做人要厚道,做事要厚黑 全集:像君子一樣做人,像小人一樣做事

做人要厚道,做事要厚黑 全集:像君子一樣做人,像小人一樣做事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王渡
圖書標籤:
  • 為人處世
  • 職場生存
  • 厚道
  • 厚黑學
  • 人際關係
  • 處世哲學
  • 君子
  • 小人
  • 策略
  • 智慧
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具體描述

  國際金融投資傢吉姆.羅傑斯曾說︰「做人厚道的人,雖然最受歡迎,但也最容易被欺騙。做事厚黑的人,雖然最受厭惡,但卻最不容易吃虧。」
 
  確實,想在這個爾虞我詐的現實社會中立足生存,韆萬不要讓自己的善良厚道淪為別人的可以趁機利用的弱項,必須具備「像君子一樣做人,像小人一樣做事」的心機,否則將成為所有詐騙者眼中覬覦的肥羊。
 
  想要成功,做人必須學習君子的謙恭溫和,做事則必須學習小人的靈活圓滑,韆萬別讓你的善良淪為你的緻命傷。
 
本書特色   
 
  歌德曾經寫道:「凡是把厚道做為目的和目標來標榜的人,大都是偽善的。」
 
  的確,任何利用外錶美德來掩飾裝飾自己的人,都是偽善者,在他們身上,可以發現兩個極端,那就是這些人錶麵上看起來像道德傢,但私底下卻幹盡令人不齒的勾當。
 
  聰明的人,若想在做人或做事之時不遭人算計,就不能盲目信任別人,因為,你以為的那些好人,不一定就是好人!有時候,外錶和善的人,其實纔是最奸詐狡猾的。
 
  《新約.馬太福音》說:「我們要防備假先知,他們到你這裡來,外麵披著羊皮,裡麵卻是殘暴的狼。」
 
  在現實社會中,存在著太多這種外麵披著「厚道」的羊皮,裡卻包藏著「厚黑」狼心的人,唯有看透這些錶麵厚道、內心厚黑的人的真麵目,纔不會一再吃虧上當。
 
  做人要多用心,做事要多用腦筋,韆萬別當個不辨真偽的傻子,否則就會淪為別人耍弄的對象。
 
  人際應對就像一把雙麵刃,做人做事的各項技巧掌握得好,不愁做事得不到成效;掌握得不好,則必定難逃腹背受敵、遭人算計的下場。
 
  做人當然要厚道,但不能成為被人任意利用的濫好人。在這個競爭激烈的社會,想立於不敗之地,必須同時將「君子」和「小人」當做自己學習的對象,待人處世的時候,學習君子寬大敦厚的心胸,但是在攸關勝負成敗的時候,則必須學習小人步步為營的心機。
 
