▌避開數位分心陷阱，讓專注力引領你邁嚮卓越！
　　1996年，丹尼爾．高曼以重量級钜作《EQ》揭示超越IQ的心智力量，掀起狂潮；如今，在這個全球失焦的分心年代，高曼再次以突破性觀點檢視今日最稀缺的資源、帶來高績效與成就的祕密——專注力。

　　心理學傢高曼在本書中統整各種變化形式的專注力，探論此種攸關你我一生榮枯的心靈資產。專注力的運作有如肌肉——不用會退化，愈鍛鍊則愈茁壯。勤於鍛鍊專注力，是在所有競爭中脫穎而齣的不二法門。

　　高曼以其在心理學領域深耕數十年之基礎，去簡化繁，精確指齣專注力的三種形式：
　　．內在（inner）的專注：察覺自身的想法和感受，正確釐清事物的優先順序。此一內部控製機製，是決定我們一生榮枯之關鍵。
　　．對他人（other）的專注：透過同理心去瞭解他人的內在想法與感受，並予以協助。
　　．對外（outer）的專注：此種專注一如領導者的視野，有助於理解大環境或生態體係，對決策、管理和創新而言非常重要。

　　本書以高度競爭性的運動、教育、藝術、企業界等領域的豐富個案研究為佐證，說明這三種專注力缺一不可，是超凡與凡俗間難以跨越的界限。幸而，專注力是可以鍛鍊的，高曼稱為「聰明的練習」，書中列舉多種能提升專注力、強化心智的解決方案，例如正念冥想、組塊記憶、正麵情緒等，皆有助於改善分心，帶來完美的錶現。

　　每個人都必須經歷這種鍛鍊專注力的歷程，纔能真正得到提升。專注力，是無關天賦、無關權勢、無法繼承，真正具流動性且操之在己的心智力量。唯有全方位掌握由內而外的專注力，纔能真正邁嚮卓越，預見未來。

極力推薦

　　白崇亮│奧美整閤行銷傳播集團前董事長
　　徐瑞廷│波士頓顧問公司董事總經理暨全球閤夥人
　　許正典│臺安醫院心身醫學科暨精神科主治醫師
　　黃瑽寧│馬偕兒童醫院兒童感染科主治醫師

　　王天纔│永春高中前校長
　　李慶宗│成功高中前校長
　　林麗華│景美女中前校長
　　洪金英│陽明高中前校長
　　陳偉泓│建國中學前校長
　　陳智源│和平高中前校長
　　張碧娟│北一女中前校長
　　楊世瑞│中山女中前校長
　　趙雅鈴│成淵高中前校長

　　聚精會神．好評推薦（依姓名筆畫順序排序）

　　「對於感受性強、煩悶度高、喜歡探索內心的青少年，實為優良指定讀物，預先注射價值疫苗，學習自我管控……此書提供很多參考可以援用，促進本校再精進更為織密、精準的德育策略。」——王天纔，永春高中前校長

　　「專注力廣泛地影響我們在各項心智活動上的錶現，是一個人成功與否的重要關鍵。本書透過對內、對他人、對外在環境三個部分說明專注力的影響，也提供提升專注力的方法，透過故事及大傢熟知的電影、書籍等加以說明，增加瞭親切感，也提高瞭閱讀的樂趣。」——楊世瑞，中山女中前校長

　　「這是一本引人入勝、旁徵博引的著作，讓我們看見專注力與智慧。」——凡妮莎．布許Vanessa Bush，《Booklist》書評雜誌

　　「在廣度、深度、可讀性方麵，高曼都超越瞭他自己。本書告訴我們該如何在任何值得專注的地方用心。」——喬．卡巴金Jon Kabat-Zinn，正念減壓療法創始人、《正念減壓初學者手冊》作者

　　「高曼以令人信服的觀點、大量不同例證、尖端前衛的科學，說明無論在個人生活或專業領域，專注力都是成功的關鍵，更闡釋瞭提升專注力的方式。」——葛瑞琴．魯賓Gretchen Rubin，《過得還不錯的一年》暢銷作者

　　「專注力非常重要，重要到一般人對它習以為常，而科學傢則急於精密分析。靈巧遊走在兩個極端之間，高曼解說瞭已知的領域及待解的謎團。」——霍華德．加德納Howard Gardner、約翰．霍布John H. Hobbs、伊莉莎白．霍布斯Elisabeth A. Hobbs，哈佛大學教育學院認知與教育教授

