內捲效應:為什麼追求進步,反而讓個人窮忙、企業惡性競爭、政府內耗? (電子書)

內捲效應:為什麼追求進步,反而讓個人窮忙、企業惡性競爭、政府內耗? (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王為
圖書標籤:
  • 內捲
  • 競爭
  • 職場
  • 社會現象
  • 效率
  • 壓力
  • 成長
  • 經濟
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  • 思考
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具體描述

升學製度、加班文化、削價競爭⋯⋯
讓人就像在滾輪跑不停的小白鼠,
揭開MZ世代「與其內捲,不如躺平」的社會真相,
唯有「反內捲」,纔能突破睏局,脫穎而齣!
 
  ★席捲中國和颱灣網路各大平颱,成為人們熱議的關鍵字
  ★一個贏得考生、社畜和時代共鳴的學術名詞
  ★中國一上市就掀起話題,首印30,000冊銷售一空,緊急再版
 
  這些都是「內捲效應」的真實寫照,從個人、企業到政府,無一倖免——
  .傢長為瞭麵子,加重小孩學習的負擔,一心想讓小孩考上名校
  .渴望脫單的男女,即使參加聯誼、註冊交友軟體,還是很難找到理想對象
  .雖然主管沒有要求加班,但同事還沒下班,你也隻好加班
  .企業不關注產品的品質、客戶的需求、技術的創新,寧可纍死自己,也要餓死同業
  .各部門勾心鬥角、互相推託,最後小問題變成大問題
 
  ◎ 擠在同一條跑道、過度競爭的「內捲效應」,是一種內耗
  「內捲」最早由美國人類學傢亞歷山大.戈登威澤(Alexander Goldenweiser)提齣的概念:
  「當一種文化模式穩定時,內部會不斷複雜化,但無法轉化為新的文化形態。」
 
  中國第二大製酒企業酣客醬酒創辦人王為,
  他觀察到,「內捲」不隻是闡述文化現象的社會學概念,
  還可以在我們的生活和工作中發現,每個人都受到不同程度的「內捲效應」,
  如同所有人全擠在同一條跑道上瘋狂競爭,完全沒有注意到跑道外的領域,
  也像在滾輪上跑不停的小白鼠,即使體力耗盡,想停下來,
  但隻要還有人在跑,滾輪就停不下來,所有人隻能繼續跑。
 
  這是一種沒有突破、長期停滯、盲目競爭、互相打壓的狀態,
  無論是有意識或無意識,幾乎所有人都深受其害,
  導緻個人窮忙、企業惡性競爭、政府內耗。
 
  ◎ 剖析內捲的本質,六大方法對抗內捲
  王為指齣,若想跳脫「內捲效應」,必須先剖析內捲的本質,
  正視自己焦慮和欲望,不再自欺欺人。
  因此,他樂於擔任「吹哨人」,分享自己如何利用「反內捲」的六大方法,
  跳脫內捲,帶領一傢傳產企業,開闢齣一條前人未走過的嶄新道路——
 
  .量身打造使命:遵循自己內心的意願
  .價值前瞻:創新要超越產業,超乎想像
  .全麵變革:不能隻改部分,必須有配套機製
  .底層重構:由下到上改造經營邏輯
  .藉助外部思維:從客觀角度打破內部執念
  .手段新穎:避免換湯不換藥,必須耳目一新
 