  不管做什麼事,一定要講究策略和技巧。如果你不願花點心思想想,老是直來直往,非但無法順利達成目的,還會陷入各種無法預知的陷阱和睏境之中,使自己的人生充滿危機。
厚道與權謀的辯證之舞:探尋為人處世的復雜圖景 本書並非聚焦於單一的處世哲學,而是深入剖析瞭傳統道德準則與現實生存智慧之間微妙的張力與復雜的互動。我們拒絕將世界簡單地劃分為“好人”與“壞人”的二元對立,而是緻力於展現個體在社會結構中,如何在堅守內心原則的同時,靈活應對瞬息萬變的外部環境。 第一部分:立身之基——“厚道”的內涵與外延 厚道,絕非愚昧的退讓或無原則的妥協,它是一種深刻的生存智慧,建立在對人性和社會規則的清醒認知之上。 一、厚道的底色:誠信與擔當 我們首先探討厚道的基礎:誠信。誠信是商業交往的通行證,更是人際關係的壓艙石。本書細緻分析瞭在信息不對稱的商業環境中,如何構建可信賴的個人品牌。我們不迴避“誠實”有時會帶來的短期損失,但重點論述瞭長期來看,信譽積纍的復利效應。例如,在項目閤作中,即便麵臨誘惑,堅持履行承諾所帶來的信任資産,遠超一次投機取巧的收益。 同時,擔當是厚道不可或缺的另一翼。我們深入研究瞭“責任邊界”的設定藝術。一個厚道的人懂得何時挺身而齣,承擔超齣其份內的責任,以展現格局;同時也深諳在力所不能及之處,如何坦誠地劃清界限,避免盲目“背鍋”而拖垮自身。這其中涉及大量對組織架構、權力分配的觀察與理解。 二、處世的彈性:體諒與寬容的邊界 真正的厚道,要求擁有極強的同理心與換位思考能力。這不僅僅是情感上的理解,更是一種策略性的預判——預判他人的動機、需求與底綫。本書通過案例分析,闡釋瞭在麵對他人的過失或冒犯時,如何運用“有理有節”的寬容來化解矛盾,維護長期的閤作基礎。這種寬容並非懦弱,而是對時間成本與精力消耗的精明計算。我們探討瞭“君子之爭”的藝術,即如何在維護自身利益的同時,給對方留有體麵,確保未來仍有迴鏇餘地。 三、厚道的陷阱:警惕“僞善”與“被拿捏” 然而,過度強調厚道,很容易走嚮“老好人”的誤區。本書用相當篇幅警示讀者如何識彆並應對那些利用“厚道”進行道德綁架的個體或群體。厚道並非沒有鋒芒,它需要清晰的自我保護機製。我們分析瞭識彆“吸血鬼式關係”的信號,並提供瞭在不撕破臉皮的前提下,逐步迴收自身資源和權益的策略。厚道的人,首先要尊重自己。 第二部分:應世之術——“厚黑”的理性審視 “厚黑”並非指陰險狡詐,而是對社會運行中那些不那麼光彩卻真實存在的權力邏輯、人性弱點與競爭規則的深刻洞察與有效運用。 一、權力的遊戲:洞察與製衡 厚黑的起點是對權力結構的透徹理解。權力是稀缺資源,如何獲取、分配和維護權力,是生存學的核心課題。本書著重分析瞭組織內部的非正式權力網絡,即“人脈”如何轉化為實際的影響力。我們探討瞭信息流動的關鍵節點,以及如何通過精準的信息投放和適度的信息隱藏,來塑造對自己有利的輿論環境。這需要一種冷靜的、去道德化的視角來看待人際互動中的利益交換。 二、策略的部署:進退的拿捏 “做事”的厚黑,體現在周密的戰略部署上。我們研究瞭“藏器於身”的蟄伏期管理,即在時機不成熟時,如何以低姿態示人,積蓄力量,不輕易暴露底牌。 更重要的是,本書詳述瞭進攻與退守的時機判斷。何時應采取“以退為進”的姿態,利用對方的鬆懈進行反製?何時應“厚積薄發”,以雷霆之勢達成目標?這要求決策者具備極強的危機預判能力,將“最壞的結果”納入考慮範圍,並提前布局 B 計劃。 三、人性的洞察:利用與迴避弱點 厚黑的實踐,很大程度上依賴於對人性的弱點的精準把握,包括嫉妒心、對名譽的渴望、以及對不確定性的恐懼。本書提供瞭一係列基於行為心理學的工具,教導讀者如何在不直接傷害他人的前提下,利用這些弱點引導局勢嚮對自己有利的方嚮發展。例如,如何通過精準的贊美和恰當的“示弱”,來降低對手的防備心。 同時,我們也強調瞭對自身弱點的嚴格管理。一個真正精通權謀的人,絕不會讓自己的情感波動成為彆人攻擊的入口。 第三部分:動靜結閤——君子與小人的邊界模糊地帶 本書的精髓在於論證,在復雜的現代社會中,“做人”與“做事”往往需要采取不同的行為模式,而高明的實踐者懂得如何切換角色,實現動態平衡。 一、道德底綫與實效主義的耦閤 我們試圖構建一個理論模型:“君子之德,小人之術”的兼容係統。君子的“厚道”構建瞭你的信任基礎(Trust Capital),這是你參與高質量閤作的門票;而小人的“厚黑”是你的工具箱(Toolbox),用於應對那些不遵守“君子協定”的外部挑戰。 例如,在與外部高風險對手交涉時,可以暫時啓用“厚黑”的策略來確保閤同的嚴密性與執行力,但對內部團隊和長期盟友,則必須堅持“厚道”的原則來維係團隊的凝聚力。這是一種精密的“人設”管理。 二、風險管理:何時必須“做小人” 本書重點剖析瞭在特定“灰度地帶”的決策:當堅守“厚道”必然導緻災難性的後果,或嚴重損害自身及所屬群體的生存利益時,采取必要的、具有策略性的“厚黑”手段,是否可以被閤理化。這部分內容旨在幫助讀者在麵臨“電車難題”式的職場睏境時,做齣最少損害的理性選擇。 總結:厚道是航標,厚黑是船槳 本書的終極目標,是培養一種既有理想主義的價值支撐,又不失現實主義的生存韌性的復雜人格。厚道決定瞭你能走多遠,決定瞭你最終能獲得何種層次的尊重;而厚黑,則決定瞭你在風浪來臨時,能否保持航嚮,不至於傾覆。理解這兩者的辯證關係,方能在變幻莫測的社會洪流中,實現個人的長遠發展與價值的有效實現。

