FBI教你讀心術2 (電子書)

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喬.納瓦羅
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具体描述

《FBI教你讀心術》銷售排行榜冠軍、年度十大影響力好書,
國防大學、安泰人壽、永豐餘、三商美邦、彰師大輔諮系……指定必讀,
《聯合報》、《商業周刊》、《今周刊》、《壹週刊》專文報導。
 
  作者納瓦羅曾親自來臺傳授FBI讀心術,連兩場大爆滿,
  掀起臺港兩地讀心術系列風潮。
  相關系列作《FBI套話術,讓他不知不覺說真話》、
  《FBI教你認出身邊隱藏的危險人物》系列累積突破百萬冊。
 
  本書起源於,哈佛商學院賀爾教授邀請FBI探員納瓦羅到校演講,
  一開始是一學期一次,後來變成一學期四次。
  被譽為哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。
 
  ◎雙手打開平放在桌上,對同輩可以,對老闆不宜,為什麼?
  ◎與人開會和面談,手放哪?有自信的人,手會怎麼擺?
  ◎客戶嘴裡說我不想買,鼻子卻說「我有興趣」,眉毛呢?看哪一個準?
  ◎跟陌生人初次見面,哪些小配件小東西可以讓場面熱絡起來?
 
  喬.納瓦羅是資歷超過30年的前聯邦調查局(FBI)反情報官員,
  歷任美國國務部、國防部,是公認的非言語行為專家,
  他曾擔任美國國安部顧問,以及情報局破解肢體語言的專家。
 
  精通非言語行為,不是為了看穿某人是否說謊,
  而是不必等別人說出口,就能看出對方介意且不認同的事情;
  這種「老闆、同事、客戶不說,但你一定要明白」的情況,在職場尤其明顯。
  然後,你可以用動作、服飾、神態提升別人對你的評價,
  用肢體語言展現出自信、威望與同理心。
 
  ‧你的辦公桌是否整齊、你每天幾點進公司上班,都在透露你是誰。
  ‧談判的會議室該多大?座位如何安排?可以讓我在開會時占上風。
  ‧一群人當中的靈魂人物,你能一眼就看出來嗎?
  ‧網路使用者在幾秒內找不到他想要的資訊,就會跑?7秒。
  ‧與人握手也是一種學問,千萬別用政客式握手法。
  ‧如何讓客戶想和你談?比起花幾百萬打廣告,花幾萬元改變辦公室更有用。
  ‧跟男性打招呼時身體偏一邊,你們的互動會更自在;但對女性這麼做就NG。
  ‧會議環境分兩種:想解決問題,與不想。怎麼挑場地,才更容易談成生意?
  ‧講電話時是否緊張,對方「看」得見。
  作者教你電話裡的非言語攻防術,打造專業形象。
  
  30年資歷的FBI情報員納瓦羅,
  不只要教你如何讀透老闆、客戶、同事的心思,
  更可以改變別人對你的想法,讓你的實力從普通變卓越。
 
本書特色
 
  哈佛商學院最新奇、最特別的一門課。
  讀透老闆、客戶、同事的心思,工作無往不利。
  
名人推薦
 
  知名藝人/李懿
  律師娘/林靜如
  溝通表達培訓師/張忘形
  激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者/鄭匡宇
  閱讀人社群主編/鄭俊德
  創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫
  臨床心理師/蘇益賢
  利眾公關顧問集團董事長/嚴曉翠
  (依姓名筆畫排序)
 
好評推薦
 
  知己知彼,百戰百勝──腳的方向、眨眼次數都有可能扭轉你的人生!別擔心,這本書能幫你快速理解生活周遭的人所釋放出來的訊息,讓你在各種場合做出正確的判斷!——知名藝人/李懿
 
