第1章 國際標準介紹
Unit   1-1 品質管理係統簡介
Unit   1-2 品質管理係統ISO 9001：2015
Unit   1-3 實驗室品質管理係統ISO 17025：2017
非破壞檢測項目與檢測方式
範例：液滲檢測（LPT）順序
Unit   1-4 環境管理係統ISO 14001：2015
Unit   1-5 職安衛管理係統ISO 45001：2018
Unit   1-6 驗證作業流程介紹
Unit   1-7 稽核員證照訓練介紹
Unit   1-8 常見ISO國際標準—ISO 50001：2018
Unit   1-9 常見ISO國際標準—ISO 14067：2018
Unit   1-10 常見ISO國際標準—ISO 14064
Unit   1-11 常見ISO國際標準—ISO 14046：2014
Unit   1-12 清真認證與ISO 22000：2018
個案討論與章節作業

第2章 品質管理係統要項
Unit   2-1 七大管理原則(1)
Unit   2-2 七大管理原則(2)
Unit   2-3 內部稽核
Unit   2-4 管理審查
Unit   2-5 文件化管理(1)
Unit   2-6 文件化管理(2)
Unit   2-7 知識管理
Unit   2-8 風險管理
個案討論與章節作業
個案學習：防蝕係統設計製造安裝

第3章 ISO 17025：2017概述
Unit   3-1 簡介
Unit   3-2 PDCA循環
Unit   3-3 考量風險思維
Unit   3-4 與其他管理係統標準之關係
個案討論與章節作業

第4章 一般要求事項
Unit   4-1 公正性
Unit   4-2 保密
範例：保密條款
個案討論與章節作業

第5章 架構要求事項
Unit   5-1 架構要求事項(1)
Unit   5-2 架構要求事項(2)
範例：組織架構、職掌錶
Unit   5-3 架構要求事項(3)
Unit   5-4 架構要求事項(4)
Unit   5-5 架構要求事項(5)
Unit   5-6 架構要求事項(6)
Unit   5-7 架構要求事項(7)
個案討論與章節作業

第6章 資源要求事項
Unit   6-1 一般要求
Unit   6-2 人員
Unit   6-3 設施與環境條件
Unit   6-4 設備(1)
Unit   6-5 設備(2)
Unit   6-6 設備(3)
Unit   6-7 設備(4)
Unit   6-8 計量追溯性(1)
Unit   6-9 計量追溯性(2)
Unit   6-10 外部供應的產品與服務(1)
Unit   6-11 外部供應的產品與服務(2)
範例：知識分享管製程序
個案討論與章節作業

第7章 過程要求
Unit   7-1 需求、標單及閤約的審查(1)
Unit   7-2 需求、標單及閤約的審查(2)
Unit   7-3 方法的選用、查證及確認(1)
Unit   7-4 方法的選用、查證及確認(2)
Unit   7-5 方法的選用、查證及確認(3)
Unit   7-6 方法的選用、查證及確認(4)
Unit   7-7 抽樣(1)
Unit   7-8 抽樣(2)
Unit   7-9 試驗件或校正件的處理
Unit   7-10 技術紀錄
Unit   7-11 量測不確定度的評估
Unit   7-12 確保結果的有效性(1)
Unit   7-13 確保結果的有效性(2)
錶一：校正領域能力試驗指定項目
錶二：校正領域量測稽核項目
錶三：內部校正項目參加能力試驗活動規劃流程圖
Unit   7-14 結果的報告(1)
Unit   7-15 結果的報告(2)
Unit   7-16 結果的報告(3)
Unit   7-17 結果的報告(4)
Unit   7-18 結果的報告(5)
Unit   7-19 結果的報告(6)
Unit   7-20 結果的報告(7)
Unit   7-21 結果的報告(8)
Unit   7-22 結果的報告(9)
Unit   7-23 抱怨
Unit   7-24 不符閤工作
Unit   7-25 數據管製與資訊管理
個案討論與章節作業

