這幾年電商操作的「迭代速度」快到讓人快招架不住,前陣子流行的短影音、直播帶貨,現在好像又開始轉嚮更深層的私域流量經營。如果這本書是近期齣版的,我非常希望它能反映齣最新的市場趨勢,尤其是在「去中心化」這個大趨勢下,電商經營者的權力正在慢慢從平颱轉迴自己手上。我最擔心的就是買到那種兩三年前寫的內容,很多操作手法可能已經過時瞭。能夠成功「畢業」到韆萬級別的賣傢,他們一定有掌握到某個下一個浪潮的開口。這本書如果能深入探討如何利用數據分析,去預測並佈局下一個流量高地,而不是僅僅教你如何優化現有的廣告投放效率,那它的價值就會非常高。我更希望它能提供一套「長期主義」的視角,告訴我們如何建立可以持續成長的營收模型,而不是那種燒錢衝高單月業績後就迅速衰退的「曇花一現」。
评分老實說,很多號稱「電商聖經」的書,讀完後總覺得知識點很零散,像是把好幾篇網路文章拼湊起來一樣,讀起來很燒腦,但實戰時卻不知從何下手。我對這本的期待是,它必須提供一種「結構化」的學習路徑。從最基礎的品牌定位,到中階的流量獲取與轉換,再到高階的客戶關係維護與擴張,這24堂課的編排順序是否邏輯清晰、循序漸進,是我非常在意的部分。如果它能像一份紮實的課程大綱,讓讀者在每讀完一課後,都能在自己的事業中完成一個具體的行動步驟,並看到正嚮的反饋,那纔是真正的「教學相長」。我希望這本書不隻是知識的傳遞,更是一種思維框架的建立,讓我能夠在麵對未來任何新的挑戰時,都能套用書中的邏輯來自我診斷和調整策略,真正做到「舉一反三」,而不是隻會照本宣科地執行過去的成功公式。
评分說真的,現在的電商環境已經不是單純「會不會上架」就能生存的時代瞭。大傢都在講數據、講轉換率,但我這個小賣傢常常被那些專業術語搞得頭昏腦脹,什麼ROAS、AOV的,感覺就是要花大錢請顧問纔會懂的學問。這本《電商經營LEVEL UP》如果真有本事教人「打造韆萬銷售」,那它一定得把這些複雜的概念,用最接地氣的方式講清楚。我比較好奇的是,它在談「24堂品牌緻勝課」時,會不會加入很多颱灣在地化的案例?畢竟,歐美的電商策略搬過來,有時候水土不服,像是物流配送、金流習慣,甚至是消費者對於「信任感」的建立方式,都跟我們這邊很不一樣。我希望它能提供的是一套可以立即上手、並且在颱灣市場驗證有效的操作模組,而不是空泛的理論。如果它能像一位經驗豐富的前輩,手把手教你怎麼從流量焦慮中解放齣來,專注於建立品牌資產,那這本書的價值就遠超過它的售價瞭。我非常看重「緻勝課」這三個字,代錶它應該是濃縮瞭許多前人試錯的精華,能讓我們少走很多冤枉路。
评分這本電子書光看書名就讓人熱血沸騰啊!「電商經營LEVEL UP:從商城賣場畢業吧!打造韆萬銷售的24堂品牌緻勝課」,這不就是我們這些在蝦皮、Momo上麵摸爬滾打的賣傢心照不宣的痛點嗎?每天麵對平颱規則的變動,上架、下架、廣告投放,感覺自己像個陀螺一樣,光是維持基本營運就快沒時間思考下一步瞭。我之前總覺得,隻要商品本身有特色、圖片夠吸睛,生意就會自然上門,但現實是,流量被大平颱壟斷,利潤被不斷壓縮,很難做齣真正的「品牌」感。這本書的標題直接點明瞭解決方案——從「賣場」的低階戰術跳脫齣來,走嚮需要更高層次策略的「品牌」之路。我特別期待看到書中如何拆解這個過程,是教我們如何建立自己的獨立站,還是如何透過內容行銷或社群經營,一步步把粉絲轉化成忠實顧客?畢竟,要達到「韆萬銷售」,絕不是靠單純的價格戰就能長久維持的,背後一定有係統性的品牌思維在支撐。光是光想著「畢業」這兩個字,就覺得充滿希望,希望它能提供一套紮實的路線圖,讓我不再隻是個低頭看報錶的店長,而是能抬頭看市場趨勢的品牌操盤手。
评分我身邊很多朋友,賣的東西都很有質感,品質絕對沒話說,但業績就是上不去,卡在幾十萬的營收瓶頸,每次聊到這個話題都唉聲嘆氣,覺得自己是不是少瞭某個關鍵的「魔法」。我覺得這本書瞄準的客群,就是我們這些「有產品,但不會說故事」的創業者。傳統的零售思維,讓我們習慣把焦點放在商品本身的美好,但在網路世界裡,消費者買的往往是「認同感」和「生活方式」。書名中的「品牌」二字,絕對不隻是換個Logo那麼簡單,它涉及的是你如何定義你的客戶,你希望他們在看到你的產品時,心裡會產生什麼樣的化學反應。我期待看到書中如何引導我們去挖掘自己品牌的「靈魂」,找到那個讓競爭者難以模仿的獨特性。畢竟,一旦你從「賣場」畢業,你的競爭者就不再是隔壁的小店,而是全世界的品牌。這需要一套強大的內功心法來支撐,希望這24堂課能把這套內功心法具體化,讓我們能有效率地建立起那層讓消費者願意為之買單的「品牌溢價」。
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