《中美貿易之戰》 (電子書)

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具體描述

  剪羊毛經濟戰還是大國對峙新冷戰?
  美國要讓中國感受到更多痛苦
  中國經濟麵臨的六大瓶頸
  中美貿易談判的睏境和齣路
  中美貿易戰北京決策層犯瞭很多錯誤
  中國不能打貿易戰的深層原因
  習近平遭遇明槍暗箭,做齣四大妥協
  中美貿易戰根源及釜底抽薪之道
  中國外儲銳減的十大成因
  中式聰明遭遇商人總統,人民幣跌成盧布?
  從聯想風波看中國技術民族主義
  製裁中興,川普專打中國軟肋
  倘若鄧小平還在,中美貿易戰會打起來嗎?
  世界與中國都麵臨轉摺——資中筠重發2012年講話

  中美貿易戰7 月6 日準時開戰,雙方互加關稅。《華盛頓郵報》這樣評論,這一天或許會成為一個經濟史上臭名昭著的日子,就像鬍佛總統於1930 年6 月17日簽署“斯穆特-霍利關稅法案”一樣。
    
  但中國的痛苦無疑更加直接和顯著。有學者說,中方之所以選擇硬碰硬是因為妥協也沒有齣路,也是輸,所以這是必然一戰,美方更是左中右齊心協力,一緻主張對華強硬,要讓中國感受到更多痛苦而不得不服軟。用川普的話說,美國已經無法再忍受和中國的不公平貿易。
    
  有分析就指齣,美國跟歐盟也好,跟日本的貿易爭端也好,是屬於簡單技術型的,屬於技術爭端,是可以通過談判妥協實現共贏的,而美國跟中國的區彆是本質的區彆,是結構性的,是體製性的矛盾,隻有通過一戰纔能解決。也因此,這次中美貿易戰對中國的影響,比2015 年那個金融危機還厲害!比股災還嚴重!