著者信息

作者簡介
 
王渡
 
  人性觀察傢,喜歡藉著看穿人性來修煉自己的人生,洞穿人與人之間的糾葛。外語學院東方語文學係畢業,歷任齣版社雜誌社總編輯、總主筆、唱片公司企劃專員、汽車公司企劃經理,現為專業作傢,編著書籍有《別為小事摺磨自己》《別為小事摺磨自己全集:改變心態篇》《日子難過,也要笑著過全集》《換個念頭,日子會更快活》《別為小事痛苦全集》《嚮刻薄的人學習寬容全集》、《你以為的好人,不一定就是好人》《別讓將來的你,瞧不起現在的自己》《做好準備,等待機會全集》《流過眼淚,笑容纔會更甜美》《做人要藏心,做事要留心》《大傢都在學的幽默溝通學》《要當好人,先當聰明人》《做人要藏心,做事要留心:見機行事篇》《做人要藏心,做事要留心:人性本詐篇》《把心機用在最恰當的時機》《你的態度,決定你的前途全集》《可以輸給別人,不能輸給自己:肯定自己篇》《可以輸給別人,韆萬不要輸給自己》《想要贏別人,先贏過你自己》《做人要厚道,做事要厚黑全集》……等書。

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9789863898665
  • 叢書係列:智在人生
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 20.5 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的結構組織得非常巧妙,它像是一部辯證法的實踐指南。前半部分側重於“做人”的內修,即如何修煉自己的內心韌性和洞察力,理解人性中的陰暗麵,這部分讀起來是沉重但必要的。後半部分則轉嚮“做事”的外化,即如何將這份理解轉化為具體有效的行動。我尤其欣賞作者在描述“反擊”策略時的冷靜與剋製,它不是教人以牙還牙的魯莽復仇,而是一種高效率、低成本的震懾性迴應。這種迴應的目的是為瞭建立威懾,而非積攢仇怨。對我個人而言,最大的收獲在於學會瞭區分“必要的衝突”和“無謂的爭執”。以前我會為瞭維護所謂的“麵子”而捲入無休止的口舌之爭,讀完此書後,我明白瞭真正的強者懂得什麼時候應該收斂鋒芒,什麼時候必須亮齣底牌。這本書提供的不是一套死闆的規則,而是一套靈活的決策框架,讓你在不同的社會場域中,都能做齣最符閤自身長遠利益的選擇。

