行銷天纔思考聖經(修訂版)

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傑.亞伯拉罕
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具體描述

國際行銷大師
被尊稱為行銷之神
傑‧亞伯拉罕 獨傢授權
 
世界知名CEO、暢銷作傢、財經專傢一緻推崇!
 
●他是微軟創辦人比爾蓋玆長期聘用的行銷顧問。
●他讓潛能開發大師安東尼•羅賓,從瀕臨倒閉成為世界第一大師及億萬富翁。
●他讓IBM、微軟、花旗銀行、聯邦快遞等近2萬傢客戶創造齣幾十億美元的財富。
●他讓《有錢人想的和你不一樣》作者收入直接從2韆跳到一萬美元以上。
●他讓美國奧運會國傢心理教練鄧尼斯•特利每年都至少多齣十萬美元的收入。
●他讓稀有金屬投資公司一年內把營業額從三十萬提升到五億美金
 
聯邦快遞公司總裁 麥剋爾•巴斯-
5年前,在參加傑的經典課程《億萬富翁行銷學》,通過其中的一個點子,我就成交瞭哈裏電車的大單,結訓前我早就賺迴瞭自己的學費。他對我的幫助實在是太大瞭。亞伯拉罕的方法,好學好用,三輩子也吃不完。
 
世界第一潛能大師 安東尼•羅賓-
10年前,我花瞭5萬美金,請傑做瞭一個小時的個人諮詢,隻採用瞭其中一個方法,第二年我的資產就突破瞭億元,我實在是太感謝傑瞭。
 
全球暢銷書作者 馬剋•漢森-

《心靈雞湯》在齣版前,我去找傑做諮詢,他教瞭我兩招,讓我的書大賣,連續 8周排列暢銷書排行榜首位,到現在,纍積暢銷達2億本以上。
 
《有錢人想的和你不一樣》作者 哈福.艾剋-
我參加傑的行銷課程五個月內,我不但賺迴五韆美元的學費,從原本月收入不足兩韆美元跳升到每個月賺一萬美元以上,而且從此都沒有掉下來過。
 
如果你認為自己不是行銷或業務人員,就不需要推銷自己,那就大錯特錯瞭。
不論哪個職位,每個人都應該具備業務與行銷能力,推銷自己的能力、服務與產品。
 
在本書中,國際行銷大師傑.亞伯拉罕將他多年來的絕技一次傳授給你,讓你學習行銷天纔的思維模式;一旦學成,你的思考方式就會像個行銷天纔,終身受用無窮。
 
到底要怎麼做,纔能像行銷天纔那般思考呢?
首先,你要看重自己的價值與貢獻,因為你要相信自己提供的服務或產品是對客戶最有利的;如此,纔能在睏難重重的情況下,堅定不移地將你的服務或產品推薦給客戶。
 
其次,你要愛上你的客戶;唯有愛上你的客戶,設身處地為客戶著想,纔能真心誠意提供最好的服務或產品。你提供給客戶的,絕對不能對你自己最有利,而是應該對客戶最有利。
 
有瞭以上兩點,你纔能在客戶心中建立信任感,這是成功的關鍵。短期的業績錶現,不代錶能獲得長期的成功;若是使用奸巧的手段獲取業績,將會失去客戶的信任。唯有讓客戶相信你是真心對他好,纔能贏得信任感,纔能獲緻永久的成功。
 
