關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路 (電子書)

關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

麥可・夏皮羅
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具体描述

從舊媒體跨到新媒體,新聞業如何應付科技大破壞?

  科技大破壞帶來了令人興奮的全新年代,資訊能用驚人的速度傳遍全球,接觸到過去想像不到的觀眾,每個有電腦或手機的人,理論上都能閱讀或聽到天下事。但有價值的報導該如何在新紀元中獲得該有的回報?由新聞專業人員採訪報導新聞產業的故事,深入解說內容媒體產業從哪裡走來?又該走向何處?

  《關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路》是一本幫助我們搞清楚新聞與媒體產業究竟發生了什麼事的深入探究之書,由一系列的原創報導組成;前半部〈風暴將至〉從一系列不幸的日子中挑選出一天,從費城走到一間矽谷報社;後半部〈全球空間〉則進入嶄新的科技情境,探討不同的新聞組織、新媒體與新服務,如何適應科技破壞帶來的工具與機會。

  故事包含《費城詢問報》、《聖荷西信使報》與《赫芬頓郵報》等傳統報紙追求新生的冒險,以及《花花公子》、Narratively 新聞網站、《曼菲斯商情報》運用網路科技擴大媒體影響力的旅程,還擴延到 Longform 新興長文格式與 Pocket 離線閱讀等新興服務的啟發。這些故事試圖闡明一段仍在變化中的複雜年代,主角是新聞產業中的人們,而正如所有關於人的故事一樣,這也是關於衝突、快樂、驚駭、失望、背叛、失落與發現的故事。

  書中我們將看到傳統媒體人如何力求突破,從編輯檯的變革、人事組織的調整、行銷與收費方式的改變、尋求異業合作或併購合併;一輩子只接觸紙張與墨水的編輯,如何努力學習網路科技帶來的新工具,以及與年輕一輩之間的意見衝突或攜手合作。而這一切努力,為何又始終未能帶來正面的效應?

  相反的,以輕量規格、或是原生於網路世界的新玩家,又帶給新聞產業何種耳目一新的改革?他們是真的掌握了傳統與現代之間的傳送門嗎?新聞格式的拆解,直接面對終端讀者,提供給他們更先進的工具,究竟是不是解決這些問題的良方?

  從過去走到現在,各行各業或許都面臨了類似的挑戰,就是來自於資訊科技與網路的破壞之力,但在另外一些人的眼中,這卻是引領創新、走向未來的指南針。但我們正好位於半途,傳統的影響力與經濟貢獻即使衰退,卻仍處於領先地位;創新企業帶來讓人驚艷的面貌,卻又未必持久、或根本無法從讀者手中獲得收益。這樣的迷惑對新聞產業來說,幾乎已經像是讓所有人處於一團迷霧之中。

  《關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路》透過一連串生動的原創報導,直擊內容媒體產業內的新舊勢力,企圖讓所有新聞產業工作者,以及關心傳播、內容、網路科技以及趨勢的讀者,都能獲得第一手的資訊,仔細思考新聞與內容產業下一步該走向何處。