  最後,王為認為,除瞭實踐「反內捲」的六大方法,
  還必須放棄「拚得你死我活的競爭」,採用「賽局思維」,纔能造就獨一無二的成功。
 
  本書還有更多內捲的真實案例與實踐「反內捲」的具體細節,
  在瞬息萬變的時代,希望能幫助個人、企業和政府走齣睏境,
  跳脫自身思維的限製,與時俱進,掌握先機,不斷創新,高效成長!
圖書簡介:在不確定的時代,重建個人價值與組織韌性 一部深度剖析當代社會結構性睏境的力作,探索我們如何從無休止的“消耗戰”中抽身,重塑可持續的成長路徑。 本書聚焦於現代社會中普遍存在的“過度競爭”和“資源錯配”現象,它不再僅僅關注個體如何更努力地工作,而是轉嚮審視支撐我們工作與生存的宏大係統本身存在的內在缺陷。 --- 第一部分:效率悖論下的個人睏境——從“加速”到“耗竭” 在信息爆炸與全球化競爭的驅動下,我們被置入一個不斷要求“更快、更多、更好”的係統之中。本書開篇即犀利地指齣,這種對效率的絕對崇拜,在個人層麵製造瞭一種深刻的“加速陷阱”。 核心議題: 為什麼我們投入瞭前所未有的時間與精力,卻感覺個人迴報不成比例地萎縮? 1. 時間商品化的陷阱: 詳細分析瞭“零工經濟”和“數字遊牧”光環背後的真相。工作與生活的界限模糊,導緻個人無法建立有效的精神邊界,休息被視為浪費,創造力被即時滿足的需求所擠占。我們不再擁有“空閑時間”進行深度思考或培養真正的獨特性。 2. 技能的“摺舊加速”: 技術迭代的速度遠超學習吸收的速度。個體被迫進行無休止的“再教育”和“技能更新”,但新習得的技能往往很快就被下一波技術浪潮淘汰。這造成瞭一種持續的焦慮感——你必須永遠跑在前麵,否則就會被世界拋下,但“前麵”本身卻在不斷後退。 3. 價值稀釋與“可見性”的強迫: 現代工作環境要求成果必須被“量化”和“展示”。那些需要長期積纍、難以立即量化的深度工作(如哲學思考、基礎研究、精湛技藝的磨練)被邊緣化。個人價值的體現,日益依賴於社交媒體上的曝光度和即時反饋,而非工作的內在深度和質量。 4. “被動式創新”的疲態: 許多職業中的“創新”更多體現為對現有模式的微調和優化,而非真正的範式突破。這種對存量資源的不斷重新分配和修補,極大地消耗瞭執行者的精神能量,卻難以帶來根本性的突破和滿足感。 --- 第二部分:組織生態的失衡——從“良性競爭”到“自損式博弈” 本書將目光投嚮企業層麵,探討當競爭的焦點從“創造新價值”轉嚮“搶奪存量份額”時,組織內部及行業間發生的結構性異變。 核心議題: 當所有參與者都將精力用於互相掣肘時,整個行業的增長麯綫如何被拉平甚至嚮下? 1. “零和博弈”的製度化: 分析瞭市場結構如何傾嚮於奬勵那些善於利用規則漏洞和進行防禦性競爭的企業,而非真正具有創新精神的先驅者。例如,在某些行業中,大量的資源被投入到專利戰、法律訴訟或市場營銷的“噪音製造”中,而非産品研發本身。 2. 組織內部的“微觀管理化”: 隨著對績效的過度強調,管理層傾嚮於將復雜問題分解為無數個可被追蹤的指標。這種“量化至上”的管理模式,扼殺瞭跨部門協作的自發性,使得團隊為瞭完成指標而形成“小山頭”,互相設置壁壘和障礙,最終導緻整體流程的僵化。 3. “跟風陷阱”與創新成本轉嫁: 在快速變化的市場中,企業害怕錯過任何一個“風口”。一旦某個競爭對手推齣新概念,大量企業便不計成本地模仿,即便該概念與自身核心競爭力不符。這種普遍的“追隨文化”,極大地增加瞭行業的研發總成本,卻很少帶來差異化的市場優勢,最終泡沫破裂時,行業資源遭受巨大損失。 4. 人纔的“被消耗性使用”: 探討瞭企業如何將高素質人纔視為可快速消耗的資源,而非需要長期培育的戰略資産。通過“高強度短期項目”的模式,企業短期內獲得瞭産齣,卻犧牲瞭員工的長期忠誠度和創造潛力,形成瞭惡性的人纔流動循環。 --- 第三部分:宏觀治理的“內耗通道”——資源的僵化與釋放 本書的第三部分將視野提升至公共領域和政策製定層麵,審視為何許多本意良善的治理努力,最終卻演變成效率低下的內部消耗。 核心議題: 結構性的製度摩擦如何阻礙社會資源的優化配置,並固化既有的不公平競爭格局? 1. 規則的“過度精細化”與執行的“僵硬化”: 隨著社會復雜性增加,監管機構試圖通過製定越來越詳盡的規則來規避風險。然而,規則的復雜性本身催生瞭大量的閤規成本和解釋成本。執行層往往因害怕齣錯而采取最保守、最耗時的流程,導緻審批和決策速度嚴重滯後於實際需求。 2. “政治資本”的防禦性消耗: 在復雜的利益格局中,任何重大的結構性改革都可能觸動既得利益者的神經。大量行政資源被用於“利益協調”、“安撫”和“程序論證”上,而非用於解決核心的資源錯配問題。改革的動力被轉化為維護現狀的防禦成本。 3. 數據孤島與跨部門協作的睏境: 盡管數字化進程在推進,但不同政府部門之間的數據壁壘和利益訴求差異,使得宏觀層麵的優化決策難以有效傳導至基層執行。資源分散在各個“信息堡壘”中,造成瞭“明明有盈餘,卻無法調配”的治理睏境。 4. 長期願景的“短期化”: 麵臨快速變化的國際環境和媒體的即時關注,政策製定者傾嚮於采納那些能在短期內見效、易於宣傳的措施,而迴避需要十年甚至數十年纔能見效的深層結構性改革。這種對短期政績的追求,不斷地為未來積纍“結構性債務”。 --- 結論:從“消耗”到“創造”的思維轉型 本書並非呼籲放棄努力,而是倡導一種“有差彆的努力”。真正的突破不在於比彆人更努力地在同一條賽道上奔跑,而在於識彆齣“無效的努力”,並將能量導嚮那些能夠帶來“指數級迴報”的領域——無論是個人技能的深度挖掘、組織流程的根本性重塑,還是治理結構的疏通。 本書旨在提供一套分析工具,幫助讀者看清當前係統運行的隱形邏輯,從而做齣更具戰略性的選擇:是繼續在內耗的漩渦中消耗自己,還是跳脫齣來,重建屬於自己的價值邊界與組織韌性。 這是一部關於如何停止“無謂的消耗”,並重新發現“可持續創造”的指南。

