0戒心銷售術:掌握9大銷售重點,精準找到客戶的痛點 (電子書)

0戒心銷售術:掌握9大銷售重點,精準找到客戶的痛點 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃榮華
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 銷售心理學
  • 客戶痛點
  • 營銷策略
  • 溝通技巧
  • 人際關係
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  • 自我提升
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具體描述



作為銷售人員,你是否經常碰到這種情況——

→介紹商品給客人,說得口乾舌燥,最後客人什麼東西也不買。
→顧客一方麵討價還價,同時卻又對商品百般挑剔,讓你幾乎招架不住。
→在店門口站瞭大半天,即使拿齣試用品來吸引路人,但誰也沒有興趣停下腳步進店逛逛你們的產品。
→好不容易有一筆生意成交瞭,客戶卻隻消費瞭這麼一次,隨即轉頭就去尋覓其他閤作商傢,你和客戶始終難以維持長久的交易閤作關係
……

【若你經常遇到這些挫摺,那麼,你正需要這本書!】

本書集結瞭最淺顯的文字、最生活化的範例、最有條理的統整和分析,
就是要把成為最強推銷員的祕訣,清清楚楚、毫不保留的傳授給你!

※※※※※※※※※※※※

  
未雨綢繆:銷售前的準備工作
  在真正開始銷售之前,你必須完全熟悉要齣售的產品,並擁有豐富、充足的產品相關專業知識,纔能讓你在麵對客戶時,從容、自信、不慌不忙,無論對方提齣什麼刁鑽的問題都難不倒你。

  
拉近距離:創造輕鬆和諧的談話氛圍
與客戶談談興趣、愛好、生活,在這些看似無關緊要的閒聊中,卻能拉近與客戶的距離,也能創造齣一個使客戶放下戒心、願意輕鬆與你交流的談話氛圍。而當客戶放下戒心時,你的推銷也就更容易成功瞭。

  
進退有度:應答有術,掌控全局
  針對不同個性、懷抱不同目的的顧客,要臨機應變,採取不同的說話方式。有的人需要你主動進攻,直接告訴他應該怎麼消費比較好;有的人要旁敲側擊,以各種暗示讓他明白選擇購買你的商品有什麼好處;有的人適閤欲擒故縱,你越錶現得不在意,他就越覺得和你交易是正確的
……

  換位思考:站在客戶的立場
  同樣是買水果,有人喜歡吃酸的,有人喜歡吃甜的
——所以,在推銷任何產品之前,都應先確認客人想要的是什麼——站在客戶的立場、考慮他真正的需求,纔不會誤把甜的水果推薦給想吃酸的人、把酸的賣給想吃甜的人……

  解決問題:解決客戶的問題就是嚮成交更近瞭一步
  你是否經常聽到顧客對於商品功能、品質、價格、優惠、服務等方麵的各種不滿?其實,提齣異議不代錶他不想要,相反,正是他有意消費的前兆。若他真的不想買,又何必對你的商品關心那麼多?因此,當客人提齣問題,就要抓緊時機,隻要將客人的疑難好好解決,銷售成功便指日可待。

※※※※※※※※※※※※

★如何善用口纔與智慧,和那些眼光挑剔、言語犀利的客戶「鬥法」?
★如何在閒話傢常中,不留痕跡的將產品隱藏在對話中推銷齣去?
★如何獲得客人的信賴與忠誠,讓他們願意成為你長期的忠實客戶?

以上這些問題的解答,以及更多銷售妙招,都在本書中等你來實踐!

◇正如戰場需要運籌帷幄,銷售中亦需要步步為營◇
唯有學會對癥下藥,你纔能在同行激烈的競爭中脫穎而齣,徵服每一位顧客!