本書特色

  由新聞專業人員深入採訪新聞、雜誌、內容網站與服務,透過一連串生動的原創報導,直擊內容媒體產業內的新舊勢力,探索面對網路資訊科技帶來的巨大破壞力量時,媒體嘗試做了些什麼?又做對或做錯了什麼?仔細思考新聞與內容產業下一步該走向何處。
關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路 (電子書) 本書簡介 在資訊爆炸的時代,內容媒體面臨著前所未有的挑戰與機遇。傳統的媒體營運模式,從內容的創作、發行到變現,正經歷著一場深刻的、由科技驅動的根本性變革。本書《關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路》深入剖析了這場轉型浪潮中的核心驅動力、關鍵戰略與實踐路徑,旨在為內容創作者、媒體機構決策者以及所有關心資訊傳播未來的人士,提供一套清晰、可操作的轉型藍圖。 第一部:重塑基礎——科技浪潮下的媒體生態盤點 本書伊始,我們首先對當前內容媒體所處的生態環境進行了詳盡的掃描。數位化的浪潮早已不再是新名詞,但其演進的速度和深度遠超預期。 一、從「稀缺」到「過剩」的資訊結構性轉變: 網際網路和移動設備的普及,極大地降低了內容的生產與分發門檻,導致資訊前所未有的豐富。這種結構性變化對媒體提出了嚴峻的考驗:如何在海量資訊中脫穎而出,抓住用戶有限的注意力?我們探討了注意力經濟的運作法則,並分析了成功的內容品牌如何通過高度的垂直化和差異化策略來建立護城河。 二、技術基礎設施的迭代與影響: 這裡我們聚焦於支撐現代內容運營的關鍵技術。從雲端計算對內容存儲和分發效率的提升,到大數據分析在用戶行為洞察上的應用,再到區塊鏈技術在版權保護和內容溯源方面的潛力,本書詳細闡述了這些基礎設施如何重塑內容的生命週期。特別是,我們對內容傳輸網路(CDN)的優化如何影響即時內容的傳播速度,以及新型編碼技術(如 AV1)對提升視聽內容體驗的重要性進行了深入探討。 三、平台經濟的雙刃劍效應: 社交媒體和搜尋引擎巨頭已成為內容分發的主要管道。本書客觀分析了這些「看門人」角色對內容生產者的依賴與制約。一方面,平台提供了龐大的觸及率;另一方面,演算法的黑箱操作、流量分配的不確定性,以及平台政策的頻繁變動,構成了內容業者揮之不去的營運風險。如何與平台建立健康、可持續的合作關係,成為轉型初期必須解決的戰略難題。 第二部:內容的進化——從資訊載體到體驗產品 科技轉型的核心,在於內容本身必須進行維度和深度的升級。本書強調,未來的媒體不再僅僅是「傳遞資訊」,而是「提供沉浸式、個性化的體驗」。 四、敘事方式的數位原生化: 網頁、App、短影音、互動新聞、360度全景報導,每一種媒介都有其最適合的敘事語言。本書系統梳理了「數位原生內容」的設計原則,探討了如何將複雜的主題轉化為易於在不同設備上消費的、具有高度互動性的模組化內容單元。我們以數個成功的案例為例,分析了互動式數據可視化(Data Visualization)在解釋複雜議題中的強大力量。 五、人工智慧(AI)在內容工作流中的滲透: AI不再是遙遠的概念,而是已深度嵌入內容生產的各個環節。本書詳細介紹了生成式AI(Generative AI)在腳本初擬、素材合成、標題優化方面的應用,以及AI在內容審核、自動翻譯和無障礙化處理中的關鍵作用。更重要的是,本書探討了內容創作者如何與AI協作,將精力釋放到更高層次的創意決策與深度報導上,而非重複性的基礎勞動。 六、從「廣泛觸及」到「深度連結」的用戶關係重塑: 在社群媒體時代,用戶關係是媒體存亡的關鍵。本書深入分析了社群媒體管理(SMM)的策略升級,強調了建立私域流量池(如訂閱社群、垂直論壇)的重要性。我們探討了如何利用數據追蹤用戶的「興趣閾值」與「忠誠度指標」,從而設計出能夠將單次瀏覽者轉化為長期訂閱者的精準互動路徑。 第三部:營運的革命——數據驅動與商業模式創新 技術轉型的最終落腳點,必須是可持續的商業模式。本書將重心放在如何利用新技術優化內容變現的效率和多樣性。 七、數據驅動的決策體系建立: 數據不再只是事後報告的依據,而是預測未來趨勢的羅盤。本書詳述了內容媒體應建立的關鍵績效指標(KPI)體系,從傳統的點擊率(CTR)轉向用戶生命週期價值(LTV)、閱後留存率(Retention Rate)和變現轉化漏斗分析。我們將介紹如何利用A/B測試方法,在保證新聞品質的基礎上,持續優化內容呈現和廣告投放的效率。 八、訂閱經濟的精細化運營: 在廣告收入波動不定的背景下,訂閱(Subscription)成為許多媒體的主要命脈。本書剖析了「付費牆」的設計哲學,探討了硬付費牆、軟付費牆、組合包(Bundle)和微支付(Micro-payments)等不同模式的適用場景。成功轉型的關鍵在於證明訂閱內容的「不可替代性」,本書提供了評估內容稀缺度和價值區隔的實用框架。 九、新興科技賦能的內容變現多元化: 除了傳統的廣告與訂閱,本書也前瞻性地探討了基於區塊鏈、非同質化代幣(NFT)和元宇宙(Metaverse)的內容變現新路徑。例如,創作者經濟(Creator Economy)如何通過代幣化激勵用戶參與內容生產與傳播,以及沉浸式體驗內容(如VR/AR新聞體驗)如何創造更高溢價的品牌合作機會。這部分內容旨在為決策者開拓視野,識別下一個十年的增長點。 總結:邁向自主與韌性的未來 《關鍵轉折:內容媒體的科技轉型之路》最終強調,成功的轉型並非盲目追逐技術熱點,而是將科技工具與媒體的核心價值——真實、深度、連接——進行有機融合。內容媒體必須建立起對數據和技術的駕馭能力,從依賴單一平台的分發轉變為擁有自主內容生態系統的韌性結構。本書期望成為一份實務指南,協助內容產業的從業者,在劇烈的科技變革中,準確把握航向,實現從傳統媒體到數位領航者的身份躍遷。 這趟轉型之路充滿挑戰,但也蘊含著重塑資訊傳播權威與影響力的歷史機遇。本書是您迎接這一關鍵轉折點的必備智囊。

