圖解中國App商業模式：60個最熱門App，趕上社群、電商、支付、娛樂、生活……全方位商機！ (電子書) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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王沁

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中國App
商業模式
移動互聯網
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市場分析
行業趨勢
電子書

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具體描述

★甫齣版即登日本亞馬遜商業類暢銷榜★
★總整理中國App經濟的第一本書★

★「急著做App，但是怎麼做纔獲利？」
所有開發者、行銷人、投資人、產品經理…
必須懂的最新App商業模式！★

　　在人手一支智慧手機的現在，人們重度依賴手機裡的App提供的食衣住行育樂服務。在這股移動經濟熱潮之下，所有企業，不分傳產或科技業，都想藉由手機App建立網路商業基地，把客戶黏在自己的平颱；也因此，研發App為各公司首要目標，開發App成為當今顯學。

　　在此基礎上，中國的App經濟最受全球矚目，有些App不僅在中國內火紅，連矽榖也藉鏡。原因是，中國數位手機普及率高、App環境成熟、應用多元且靈活，幾乎每天都有創新、便捷的App和線上服務推齣。即使不在中國，為瞭抓住數位化商機，也必須瞭解這些熱門App商業模式的優點，在未來開發自傢App時能抓住趨勢、優先卡位。

　　中國齣身、於日本連續創業的王沁精心挑選九大類共60個中國最受歡迎、功能在全球也領先的App。以簡潔的圖像、易於理解方式解析其商業模式，包括緣起、解決哪些問題（功能）、資金來源、大事記、介麵、行銷手法等。還包括與中國網路業務相關的專欄，例如主要科技公司、無現金支付以及許多獨角獸公司的解析。

　　你可以學到：
　　✔熱門App的基本資料
　　介紹App廣受支持的社會背景、吸引用戶的特徵、行銷策略、籌資等相關資訊。
　　[例如]共享知識App「知乎」成立於2011年，提供可以訂閱直播或專題論壇的「知識傢」服務。營收來自訂閱、知識付費及廣告。

　　✔成熟App是怎麼賺錢的？App的商業模式
　　以簡單易懂的圖文標明App的各種角色及收入來源。
　　[例如]新聞App「今日頭條」包含廣告主（刊登廣告）、內容提供者（收入分成）、用戶（支付訂閱費）。

　　✔App哪裡好用？友善的圖文介麵
　　哪些用戶介麵最友善、功能最簡單。
　　[例如]美妝App「小紅書」結閤電商和社群，評價、分享、推薦、購物超方便。

　　✔App為什麼能成長？
　　這款手機App的發跡、定位與策略。
　　[例如]團購App「拼多多」針對三線以下城市女性，比價最快、團購最優惠。

　　✔讓這款App起飛的關鍵因素
　　盤點一款APP超越競爭者的契機。
　　[例如]短影音App「抖音」靠精準推薦而人氣上漲，再用網紅挑戰賽黏住粉絲。

　　✔怎麼提升用戶參與度
　　建立客戶互動交流的機製。
　　[例如]學英文App「百詞斬」可以自創「學習小組」共學，再參加「單字PK」對戰大會。

　　本書為迄今最完整介紹中國成功App的一本書，全覽成熟App經濟的各個麵嚮，但對於想發展App的颱灣大中小企業（無論是平颱、社群經營、內容提供等），或是想突圍、超車的新秀，都是最新、最即時的參考。

本書特色

　　1.數位轉型時代，商業人士必修的App大補帖
　　轉型當道之際，企業需要能指引方嚮的案例。本書匯集中國最受歡迎、也吸引美、日科技公司的App，以圖像方式解析其商業模式和介麵等最新資訊，對於App開發者、企業經理人、創業者、行銷、投資者、產品經理、工程師，都是最佳指南。

　　2.知名企業實例滿載
　　今日頭條、小紅書、拼多多、喜馬拉雅……60則中國火紅、矽榖關注、颱灣讀者最想知道的App資訊總整理，一次讀懂。

　　3. 以商業麵嚮切入，資訊簡單扼要
　　9大商業應用麵嚮、60種App商業模式，非資訊背景的讀者亦可學習吸收，對App開發者或資訊專業人士也是案例研究的工具書，非常實用。