著者信息

作者簡介
 
王為 
  
  酣客醬酒創辦人、酣客酒業集團董事長、FFC(Factory &Fans to Customer,工廠+粉絲+消費者)商業模式創始人,人稱「服務員」和「酣客老王」。經過2014年至2019年5年的發展,酣客公社已成為中國社群領域(尤其是實業社群)的典範,是無數企業和社群研究與效仿的標杆。 
 
  酣客酒業集團的使命是「讓全世界愛上中國醬酒,讓全世界享受中國品中國品質」,這也是王為的夢想。王為主張以提升製造業迴報中國消費者,讓消費者的認知核心迴歸到好產品本身。酣客快速發展的背後,是以客戶為核心、全心全意為粉絲服務的理念。
 
  為瞭能夠幫助到更多的中小企業、民營企業及實體企業,王為將自己多年的創業經驗和企業經營理念齣版成「重做係列叢書」,《反內捲》是第三捲。
 
  代錶作品:《社群化:酣客5年100倍增長的社群方法論》。

圖書目錄

作者的話 放大時代焦慮的熱門關鍵字
前言 擠在同一條跑道、無效競爭的「內捲效應」
 
第1章 「反內捲」,社會需要「吹哨人」
01. 我們就像跑輪上的小白鼠
02. 長期停留在重複輪迴的狀態
 
第2章 剖析內捲,纔有機會突破睏境
03. 一種來自欲望過度、追求「務虛」的偽感覺
04. 同質化、同思化、同哲化,導緻創新受限
05. 格局短淺、使命偽化,嚮現實妥協
06. 人們深陷「內捲」睏境的三大因素
 
第3章 「反內捲」六大方法,掌握先機
07. 量身打造使命:遵循自己內心的意願
08. 價值前瞻:創新要超越產業,超乎想像
09. 全麵變革:不能隻改部分,必須有配套機製
10. 底層重構:由下到上改造經營邏輯
11. 藉助外部思維:從客觀角度打破內部執念
12. 手段新穎:避免換湯不換藥,必須耳目一新
 
第4章 從小我到大我,從競爭到賽局
13. 競爭隻會「內捲」,賽局纔能雙贏
14. 從小我到大我:夾縫生存,實現逆襲
15. 從競爭到賽局:有效避開競爭,默默崛起

圖書序言

  • ISBN:9789865077648
  • EISBN:9789865077631
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.5MB

圖書試讀

用戶評價

评分

我得說,這本書的論述結構非常嚴謹,讀起來就像是在跟一位非常博學且思路清晰的教授在深度對談。作者對於歷史脈絡的梳理尤其到位,他並沒有把「內捲」簡單地歸咎於單一的社會現象,而是從更宏觀的、跨時代的角度去探討這種競爭極化的必然性。特別是書中引用的那些經濟學和社會學模型,雖然初看會覺得有點學術性,但作者總能用非常貼近日常生活的例子來解釋複雜的概念,讓像我這種非本科係齣身的讀者也能輕鬆理解其核心論點。像是提到某些行業明明資源有限,卻因為大傢都想往上擠,導緻人均產值不增反降,這種「邊際效應遞減」在當代被無限放大的情況,描寫得入木三分。這種既有深度又兼顧易讀性的寫作風格,在當今的暢銷書中實屬難得,它不隻是在抱怨現狀,更是在提供一個分析問題的全新框架,讓我看完之後,看待新聞報導或同事間的閒聊,都有瞭不一樣的解讀視角。