著者信息

作者簡介

麥可・夏皮羅


  麥可・夏皮羅,哥倫比亞大學新聞學教授,出版過六本書,在 The New Yorker, The New York Times Magazine, Esquire, Sports Illustrated, The Wall Street Journal 與 GQ 等知名雜誌上發表文章。

安娜・希亞特

  安娜・希亞特是「大圓桌會議」網站的發行人,文章見於 The Washington Post, The New Republic, 與 The New York Times,同時也替「蘋果橘子經濟學」線上電台(Freakonomics Radio)撰稿,並替國家科學基金會贊助的紀錄片「The Truth About Trees」撰寫腳本並擔任編輯工作。在搬到紐約之前,還曾在奧克蘭運動家(Oakland Athletics)做過攝影師。

麥克・霍伊特

  麥克・霍伊特是大圓桌會議網站的編輯,也是哥倫比亞大學新聞學院的客座教授。在《哥倫比亞新聞評論》工作十二年,其中十年任職編輯。更早之前在兩家報紙與《美國商業週刊》(Business Week)工作過;他替多本雜誌寫文章,也擔任過《伊拉克報導:新聞記者口中的伊拉克戰爭史》的合作編輯,訪談四十六名新聞記者的伊拉克見聞而成書。

譯者簡介

王寶翔

  專職譯者。資管研究所畢業,曾在電腦公司打滾過。譯有《分裂的網路》、《曼谷的發條女孩》、《垂暮戰爭》、《美麗新世界》、《銀河便車指南6:啊,還有一件事……》、《公開的祕密》、《星際大戰如何征服全世界》(合譯)等。

图书目录

引言:毀滅的前夕

〈第一部:風暴將至〉
第一章 尋找光明:《費城詢問報》
第二章 差點抓住未來的報紙:《聖荷西信使報》
第三章 六度聚集理論:「赫芬頓郵報」

〈第二部:全球空間〉
第四章 新大門:《花花公子》的難題
第五章 城市分區:Narratively新聞網站
第六章 「落雪」輕量版:《曼菲斯商情報》
第七章 擴大機:#Longreads與 Longform.org
第八章 新的一日:Pocket離線閱讀服務