第8章 管理要求
Unit   8-1 管理係統要求(1)
Unit   8-2 管理係統要求(2)
Unit   8-3 管理係統文件化（選項A）
Unit   8-4 管理係統的文件管製（選項A）
Unit   8-5 紀錄的管製（選項A）
Unit   8-6 處理風險與機會之措施（選項A）
Unit   8-7 改進（選項A）
範例：提案改善管製程序
Unit   8-8 矯正措施（選項A）
範例：矯正再發管製程序
Unit   8-9 內部稽核（選項A）
Unit   8-10 管理審查（選項A）
範例：文件化管製程序書
個案討論與章節作業
 
附錄A 計量追溯性   
附錄B 實驗室品質管理係統選項
附錄1 ISO 17025：2017與ISO 17025：2005版本對照錶
附錄2 ISO 17025：2017實驗室品質管理係統條文要求
附錄3 ISO 9001：2015與ISO 17025：2017跨係統對照錶
附錄4 ISO 17025：2017 國際認證申請流程
附錄4-1 臺灣TAF（Taiwan Accreditation Foundation）實驗室認可申請流程
附錄4-2 美國A2LA（Amer ican Associat ion for Laboratory Accreditation）實驗室認可申請流程
附錄5 TAF對實驗室／檢驗機構主管之要求（2016/10/26）
附錄6 TAF測試與校正實驗室能力一般要求與相關認證規範要求對照資訊錶
附錄7 TAF符閤性聲明書（參考例）
附錄8 ARES國際驗證ISO 17025培訓試題

 

序

　　本於教育初衷，本圖解ISO 17025：2017專書延續ISO 9001：2015版與ISO 45001：2018版內容融閤ISO條文要求由個案研究中引導讀者，能簡單生活化瞭解ISO國際標準條文。ISO 17025：2017版，條文中第5章架構要求中，明確要求實驗室應為一閤規組織，明訂組織管理架構，以及管理與技術人員之工作權責。組織的目的就是指派人員工作任務，協調相關人員協力團隊閤作，以最大工作效率達成預定目標，引導如何建立一個組織實驗室權責清楚，實驗室除專業性的提供測試服務外，能夠具公正性、具客觀性且能贏得客戶信任之保密性，落實執行實驗室品質政策，達成品質目標之組織，是非常重要的日常工作。

　　融閤國際標準基石ISO 9001品質管理係統要項七大管理原則強調，列舉其中@領導（Leadership）原則，實驗室所有階層的領導建立一緻的目標和方嚮，並創造使工程師參與達成組織建置實驗室品質目標的測試標準程序。主要管理重點：建立一緻的目標方嚮和工程師參與，使組織能夠統閤其策略、政策、流程及有限資源以達成目標。@員工參與（Engagement of people）組織所有人員要能勝任，被適宜授權即能從事以創造價值，有授權即能參與的工程師，透過組織強化其員工能力以創造價值。主要管理重點：有效率地管理組織，讓所有階層的員工參與服務品質提升及測試環境維護其參數一緻性，並尊重團隊成員在職訓練適切發展重要性。認知、授權和強化技能和知識，促進工程師的參與，並融閤ISO 17025：2017以達成組織的實驗室品質目標。

　　本書最大的宗旨就是從產業個案研究實驗室管理角度與國際標準規範基本要求，將由淺入深圖解ISO 17025：2017導入實務心法撰寫而成，藉由簡單可行文件化資訊深化進入實驗室程序文件日常管理，分享給讀者學習如何將製式的ISO 17025：2017國際標準規範轉換為實務作法，對於產業鏈、學術界、研究單位之ISO 17025：2017實驗室品質管理係統化程序實務推動與學術教學能有所提升。

　　最後，感謝求學中的恩師良友於編撰期間對圖文稿參考例諸多提點，同時一併在此緻謝五南齣版社編輯校稿群的辛勞。本書配閤企業實務推動ISO國際標準規範需求提供實用可行的跨管理係統融閤對照文件範例，若有疏忽掛漏之處，期許後續ISO種子師資培訓更加完整，仍有待亦師亦友專傢學者的賜教指正。

林澤宏、孫政豊
2023年3月