本書以二零一七年全國經濟專業技術資格考試教材為依據，對大綱進行全面分析，重點突出，幫助考生把握重點、攻克難點，提高複習效率。
本書中的「大綱解讀」對考情、考點進行詳細分析；「考點精講」深入分析重點、難點，講解清晰透徹，並針對考點，直擊二零一二年到二零一六年五月實際考題，提高考生應試能力；「同步自測」針對性強，貼近考題，有助於考生加強基礎知識，提高解題能力，幫助考生適應考試環境和提升應考能力，是考生快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。
本書主要探討人力資源管理的相關知識，包含組織行為學、人力資源管理、勞動力市場與勞動與社會保險相關政策等主題，每章節都附上練習題以及歷屆試題，方便考生對症下藥，並於書後提供解析，協助排除困惑。
具体描述
好的，这是一份关于一本不同图书的详细简介，主题聚焦于现代企业运营的关键领域，但避开了人力资源管理的中级专业知识与实务。 --- 《全球供应链优化与风险管控：后疫情时代的弹性策略与数字化转型》 图书简介 在当前全球经济格局剧烈变动、地缘政治风险日益加剧的背景下，供应链管理已不再仅仅是物流和库存的协调，而是决定企业生存与竞争力的核心战略要素。本书《全球供应链优化与风险管控：后疫情时代的弹性策略与数字化转型》旨在为企业高层管理者、供应链专业人士以及政策制定者提供一套全面、前瞻且极具实操性的知识体系，用以驾驭复杂的全球供应链环境，构建面向未来的弹性与可持续发展能力。 本书的视角超越了传统的采购与仓储范畴，深入探讨了供应链从需求预测、原材料获取、生产制造、物流分拨到最终客户交付的全链条数字化整合与风险智能识别。我们认识到，过去那种基于“效率至上、成本最小化”的线性供应链模式，在面对突发性中断（如疫情、自然灾害、贸易壁垒）时表现得极为脆弱。因此，本书的核心论点在于：“韧性”（Resilience） 必须与 “效率”（Efficiency） 形成有效平衡，并由 “透明度”（Visibility） 和 “敏捷性”（Agility） 驱动。 第一部分：重塑供应链的战略基础 本部分首先为读者构建了现代供应链的宏观框架。我们详细分析了当前全球供应链环境中的主要驱动力与挑战，包括气候变化对资源获取的影响、去全球化趋势下的区域化布局考量、以及新兴市场准入的复杂性。 战略选址与网络设计（Network Design）： 探讨如何运用先进的优化模型（如多目标规划）来平衡“靠近市场”、“分散风险”与“运营成本”之间的矛盾。详细介绍了“多中心布局”、“在岸/近岸外包（Onshoring/Nearshoring）”的决策矩阵，并提供了案例分析，展示企业如何通过重新设计其物理和虚拟网络来提升响应速度和抗冲击能力。 可持续性与循环经济集成： 供应链的未来必然与环境责任深度绑定。本章深入剖析了如何将ESG（环境、社会和治理）标准融入采购、生产和逆向物流的设计中，不仅仅是合规，而是将其转化为竞争优势。讨论了“产品生命周期评估（LCA）”在供应链决策中的应用，以及如何构建闭环系统以实现材料的有效回收和再利用。 第二部分：数字化转型与智能决策 这是本书最具前瞻性的部分，重点聚焦于如何利用新兴技术构建一个“自适应”的供应链系统。我们强调，数据是新的生产要素，如何有效捕获、清洗和分析这些数据，是实现智能决策的关键。 端到端的可视化与“数字孪生”构建： 详细阐述了物联网（IoT）、传感器技术在实时跟踪货物状态（温度、湿度、位置）中的应用。