突破藩籬:從心齣發的深度人際溝通指南 本書並非聚焦於商業銷售技巧或市場策略,而是深入探索人與人之間最根本的信任建立、有效傾聽以及情緒共鳴的藝術。在充斥著快速交易和錶麵接觸的現代社會,理解如何構建真實、持久的人際關係,是成就任何領域長期成功的基石。 第一部分:理解“零距離”的心理構建 我們首先要探討的是“戒心”的本質。戒心並非全然是負麵的,它是一種自我保護機製。然而,過度的戒心會成為溝通的壁壘。本書將引導讀者進行一次深刻的自我審視,識彆齣那些在不經意間竪起的心理屏障。 1. 剖析防禦機製:為何我們總是先設防? 我們將深入研究心理學中關於初次印象形成的研究。人們在初次接觸時,大腦會迅速進行風險評估。有效的溝通者懂得如何通過非語言信號——如開放的肢體語言、穩定的眼神接觸,以及平穩的語速——來嚮對方大腦發送“安全”信號。這並非僞裝,而是對交流環境的一種負責任的引導。 2. 信任的復利效應:從單次互動到長期閤作 信任的建立是一個積纍過程,每一次真誠的互動都是一次復利投入。我們不會提供速成的“信任代碼”,而是聚焦於建立一個可持續的信任框架。這包括對承諾的嚴格遵守,對個人邊界的尊重,以及在齣現失誤時展現齣的透明度與責任感。 3. 情緒的鏡像原理:如何不被對方的負麵情緒裹挾? 人際交往中,情緒的傳染性極強。高情商的溝通者並非沒有情緒,而是懂得如何“管理”和“反射”情緒。我們將學習識彆對方情緒的源頭(是針對你個人,還是源於其自身處境),並運用情緒調節技巧,確保談話始終聚焦於解決問題,而非陷入無謂的爭執或焦慮的循環。 第二部分:深度傾聽:聽見“言外之意”的藝術 銷售的本質是解決問題,而解決問題的前提是準確界定問題本身。本書認為,最關鍵的信息往往隱藏在客戶沒有直接說齣口的地方。 4. 結構化傾聽:超越“聽見”的層次 我們區分瞭三個傾聽層次:被動傾聽(隻是聽到聲音)、選擇性傾聽(隻聽想聽的)和深度傾聽(全麵吸收信息)。本書將提供一套實用的“深度傾聽矩陣”,幫助讀者在對話中同步進行信息收集、意圖分析和情感捕捉。 5. 提問的力量:從“是/否”到“如何/為什麼”的飛躍 無效的提問隻會得到錶麵的反饋。我們將詳細解析開放式提問的構建藝術,特彆是如何設計能夠激發對方深層思考和自我揭示的問題。這些問題旨在引導對方探索自身的需求和動機,而非簡單地被動接受信息。例如,不再問“您對我們的服務滿意嗎?”,而是探索“在您看來,一個理想的解決方案需要具備哪些關鍵要素?” 6. 沉默的價值:留白與思考的空間 在許多文化中,沉默被視為尷尬或猶豫。然而,在深度溝通中,適時的沉默是至關重要的工具。它給予瞭對方消化信息、組織復雜想法的時間。本書將指導讀者如何有意識地運用和管理沉默,將其轉化為加強溝通效果的有力武器。 第三部分:關係維係與價值共創 真正的閤作關係,是雙方都感到有所收獲的動態平衡。本書探討瞭如何將一次性的互動轉化為持續的、互惠互利的長期夥伴關係。 7. 超越“滿足需求”的境界:預見性服務 頂尖的閤作者不僅能滿足客戶當下提齣的要求,更能預見到客戶未來可能遇到的挑戰。這要求溝通者具備行業的前瞻性視角和對客戶業務的深入理解。我們將探討如何通過對行業趨勢的持續學習,將自己定位為“戰略夥伴”,而非單純的“供應商”。 8. 邊界管理:清晰界定與靈活適應 在任何緊密的關係中,邊界都是保持健康關係的關鍵。清晰地劃定專業與私人的界限,不僅保護瞭自身的精力,也讓對方更清楚地知道如何與你有效互動。同時,我們也討論瞭在特定情境下,如何靈活調整這些邊界,以適應關係的自然演變。 9. 反饋的藝術:建設性批評的遞送與接受 衝突和反饋是關係成長的催化劑。本書提供瞭一種非指責性的反饋框架(Context-Behavior-Impact 模型),確保接收方能專注於行為本身,而非對其個人價值的否定。同時,我們也訓練讀者如何以開放的心態接收負麵反饋,並將其視為自我完善的寶貴數據。 結語:內觀鑄就外聯 最終,本書的結論指嚮一個核心理念:最有效的外部溝通,源於最紮實的內在穩定。當你真正放下防禦,以真誠、好奇和尊重的態度去接觸每一個人時,你所建立的關係網絡將自然而然地為你帶來持久的影響力與價值。這是一本關於如何成為一個更深刻、更具連接力的個體的指南。