  當我看完這本書時,才發現很多事也許在我們說話前,都已經決定好了,只是我們沒有看出來。——溝通表達培訓師/張忘形
 
  知人知面不知心,而這本書幫助你透過觀察小細節,摸透人心的蛛絲馬跡。——閱讀人社群主編/鄭俊德
 
  人生必備的一本溝通書,讓你完全理解從讀透別人到改變別人,以產生巨大影響力的技巧。——創新管理實戰研究中心執行長/劉恭甫
 
  本書原文名「Louder Than Words」提醒了我們,身體透露的資訊時常比你想的還要多。這些學校沒教的nonverbal intelligence(非語言智商、非言語行為判讀能力),你都能在這本書裡面學到。——臨床心理師/蘇益賢
 
  態度表達了千言萬語──我曾遇過學生來公司面試,離開前他問我:「主管說公司沒有強制的服裝規定,那我應該怎麼穿?」我回答:「穿出什麼樣子,代表你對這個工作的態度。」態度決定了你是否能成功,什麼樣子是能獲得成功的態度?這本書會告訴你。——利眾公關顧問集團董事長/嚴曉翠
 
  (依姓名筆畫排序)
《非凡洞察:掌握人际交往的隐形密码》 内容提要: 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,洞察人心、理解他人行为背后的真实意图,已不再是少数人的天赋,而是现代人必备的核心竞争力。本书并非简单罗列心理学名词,而是融合了认知心理学、社会学观察以及实战经验的结晶,旨在为读者构建一套系统、实用的“读心”工具箱。它将带领你深入人类思维的底层逻辑,揭示那些隐藏在言语、肢体动作和情境背后的深层信号,帮助你在职场谈判、亲密关系维护、团队协作乃至日常社交中,建立起更有效、更真诚的连接。 本书的核心理念在于:理解,而非操控。 真正的洞察力源于对人性的尊重和对差异的接纳。通过学习如何识别情绪的微妙波动、分析非语言线索的强度与一致性,以及理解不同文化背景下的行为模式差异,你将能够更精准地预判他人的反应,从而优化自身的沟通策略,避免不必要的误解和冲突,最终实现更和谐、更高效的人际互动。 --- 第一部分:心智的基石——理解人类行为的驱动力 本部分聚焦于构建理解他人的基础框架,深入剖析驱动人类行为的核心引擎:需求、动机与认知偏差。 第一章:需求的金字塔与隐藏的驱动力 需求层次的现实投射: 重新审视经典的需求理论,并将其置于现代社会背景下进行解构。探讨在快节奏生活中,哪些“基础需求”(安全感、归属感)往往被忽略,并以看似不合理的方式(如过度消费、社交媒体依赖)浮现出来。 动机的冰山模型: 区分“表面动机”(我们说出来的理由)与“深层动机”(驱动行为的真正渴望)。教授如何通过追问“为什么”(Five Whys)的技术,穿透表象,触及核心诉求。 “渴望被看见”的力量: 探讨在信息过载时代,个体对确认和认可的强烈需求。分析如何通过恰当的反馈和关注,有效引导他人的积极行为。 第二章:认知地图与思维的捷径 我们如何“简化”世界: 介绍启发法(Heuristics)在日常生活中的广泛应用,解释为什么人们倾向于使用思维捷径。重点分析锚定效应、确认偏误和可得性偏差对判断的影响。 情绪的“防火墙”: 探讨情绪在认知过程中的核心作用。区分情绪流露(即时反应)与情绪状态(持续背景)。教授识别个体在面对压力、威胁或不确定性时,其认知处理能力如何发生变化。 信念系统的塑造与坚固: 深入分析个人深层信念如何过滤和解释外部信息。理解为何挑战他人的核心信念如此困难,以及在沟通中如何以“构建”而非“攻破”的方式引入新视角。 第二部分:非语言的剧本——肢体语言与微表情的解码 本部分是本书实践性最强的一环,侧重于对身体信号的细致观察与解读,强调情境依赖性。 