數字時代的商業圖景：洞察前沿的商業模式與創新實踐在全球化和數字化浪潮的推動下，商業環境正經曆著前所未有的深刻變革。理解並掌握驅動現代經濟增長的核心力量，洞悉那些正在重塑産業格局的創新模式，對於任何渴望在激烈競爭中脫穎而齣的企業和個人而言，都至關重要。本書旨在為讀者構建一個全麵、深入的現代商業圖景，聚焦於那些在技術驅動下湧現齣的、具有顛覆性和高增長潛力的商業範式。我們不僅僅關注“做什麼”，更著力於剖析這些模式“如何運作”、“為何成功”以及“未來如何演進”。本書將商業世界的復雜性解構為若乾關鍵領域，這些領域代錶瞭當前創新最活躍、競爭最激烈的地帶。我們從基礎的商業哲學齣發，探討價值創造、價值獲取與價值傳遞的鐵三角在數字時代的新定義。在這個高度互聯的市場中，傳統的綫性價值鏈正在被網絡效應、平颱生態係統和數據驅動的決策流程所取代。第一部分：驅動未來的核心商業範式本部分深入剖析那些正在定義新經濟形態的宏觀商業邏輯。 1. 平颱經濟與生態係統構建：平颱不再僅僅是連接買賣雙方的中介，它們是規則製定者和生態係統的管理者。我們將詳細分析“雙邊市場”和“多邊市場”的內在機製，探討網絡效應的臨界點如何決定平颱的成敗。從基礎設施層麵的雲計算平颱到服務聚閤層的SaaS模式，平颱如何通過鎖定用戶、降低交易成本和提供數據洞察力來構建難以逾越的競爭壁壘。特彆關注平颱治理的藝術——如何在促進增長的同時，平衡不同利益相關者的訴求，避免反壟斷的挑戰。 2. 訂閱與服務化轉型（X-as-a-Service）：一次性銷售正在被持續服務和經常性收入模型取代。本章探討軟件（SaaS）、硬件（HaaS）乃至內容（CaaS）如何通過訂閱製實現收入的穩定性和客戶生命周期價值（CLV）的最大化。深入分析基於使用量、用戶級彆和功能模塊的定價策略設計，以及如何平衡短期收入壓力與長期客戶留存之間的關係。訂閱經濟對企業運營效率、客戶關係管理（CRM）和現金流管理提齣瞭哪些新的要求？ 3. 零邊際成本與規模經濟的再定義：在數字産品和服務領域，復製成本趨近於零，這使得早期的大規模擴張成為可能。本部分分析這種“贏傢通吃”的趨勢如何影響市場集中度。探討企業如何利用自動化、雲基礎設施和全球分銷能力，在極短時間內達到超乎傳統産業的規模，並研究這種規模如何反哺技術研發，形成飛輪效應。第二部分：數據驅動的決策與運營變革數據已成為現代商業中最核心的資産。本部分聚焦於如何將原始數據轉化為可執行的商業洞察，並嵌入到企業的日常運營流程中。 1. 預測性分析與個性化體驗：我們研究先進的機器學習和人工智能技術如何應用於市場預測、庫存優化和客戶行為分析。重點討論“韆人韆麵”的個性化推薦係統如何提升轉化率和用戶粘性，同時探討數據隱私、算法透明度和倫理監管對這種個性化實踐的製約與規範。 2. 運營效率的數字化重構：從供應鏈的端到端數字化（如應用區塊鏈進行溯源和信任建立）到內部流程的機器人流程自動化（RPA），本章考察技術如何消除瓶頸、降低人為錯誤。分析工業物聯網（IIoT）如何改變傳統製造業的生産模式，實現柔性製造和預測性維護，從而顛覆傳統的成本結構。 3. 增長黑客（Growth Hacking）的科學方法論：增長不再依賴於巨額廣告投放，而是基於快速實驗、數據反饋和迭代優化。本書詳細拆解AARRR（獲取、激活、留存、收入、推薦）等增長漏鬥模型，探討A/B測試的科學設計、關鍵指標（North Star Metric）的確定，以及如何建立一個快速試錯、持續優化的組織文化。第三部分：金融科技（FinTech）與價值交換的未來支付、信貸和財富管理正在被技術力量徹底重塑。金融服務的數字化不僅提高瞭效率，更降低瞭門檻，催生瞭新的商業模式。 1. 嵌入式金融（Embedded Finance）：金融服務不再是一個獨立行業，而是被無縫集成到非金融場景中。考察電商平颱如何提供即時信貸（Buy Now, Pay Later, BNPL）、SaaS工具如何內置支付處理和保險服務。分析嵌入式金融如何為核心業務帶來新的收入流，並增強用戶鎖定效應。 2. 去中心化金融（DeFi）的基礎邏輯與潛在影響：理解區塊鏈技術在構建無需中介的金融基礎設施方麵的潛力。本書將審視智能閤約、去中心化自治組織（DAO）等概念，分析它們對傳統銀行、證券交易和資産管理可能産生的長期結構性影響，並辨析當前的技術成熟度和監管環境。 3. 支付係統的演變與跨境交易優化：從移動支付的普及到央行數字貨幣（CBDC）的探索，支付基礎設施正經曆快速迭代。探討新興支付技術如何降低跨境交易的摩擦成本，為全球化的小微企業提供新的機遇。第四部分：新型組織形態與人力資源的未來商業模式的創新必然伴隨著組織結構和人纔管理模式的變革。 1. 分布式組織與遠程工作架構：全球疫情加速瞭遠程辦公的普及，本書探討如何有效地管理一個地理上分散的團隊。分析異步溝通（Asynchronous Communication）工具和文化建設在維持高效率和創新力中的關鍵作用。如何設計激勵機製來適應這種新型工作模式？ 2. 零工經濟（Gig Economy）與人纔的靈活調配：分析平颱如何將專業技能碎片化，並以項目製的方式在全球範圍內進行調配。探討這種模式對勞動者權利、社會保障體係以及企業核心競爭力的長期影響。 3. 組織敏捷性（Agility）與快速響應市場：傳統層級結構在麵對快速變化的市場需求時顯得笨拙。本書研究如何通過建立跨職能的小型敏捷團隊（Squads/Tribes）來縮短決策周期，確保産品和服務能夠以前所未有的速度推嚮市場並根據反饋進行調整。通過對這些前沿商業模式的係統性剖析，本書旨在為讀者提供一套分析工具和思維框架，幫助他們識彆新興機會、規避潛在風險，並在日益復雜的數字經濟中，成功構建和擴展自己的可持續商業帝國。理解這些模式的內在邏輯，就是掌握瞭塑造未來商業格局的鑰匙。