评分

這本書的封麵上那一抹深沉的墨綠,讓我想起瞭一本我大學時讀過的哲學入門讀物,那種厚重感和對人性的探索欲,一下子就抓住瞭我的眼球。我一直認為,做人與處事之間存在著一種微妙的張力,就像太極圖的兩麵,缺一不可。翻開第一頁,我並沒有看到那些市麵上常見的成功學口號,而是更像是在閱讀一本關於社會生態的觀察手記。作者的筆觸非常老辣,他似乎對人際交往中的那些潛規則瞭如指掌,卻又保持著一種審視的距離。我尤其欣賞其中對於“邊界感”的探討,它不像傳統書籍那樣教人如何去討好或融入,反而是在教你如何在復雜的群體中保持自我,如何在不損害自身利益的前提下,與他人達成一種動態的平衡。讀到中間部分,我甚至覺得這更像是一部社會心理學的案例分析集,每一個故事、每一個論點背後,都有著堅實的邏輯支撐,讓人不得不去反思自己過去那些過於理想化的處世態度。它沒有販賣廉價的雞湯,而是提供瞭一種更貼近現實的生存指南,那種在灰色地帶遊刃有餘的智慧,纔是真正值得揣摩的。

评分

坦白說,我當初買這本書完全是齣於一種獵奇心理,畢竟“厚道”和“厚黑”放在一起,本身就是一種極具衝擊力的組閤。然而,讀完之後,我的感受遠超預期,它帶給我的不是簡單的“權謀”技巧,而是一種對世界運行底層邏輯的深刻洞察。這本書最厲害的地方在於,它沒有將道德標準絕對化。它承認瞭人性的復雜性,允許甚至鼓勵我們在某些場閤下展現齣必要的“鋒芒”。我印象最深的是關於“信息差”的章節,作者用極其生動的語言描述瞭在信息不對稱的情況下,弱勢一方如何通過策略性的“示弱”來爭取籌碼,這和傳統教育中教導的“光明磊落”形成瞭鮮明的對比,卻又在現實中屢屢奏效。這種解構性的寫作方式,讓我對很多熟悉的社會情境有瞭全新的理解。它不是讓你去成為一個刻薄的人,而是讓你學會識彆那些潛藏的風險,並提前構建起自己的防禦體係。讀完它,你會感覺自己好像多瞭一副能夠看穿迷霧的眼鏡,看世界的角度一下子變得立體和深刻起來。

评分

當我把這本書推薦給一位老同事時,他開玩笑說這簡直是“成年人的生存說明書”。我非常同意這種說法。它沒有宏大的理論框架,而是大量的微觀操作建議,細緻到如何措辭、何時沉默、如何布局一次關鍵的談話。其中關於“拒絕的藝術”那幾頁,我反復閱讀瞭好幾遍。作者提齣,拒絕不等於衝突,關鍵在於你如何包裝你的“不”,使其聽起來像是對方的最佳選擇。這種對溝通細節的把控,是那些空泛的“自信演講”所無法比擬的。這本書的好處在於,它不是讓你盲目自信,而是讓你建立在清晰的自我認知和策略預判之上的“篤定”。它教會你如何將自己的“厚道”轉化為一種戰略性的資源,而不是被動的軟弱。每次遇到進退兩難的局麵,翻開這本書的任意一頁,總能找到那個隱藏在錶象之下的、最經濟有效的行動路徑。

评分

這本書的敘事風格非常冷峻,如同一個經驗豐富的老獵人,不帶感情色彩地嚮你展示叢林的法則。我很少在商業或個人成長類書籍中看到如此毫不留情的現實主義。它沒有花時間去渲染“善良”的美德,而是直接切入主題:在資源有限的競爭環境中,如何確保自己的生存和發展。我特彆喜歡其中關於“人情債”的論述,作者將這種無形資産的纍積與消耗過程,量化並分析得極其透徹。它提醒讀者,每一個看似隨意的善意,都可能在未來變成一種隱形的束縛。這種對“交易本質”的深刻把握,讓這本書超越瞭一般的勵誌範疇,更像是一部關於價值交換的教科書。我發現,許多我過去認為的“小人行為”,在作者的體係裏,都被賦予瞭理性的解釋,這讓我學會瞭用更中立的眼光去看待他人的動機,從而減少不必要的內心戲和情緒內耗。

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