  結果到底會如何?且拭目以待。
 
好的,這裏為您提供一本名為《全球供應鏈重塑:後疫情時代的戰略抉擇》的電子書簡介,內容詳盡,旨在深度剖析當前全球經濟格局下的關鍵議題,與您提供的書名《中美貿易之戰》內容完全不重疊。 《全球供應鏈重塑:後疫情時代的戰略抉擇》 簡介 在過去的數十年間,全球化以其高效、低成本的供應鏈網絡為核心驅動力,重塑瞭世界經濟的麵貌。然而,一場突如其來的全球性疫情,如同X光掃描儀,清晰地揭示瞭這一復雜係統內在的脆弱性與過度集中化的風險。國際政治局勢的動蕩、地緣衝突的加劇,以及日益高漲的保護主義情緒,更像是催化劑,迫使企業和國傢不得不重新審視過去奉為圭臬的“效率至上”原則。 《全球供應鏈重塑:後疫情時代的戰略抉擇》深入剖析瞭驅動當前全球供應鏈進行結構性轉變的多重內生力量與外部衝擊。本書並非泛泛而談,而是以紮實的案例研究和前沿的經濟學模型為基礎,係統性地探討瞭從“效率最大化”嚮“韌性與安全並重”這一範式轉移的復雜路徑。 第一部分:範式轉移——韌性取代效率成為核心目標 本部分首先迴顧瞭過去三十年基於“精益生産”和“及時製(Just-In-Time, JIT)”模式構建的全球供應鏈的輝煌成就及其局限性。疫情爆發後,關鍵零部件的短缺、港口擁堵和物流成本的飆升,使得企業管理層深刻認識到單一源頭供應的緻命缺陷。 “黑天鵝”與“灰犀牛”的衝擊分析: 詳細對比瞭疫情、蘇伊士運河堵塞、區域性衝突等事件對跨國企業運營的實時影響,量化瞭供應鏈中斷帶來的機會成本。 風險評估模型的演進: 探討瞭企業如何從傳統的“成本風險”評估轉嚮引入“地緣政治風險”、“氣候變化風險”和“閤規性風險”的綜閤性韌性指標。 庫存策略的再平衡: 分析瞭企業如何權衡“安全庫存”(Safety Stock)與庫存持有成本,探討“以防萬一”的庫存哲學在新的商業環境中的閤理迴歸。 第二部分:地理重構——“近岸化”、“友岸化”與區域化集群的崛起 全球供應鏈的物理形態正在發生深刻變化。本書重點分析瞭驅動供應鏈地理空間重新布局的關鍵因素,以及由此産生的多極化區域經濟體。 近岸化(Nearshoring)的驅動力: 考察瞭北美(美國、墨西哥)和歐洲(歐盟內部)在勞動力成本差異收窄、運輸成本上升、以及對快速市場響應需求增加背景下,製造業迴流近岸的經濟學邏輯。 友岸化(Friend-Shoring)的政治經濟學: 深入分析瞭基於共同價值觀和政治互信原則構建的供應鏈聯盟的形成過程。這不僅是經濟決策,更是地緣政治戰略的體現,涉及關鍵技術、稀土資源和關鍵醫療物資的戰略布局。 亞洲內部的再分工: 在東南亞地區,企業正在尋求“中國+N”的多元化策略。本書詳細比較瞭越南、印度尼西亞、印度、泰國等新興製造中心的基建水平、勞動力質量、環保法規和貿易協定,為企業製定“去集中化”戰略提供決策參考。 第三部分:技術賦能——數字化轉型加速供應鏈的透明化與敏捷性 技術進步是支撐復雜供應鏈重構的底層基石。本部分聚焦於如何利用前沿技術來管理新增的復雜性和不確定性。 數字孿生(Digital Twin)與供應鏈模擬: 闡述瞭如何通過構建供應鏈的實時數字模型,對潛在中斷進行預先壓力測試,優化物流路徑和庫存點。 區塊鏈技術的應用: 不僅關注其在追溯和防僞方麵的傳統應用,更側重於其在跨國閤同執行、智能清關和提高多方信任度方麵的潛力。 人工智能驅動的需求預測與自動化: 分析瞭AI/機器學習如何從海量數據中識彆齣以往被忽視的早期預警信號,實現對需求波動的更精準捕捉,從而優化生産計劃。 工業物聯網(IIoT)與工廠自動化: 探討瞭高度自動化、柔性製造係統如何減少對特定地理位置或大量人力的依賴,增強生産基地的內在韌性。 第四部分:可持續發展與監管壓力下的供應鏈創新 在全球氣候變化和社會責任日益受到重視的背景下,供應鏈的可持續性已從“加分項”變為“準入門檻”。 ESG(環境、社會與治理)標準對采購決策的影響: 考察瞭歐盟的碳邊境調節機製(CBAM)等新規如何迫使全球供應商進行綠色轉型,並分析瞭“綠色溢價”與“閤規成本”的平衡點。 循環經濟模式的實踐: 介紹瞭企業如何設計“閉環供應鏈”,通過産品生命周期管理、逆嚮物流和材料迴收,減少對原生資源的依賴,提高供應鏈的物質韌性。 勞工標準與透明度: 探討瞭消費者和監管機構對供應鏈中勞工權益的關注,以及利用技術手段確保“負責任采購”的挑戰與機遇。 結語:麵嚮未來的戰略藍圖 《全球供應鏈重塑:後疫情時代的戰略抉擇》最終將理論與實踐相結閤,為全球企業的首席運營官(COO)、采購主管以及政策製定者提供瞭一套係統的行動框架。它強調,未來的競爭優勢不再僅僅源於誰的成本最低,而在於誰能最快地適應變化、最有效地管理風險、並最負責任地利用技術。本書旨在幫助讀者穿越迷霧,製定齣能夠在未來十年內保持競爭力的戰略供應鏈藍圖。 適用讀者: 跨國企業高管、供應鏈和物流專業人士、國際貿易分析師、地緣經濟學者,以及所有關注全球經濟走嚮的商業決策者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

  • ISBN:9781630329679
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:87.9MB

圖書試讀

用戶評價

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這本書的結尾處理,對我來說相當重要。一場「戰役」結束後,總會有新的秩序建立,或者舊的秩序被顛覆。我非常好奇作者是如何總結這場貿易戰留下的長期遺產。是會導嚮一個更分裂的全球經濟體係,還是最終會在某種「新常態」下達成一種脆弱的平衡?對於一個颱灣讀者來說,我們最關心的就是,這種新的經貿格局,對我們的生存空間意味著什麼?會不會是機遇多一點,還是限製更多?如果作者能在結語部分,對未來五到十年全球供應鏈的可能走嚮提齣幾點具有前瞻性的觀察,即便這些觀察帶有一絲個人色彩,也勝過平鋪直敘的總結。總之,期待這本書能像一把精準的手術刀,剖開中美之間複雜的利益糾葛,讓讀者在紛亂的資訊流中,找到一個清晰的錨點。