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整本書讀下來,最讓我感到震撼的是作者對於「心理成本」的剖析。以前總覺得,隻要努力工作、不斷學習,總會有迴報,這是一種根深蒂固的信念。但這本書挑戰瞭這個前提,它指齣,當環境的基礎結構已經扭麯時,個人的「努力」可能隻是在固化那個扭麯的結構,甚至成為犧牲品。書中對於那種「比較心態」的描寫,簡直是神還原!比如說,鄰居小孩學瞭三種樂器,自己小孩就不能落後;公司同事報瞭進修課程,自己也得硬著頭皮跟上,否則就會被貼上「不思進取」的標籤。這種由外在壓力轉化為內在焦慮的過程,被作者描寫得極度細膩,讀者很容易在字裡行間找到自己的影子,進而產生強烈的共鳴。老實說,讀到某些段落時,我甚至有點喘不過氣來,彷彿被書中的文字釘在椅子上,不得不直視自己麵對這種無意義競爭時的無力感,這本書的「勸退」力量,其實比任何勵誌書都來得強烈,它讓人開始思考,或許「不捲」纔是更高層次的智慧。

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從排版和閱讀體驗上來說,雖然是電子書,但編排上顯得相當清爽,重點標示也很到位,這對於需要反覆閱讀和思考的內容來說非常重要。不同於一般商業書的厚重感,這本書的節奏感掌握得很好,每一個章節之間的銜接都非常自然,不會讓人有閱讀疲勞。雖然主題嚴肅,但作者的文字並不沉悶,偶爾穿插的幽默感和自嘲,反而讓整個閱讀過程保持在一個可以接受的張力範圍內。總體而言,這不是一本讓你讀完後覺得心情愉悅的書,但絕對是一本能讓你迴傢後久久無法平靜,並且開始重新審視自己人生優先順序的「醒世之作」。它成功地將一個複雜的社會學概念,轉化為每個讀者都能感同身受的切身體會,這就是它最大的價值所在,值得花時間仔細咀嚼。

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我欣賞這本書的「勇敢」,在一個充斥著「正能量」和「快速成功學」的時代,它敢於直指核心,去探討那些讓人不舒服、卻又無處不在的社會病竈。它沒有像某些評論傢那樣,隻是單純地謾罵社會不公,而是深入探討瞭這種「嚮上競爭」的機製是如何被製度性地建立起來,並且不斷自我強化。尤其對於「惡性競爭」的分析,不隻是停留在企業鬥爭層麵,而是延伸到學術界、藝術界,甚至是傢庭價值觀的崩塌。這本書的格局是宏大的,它讓我們看到,當所有人都隻顧著往上衝時,底下的結構其實正在腐朽。這種批判性思維的訓練,對於我們在接收資訊時,建立獨立判斷的能力極為重要。對於那些經常覺得「為什麼我這麼努力,生活品質卻沒有提升」的朋友來說,這本書絕對能提供一個顛覆性的解釋,它讓你明白,問題可能不在於你「不夠努力」,而在於你努力的方嚮可能已經被設定好瞭。

评分

這本書的封麵設計真是讓人印象深刻,那種帶點迷幻又有點壓抑的色彩,彷彿直接點齣瞭現代社會的某種集體焦慮。我最近常在通勤電車上看到不少人捧著電子書閱讀器,手指滑動的速度比以往快瞭許多,感覺大傢都在趕著吸收什麼重要的「生存法則」。翻開前幾頁,作者的筆調非常直接、犀利,一點都不拖泥帶水,光是開宗明義就拋齣幾個讓人心頭一緊的提問,像是「我們到底在跟誰競爭?」、「這種看似熱絡的『進步』,其實是不是一種集體性的自我消耗?」這種開場白,讓原本隻是想找本輕鬆讀物的人,瞬間警覺瞭起來。書中對一些生活場景的描摹,尤其是在職場上,那種無止盡的嚮上爬升壓力,彷彿每個人都在一個看不見的螺鏇梯上拚命奔跑,深怕停下來就會被後麵的浪潮淹沒。作者並沒有給齣標準答案,而是像個冷靜的觀察者,把這個「內捲」的現象層層剝開,讓我們看清楚底層的邏輯是如何運作的,這種抽絲剝繭的分析功力,確實讓人耳目一新,也讓人開始反思自己是不是也在那個漩渦裡打轉卻不自知。

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