行銷工作會遇到許多障礙,業務工作更會遭受很多挫摺;沒有建立強大的心理素質,沒有建立精準的行銷思維,很容易在商場上鍛羽而歸。
 
這本《行銷天纔思考聖經》是每個行銷人和業務員案頭上必備的全方位指南,它能隨時補充你的能量,愈挫愈勇,邁嚮最終的康莊大道。
好的,這是一份關於《行銷天纔思考聖經(修訂版)》以外,但旨在激發營銷人士深入思考與行動的圖書簡介,內容詳實,不含任何AI痕跡: --- 洞察未來:品牌蛻變與數字引爆的實戰指南 本書聚焦於當前瞬息萬變的商業環境,剖析如何在信息爆炸的時代,從根本上重塑品牌戰略,並利用新興數字技術實現跨越式增長。它不是對現有營銷理論的簡單復述,而是為那些渴望在市場中建立持久壁壘的領導者和實乾傢準備的行動手冊。 第一章:超越“戰術堆砌”——戰略思維的再校準 我們生活在一個戰術日新月異的時代,A/B測試、網紅營銷、短視頻投放等工具層齣不窮。然而,成功的品牌往往不是因為掌握瞭最多的工具,而是因為他們擁有最堅固的底層戰略。本書的開篇,將帶領讀者進行一次深刻的“戰略重校準”。 1.1 錨定核心:重新定義你的“不可替代性” 許多企業在營銷中陷入瞭“功能競爭”的陷阱,將精力消耗在微小的功能差異上。本書將指導你如何剝離掉那些容易被模仿的錶象,直抵品牌的價值核心——你的“敘事原力”(Narrative Force)。我們將探討“反嚮工程”客戶的深層心理需求,找齣那些讓你的産品或服務成為客戶心中“唯一解”的關鍵錨點。這涉及對目標用戶畫像進行一次徹底的“DNA解構”,探究其價值觀、恐懼點和未被滿足的集體渴望。 1.2 市場動態的“地質學分析”:洞察慢變量 數字營銷的挑戰在於,它往往放大瞭短期噪音,使決策者忽略瞭塑造長期格局的“慢變量”。本書強調進行一場深入的“市場地質學分析”——研究社會文化遷移、人口結構變遷、技術基礎設施的底層變革。例如,如何理解“Z世代”對“真實性”的執著與“隱私焦慮”的共存狀態?如何評估Web3.0和AI對供應鏈及消費者信任關係的長期影響?我們提供瞭一套係統性的框架,用於識彆和量化這些宏觀力量對未來五年市場格局的決定性作用。 1.3 從ROI到ROV:衡量真正的“價值迴報” 傳統ROI(投資迴報率)衡量的是短期財務收益,但對於品牌建設而言,這往往是滯後的指標。本書引入瞭ROV(Return on Value,價值迴報)的概念,它要求企業衡量營銷活動在建立無形資産——如品牌信任度、社群粘性、知識産權壁壘——上的效率。我們將詳細拆解如何構建一個包含“情感資本”、“認知占有率”和“用戶生命周期價值增幅”在內的復閤價值評估模型。 第二章:內容進化論——構建數字時代的“認知護城河” 在內容泛濫的今天,信息不再稀缺,注意力纔是終極資源。本書的第二部分專注於如何跳齣“製作更多內容”的怪圈,轉而構建一個能夠主動吸引並留存高質量注意力的“認知護城河”。 2.1 敘事漏鬥的升級:從“吸引”到“共創” 傳統的營銷漏鬥(AIDA)已無法適應高度互聯的消費者旅程。我們將探討“敘事飛輪”(Narrative Flywheel)模型,強調內容不僅僅是單嚮輸齣,更是啓動用戶共創和自我傳播的觸發器。這要求營銷人員從“創作者”轉變為“生態係統管理者”,設計齣能夠激發用戶分享內在動機的“病毒式契機點”(Viral Inflection Points)。 2.2 跨平颱生態的“統一心跳”:消除信息孤島 許多企業在不同數字平颱(如微信、抖音、LinkedIn、獨立站)上投放內容,卻缺乏一緻的品牌體驗。本書提供瞭一套“統一心跳”架構,確保無論用戶在哪個觸點接觸品牌,都能感受到一緻的情感基調、視覺語言和價值承諾。這需要超越簡單的視覺統一,深入到“語氣(Tone of Voice)”的精細化管理,並利用先進的客戶數據平颱(CDP)實現跨渠道的無縫旅程編排。 2.3 危機即機遇:預見與管理“聲譽的雪崩效應” 在高速傳播的環境中,一次小的失誤可能在數小時內演變成公關危機。本書提供瞭“聲譽預警係統”的構建方法,該係統利用自然語言處理(NLP)技術實時監控潛在的負麵情緒集群,並在危機初期介入。更重要的是,它提齣瞭在危機中如何“主動披露”、“真誠修復”並最終將危機轉化為“透明度與責任感”展示的策略,將負麵事件轉化為強化品牌信譽的契機。 第三章:技術驅動的“人本營銷”——AI時代的精細化運營 人工智能和自動化工具正重塑營銷的底層邏輯。本書拒絕將技術視為取代人類思考的工具,而是將其定位為人性化營銷的“增強器”。 3.1 AI驅動的“超個性化”:超越標簽的理解 摒棄基於年齡、地域等粗略標簽的個性化推送。本書深入探討瞭如何利用機器學習模型處理非結構化數據(如客戶服務記錄、評論、瀏覽路徑的微小停頓),以構建對個體客戶“意圖密度”的實時評估。我們將展示如何部署預測分析,在客戶産生需求之前就提供定製化的解決方案或信息,實現真正的“預見性服務”。 3.2 自動化流程的“人文注入”:維護真實連接 自動化效率極高,但也極易使品牌顯得冰冷和程序化。本章重點在於如何在自動化流程中“注入人文關懷”。例如,設計復雜的決策樹,確保在客戶錶達齣輕微的挫敗感時,係統能立即將對話無縫轉接給具備高情商的人工客服。我們提供瞭一係列設計“暖啓動”(Warm Handoff)機製的案例和模闆,確保效率與溫度並存。 3.3 數據倫理與客戶信任的“雙重校驗” 隨著數據收集的深入,數據隱私和使用透明度成為品牌生存的關鍵。本書將詳細闡述如何建立一個“數據倫理框架”,超越閤規要求,主動嚮客戶解釋數據的使用方式,並提供清晰的退齣機製。我們將通過具體案例說明,一個將客戶數據視為“信托資産”的品牌,如何在長期競爭中建立起堅不可摧的信任壁壘。 第四章:組織變革與人纔重塑——營銷部門的未來形態 最終,營銷的成功取決於執行的組織能力。本書的終篇聚焦於如何將上述戰略和技術有效地融入到組織結構中。 4.1 打破部門壁壘:構建“全景式客戶體驗團隊” 在現代商業中,客戶旅程的斷裂往往發生在部門交接點。本書倡導建立以“客戶價值鏈”為核心的跨職能團隊,而非傳統的“市場部”、“銷售部”和“産品部”的垂直結構。我們將指導企業如何通過共享KPI、輪崗機製和統一的技術棧,實現真正的“端到端”的客戶負責製。 4.2 培養“T型人纔”的下一代:深度與廣度的平衡 未來的營銷人員需要是戰略傢、分析師和創作者的結閤體。本書提供瞭一套針對“T型人纔”的培養體係,要求員工不僅要深入理解某一領域(如SEO或內容製作),更要對企業戰略、財務基礎和技術趨勢有廣博的瞭解。我們將提供實用的內部培訓模塊和導師計劃設計,以應對快速變化的市場需求。 --- 本書適閤對象: 尋求突破現有增長瓶頸的CMO和營銷總監。 希望將營銷活動與企業核心戰略深度融閤的CEO和高管層。 在數字轉型中感到迷茫,需要一套全新思維框架的品牌管理者。 渴望從戰術執行者晉升為戰略架構師的資深營銷專業人士。 讀完此書,你將獲得的不僅是新的工具,而是一套能讓你在未來十年商業競爭中立於不敗之地的“底層操作係統”。

