本書是一本介紹採購管理的實操工具書,全書內容可劃分為三部分,各部分的內容如下:
第一部分主要介紹了採購管理的基礎入門內容,包括採購流程、採購方式、採購人員職責、採購與財務的關係以及採購工作需要注重的問題等內容。
第二部分主要講解了採購業務流程中的實操內容,包括採購計畫管理、採購預算管理、供應商的開發與管理、採購談判、採購訂單處理與跟進、採購合同管理、採購品質管制等內容。
第三部分主要介紹了採購成本控制相關的實操內容,包括採購價格與成本控制、採購週期控制等內容。本書語言通俗易懂、邏輯嚴謹,為了體現實操,在書中大量穿插了“實用範本”,讓讀者瞭解知識的具體應用。
此外,在每章最後有一個“工作梳理與指導”版塊,該版塊由三部分組成,分別是“按圖索技”、“答疑解惑”和“實用範本”,通過這三部分可以將當前的內容進行梳理,並提供一些針對實戰工作的具體解答,同時還搜索整理了與本章相關的更多範本,讓讀者可以掃碼獲取,提高工作效率。