納入考量。我們將探討「損失厭惡」對理性選擇的影響,並學習如何通過重新框架決策情境來優化心理預期。 邊界條件的設定與壓力測試: 任何模型都有其適用範圍。本章著重於識別決策模型失效的「邊界條件」。讀者將學習如何進行「反事實模擬」(What If Scenarios),主動尋找使當前最佳方案失敗的因素,從而建立更具彈性的決策預案。 決策樹與權衡藝術: 系統化地展示決策樹的構建過程,特別是在多階段、不確定決策序列中的應用。更重要的是,本書強調「足夠好」(Satisficing)而非「最優」(Optimizing)的實用主義哲學——在資源有限的條件下,何時應停止分析,果斷行動。 第四部分:論證的結構與溝通的效力 邏輯思考的價值必須通過有效的溝通來實現。一個絕妙的洞察若不能被清晰、有力地傳達,其影響力將大打折扣。 論證的黃金圈法則: 探討如何從核心信念(Why)出發,層層遞進地構建論述,使結論更具說服力和感染力。這包括清晰定義前提、建立支持性證據鏈,並預見潛在的反駁意見。 修辭學與邏輯的融合: 學習如何識別和解構邏輯謬誤在公眾辯論中的應用。同時,介紹如何運用類比、排比等修辭工具,在不犧牲邏輯嚴謹性的前提下,增強溝通的穿透力。 建設性衝突與觀點協調: 討論在團隊協作中,如何將異議視為豐富信息和修正模型的機會,而非障礙。重點在於建立一種開放的對話環境,使不同邏輯體系能夠相互碰撞、碰撞出更穩健的共識。 結語:持續迭代的思考者 邏輯思考不是一項靜態技能,而是一種動態的習慣。本書最後總結了如何建立一個個人化的「反思循環」系統,定期審視過往決策的邏輯鏈條,將每一次失誤都轉化為下一次優化的寶貴數據點。成為一個高效的思考者,意味著擁抱不確定性,並始終保持對認知邊界的擴展。 --- 本書適合對象: 尋求提升決策質量、擺脫直覺陷阱的管理者與專業人士。 希望系統化提升分析能力、改善複雜問題解決方案的學生與研究者。 所有渴望在快速變化的環境中,保持思維清晰度和行動主導權的終身學習者。

著者信息

作者簡介

郝旭烈(郝哥)


  畢業於國立清華大學工業工程學系、國立政治大學企業管理研究所。大亞創業投資股份有限公司執行合夥人、企業知名財務顧問兼講師,評估超過1,000家創業投資案。曾任新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司董事總經理及行政副總暨財務長;力晶半導體集團總經理特助、經營企劃處長;台積電財務高階主管;PMP專案管理師。同時也是斜槓作家,出版了《好懂秒懂的財務課》系列、《富小孩與窮小孩》系列(三采文化)、《專案管理》(商業周刊)。


 

图书目录

專業推薦
作者序:學邏輯才能搭建理解世界的橋樑
邏輯思考力養成階段測驗

第一篇 思維:擴張邊界
第一章 從結論到觀點
只要多問一下,視野完全不同
擴張思考力能夠增加人生的各種可能
思維工具
課後練習
第二章 從未知到已知
擴展人生維度從「不知道」開始
不斷擴張認知邊界,才能知道更多的「不知道」
思維工具
課後練習
 
第三章 從狹隘到無礙
保持成長心態,讓自己前行的方向一路無礙
想成長,必須不斷打破自我成見與慣例
思維工具
課後練習
 
第四章 從聽過到記住
記得住才是自己的,也才能運用邏輯推理
記不住就無法比較,無法推演邏輯
思維工具
課後練習
 
第二篇 原理:大腦運作
第五章 因果關係:回饋
因果的回饋是修正思考邏輯的好工具
回饋的目的在於擴張邊界的思維
原理工具
課後練習
第六章 歸類分組:記憶
大腦喜歡有邏輯系統地記憶資訊
運用三數法則來歸類分組增強記憶
案例:利用歸類分組擬出演講大綱
原理工具
課後練習
第七章 關聯思考:連結
大腦的運作仰賴「連結」
收斂型連結V.S.擴散型連結
原理工具
課後練習
第八章 大腦原理:生存
善用模式一、最好不要忽略複雜的原因
善用模式二、提供大腦期待的簡單結論
原理工具
課後練習

