和艦長一起 30 天玩轉 GitLab(iT邦幫忙鐵人賽系列書) (電子書)

和艦長一起 30 天玩轉 GitLab(iT邦幫忙鐵人賽系列書) (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

陳正瑋
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具体描述

♛ 第一本屬於台灣本土的 GitLab 專書 ♛
 
還在苦苦尋覓適合團隊的 DevOps 工作流程與工具?
不如儘早擁抱 GitLab Workflow 已為您備齊的開發維運生態系!
 
  入門指引 ☛ 幫助讀者迅速進入 GitLab Workflow 的世界!
  經驗分享 ☛ 在規劃 CI/ CD Pipeline 時會遇見哪些重要的關鍵問題?
  邁向未來 ☛ GitLab Auto DevOps 會成為 DevOps 界的殺手級產品嗎?
 
  本書改編自第 11 屆 iT 邦幫忙鐵人賽,DevOps 組冠軍網路系列文章 ──《和艦長一起 30 天玩轉 GitLab》── 除了是一本能引領讀者入門 GitLab 的技術書籍,也是第一本屬於台灣本土的 GitLab 專書;在 2011 年誕生之時,GitLab 還只是自架 Git Service 的一項替代方案,如今 GitLab 已發展出具備完整工作流程及工具鏈的 GitLab Workflow,搖身一變成為肩負團隊協作中心地位的 DevOps 平台。
 
  三大重點
 
  ❑ 運用 GitLab Workflow 建構團隊的開發協作工作流程
  迅速一窺 GitLab Workflow 規劃的 10 個步驟,搭配 GitLab 的豐富功能,迅速為團隊搭建一條從開發至維運的工作流程。
 
  ❑ 學習以 GitLab CI 建立 CI/CD Pipeline
  只要一個 YAML 檔案,即可編織出多條包含不同工作內容的 CI/CD Pipeline,GitLab CI 是團隊 DevOps / 自動化的重要中心。
 
  ❑ GitLab Auto DevOps 之牛刀小試
  認識名為 Auto DevOps 的神秘黑魔法,究竟能自動產生 CI/CD Pipeline 的神奇功能,其葫蘆裡賣的是什麼藥。
 