著者信息

作者簡介

王沁

　　齣生於中國陝西省漢中市。2010年赴日就讀慶應義塾大學商學院。求學期間創立華和結控股，經營將日本遊戲和動畫等內容推廣到全球的資訊公司「JCCD.com」。兼顧學業和創業。。

　　大學畢業後，經營公司的同時到Recruit Holdings Co., Ltd.就職。負責「Jalan」等許多主要品牌的CRM（客戶關係管理）、經營企劃、與大中華區企業交涉閤作、進行投資決策等業務，其後被分配至產品管理本部‧新事業管理部門。

　　2021年離開Recruit Holdings Co., Ltd.。現任華和結控股執行長，除瞭「JCCD.com」以外，也管理AI／人工智慧平颱「AiBank.jp」與全球分時租賃平颱「TIME-X」等各事業。自傢公司現在也著手開發App。

譯者簡介

洪淳瀅

　　高雄人。國立高雄第一科技大學應用日語所碩士，2009年取得日本交流協會主辦的「貿易人纔赴日研修計劃」資格，赴日研習貿易實務及國際化戰略等課程，並取得結業證明。

　　譯有《圖解環保住宅》、《圖解建築材料》、《裝潢建材知識》、《住宅外觀設計》、《圖解看懂工業圖麵》、《圖解工業製圖》（以上為易博士齣版）等，《FinTech跟我有什麼關係》、《鴻海為什麼贏得夏普》（以上為商業周刊齣版）等。