第三篇 心法:十六字訣
第九章 結論先行:焦點
先講結論可以提高聽眾的記憶與工作效率
「數字」和「時間」能夠增加客觀性與方向感
心法工具
課後練習
第十章 由上統下:發散
案例:從名創優品與騰訊了解結論與推論
少了由下至上的觀點,思維就會缺乏包容與多元性
心法工具
課後練習
第十一章 歸類分組:收斂
歸類選項,讓決策更有方向感
收斂是為了異中求同,增進共同使命感
心法工具
課後練習
第十二章 邏輯遞進:擴張
歸納法,從個人經驗法則推導出結論
演繹法,探究事物本質來推導出結論
心法工具
課後練習

第四篇 應用:問題分析
第十三章 界定問題:釐清
用麥肯錫的SCQA思考法來界定問題
破除侷限認知邏輯的「價值習慣」
應用工具
課後練習
第十四 章分析問題:框架
利用麥肯錫的MECE概念避免對號入座
案例:利用MECE概念分析行銷和投資策略
行銷策略:銷售漏斗模型
投資策略:總資產報酬率
應用工具
課後練習
第十五 章評估方案:選擇
決策過程之一、窮舉方案:多列點子
決策過程之二、效益評估:優劣排序
決策過程之三、資源評估:量力而為
應用工具
課後練習
第十六 章行動致勝:持續
邊界擴張第一階段、持續學習,增加知識邊界
邊界擴張第二階段、持續練習,增加能力邊界
邊界擴張第三階段、持續研習,增加智慧邊界
應用工具
課後練習

图书序言

  • ISBN:9786267252246
  • 叢書系列:藍學堂
  • 規格:平裝 / 208頁 / 14.8 x 21 x 1.04 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

作者序

學邏輯才能搭建理解世界的橋樑


  常常會聽到有人說,他聽不懂別人的邏輯,或者是他理解了別人的邏輯,但針對這「邏輯」兩個字,真正問起來,很多人不見得都能夠清晰陳述它的定義。

  就我個人而言,邏輯就是一種彼此「認知交流」和「認知對準」的過程,如果溝通雙方的認知差異太大,就會很難理解彼此的邏輯,達到溝通或解決議題的目的。

  因此,「提升自己的認知」,和「體諒他人的認知」,讓彼此都在同一個認知水平上進行交流,才會有實質上的邏輯可言。

  所以,在本書中,有三個非常關鍵的概念是貫穿《贏在邏輯思考力》架構的重要前提:

  ‧擴張邊界,不侷限
  ‧以終為始,不忘本
  ‧行動為王,不空想

  關鍵前提一、擴張邊界,不侷限

  邏輯思考,本質上就是一個理解的過程。針對我們不理解的事情,是沒有辦法在同一個邏輯維度上思考問題的。

  因此持續擴張認知的邊界,不侷限自己的理解,就是提升邏輯能力的第一步。

  理解,就外在而言,必須持續不斷地與時俱進,才能夠有更好地歸納能力;而就內在而言,必須持續的追根究底,才能夠有更好的演繹能力。

  不管是外在也好,又或者是內在也罷,強化理解能力,就是一種擴張認知邊界的概念。
  不擴張邊界,就是畫地自限,思維狹隘是沒有辦法和思維寬闊的人進行有邏輯的對話和溝通。
  就像《僧人心態》(Think Like A Monk)的作者傑‧謝帝(Jay Shetty),他是英國前10強倫敦卡斯商學院的高材生,如果他從來沒有在學校遇到那位令他驚艷的僧侶學生,他不會知道僧人的生活,僧人的美好,進而決定出家為僧。