好評推薦
 
  早在 2015 年,那個台灣對於 DevOps 還懞懞懂懂的年代,正瑋與一群熱血份子就率先成立 DevOps Taiwan 社群,對於推廣 DevOps 觀念及技術,有難以磨滅的貢獻。在這本書中,你並不會看到他一股腦推銷 GitLab 功能,而是不斷為文提醒讀者反思。有技術,有熱情,由他來詮釋 DevOps,我們是充滿信心的。──敏捷魔藥師 ── 葉秉哲/ William Yeh
好的,以下是为您创作的一篇图书简介,内容不包含您提供的书名信息,并力求自然流畅,字数约1500字: --- 书名:《代码炼金术士:从新手到架构师的精进之路》 副标题:现代软件工程的实践范本与思维重塑 引言:数字世界的锻造炉 在这个技术日新月异的时代,软件已不再是冰冷的指令集合,而是构建现代文明的基石。每一个优秀的开发者,都渴望成为能够将需求转化为高效、稳定、可维护系统的“炼金术士”。然而,从初学者的困惑到架构师的洞察,中间隔着一个充满陷阱和挑战的“黑盒子”。本书正是为你准备的“指南针”与“熔炉”,它不专注于某一个特定工具的浅尝辄止,而是深入现代软件工程的哲学、方法论与核心实践,旨在重塑你的技术思维框架,助你实现从“代码编写者”到“系统设计者”的质变。 第一部分:扎根基础——重拾构建的艺术 在追求最新的框架和库之前,我们需要回溯到坚实的底层。本部分将带领读者深入理解那些经常被忽略,但却决定系统稳定性的核心概念。 第一章:语义的力量与清晰的代码哲学 我们探讨的不仅仅是语法,而是代码背后的意图。本章深入剖析了优秀命名、函数设计和模块划分的艺术。我们将对比分析“聪明但晦涩”的代码与“直白且可理解”的代码之间的长期维护成本差异。通过实际案例,展示如何运用领域驱动设计的初步思想,让代码结构自然映射业务逻辑,从而降低认知负荷。我们将探讨如何通过“约定优于配置”的理念,在团队协作中建立统一的语言。 第二章:性能的隐形杀手与优化思维 性能优化常常被误解为仅仅是算法的复杂度问题。本章将拓宽视野,从内存管理、并发模型、I/O 阻塞机制等多个维度进行剖析。我们将详细解读垃圾回收(GC)机制在不同语言环境下的行为差异,并阐述如何通过合理的缓存策略(从 L1 缓存到分布式缓存)来有效规避延迟瓶颈。重点内容包括:如何使用性能分析工具进行“热点”定位,以及何时应该权衡简洁性与极致性能的取舍。 第三部分:构建坚固的城堡——架构设计与模块化 系统的复杂度会随着规模的增长而指数级攀升。本部分聚焦于如何通过有效的架构模式,驯服这种复杂度,确保系统具有高内聚、低耦合的特性。 第三章:从单体到微服务的演进之路 本书不盲目推崇微服务,而是以解决问题的视角审视架构演进。我们将系统地对比单体架构、SOA(面向服务的架构)与微服务架构的优劣势及适用场景。详细阐述了服务拆分的原则(如康威定律的应用)、服务间通信的选择(同步与异步模式的权衡),以及分布式系统面临的“CAP 定理”困境。本章旨在帮助读者理解,架构决策不是技术选型,而是商业与工程的平衡点。 第四章:设计模式的“复兴”与反模式的警示 设计模式是前人经验的结晶,但它们并非万能药。我们不再逐一罗列经典模式,而是着重于模式背后的原因。本章将深入探讨面向对象设计的 SOLID 原则在实际项目中的落地难题,并引入“四人帮”模式之外的现代架构模式,如事件驱动架构(EDA)和六边形架构(Ports and Adapters)。同时,我们也将严肃探讨那些看似优雅实则灾难性的“反模式”,例如“神类”的出现与过度设计的危害。 第三部分:协作的齿轮——高效的工程实践 软件开发从来不是单人运动。一个优秀的代码库需要强大的工程流程来支撑其生命力。本部分探讨如何通过自动化、流程规范化来保障质量与交付速度。 第五章:持续交付的深度实践 持续集成/持续交付(CI/CD)已是行业标准,但如何构建一个真正高效、快速反馈的流水线是关键。本章将聚焦于流水线的设计哲学,包括如何有效集成静态代码分析、单元测试、集成测试和契约测试。我们将讨论“零停机部署”的实现技术(如蓝绿部署和金丝雀发布),以及如何利用自动化测试金字塔,确保测试投入产出比最大化。 第六章:可观测性——让系统开口说话 在复杂的分布式环境中,仅仅依靠日志是不够的。本书将可观测性(Observability)提升到与功能同等重要的地位。本章详述了指标(Metrics)、链路追踪(Tracing)和日志(Logging)三要素的有机结合。我们将探讨如何设计有意义的业务指标,并利用分布式追踪系统,快速定位跨越多个服务的延迟瓶颈,从而将故障排查时间从小时级别缩短到分钟级别。 第四部分:思维的跃迁——技术领导力与未来展望 技术人员的成长不仅仅是掌握新工具,更是视野的拓展和影响力的提升。 第七章:技术债务的管理与清理策略 技术债务是系统内生的“通货膨胀”。本章将教授读者如何量化技术债务的成本,并制定出可执行的清理路线图。我们讨论如何与产品经理沟通技术投入的价值,以及如何通过“偿还债务循环”(Debt Repayment Cycles)将其纳入常规迭代。核心在于:识别哪些债务必须立即偿还,哪些可以暂时接受。 第八章:学习的回路与知识的沉淀 技术迭代永无止境。本章探讨如何建立个人和团队的知识管理系统。我们将介绍有效的技术调研方法、如何从失败案例中高效学习,以及如何构建一个鼓励知识分享和代码评审的文化。最终,本书将指引读者形成一种终身学习的回路,确保自身技能始终走在行业前沿。 结语:成为构建者 《代码炼金术士》不是一本速成手册,而是一份同行间的深度交流。它期望激发你对工程本质的思考,帮助你构建的系统不仅能工作,而且能够优雅、持久地服务于未来。拿起这本书,开始你的系统思维重塑之旅吧。 ---