第三章:身体语言的语法与句式 姿态的力量: 解析身体开放性与封闭性的含义。探讨权力和从属关系在空间布局和身体朝向上是如何体现的(如踱步、靠前/后仰)。 手势的语境化: 区分具有固定意义的手势(如指示、引用)与文化特定的手势。重点分析自我安抚行为(如触摸颈部、搓手)在压力情境下的信号意义。 面部区域的“信号强度”: 聚焦于眼睛、嘴巴和眉毛三个关键区域。讲解瞳孔扩张与兴趣、收紧的嘴唇与克制之间的关联。 第四章:微表情:情绪泄漏的瞬间捕捉 时间尺度的重要性: 明确微表情的定义(持续时间极短,通常不足半秒)及其识别难度。强调训练需要聚焦于“闪现”而非“持续”的面部表情。 七大基本情绪的识别与区分: 详细图解恐惧、愤怒、厌恶、惊讶、快乐、悲伤以及轻蔑这七种普遍情绪在面部上的具体肌肉运动模式。 表情的不一致性分析: 探讨“混合表情”和“掩饰表情”的识别技巧。当言语与面部表情出现矛盾时,如何判断哪一方的信号更具真实性(例如,微笑中眼周肌肉的缺失)。 第三部分:声音的频谱——语调、语速与语言的潜台词 语言本身只是信息传递的载体,声音的特质才是揭示情绪和态度的重要窗口。 第五章:语速与音高的心理学意义 节奏的控制: 分析语速的加快与减慢在不同情境下的含义(如兴奋、准备撒谎、试图说服或需要时间思考)。 音高的情绪标记: 探讨声音的基频变化与情绪强度的关系。高音调通常与焦虑或激动相关,而低沉、平稳的音调可能暗示权威或镇定。 停顿的艺术与陷阱: 深入分析“有效停顿”(用于强调或思考)与“填补停顿”(如“嗯”、“那个”)之间的区别。不自然的停顿往往是认知负荷过重或信息筛选的信号。 第六章:词汇选择与叙事结构的分析 代词使用的倾向性: 如何通过对“我”、“你”、“我们”使用频率的变化,推断个体在群体中的心理距离和责任归属感。 模糊语言与确定性表达: 分析使用“可能”、“或许”、“大概”等模糊词汇的背后,是出于谨慎、缺乏信息,还是故意规避承诺。 叙事的逻辑链: 考察个体讲述事件的顺序和结构。跳跃性叙事可能暗示记忆的缺失或刻意回避某个环节。反之,过于完美的线性叙事可能需要进一步探究其真实性。 第四部分:情境化洞察——将技巧应用于复杂场景 本部分将理论与实战结合,提供针对特定人际场景的综合分析方法。 第七章:冲突与谈判中的信号捕捉 防御态势的瓦解: 在高压谈判中,观察对手何时出现“微小的放松信号”(如突然的深呼吸、放松肩膀),这通常是他们准备让步的临界点。 反馈回路的构建: 学习如何通过抛出“探针式问题”来观察对方的即时反应(而非深思熟虑的回答),从而快速调整你的论述方向。 压力下的真实面孔: 分析在时间紧迫或受到直接挑战时,人们更容易暴露其真实的焦虑水平和应对机制。 第八章:建立信任与真诚互动的艺术 镜像效应的积极应用: 探讨“同步”技巧(微妙地模仿对方的姿态、语速)如何在不引起反感的前提下,快速建立初步的融洽感。 同理心与验证: 强调“读心”的最终目的是为了更好地共情。如何通过准确复述和验证对方的情绪感受(“我能感觉到你对这件事感到很失望”),来深化连接。 跨文化沟通的边界: 认识到所有非语言线索并非普世适用。介绍文化对肢体接触、眼神交流和个人空间界限的根本性影响,避免误读。 结语:持续的观察与谦逊的运用 本书提供的是一套思考框架,而非一套可以套用的“读心术”公式。真正的洞察力是一个持续学习、不断校准的过程。我们必须时刻保持对个体差异的敏感,并以谦逊的态度对待我们所捕捉到的每一个信号。理解人性的复杂性,才能更有效地驾驭复杂的人际世界。 --- 目标读者群: 职场管理者、销售专业人士、心理学爱好者、希望提升人际沟通效率的普通读者。