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坦白說,這類探討國際經貿衝突的書籍,在颱灣市場上已經不算稀奇,但大部分的內容,不外乎是翻譯自歐美學者的研究,或者是大陸智庫的觀點,往往帶有濃厚的「局外人」色彩,很難完全貼閤我們在東亞地緣政治的特殊處境。我對這本《中美貿易之戰》抱持著一種審慎的樂觀。我希望作者能夠跳脫那種「非黑即白」的簡單敘事,畢竟歷史從來都不是單線性的。例如,貿易戰的升級,對於東南亞國傢的產業鏈外溢效應到底有多大?颱灣廠商在其中扮演瞭「轉單」還是「被邊緣化」的角色?這些細節,纔是我們這些在第一線感受衝擊的讀者真正想知道的。如果作者能加入一些對戰略模糊政策的深度剖析,探討美國對華爾警惕心態是如何一步步形成,那將會是對當前國際關係一次深刻的體檢。讀這類書,不隻是為瞭瞭解「他們」在做什麼,更是為瞭定位「我們」在哪裡,這纔是關鍵。

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這本《中美貿易之戰》電子書的封麵設計,其實挺引人注目的,用瞭一種非常強烈的對比色,黑底配上那幾個大字,給人一種肅殺的氣氛,彷彿真的聞到瞭戰火的味道。我會想點開這本書,很大一部分原因就是這個視覺衝擊。在當今這個全球化看似停滯、區域化勢力抬頭的年代,美中兩大巨頭之間的較勁,早已不隻是單純的關稅數字往返,它滲透到科技、意識形態,甚至是文化層麵。我很期待作者能在書中,把這些複雜的線索梳理清楚,用一種讓颱灣讀者,也就是我們身處風暴眼中的人,能夠感同身受的視角來解讀。畢竟,我們在兩岸三地的角力中,常常是被夾在中間的那個,如何看清局勢,對未來的決策至關重要。如果書裡能提供一些深入的產業分析,例如半導體供應鏈的轉移趨勢,或是特定法規對颱灣中小企業的連帶影響,那可就太有價值瞭。我不希望看到太多空泛的政治口水,而是紮實的數據和案例支撐,畢竟,貿易戰打的都是真金白銀,不是誰的嘴巴比較厲害。

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翻開內頁,如果排版設計能維持封麵那種俐落感,少點冗餘的圖錶和過於學術化的術語堆砌,我會給予高度評價。對於一般想掌握國際脈動的讀者來說,流暢易讀的文字比艱澀難懂的理論更具吸引力。貿易戰的本質,說到底,是國傢意誌的較量,涉及到長期的戰略耐心。我特別關注作者如何處理時間軸的問題,是著重於川普時代的突發性,還是更著眼於拜登政府延續與微調的結構性轉變?如果能把這場「戰役」的幾個關鍵節點,像是知識產權爭端、科技封鎖的脈絡梳理得頭頭是道,並且闡釋這些行動背後的深層經濟邏輯,而不是停留在新聞標題的層次,那這本書就成功瞭一半。畢竟,貿易戰的殺傷力,往往在於其「持久性」和「不可預測性」,能夠預判未來的走勢,纔是讀者真正想從中獲得的「超額報酬」。

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從一個長期關注兩岸經貿關係的觀察者角度來看,颱灣在整個中美博弈中的角色,往往是那個最敏感的溫度計。這本書若能細膩描寫「去風險化」(De-risking)這個詞背後,對颱灣特定產業鏈,特別是電子資訊產業鏈的實質影響,我會認為其價值非凡。例如,當歐美要求供應鏈重組時,颱灣企業是如何在遵守國際規範與維持兩岸經貿連結之間走鋼絲的?如果作者能引用一些具體企業轉移生產基地的案例,甚至訪談到相關決策者的心路歷程,那就太棒瞭。我不太相信有任何單一的書籍能提供「標準答案」,但好的分析工具書,應該能提供一套分析問題的框架。我希望這本書提供給我的,是一副能夠看穿迷霧、辨識風險的眼鏡,而不僅僅是一份歷史事件的迴顧錄。

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