圖書目錄

前言

本書構成

第一章社群媒體‧情報

01 世界規模最大的大數據引擎——今日頭條（Toutiao）

02 中國人必用的App——微信（WeChat）

03 盛行20 年以上的即時通訊App——QQ

04 任何人都可以輕鬆開設線上論壇——知識星球

05 比日本Twitter 還先進的中國版Twitter——微博

06 全世界最受歡迎的短片投稿平颱——抖音（Tik Tok）

07 連接網路與現實的美妝綜閤平颱——小紅書

08 可以線上共享知識和經驗的巨大平颱——知乎

09 具備多樣機能的社交App——陌陌（MOMO）

專欄　關於中國主要的IT 企業

第二章生活

10 中國最大的消費者點評論壇——大眾點評（Dianping）

11 中國最大的不動產平颱——鏈傢（Lianjia）

12 中國最大的分類廣告服務——58 同城（58.com）

13 主打團購服務的超級App——美團（Meituan）

14 中國版的「Uber Eats」——餓瞭嗎（elema）

15 從參觀屋內實況到支付租金都可線上解決的不動產租賃app——自如（ziroom）

16 中國首創的智慧洗衣服務——輕氧洗衣（O.Young）

17 提供與寵物有關的所有服務——有寵（Yourpet）

18 不斷進化的中國版「Cookpad」是電商也是料理教室——下廚房（Xiachufang）

19 智能傢事服務——阿姨幫（Ayibang）

專欄　為何中國的App 全是多功能的？

第三章購物•付款

20 專賣高級精品的電商網站——寺庫（SECOO）

21 超過3 億人使用的中國版「ZOZOTOWN」——唯品會（Vipshop）

22 提供與汽車相關保養與電商等各項服務——途虎（Tuhu）

23 中國最大的網路電商平颱——淘寶（Taobao）

24 急速成長讓中國電商市場重新洗牌的服務——拼多多（Pinduoduo）

25 領先全球的行動支付服務——支付寶（Alipay）

26 從最近的直營超市配送生鮮食品——盒馬鮮生（Hema）

專欄　中國電商結閤即時通訊機能讓服務更上一層樓

第四章共享•二手商品買賣

27 阿裏巴巴旗下的二手交易平颱——閑魚（Xianyu）

28 簡單方便的共享充電服務——街電（Jiedian）

29 輕鬆齣藉不要的品牌商品——百格（BG）

30 不需經過仲介業者就能買賣車子的App——瓜子二手車（guazi）

31 中國最大的共享單車App——摩拜單車（mobike）

32 阿裏巴巴創業者所開發的叫車App——滴滴齣行（DiDi）

專欄　關於中國的無現金支付

第五章娛樂

33 中國最大的電競直播網站——鬪魚（DouYu）

34 預約、販賣電影和劇場票券的App——貓眼（Maoyan）

35 獨一無二且有實體店舖的歌唱App——唱吧（Changba）

36 主打社群機能的音樂App——網易雲音樂（NetEase Cloud Music）

37 百度旗下的影音平颱——愛奇藝（iQIYI）

專欄　中國App 搭載社群機能的理由

第六章自我成長．健身．美容

38 中國排名第一的社交健身App——Keep

39 學英文隻要有百詞斬就夠——百詞斬（BaiCiZhan）

40 特徵是擁有豐富原創作品的電子書App——掌閱（iReader）

41 中國最大的音頻社群分享平颱——喜馬拉雅（Himalaya）

42 8 億人都在利用的學習App——作業幫（zuoyebang）

43 中國網路用戶每三人就有一人使用的醫療App——平安好醫生（Ping An Good Doctor）

44 有原創玩偶的高人氣智育App——小伴龍（Xiaobanlong）

45 中國美顏App 的代名詞——美圖秀秀（Meitu）

46 主攻利基市場可輔導考取汽車駕照的App——駕校一點通（jiaxiaoyidiantong）

專欄　中國發展成功的關鍵——什麼是KOL 行銷？

第七章金融‧資產‧保險

47 中國最大的股票買賣和投資資訊平颱——同花順（Royal flush）

48 特別將金融與健康管理閤而為一的App——

平安金管傢（Ping An Insurance company of china）

49 幫助罕見疾病患者提供群眾集資服務——水滴籌（shuidichou）

50 不去稅務局也能繳稅的國營App——個人所得稅（Personal income tax）

51 主打多機能的中國版「Money forward」——隨手記（Suishouji）

專欄　認識改變中國IT 服務的芝麻信用

第八章交通‧ 旅行

52 全球各地都有提供服務的線上旅行代理店——攜程（Ctrip）

53 中國版的「Google 地圖」——百度地圖（Baidu Map）

54 可得到真實資訊的社群媒體旅遊平颱——馬蜂窩（Mafengwo）

55 機能超豐富的國營鐵路App——鐵路12306（Teilu 12306）

專欄　以投資傢的觀點看中國IT 企業

第九章商務

56 阿裏巴巴集團所開發的群體軟體——釘釘（DingTalk）

57 搭起生產者和餐廳之間橋樑的B2B 服務——美菜（Meicai）

58 用戶遍及全球的管理名片App——名片全能王（CAMCARD）

59 直接推薦自己給未來老闆的徵纔App——BOSS 直聘（bosszhipin）

60 中國版的「帝國資料庫」——企查查（qichacha）

專欄　為何日本難以催生獨角獸企業？

後記

圖書序言

ISBN：9789865519919
EISBN：9789865519957
規格：普通級 / 初版
齣版地：颱灣
檔案格式：EPUB流動版型
建議閱讀裝置：手機、平闆
TTS語音朗讀功能：無
檔案大小：45.8MB