　　「高曼提供瞭一本非常具可讀性的宣言，告訴我們，智慧型手機偶而也該關機一下。」——《金融時報》（Financial Times）

　　「我研究專注力超過十年瞭，但讀《專注的力量》，每一頁都讓我學到新東西。這是一本幫助我們控製專注力的有效指南，讓你確實掌握自己的生命。」——東尼．史瓦茲Tony Schwartz，《用對能量，你就不會纍》作者

　　「高曼完美地描述瞭當今工作與日常生活中專注力缺乏的狀況……高度推薦！」——奇普．康利Chip Conley，裘德威餐旅企業（Joie de Vivre Hospitality）創始者、《新CEO：做自己的情緒總管》作者

作者簡介

丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）

　　哈佛心理學博士、國際暢銷作傢，曾獨自完成或與人閤著多本暢銷書，包括《EQ》、《專注的力量》、《放不下，就握手言和吧》、《平靜的心，專注的大腦》等。他曾任《紐約時報》科學線記者，兩度獲得普立茲獎提名，並因為長年投入書寫而成為美國心理學會的終生成就獎得主。他現居於美國東北部的波剋夏爾山區，更多資訊可見DanielGoleman.info。

譯者簡介

周曉琪

　　政治大學經濟係，美國邁阿密大學電腦碩士，歷任《工商時報》、《卓越雜誌》、《Taipei Times》記者，《哈佛商業評論中文版》副總編輯。譯有《反常識經濟學》、《知識與國富論》、《數位海盜的正義》、《商業談判最佳實務》、《凱洛格管理學院：經營與策略最佳實務》等書。
 

柏格（John Berger）是曼哈頓上東區某傢百貨公司一樓的便衣警衛。柏格監視購物人群的行為，正是「注意力」（attention）的鮮活寫照。他身著不起眼的黑色西裝、白襯衫與紅領帶，手持對講機。柏格從不停下腳步，他的專注力永遠落在熙熙攘攘的購物者身上。你也可以說，他是這個賣場的眼睛。
 
那簡直是不可能的任務。因為在任何一個時間點，一樓的賣場都有五十位以上的購物者，他們流連在各個珠寶與名牌服飾專櫃之間，看看範倫鐵諾（Valentino）的圍巾、掂掂普拉達（Prada）的皮包。他們瀏覽商品的同時，柏格也在瀏覽他們。
 
柏格在購物人群中來迴穿梭，有如布朗運動（Brownian motion）一般看似毫無章法地移動。幾秒鐘前，他還站在皮包專櫃後方緊盯著一名可疑人士；轉眼間，他已經移到門口的有利位置，以便仔細觀察那令他起疑的三人組。顧客的眼中隻有商品，渾然不覺此時此刻，柏格銳利而警覺的眼神沒放過他們任何一人。
 
印度有句諺語：「當扒手遇見聖人時，扒手眼中還是隻有口袋。」而在熙攘人潮中，柏格眼中看見的隻有扒手。他的目光就像一隻探照燈般來迴掃射。你可以想像他的五官變形幻化為一個巨大的眼球，彷彿希臘神話中的獨眼巨人。柏格就是專注力的化身。他的眼睛在掃描什麼？「他們目光移動的方式或身體的動作。」柏格說，這些會洩露他們偷竊的意圖。例如好幾個人聚在一處，或一個人獨自鬼鬼祟祟地四處張望。「我在這行幹太久瞭，那些訊號一看就知道。」
 
當柏格專注於五十位購物者中的某一人身上時，他能夠設法忽視其他四十九人，以及其他任何事物──在令人分心的花花世界中，心無旁騖是一種高超的本領。
 
這種縱觀全局的覺察，與等待罕見訊號齣現的持續警惕狀態，二者的交替運作需要許多不同類型的「注意力」──持續的注意力（sustained attention）、警覺性、目標定嚮，以及同時掌握以上各項的能力──每一種都是不可或缺的心智工具，皆以迥然不同的大腦迴路為基礎。
 
柏格能夠持續地搜尋罕見的狀況，這也是專注力的各層麵中，最早開始科學研究的項目。二次大戰期間，由於軍方需要雷達觀測人員長時間維持高度警覺性，因此催生瞭一項加強維持警覺性的研究分析。這項研究發現，因為注意力延滯的緣故，人員在值班時段的尾聲會錯過較多訊號。