著者信息

作者簡介
 
喬.納瓦羅(Joe Navarro)
 
  擔任美國聯邦調查局(FBI)反情報部門的情報人員以及專司非言語溝通的主管,歷時長達25年。退休後,他仍持續為FBI與美國中央情報局(CIA),以及其他情報系統成員,進行非言語溝通的研究課程。
 
  他的專業受到全球肯定與歡迎。除了固定在諸如NBC的《今日》(Today Show)、《CNN頭條新聞》(CNN Headline News)、《福斯有線電視新聞》(Fox Cable News),與ABC的《早安美國》(Good MorningAmerica)等節目受訪,還擔任銀行界與保險界、美國海內外主要法律事務所的顧問。
 
  納瓦羅也在聖里奧大學(Saint Leo University)以及全美多個醫學院任教,他對非言語溝通的獨特見解,在眾多渴望能快速又正確判斷病患狀況的醫生中,也獲得廣泛的迴響。
 
東妮.斯艾拉.波茵特(Toni Sciarra Poynter)
 
  曾任職於HarperCollins Publishers、William Morrow、Simon and Schuster 及Macmillan等大型出版社,熟稔編輯及出版專業。著有《蜜月年年》。
 
譯者簡介
 
閻蕙群
 
  中興大學法律系畢業,曾任職《中央社》與報社,從事國外新聞與商業新聞編譯工作,現為專職譯者。
 
  譯有:《頂尖運動員都在偷練的核心基礎運動》、《心理醫生幫你解夢》、《雷神索爾也在練的隨時版核心基礎運動》、《小屁孩問的偉大問題》(以上皆由大是文化出版)等書。

图书目录


推薦序  掌握職場讀心術,讓對方願意與我們自在的溝通/鄭匡宇
好評推薦
代序  目睹,納瓦羅到底多厲害/陳絜吾
前言 事業成功的必備武器

Part 1 注意別人的、留心自己的
第一章 彈指或捧心的巨大影響力

永不間斷的瞬間判斷
不能視若無睹的跡象
說什麼、怎麼說?
「聽」字怎麼寫?
非言語行為會洩露你的真面目
環境也有非言語行為
行為日已遠,典型存心底
時窮節乃現,一一記在心

第二章 這樣判讀,快又有效
我的獨門判讀技術
人類面對危機的二元反應
人永遠在兩種情緒間兩轉
誰能成為團體中的靈魂人物?
自在/不安:藏不住的本能反應
催出你的催產素
像鏡子一樣模仿時,好自在
文化教養與腦緣反應

第三章 讓他的身體說實話
描述非言語行為的基本知識
頭兒、肩膀、膝、腳趾的言語
開會時的國標舞
手指輕輕觸,心裡很多話
老闆來了,身體收拾好
皇家儀態可能沒禮貌
第一印象?先看雙手
開會面談,手擺哪裡?
你的「手語」不說謊
碰觸,可以載舟可以覆舟
臉部表情,負面的較誠實
脖子露出來,心情露出來
有的人為什麼老眨眼?
愛戀的眼光是……
鼻子說:「咱們上!」
別禮貌性微笑、打量客戶
她說話時撩動頭髮……

Part 2 聰明運用非言語行為
第四章 用「樣子」展現「裡子」

一路仿效,形成格調
懂規則的人最贏
「態度」表達了千言萬語
微笑,展現態度的開始
站姿比說話更大聲
速度顯示態度
一個動作,馬上感動人
順了就快,就可信賴
聽聽自己的說話聲
口才,先看「樣子」才聽「裡子」
你的習慣就是你的形象
提升你的情境意識
交友,幫他還是被他壓榨?