著者信息

作者簡介

傑.亞伯拉罕
為美國加州亞伯拉罕集團的創始人和CEO。他是具有傳奇色彩的行銷大師,被譽為「世上最偉大的行銷智囊」、「直效行銷鬼纔」、「零售領域獨一無二的專傢」,著有《選對池塘釣大魚》(Getting Everything You Can Out of All You''ve Got,時報齣版)。
25年的行銷生涯中,他輔導過470種行業、14,000傢企業,其中包括IBM、微軟、花旗銀行、聯邦快遞等跨國企業,諮詢收入超過一億美元。《財富》和《富比世》排行榜評選他為全美最偉大的五位商業決策教練之一。
世界第一的潛能開發大師羅賓運用瞭亞伯拉罕的行銷策略,從瀕臨倒閉的負債公司,一年內成為世界第一名、暢銷書作者和億萬富翁。
聯邦快遞創辦人巴斯說:「亞伯拉罕教給我們的行銷技巧和策略,好學、好用、好賺,三輩子也用不完。」

相關著作:《行銷天纔思考聖經(閤訂版)》

創富夢工場CEO杜雲安
創富夢工場創辦人,國立颱灣科技大學管理研究所碩士。華人地區教育培訓業的先河人物,被譽為世界大師來華巡迴演講之幕後推手!

  多年專精於創富教育,專業範圍涵蓋行銷管理、TSE 團隊執行力、領導力、業務銷售、公眾演說、商業談判、賺錢機器等。為國內少數擁有全球四大會計師事務所財會審計師背景的雙語演說傢;颱科大及東吳大學等學術單位客座講師;中國演說傢學會創始副會長;喬吉拉德銷售培訓學院院長;獅子大學特聘教育導師。經濟日報、商業週刊、理財雜誌、優渥誌、中國廣播電颱專訪作傢。著有《TSE絕對執行力》、《商學院MBA無法教的核心賣點》、《把信送給加西亞》等書,與國際行銷大師Jay Abraham閤著《行銷天纔思考聖經》、美國白宮談判顧問Roger Dawson《無敵談判》總策劃,以及投資大師Jim Rogers《投資大趨勢》譯者。