更进一步，本书介绍了如何构建供应链的“数字孪生”（Digital Twin），即在虚拟环境中实时模拟物理供应链的运行状态，以便在实际问题发生前进行压力测试和预见性干预。 人工智能在需求预测与库存优化中的突破： 传统的时间序列模型已无法应对需求侧的剧烈波动。本章深入讲解了如何应用深度学习模型（如RNN、LSTM）来整合社交媒体情绪、宏观经济指标、天气数据等非结构化信息，从而实现超短期的精准需求预测。同时，探讨了基于强化学习的动态安全库存策略，指导企业在不确定性增加的情况下，实现库存水平的最佳平衡点。 区块链技术在可追溯性与信任构建中的角色： 尤其对于高价值、高监管要求的行业（如医药、食品），区块链提供了不可篡改的交易记录。本书分析了如何在复杂的多方合作环境中部署私有链或联盟链，以确保数据的真实性和供应链流程的透明度，有效应对假冒伪劣和合规审查的挑战。 第三部分：风险管理与危机响应机制 风险管理是本书的重中之重，旨在将传统的“被动反应”转变为“主动防御”。 供应链风险的识别与量化模型： 我们引入了“风险热力图”的概念，将风险分为内部（操作性）、外部（环境性、政策性）和结构性（网络依赖性）三大维度。详细介绍了如何利用蒙特卡洛模拟等工具，量化特定风险事件（如港口关闭、关键供应商破产）对交付时间和财务绩效的潜在影响。 供应商关系管理（SRM）的战略深化： 强调从传统的交易关系转向战略合作关系。本书详细阐述了“供应商风险分级”体系的建立，并指导企业如何通过共同投资于供应商的IT系统、建立联合业务连续性计划（BCP）来共同增强供应链的整体韧性。 敏捷性与快速恢复机制（Rapid Recovery）： 讲解了如何设计预先批准的替代方案库（Alternative Sourcing Playbooks）。当某一节点失效时，系统能自动触发最优的备用路径，包括激活次级供应商、调整生产计划或利用战略性缓冲库存。强调了跨职能团队在危机响应中的沟通流程与决策授权体系的构建。 本书特色： 本书汇集了来自全球领先制造企业、顶尖咨询公司和学术界专家的实战经验，内容紧密结合了近年来爆发的全球性事件所暴露出的供应链弱点。书中穿插了超过三十个深入的案例研究（涵盖汽车、电子、快消品等行业），并提供了五十余个可直接应用于实践的决策框架、评估工具和数字化工具选型指南。这不是一本停留在理论层面的著作，而是面向未来十年供应链运营的“实战手册”。 目标读者： 首席运营官（COO）及高层管理团队 供应链总监、采购总监、物流经理 企业战略规划部门与风险管理部门的专业人员 对现代物流与运营管理感兴趣的研究人员和研究生 通过阅读本书，读者将能掌握构建一个既高效运营、又具备强大抵御和快速恢复能力的全球供应链体系所需的全方位知识和工具。
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评分
身為一個長期在企業中扮演“變革推動者”的人資角色，我對任何探討組織發展與變革管理的書籍都抱持高度興趣。這本中級教材，我希望它能更深入地探討如何將人資策略有效地嵌入到企業的整體營運策略中去。也就是說，人資部門如何從過去的行政支援角色，真正轉型為能夠為企業創造競爭優勢的夥伴？這需要的不僅是知識，更是一種策略思維。我希望書中能針對“關鍵人才盤點”與“繼任者計畫”提供更具體的操作流程，特別是對於中型企業而言，如何在有限的預算內，識別並培養出能接替中階主管空缺的人才，這門學問非常深奧。如果它能提供一套可量化的指標，來評估人資部門在支持業務目標達成上的貢獻度，那就太棒了，這樣在爭取部門預算時，我們也能拿出更有力的數據支持我們的價值所在。