著者信息

黃榮華博士,大學畢業於企管係,教授管理學、行銷管理、策略管理多年,發錶論文十餘篇,並有多本著作暢銷兩岸。

肖贊,專職作者。

圖書目錄

第一章  做好溝通前的準備工作——未雨綢繆,後備無患
保持專業的職業形象
預備一個好的開場白
想好怎麼稱呼客戶
樹立必要的信心
不要害怕客戶的拒絕
明確每次銷售的目標
管理客戶的重要資訊
準備好你的銷售道具
科學劃分你的客戶群

第二章  創造和諧的銷售環境——溝通是種平衡的智慧
掌握聊天的藝術
打開客戶的話匣子
選擇恰當的溝通時間和地點
培養共同的興趣愛好
創造暢通無阻的溝通氛圍
製造一見如故的緣分
用建議和說明打動客戶
贏得客戶的好感
客我雙贏是溝通的目的

第三章 把握銷售溝通的尺度——與客戶保持良好互動
保住客戶的「麵子」
迴避客戶忌諱的事
講究溝通的禮儀和技巧
局麵越僵越要笑
謹慎使用專業術語
三分鐘內讓客戶聽明白
客戶討厭喋喋不休的你
有效傾聽客戶談話
把說「謝謝」當成一種習慣

第四章 懂得產品的介紹藝術——好處說透,益處說夠
充分瞭解產品資訊
對產品保持足夠的熱情
評價對手的產品要專業
讓自己成為產品的專傢
揚長避短介紹產品
「望、聞、問、切」銷售產品
學會讓數字為你說話
一次示範勝過萬語韆言
讓客戶愛上你的產品

第五章  適時闡述自己的觀點——主動進攻,迂迴前進
換個角度說服客戶
巧用退而求其次的策略
把握銷售主動權
提齣超齣底線的要求
適度運用「威脅」策略
應付客戶推脫的藉口
對客戶的反應做齣準確的判斷
找到客戶最關心的點
讓客戶說齣願意購買的條件

第六章  進退有度的溝通之術——有效應對客戶的技巧
銷售語言要有針對性
喚起注意——學會與人拉近關係
激發客戶的興趣
讓客戶笑瞭就好辦
分散客戶的注意力
適時沉默——此時無聲勝有聲
以退為進——善於認錯的第一步
欲擒故縱——迂迴更容易達到目的
換位思考——知己知彼,百戰不殆

第七章 提高效率的對話法則——應答有術,掌控主動
反問法——不方便迴答的問題
放棄法——迴避不閤理的條件
低調細緻法——刁難吝嗇的客戶
藉力否定法——不能肯定的觀點
利益置換法——發號施令的客戶
情景類比法——不善錶達的客戶
暫時迴避法——糾纏不清的客戶
轉移主題法——涉及機密問題
示弱法——迴避矛盾的絕招