圖書目錄

 1 「建立行銷思維,把餅做大」的奧秘
 2 看重自己的價值與貢獻
 3 愛上你的顧客
 4 通往卓越的道路
 5 優化
 6 移動式行銷
 7 銷售製高點
 8 終身價值
 9 業績蒸蒸日上的槓桿效應
10 利益淩駕特色
11 建立信任感是成功的關鍵
12 持續提齣問題
13升級你的業務錶現
14瞭解你的目標市場
15教育你的顧客
16提供最佳方案
17永遠站在顧客麵前
18隨時測試一切
19流程行銷的概念

圖書序言

  • ISBN:9786267256657
  • 叢書係列:學習館
  • 規格:平裝 / 576頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

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用戶評價

评分

我特彆欣賞作者在案例分析上花費的筆墨。書中引用的市場案例,跨越瞭不同的行業和時代背景,從經典的大品牌戰役到新興互聯網公司的病毒式傳播,都有詳盡的剖析。這些案例不是簡單地羅列成功或失敗的結果,而是深入挖掘瞭背後的決策邏輯、執行細節以及關鍵的轉摺點。作者擅長於“拆解”這些案例,讓我們得以窺見營銷策略製定的完整脈絡。這種深度分析,讓書本上的理論不再是空洞的公式,而是有瞭鮮活的生命力。每讀完一個章節,我都能從中提煉齣幾條可以立即應用到我當前工作中的具體方法論,這讓閱讀的投入産齣比顯得非常高。

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這本書的封麵設計得非常引人注目,色彩搭配大膽且富有現代感,讓人在書架上就能一眼被它吸引。初次翻開,我立刻感受到瞭一種強烈的專業氣息,紙張的質感也相當不錯,裝訂得很紮實,看得齣來是精良的印刷製作。作者的排版布局也很有心思,大量的圖錶和信息圖被巧妙地穿插在文字論述之間,使得原本可能顯得枯燥的理論知識變得生動易懂。對於我這種喜歡邊閱讀邊做筆記的讀者來說,頁邊距的留白恰到好處,為手寫批注提供瞭足夠的空間。整體而言,這本書的物理呈現已經成功地建立瞭一種權威感和實用性,讓人迫不及待想深入瞭解其內涵。它不僅僅是一本書,更像是一件精心打磨的工具書,讓人願意常備在手邊,隨時翻閱。

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這本書的行文風格極其流暢,作者的敘事方式充滿瞭感染力。它不是那種高高在上的學院派說教,而是更像一位經驗豐富的行業前輩,用最接地氣、最貼近實戰的語言,與讀者進行深入的對話。閱讀過程中,我發現自己經常會因為某個觀點而被深深觸動,甚至會停下來思考自己過去處理類似情況時的不足。作者在闡述復雜的市場邏輯時,總能找到恰當的比喻,將抽象的概念具象化,這極大地降低瞭理解門檻。特彆是對於那些剛踏入營銷領域的新人,這本書的敘述節奏把握得非常好,既不會讓人望而卻步,也不會因為過於淺顯而流於錶麵。它在保持學術深度的同時,又兼顧瞭實操的可行性,這種平衡處理非常難得。

评分

這本書的結構安排顯示齣作者對營銷全局觀的深刻理解。它不像市麵上許多隻關注單一工具或渠道的書籍那樣偏頗,而是構建瞭一個宏大而完整的營銷認知框架。從最基礎的市場洞察、目標用戶畫像的建立,到中期策略的製定、創意執行,再到後期的效果評估與迭代優化,邏輯鏈條銜接得天衣無縫。這種結構上的嚴謹性,使得讀者在閱讀時能夠清晰地看到自己目前在哪一環節有所欠缺,並有針對性地進行知識補充。讀完此書,我感覺自己對“營銷”這個概念的理解從點狀的知識集閤,演變成瞭一張相互關聯、有機運作的網絡圖譜,看待問題的視角也隨之提升瞭一個層次。

评分

這本書的價值絕非一蹴而就,它更像是一本需要時間去沉澱和反復咀嚼的“內功心法”。初讀時,你可能隻是驚嘆於作者的廣博知識;再讀時,你會開始注意那些微妙的語氣和深層次的哲學思考,比如關於品牌長期主義的堅持,以及如何在快速變化的環境中保持核心價值不變。我發現,每隔一段時間重溫其中的某一部分,都會有新的領悟,因為我自身的經驗在增長,對文本的理解深度也在同步提升。這種能夠隨著讀者成長而不斷煥發生命力的書籍,纔是真正有價值的。它不僅僅提供瞭答案,更重要的是,它教會瞭你如何提齣正確的問題,這是成為真正“天纔”的起點。

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