本書是一本企業人力資源管理實務書,由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容:在企業中,人力資源部門員工具體做什麼、怎麼做。職位不同,所需具備的知識和能力也是不同的。縱向職位層級的劃分,構成了本書的框架:入門篇──人力資源專員的應知應會;提升篇──人力資源主管的技巧;精通篇──人力資源部經理的技巧。
全書共20章。從HR入行須知講起,入門篇介紹了一個基本不懂業務的新手如何快速成長為熟手;提升篇介紹了人力資源主管的工作技巧,在專員、主管的層級,按五大模組(人事、應徵、培訓、薪資、考核)具體介紹;精通篇介紹了人力資源部經理的管理技術,包括組織架構、人力資源預算、體系審核、獵頭合作、人力資源軟體選型、人力資源規劃、經營計劃與預算。本書不僅聚焦於HR技術。另有對職場關係的全新闡釋,穿插於各章末,並以附錄的形式提供延伸閱讀材料。人力資源部人員與其他員工群體一樣,都置身於職場。在按照制度、流程操作處理的過程中,受到本單位上上下下、周邊甚至單位外部的人際關係的影響,面對的職場人群又形形色色,有著各自的利益取向、性格、行為方式、價值觀,極易發生衝突,導致情緒受挫、心裡委屈,實在難免。因此,HR職場關係,也成為本書的關注點。
本書是作者12年企業HR從業經歷的全面總結,適合企業人力資源部專員、主管、副經理、部門經理、總監等閱讀,也可供相關專業本科生、研究生作為參考書。