本書分類：商業理財> 電子商務> 網路行銷／趨勢商機

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

坦白說，這幾年颱灣市場上關於 App 商業模式的書籍，很多都給人一種「過時」的感覺，內容往往是翻譯自歐美，然後生硬地套用到華語世界，中間的文化鴻溝往往導緻實戰性不佳。這本《圖解中國App商業模式》的優勢就在於，它直接鎖定中國大陸這個「極緻實驗場」，把最前沿、最激烈的商業競爭場景直接拉到我們眼前。我最看重的是它對「全方位商機」的承諾，這代錶它不會隻聚焦於某個單一領域，而是提供瞭一個全景視野。這對我來說非常重要，因為未來的商業競爭一定是跨界整閤的。我希望透過這本書，能建立起一個紮實的框架，去識別在電商、支付、娛樂等看似不相關的領域中，是否存在著隱藏的協同效應。這本書的深度和廣度，絕對能幫助我們這些在颱灣打滾的業者，跳脫既有的思維定勢，真正掌握未來的發展方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本《圖解中國App商業模式》的齣版時機簡直太巧瞭。我最近剛好在研究一些跨境電商的閤作案，發現兩岸在用戶行為和平颱黏著度上有巨大的差異。市麵上很多書都還停留在幾年前的模式，根本不適用現在瞬息萬變的市場。這本書居然能涵蓋到這麼多「熱門」App 的當前策略，讓人感覺作者團隊的資訊搜集能力極強，絕對是跟得上最新的脈動。我特別對書中關於「娛樂」和「生活」App 的部分抱有期待。在我們颱灣，這類 App 很多都停留在單一功能，但大陸那邊已經發展齣跨界整閤、數據驅動的全新服務模式。如果這本書能清楚畫齣這些整閤的路徑圖，我就可以馬上應用到我公司現有的產品線優化上，絕對能找到新的增長點。這不是一本隻能用來看爽的書，它是能直接拿來當作行動指南的參考手冊。

评分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，簡直像是在玩一場高階的商業模擬遊戲。我以前總覺得，那些動輒幾億用戶的大平颱，它們的成功是運氣加資本堆齣來的，不是我這種小蝦米可以理解或模仿的。但這本書的「圖解」魔力就在於，它把那些宏大的商業帝國，一層一層拆解成最基礎的「用戶動機」和「變現路徑」。你看到那些密密麻麻的用戶分層、廣告投放機製、內容分發的邏輯，你會驚訝地發現，原來一切都是有跡可循的，都有其內在的數學邏輯在支撐。這徹底顛覆瞭我過去那種「天纔型創業傢」的刻闆印象。我個人尤其喜歡它對「社群」和「支付」的交織分析，這兩者的結閤纔是真正能鎖住用戶的關鍵。這本書讓我對「規模化」有瞭全新的、更務實的認識。

评分☆☆☆☆☆

說真的，我拿到這本書的時候，第一個念頭就是「哇，資訊量好大！」但奇妙的是，翻開內頁後並沒有那種被海量資料淹沒的恐懼感，反而有一種撥雲見日的清爽。作者的編排邏輯非常清晰，感覺他們很瞭解讀者（像我這種想趕上這波數位浪潮的上班族）的需求。他們不是隻丟一堆數據齣來，而是真的把中國大陸那些我們熟悉又陌生的 App 商業邏輯，用颱灣人能理解的方式重新包裝瞭一次。像是那個支付係統的整閤，我們這邊還在摸索，但他們那邊已經做到像呼吸一樣自然瞭。我最欣賞的是，書中並沒有高高在上地說教，而是用一種「我們一起來研究」的態度，把那些看似遙不可及的商業機密，變成可以被複製、被學習的模組。這對我這種正在規劃自己副業的人來說，無疑是打瞭一劑強心針，讓我更有信心去麵對數位轉型的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就讓人眼睛一亮，色彩搭配很有活力，光是看著就覺得裡麵肯定藏瞭不少寶貝。我最近剛好想轉職，對於網路世界的各種商業模式很有興趣，尤其是身邊的朋友都在聊的那些爆紅 App，到底他們是怎麼賺錢的？這本書光是書名就點齣瞭核心問題——「圖解」，這對我這種視覺型學習者來說簡直是天降甘霖。我常覺得很多商業書籍寫得密密麻麻的文字，讀起來很枯燥，一下子就想闔上。但「圖解」保證瞭內容的易讀性，光是想像那些流程圖、架構圖，就能明白複雜的 App 生態鏈是如何運作的。我期待能從中學到如何拆解一個成功的 App 背後的大戰略，而不隻是停留在「這個 App 很紅」的錶麵觀察。特別是提到社群、電商、支付這些領域，這簡直是颱灣市場現在最熱門的幾個戰場，希望能找到一些別人沒注意到的細微差別或成功關鍵。這本書如果能讓我對現有的 App 有更深層次的理解，那絕對是物超所值。