會展基礎知識 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

盧曉

图书标签:

• 會展
• 展覽
• 活動策劃
• 會議
• 行銷
• 產業知識
• 電子書
• 專業知識
• 商業
• 管理

好的，这是一份关于《會展基礎知識 (電子書)》以外的、涵盖其他主题的、详细的图书简介： --- 书名： 《全球供应链重塑与智能物流前沿：挑战、机遇与未来战略》 作者： 王志明 教授 出版社： 远航商业出版 出版日期： 2024年10月 页数： 580页 ISBN： 978-988-XXXX-XX-X --- 内容简介 在21世纪的第三个十年，全球经济正经历一场深刻的结构性变革。地缘政治的波动、极端气候事件的常态化、以及技术爆炸带来的颠覆性力量，正以前所未有的速度和广度重塑着传统的国际贸易格局和物质流转体系。传统的“准时制生产”（JIT）和高度集中的生产布局，在应对突发中断时显得日益脆弱。 《全球供应链重塑与智能物流前沿》 并非一本简单的操作手册，而是一部深刻剖析当前全球供应链复杂性、系统性风险以及未来发展方向的战略性著作。本书汇集了作者二十余年在一线企业咨询与学术研究中的洞察，旨在为企业高管、供应链决策者、物流规划师以及关注全球经济动态的研究人员，提供一个全面、深入且极具前瞻性的分析框架。 本书结构严谨，内容涵盖了从宏观战略到微观技术落地的多个维度，共分为五大部分，二十个核心章节。 第一部分：全球供应链范式转移的驱动力分析（第1-4章） 本部分首先建立对当前环境的深刻理解。我们不再处于一个可预测的、线性增长的时代。本部分重点探讨了驱动供应链范式转移的“四大核心冲击波”： 1. 地缘经济的“去风险化”与区域化趋势： 详细分析了贸易保护主义、关键技术“脱钩”以及区域自贸协定（如RCEP、CPTPP）的深化，如何促使企业从单一的“效率优先”转向“韧性与安全并重”的布局。讨论了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）的实际操作案例与潜在的成本考量。 2. 气候变化与可持续发展的强制性要求： 阐述了欧盟的碳边境调节机制（CBAM）等法规如何将环境成本内化到供应链定价中。重点分析了“绿色物流”和“循环经济”原则如何从边缘概念转变为核心竞争力。 3. 数字鸿沟与人才结构失衡： 探讨了高级数据分析人才的稀缺性，以及传统物流操作人员短缺对自动化改造的迫切性。 4. 消费者行为的即时性期望（The Expectation of Now）： 分析了电子商务的成熟如何对“最后一公里”配送提出近乎苛刻的要求，驱动了城市物流网络的重构。 第二部分：构建高韧性供应链的战略框架（第5-9章） 面对不确定性，构建能够快速吸收冲击并恢复平衡的供应链结构至关重要。本部分提供了从战略层面优化供应链弹性的具体工具和方法： 1. 多源采购与冗余设计： 摒弃了过度依赖单一高性价比供应商的模式，介绍了如何通过“Tiers 1.5”的风险评估模型，科学地在冗余投入与运营成本之间找到平衡点。 2. 供应链可视化与数字孪生： 深入探讨了如何利用实时数据流构建端到端的数字孪生模型，实现对瓶颈的预警、模拟和快速响应。这不仅是数据的收集，更是情景模拟（Scenario Planning）能力的核心。 3. 库存策略的进化： 区别于传统的安全库存概念，本书引入了“战略缓冲点”（Strategic Buffer Points）的概念，探讨了在分散式仓储网络中，如何通过智能补货算法管理不同层级库存的成本与服务水平。 4. 风险传导路径分析： 利用复杂网络理论，解析了供应商层级中的间接风险传导路径，揭示了看似遥远的二级或三级供应商的故障如何迅速波及核心生产环节。 第三部分：智能物流与自动化技术的深度集成（第10-14章） 物流基础设施是支撑现代供应链的“动脉”。本部分专注于前沿技术如何赋能物流效率的跃升： 1. 仓储自动化革命： 全面对比了高密度存储系统（AS/RS）、移动机器人（AMR）与自动化导引车（AGV）的应用场景、投资回报周期（ROI）及集成挑战。特别关注了“人机协作”（Cobotics）在非标品拣选中的应用。 2. 运输优化与最后一英里创新： 探讨了基于人工智能的动态路径规划系统（Dynamic Route Optimization），以及无人机、自动驾驶卡车在干线和末端配送中的监管合规与实际部署案例。 3. 区块链在可追溯性中的应用： 超越了简单的信息记录，本书分析了区块链技术如何用于建立智能合约，自动触发支付和保险理赔，从而加速贸易结算流程，降低对传统信用中介的依赖。 4. 预测性维护与资产管理： 讲解了如何通过物联网（IoT）传感器收集冷链设备、运输车辆的运行数据，利用机器学习模型提前预测设备故障，最大化资产的有效运行时间。 第四部分：供应链金融与生态系统协作（第15-17章） 高效的资金流与信息流是供应链稳健运行的“血液”。 1. 嵌入式金融（Embedded Finance）： 讨论了如何将供应链金融服务直接嵌入到采购和支付流程中，为中小供应商提供及时、低成本的营运资金支持，从而增强整个生态系统的抗风险能力。 2. 跨组织的数据治理与共享： 强调在数据安全和商业机密的前提下，实现供应链上下游企业间的信任建立与数据共享机制的重要性，这是实现真正端到端优化的前提。 3. 供应商关系管理（SRM）的升级： 从交易伙伴转向战略伙伴，探讨了共同创新、风险共担的合作模式。 第五部分：面向未来的供应链领导力与人才培养（第18-20章） 技术和战略都需要人来执行。最后一部分聚焦于领导者和组织能力的建设。 1. 跨职能决策力的培养： 强调供应链决策者必须具备财务、IT、运营和市场营销的综合视角。 2. 敏捷文化（Agile Culture）的植入： 分析了如何在庞大的传统组织中，试点并推广适应快速变化决策流程的敏捷管理方法。 3. 可持续供应链的长期价值衡量： 提出超越短期成本削减，关注长期环境、社会和治理（ESG）绩效如何影响企业估值和资本市场准入的评估体系。 目标读者： 首席运营官（COO）、供应链总监、采购与物流部门负责人、企业战略规划师、金融机构供应链金融分析师、MBA学生及相关领域的研究人员。 本书以其扎实的理论基础、丰富的全球案例和对未来趋势的精准把握，是理解并驾驭新时代全球贸易复杂性的必备案头参考书。它不仅提供了诊断问题的工具，更指明了通往更智能、更具韧性、更可持续的全球供应链的实践路径。 ---