  他說:
  我們不可能成為我們不知道的人;
  我們不可能理解我們不知道的事。

  所以,
  知道自己不知道是一件好事;
  理解自己不理解是一件好事。

  因為,
  不知道,是知道的開始;
  不理解,是理解的開始。
  知道,
  理解,
  是「認知」擴張邊界的開始。

  關鍵前提二、以終為始,不忘本

  學習並提升邏輯能力,並不是要把自己訓練成一個辯論或者抬槓的高手。

  邏輯,是一種達到目的的過程和工具,因此真正的關鍵,是先要思考自己想要的「目的」到底是什麼,才能夠有智慧地選擇適當的邏輯,來解決並達到自己的目的。

  就像有次週日早上,我和老婆開心的到咖啡廳裡去吃早餐,然後就發生了這樣子的對話⋯⋯

  坐下來5分鐘之後~
  老婆:「我剛才說什麼你有聽到嗎?」
  在下:「沒有耶!」
  老婆:「你耳朵可能有問題,要去看醫生。」
  又過了5分鐘之後~
  在下:「我剛才說什麼妳有聽到嗎?」
  老婆:「沒有耶!」
  老婆:「你口齒可能不清晰,要去看醫生。」

  如果真要說說這兩段對話的邏輯,誰能告訴我它到底是個什麼樣的邏輯?

  老婆說話,在下沒聽到,是我耳朵有問題。
  在下說話,老婆沒聽到,是我口齒有問題。

  但是認真思考過在咖啡廳真正的目的,就是享受兩人溫馨的時光。

  那麼心目中的邏輯,在以終為始的最高指導原則之下,最好的回應方式,就是微笑以對,接著說:「老婆您說得對。」

  然後看著她開心如花的笑容,不僅我們真的享受了這溫馨的兩人時光,甚至回家之後,中午老婆還加碼準備了豐盛的午餐佳餚。

  所以,
  邏輯工具不為輸贏;
  思考目的才是本質。
 
  關鍵前提三、行動為王,不空想

  有人問我,騎自行車是什麼感覺?跑馬拉松是什麼感覺?參加鐵人三項又是什麼樣的感覺?

  我說,我可以告訴你我的感覺,但是真正的感覺,每個人不一樣,你必須自己行動才會有屬於你自己的感覺,屬於你自己的認知邏輯。

   這也就是為什麼,很多人問我什麼是真正的邏輯,我說真正邏輯是沒有共通的邏輯,因為每個人的目的和感受都不一樣。

  甚至每個人在人生當中不同時期,目的也都不一樣,那麼這種情況之下,只有透過行動,做著做著才會知道自己的目的是什麼,才能選擇適合的邏輯。

  就像我非常喜歡的YouTuber「老高與小茉」的男主老高,原來是學資訊的IT工程師,相信在他的人生職場邏輯裡,從來沒有當一名YouTuber的這種選項。

  但是因為喜歡閱讀學習,喜歡說故事給小茉老婆聽,然後把故事說著說著搬上了YouTube,在受到了觀眾支持和歡迎之後,愈做愈好,愈做愈精進,一不小心就成了知名的知識型網紅。

  這也就是為什麼,我喜歡用「遊戲」兩個字。會把《贏在邏輯思考力》,定義為「玩一場擴張邊界的遊戲」。

  因為遊戲總是讓人樂不思蜀,總是讓人想要一玩再玩,總是讓人忘記時間的流逝,常常會有著心流的喜悅。

  既然邏輯思考的能力,需要持續不斷地與時俱進,需要持續不斷地追根究底。

  那麼從自己喜歡的領域開始行動,像玩遊戲一樣,流連忘返地擴張邊界,就會像幼苗到參天大樹一般,一點一滴不斷開心地成長茁壯。

  期待我們一起「玩一場擴張邊界的遊戲」,一起在人生幸福的道路上「贏在邏輯思考力」。
 

用户评价

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最近翻完的这本《镜中的迷宫:记忆碎片与真实幻象》,简直是一场对心理学和叙事结构的大胆解构。整本书读下来,给我的感觉就像是走进了一个不断旋转、自我否定的空间站。作者的叙事手法极其晦涩但又充满魅力,每一章都像是在拼凑一副破碎的拼图,你以为你已经把握了故事的主线,下一秒,一个关键的记忆闪回或是一个人物的视角转换,又将你推回原点。它探讨了人类记忆的不可靠性以及我们如何通过构建故事来定义“自我”这个主题,探讨得入木三分。我特别欣赏作者在构建那种日益加剧的偏执和不确定感方面的功力,文字的密度非常高,充满了象征和隐喻,读起来需要全神贯注,甚至需要时不时停下来,对照着前文梳理一下时间线和人物动机。对于喜欢那种挑战智力的、结构复杂的文学作品的读者来说,这绝对是一次痛快淋漓的阅读体验,但如果期待线性叙事,可能会感到吃力。