评分這本《人力資源管理專業知識與實務（中級）》電子書，光是從書名看來，就讓人覺得它應該是為那些已經對人資領域有些基礎認識，想要再往上深一層的專業人士量身打造的。我身為一個在台灣業界摸爬滾打有些年頭的人資工作者，特別關注這種標榜“中級”的書籍，因為初階的內容對我們來說已經有點像溫習了，真正讓人頭痛的是如何將理論跟瞬息萬變的實務操作完美結合。我期待這本書能在人力規劃、薪酬設計、績效管理這些核心模組上，提供更貼近台灣法規與企業文化的深度解析。例如，在勞動基準法修正後，彈性工時制度的具體導入步驟，或是如何建構一個既能激勵員工又能符合成本效益的獎金制度，這些都是我們日常工作中必須面對的難題。如果它能提供一些成功的企業案例分析，並剖析這些案例背後的決策邏輯，那就太棒了。畢竟，理論是死的，管理是活的，能在書中看到前輩們的實戰經驗分享，遠勝過一堆空泛的學術名詞堆砌。希望這本書能真正幫助我突破現有瓶頸，將那些掛在嘴邊的“最佳實踐”真正落地執行。
评分拿到這本電子書的當下，我立刻被它厚實的內容量嚇到，這感覺不像是一本“中級”讀物，更像是一本隨時可以翻閱的實戰工具書。特別讓我感到驚喜的是，它似乎沒有迴避那些最讓人頭痛的灰色地帶。以招募與選才來說，現在很多企業都強調數據驅動決策，但台灣的中小企業在資源有限的情況下，要怎麼有效運用像ATS（申請人追蹤系統）這類工具，而不是淪為花大錢買了卻用不起來的擺設？我很想知道書中對此是否有著墨。另一點，與台灣職場文化息息相關的，就是主管與員工之間的溝通藝術，尤其是在處理衝突和提供建設性回饋時，如果書中能提供一些結合情境模擬的腳本或對話範例，那就真是太實用了。畢竟，人資的專業不僅在於懂制度，更在於懂人性。如果這本書能提供一套系統化的思維框架，讓我能更自信地面對董事會或高階主管提出的質疑，那它的價值就遠遠超過定價了。
评分我對這本書的期待，其實建立在對台灣人資專業發展趨勢的觀察之上。現今，人才的留任與發展，已經超越了單純的加薪升職。員工福祉（Well-being）、心理健康支持、多元共融（DEI）的概念，正逐漸成為衡量雇主品牌的關鍵指標。我期望這本中級書能夠提供更前瞻性的視野，探討如何將這些新興的、軟性的管理元素，系統性地融入到現有的績效管理和員工關係體系中去。例如，如何設計一套既不干涉隱私又能有效監測員工工作壓力的機制？如何在強調效率的同時，又不犧牲企業應有的社會責任感？這需要的不僅是基礎知識，更需要的是對未來管理趨勢的精準預判。如果這本書能提供一份清晰的路線圖，指導我們如何從“合規導向”的人資管理，邁向“價值創造型”的人資管理，那麼它將成為我書架上不可或缺的指南。
评分說實話，市面上的人資管理書籍很多，但大多流於歐美學術理論的翻譯本，讀起來總是覺得少了點“在地化”的味道。這本《人力資源管理專業知識與實務（中級）》如果真有獨到之處，我猜想應該是在於它對台灣特有環境的連結性。我最關注的是員工關係管理這一塊。在現在這個勞資關係日益緊繃的時代，如何有效預防職災、如何妥善處理申訴案件，這些都是一線人資最敏感的神經。如果書中能詳細闡述如何建構一個透明且公正的內部申訴機制，並輔以相關的法律條文解釋，那對我處理日常糾紛絕對是如虎添翼。此外，電子書的好處在於方便隨時檢索，我希望能看到它在章節編排上，能夠做到關鍵詞一搜就到重點，而不是像傳統紙本書那樣，每次找資料都要翻得團團轉。如果它的多媒體資源（例如附帶的範本或檢查清單）能直接在電子書中連結或下載，那更是能極大地提升使用效率。
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