著者信息

作者簡介
 
陳正瑋
 
  表面上是只會在臉書釋放夫妻閃光文的愛妻家,私底下其實是默默關注新知的技術愛好者。平時熱衷關注 DevOps 相關新知與技術,期盼未來人人都可以像畢凱艦長一樣用嘴巴叫所有主機做事!工作之餘亦擔任 GitLab Hero、DevOps Taiwan community 志工,並於 2017 ~ 2019 擔任 DevOpsDays Taipei 其中一位 Organizer。
 
  曾擔任《Effective DevOps 中文版》翻譯,並且於第 11 屆 iT 邦幫忙鐵人賽以《和艦長一起 30 天玩轉 GitLab》 網路系列文章獲得 DevOps 組冠軍。
 
  個人網站 ☛ chengweichen.com

图书目录

01 DevOps 及 GitLab 的基本認識
1-1 何謂 DevOps
1-2 GitLab 基本認識
1-3 [延伸題] GitLab CE 和 GitLab EE 該如何選擇?
1-4 [延伸題] 自行架設 GitLab Server 或使用 gitlab.com ?

02 使用 GitLab
2-1 GitLab 的環境需求
2-2 GitLab 的安裝
2-3 Admin Area:維運 GitLab Server 的管理者後台
2-4 GitLab 的 User 與權限控管
2-5 First Project 與 First Commit
2-6 [延伸知識] 神奇的自動安裝包 Omnibus GitLab

03 GitLab Workflow
3-1 GitLab Workflow 簡介
3-2 GitLab flow
3-3 在 GitLab Workflow 運用 GitLab 各項功能

04 GitLab CI
4-1 GitLab Runner 簡介
4-2 架設 GitLab Runner
4-3 建立第一條 CI/CD Pipeline
4-4 CI/CD Pipeline 之 Stage: Build
4-5 CI/CD Pipeline 之 Stage: Deploy
4-6 CI/CD Pipeline 之 Stage: Test
4-7 CI/CD Pipeline 之 Stage: Prod-deploy
4-8 GitLab CI 與 Container
4-9 [狀況題] 當 CI Service 臨時無法提供服務時該怎麼辦?
4-10 [延伸題] 運用 GitLab CI 實現更多自動化動作

05 Auto DevOps 之牛刀小試
5-1 Auto DevOps 簡介
5-2 在沒有 Kubernetes 的狀況下試用 Auto DevOps
5-3 為 Auto DevOps 啟用 Kubernetes
5-4 Auto DevOps 之 Auto Deploy
5-5 Auto DevOps 之 Auto Browser Performance Testing
5-6 Auto DevOps 之 Auto Monitoring
5-7 客製化你的 Auto DevOps Pipeline

图书序言

  • ISBN:9789864345311
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:169.4MB

图书试读

用户评价

评分

坦白說,市面上關於 DevOps 工具的書籍,很容易流於表面,講了一堆名詞,但真到了實作環節,往往就含糊帶過。我對這本電子書抱持著一種審慎樂觀的期待。我的工作環境現在正處於一個轉型期,我們需要更嚴謹的版本控制策略,以及更快速的回報機制,這都離不開對 GitLab 整個生態系的深度掌握。特別是關於 Merge Request 的審核流程、Code Review 的規範建立,這些偏向「流程管理」和「團隊文化」的部分,往往是工具書比較少著墨的精華。我希望「艦長」能分享一些在不同專案規模下,如何設定合適的權限管理和分支策略。例如,`main` 分支的保護、Hotfix 的緊急處理流程等,這些都是真正在生產環境出事時,你才會意識到自己準備不足的地方。如果這本書能在這些「軟體工程實務」層面提供具體的實作建議,而非僅僅是軟體功能介紹,那它就成功超越了一本「操作手冊」的範疇,晉升為一本「實戰指南」了。