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最近沉浸在《烹饪的几何学:从分子到味觉的完美平衡》这本书里,它彻底颠覆了我对“食谱”的认知。这本书完全不是那种教你做家常菜的菜谱集,更像是一本融合了化学、物理学和艺术理论的烹饪圣经。作者以极其严谨的实验精神,探讨了食材在不同温度、压力和酸碱度下的分子变化规律,并且用非常清晰的图表和数学模型来解释为什么某些组合会产生“鲜味爆炸”,而另一些则会互相抵消。比如,关于乳化作用的章节,作者用近乎工程师般的精确度,解释了蛋黄酱和荷兰酱成功的秘密,而不是简单地告诉你“慢慢搅拌”。读完后,我尝试应用书中的一些原理来调整日常的烘焙配方,效果立竿见影。这本书适合那些追求极致、不满足于“差不多”的动手实践者,它提供了一种更科学、更具创造性的烹饪视角。

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这本名为《失落的方尖碑:古代文明中的图腾与权力》的考古人类学著作,观点锐利且极具颠覆性。作者没有采取传统的考古叙事,而是聚焦于那些在主流历史叙事中被忽略的小物件——那些刻在石碑、陶罐上的符号和装饰图案。他提出了一种大胆的理论,即这些看似随机的“图腾”实际上是早期社会权力结构、资源分配和宗教信仰的加密语言。书中对美索不达米亚和安第斯山脉地区符号系统的比较分析尤其精彩,作者展示了即使在地理上相隔遥远的文明中,人类对于“秩序”的表达方式也存在着惊人的共性和差异。阅读的过程,就像是跟着一位高明的密码破译专家,一层层剥开历史的表象,去触碰那些真正驱动古代社会运作的底层逻辑。它迫使你重新审视那些被我们习以为常的历史遗迹,从中看到更深层的社会运作机制。

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这本新近读到的书,名叫《星辰的低语:跨越未知的旅程》,实在是让人耳目一新。它巧妙地融合了硬科幻的设定与深邃的哲学思辨,构建了一个宏大而又细腻的宇宙图景。作者在描绘那些遥远星系和奇特生命形态时,那种详尽的想象力令人叹为观止。你仿佛能闻到异星尘埃的味道,感受到引力波的震颤。更难能可贵的是,它并没有止步于炫目的特效,而是深入探讨了“存在”的本质,探讨了文明在时间长河中的脆弱与坚韧。书中的人物设定也非常立体,他们的选择与挣扎,映射着我们在面对未知和命运时的普遍困境。尤其是主角在面对那个古老文明遗留下的悖论时,那种内心的撕扯与成长,读来让人深有感触。这是一部不仅仅关于太空探险,更关于人性与宇宙终极意义的佳作,绝对值得那些喜欢慢节奏、重思考的科幻迷细细品味。

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我手边这本《铁与血的赞歌:中古骑士精神的兴衰》是一部非常扎实的非虚构历史作品。它没有一般历史书的枯燥,反而充满了对那个时代骑士阶层生活细节的生动描摹。作者显然是下了大功夫去查阅一手资料,无论是关于封建领地的经济运作,还是比武大会上的礼仪规范,乃至盔甲的锻造工艺,都写得极为考究和可信。最让我印象深刻的是,作者没有将骑士简单地浪漫化或脸谱化,而是深入剖析了“荣誉”这一概念在不同历史阶段是如何被工具化和异化的,探讨了骑士精神在面对新兴的城市商业力量时的内在矛盾。阅读过程中,我仿佛能听到马蹄声和城墙上的鼓角,感受到那种从辉煌到衰落的时代悲剧感。这本书对于想了解中世纪欧洲社会结构和文化内核的读者来说,是一份非常详尽且富有洞察力的指南。

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