結語:新聞的價值

图书序言

  • ISBN:9789869346399
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.3MB

图书试读

用户评价

评分

坦白說,現在市面上探討數位轉型的書籍琳瑯滿目,但很多都只是把網路行銷的口號搬過來包裝一下。我特別注重一本書的「思辨深度」。對於「內容」這檔事,它在科技浪潮中,其核心價值是不是有被稀釋或扭曲?例如,快速、碎片化的資訊是否正在扼殺深度報導的生存空間?這本書有沒有勇氣去探討科技賦能的同時,所帶來的倫理困境與內容品質的拉鋸戰?如果它只是樂觀地歌頌科技帶來的一切便利,那它就顯得有些膚淺了。我更希望看到的是對產業未來發展的深刻反思,即便這個反思可能是帶著一絲沉重的。

评分

拿到這本電子書檔案的時候,我第一時間就想檢查它的排版。畢竟,內容媒體的「科技轉型」嘛,如果排版設計還是停留在十年前的風格,那可就太諷刺了。我希望它在視覺呈現上是俐落、現代的,最好能多用點資訊圖表來輔助說明那些複雜的數據流和平台生態。畢竟,我們談的轉型,很多時候就是關於「如何用視覺化工具讓讀者理解複雜的資訊結構」。如果書中能巧妙地運用現代的設計語彙,例如響應式設計的理念,那我就會覺得作者對這個主題的理解是深入且實踐過的。畢竟,內容本身已經夠燒腦了,閱讀體驗要是再卡卡的,那讀者大概率會直接關掉閱讀器,轉去滑短影音了吧。

评分

從行銷的角度來看,這本書的目標讀者群鎖定得非常精準。你想啊,現在哪個內容公司、哪個媒體集團,不是在頭痛怎麼在社群媒體、AI生成內容、訂閱模式之間找到平衡點?這本書的標題,直接點出了這個痛點。我覺得,它會吸引到兩類人:一類是正在轉型路上迷航的中高階管理者,他們急需一個清晰的路線圖;另一類則是對產業未來充滿好奇的年輕媒體新鮮人,他們想知道前輩們是怎麼爬過來的。如果書中能包含一些業界前輩的訪談紀錄,或者是一些具體的案例分析,那就更棒了。因為光是談理論是沒用的,大家更想知道的是:「別人是怎麼弄成功的?中間踩了哪些坑?」

评分

這本書的封面設計,老實說,很有時代感。那個藍綠配色的光影效果,配上那種稍微有點「硬核」的標題字體,讓我不禁聯想到幾年前科技業那股風起雲湧、大家都在談「數位轉型」的熱潮。那時候,每天早上滑手機,看到的都是某某媒體老闆在喊話,說內容產業非變不可,不然就會被演算法淹沒。這種氛圍,光是看到書名,就讓人回憶起當時那种既興奮又焦慮的感覺。我覺得,這本書光是名稱,就已經成功地勾起了許多圈內人的共同記憶,彷彿是一種時代的縮影。特別是「關鍵轉折」這幾個字,簡直是敲中了我們這代內容創作者的心坎裡,因為我們確實經歷了從傳統紙媒到數位生態的巨大斷層,那種從報紙油墨味到數據分析報表的轉換,絕對不是輕鬆帶過的。希望書裡能真正挖掘出那些關鍵的、決定性的瞬間,而不只是蜻蜓點水地帶過。

评分

我個人比較好奇的是,書中對於「科技」的定義會多廣。是指單純的網站架構優化、數據庫建置,還是已經深入到演算法推薦、區塊鏈應用,甚至是元宇宙裡面的內容變現可能性?因為媒體的科技轉型,從早期只是把文章放上網路,到現在要跟機器學習模型共存,這個範疇實在是太大了。如果作者能區分出幾個不同階段的「轉折點」,並且詳盡分析每個階段所需要的技術棧和組織文化調整,那這本書的價值就遠遠超過一般商業管理書籍的層次了。我期待它能提供一個清晰的、可以對照自身企業現況的「技術成熟度曲線」分析。

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