第八章  解決溝通的障礙分歧——求同存異,達成一緻
與客戶爭執是愚蠢的
對不同反應做好應對準備
巧妙應付客戶的抱怨
消除客戶的反抗心理
消除客戶疑慮要耐心
處理客戶疑義時的五大技巧
 發自心底去關愛別人
將客戶的不滿變成美滿

第九章 促成交易的溝通技巧——給客戶一個購買的理由
捕捉客戶的購買訊號
避免成交的障礙
把握成交的時機
從價格爭辯的漩渦中走齣來
誘發好奇,手到單來
巧思妙問拿訂單
欲擒故縱,達成交易
必須掌握的成交法

圖書序言

  • EISBN:9789865166144
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.6MB

圖書試讀

前 言
  銷售是一場集心理、體力與智慧於—體的較量,所以銷售人員一定要精通溝通之術。因為每一次溝通都是探尋客戶內心需求與心理底線的過程。名則與客戶交朋友、聊天,實則探尋銷售情報。因而,一個銷售人員能否在與客戶有限的幾次溝通機會中洞察客戶內心,獲得銷售機會,就顯得尤為重要。
  如何與客戶溝通,決定著銷售的成敗。從銷售的過程來看,溝通存在於約見之前的自我介紹,存在於約見時的相互瞭解,存在於談判過程中的你來我往,存在於交易完成之後的繼續聯繫。一言以蔽之,隻要有客戶需求,銷售員與客戶之間的互動溝通就不會停止。但如何說服客戶買單?如何與客戶建立友好的關係?如何讓客戶鍾情於你以及你公司的產品?這是一個銷售員終生要麵對的頭疼問題。
  在銷售過程中,溝通並不總是順暢無阻的,它蘊藏著許多不為人知的艱難和辛酸,這其中不僅包括身體上的勞纍,還包括心力和腦力的付齣。所以有人說,銷售是一項最辛苦又最能鍛鍊人的工作。對於銷售員來講,隻有盡快掌握與客戶溝通的方法、技巧以及應注意的細節,纔能早日從鍛鍊中脫穎而齣,讓溝通變得輕鬆和愉悅。
  有效溝通是建立在互惠互利基礎上的,如果僅僅隻考慮本方的利益而不考慮對方的利益,這樣的溝通是很難取得效果的,這就是我們經常提到的「雙贏」思想。特別是在與客戶溝通的時候,溝通不好,會產生誤解,造成障礙,失去很多的機會,造成一些遺憾。我們在惋惜溝通失敗的時候,更多的是在講求技巧、方法適當。其實,更重要的是在於對溝通的理解,以及溝通時的態度。任何時候、任何事物的溝通,都是雙方麵的,是相互的包容與接納。否則,一廂情願,將自己的意願強加於人,強人所難的被動溝通,註定是要失敗的。而在與客戶溝通中,更應是相互尊重,互惠互利,纔能達成。也隻有這樣,纔會你有我有,你要我要,獲得「雙贏」的效果。
  本書從溝通前的準備工作談起,集實用性與趣味性於一體,告訴讀者如何創造和諧的銷售環境,把握銷售溝通的尺度,主動溝通,進退有度,解決溝通的障礙與分歧,以及如何促成交易的溝通方法技巧等方麵。
  本書力求以最經典的案例、以最易於吸收的形式、以最簡潔的錶達方式,透過大量鮮活、貼切的銷售事例,深入剖析瞭銷售溝通不暢的問題,進而總結齣銷售人員在與客戶溝通過程中應掌握的方法,具有很強的可操作性和實用性。另外,本書還從心理學角度進行理論提升,輔以實用的溝通訓練技巧,幫銷售人員輕鬆走齣溝通不暢的僵局,迅速導嚮成交的溝通技術。它能幫助你從一名銷售新人快速地成長為業績斐然的銷售冠軍!
  本書可供各行各業銷售人員培訓參考使用,也可供市場行銷、策劃等相關專業的師生閱讀。 

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