评分

這本電子書光看書名就讓人眼睛為之一亮,「和艦長一起 30 天玩轉 GitLab」,這不就是我一直在找的實戰寶典嗎?我記得我以前接觸 GitLab,總覺得這東西功能強大歸強大,但要從頭摸索起來,那個學習曲線簡直是陡峭到讓人想放棄。網路上雖然有很多零散的教學,但講的都是單點功能,很難串連成一個完整的知識體系。這種需要系統性引導的工具,最怕的就是東拼西湊的學習法。鐵人賽系列書的風格我多少有點了解,通常都會很貼近開發者的實際需求,不會寫太多虛無飄渺的理論,而是直接切入痛點,告訴你怎麼做、為什麼要這麼做。我特別期待它在「30 天」這個時間框架下,能不能真的幫我建立起一個清晰的學習路徑,而不是學完一堆功能卻不知道該怎麼應用在專案中。如果內容能涵蓋從基礎的專案初始化、CI/CD 流程的建置,到進階的安全性設定和團隊協作的最佳實踐,那對我這種想要全面提升效率的中階使用者來說,絕對是物超所值。希望它不只是教你「操作介面」,更能深入講解背後的設計哲學,這樣才能真正「玩轉」起來,而不是被工具牽著鼻子走。

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對於我這個對「電子書」形式比較挑剔的讀者來說,內容的呈現方式也相當重要。雖然書名強調 30 天學習,但如果排版混亂,或者程式碼區塊的顏色對比度不足,光是閱讀體驗就會大打折扣,更別提要邊看邊敲指令了。我希望這本鐵人賽系列書能維持過往那種清爽、著重於程式碼區塊呈現的風格。另一個我非常在意的點是,GitLab 的版本迭代速度很快,我最怕買到一本內容已經過時的書。雖然這是電子書,更新或許相對方便,但如果作者能在內容中註明特定功能對應的 GitLab 版本,那就更貼心了。我期望在基礎概念講解後,能看到一些針對特定情境的「疑難排解」(Troubleshooting)章節。例如,當 CI/CD 跑失敗時,該從哪幾個層面開始檢查?是 Runner 的環境問題?還是腳本語法錯誤?這些實戰中頻繁遇到的「卡點」,才是真正考驗一本書價值所在的地方。

评分

身為一個資深(但熟練度還在追趕中)的軟體工程師,我對工具書的要求其實很高,它不能只是翻譯官方文件,而是要注入作者的實戰經驗與獨到的見解。這本「和艦長一起」的命名,聽起來就帶有「領航員」的感覺,這對初學者可能很親切,對我這種想優化流程的人來說,更意味著裡面可能有我沒想到的「捷徑」或「陷阱規避」的技巧。我最頭痛的往往不是設定 Git Repository 本身,而是 CI/CD 流程中的 Pipeline 維護和除錯。那堆 YAML 檔看起來密密麻麻,一改動就可能讓整個自動化建置崩潰,那種挫折感實在是很難形容。如果這本書能提供一些範例,特別是針對常見的架構(例如使用 Docker 或 Kubernetes 的部署場景),並且清楚剖析每個階段的輸入輸出,那我就覺得這本書的價值極高了。畢竟,現在的開發環境,不熟悉 GitLab/GitHub Actions 這類的系統,等於是自廢武功一半。我關注的重點在於,它能否把那些看似複雜的整合工作,拆解成幾個容易理解的模組,讓讀者可以邊學邊做,逐步把自己的專案架構套進去調整,而不是學完後,還要花額外的時間去翻譯書上的範例到自己的專案裡。

评分

總體來說,我會將這本書視為一個提升工作效率的「加速器」。我不求它能讓我變成 GitLab 的架構師,但至少希望在 30 天內,能讓我從「會用」晉升到「能優化」,甚至可以主導團隊內部的 Git Workflow 設計。這種「一起玩轉」的口吻,給人一種輕鬆入門的感覺,但背後支撐的必須是紮實的技術深度。我特別期待書中是否涵蓋了 Git LFS(大檔案管理)的整合,或是與外部服務(如安全掃描工具、第三方報告工具)的 Webhook 或 Service Integration。因為現代的開發流程很少是單打獨鬥,能否順暢地與生態系中的其他工具協作,是衡量 GitLab 使用成熟度的重要指標。如果這本書能在我閱讀完畢時,讓我能自信地在會議上,針對團隊的分支管理和自動化部署策略提出可行的建議,而不是只會說「GitLab 可以做到」,那就證明這 30 天的投入是絕對值得的。

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