第五章 善用這以貌取人的世界
美貌紅利,加薪一成五
自信的人有美貌紅利
服裝是你最有利的發言人
別只顧自己舒服,別人也得舒服
個人風格要搭配場合
週五穿便服不會提高效率
你正派嗎?陪審團觀點
男士商務穿著的要與不要
女士商務穿著的該與不該
請參考電視主播
鞋子常常是罩門
把刺青藏好
可以當眾與不可當眾整理的…….
別讓配件與裝備害了你
讀心之前,先讀自己

第六章 經營,不外乎讓人「有感覺」
鬆懈一秒鐘,代價就慘痛
舒服也有紅利
不花本錢也能賺舒服紅利
在別人心裡,你們公司是…….
「安全」是可以標價的感覺
每家公司的門面,原則都一樣
你有心,就得讓顧客看到
你擺爛,同仁絕對不落你後
態度是可以用金錢衡量的產能
成也總機、敗也總機
財報我看不到,態度我看得到
網路豈可比人慢

第七章 縱橫職場的非言語行為技巧
讀心攻心,不戰而屈人之兵
會議分兩種:想解決問題,與不想
安排開會賺舒服紅利
依你的目的來挑選開會場地
全程啟動行為偵測雷達
安排座位有心機
落落長的會議很該死
不露餡的開會禮儀
化解緊張氣氛
講電話的動作,對方「看」得見
上臺簡報?成功機會來了
盯住群眾中的帶頭叫囂者
找對說話地點
面試不出錯的十二要領

第八章 處理你的、我的情緒問題
職場裡,沒有人不會「情緒性」
情緒永遠會凌駕思考
用眼睛「傾聽」別人的傷痛
對方的「情緒」不是在小題大做
讓非言語行為來替你「說話」
製造一些距離
千萬別叫對方冷靜
盡情宣洩可以耗盡負面情緒
鬧情緒的人如何管理?
如何安撫生氣的顧客?
如何防止情緒用事?
練習在烏煙瘴氣中找笑點

第九章 如何識破騙局?
看穿說謊者的三大困擾
破解騙局與察覺不安
判讀肢體語言是為了解決不安
不安的人會……
直擊再旁敲側擊的詢問技巧

結語 解決難言之隱,贏在行止之間

图书序言

  • ISBN:9786267123850
  • EISBN:9786267123874
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.2MB

图书试读

推薦序
 
掌握職場讀心術,讓對方願意與我們自在的溝通
激勵達人、《公關達人教你職場讀心術》作者/鄭匡宇
 
  延續《FBI教你讀心術》的精神,這本《FBI教你讀心術2》將重點放在與每位職場人息息相關的辦公室、會議場合與商務拓展這幾個場景,讓你也能像FBI探員一樣,一眼看穿人心,並做出相應的適當作為。
 
  其中,作者特別提到,要迅速判斷眼前這個人是否說的是真話,以及他這句話和當下舉止背後,是否有「貓膩」的最佳判別標準,就在於對方表現出來的是「自在」還是「不安」?如果很自在,例如身體是很放鬆的面向你,那麼往往表示對方說的是實話,或話語與其背後的想法一致;但如果對方不自覺的眨眼、腳向內或側身,那可能就代表著他「話中有話」、「言不由衷」。這個時候,調整自己的說話方式,或藉由設計過的問題,讓對方願意開誠布公的與我們自在的溝通,就是良好溝通者必須擁有的觀察力與應變力。
 
  而作者也不斷強調,在辦公室與商業場合中,合宜的外型打扮永遠是最重要的第一步,它不僅能展現你的專業,還透露出你對於這份工作的尊重,這樣的態度直接影響對方相信你說出來的每一句話的意願,以及對方願意和你溝通的態度。唯有兩個人都在同一頻率上,才能真正做好溝通,也讓你們希望推進的計畫順利展開。
 
  而在實際操作上,作者又提供了兩個絕佳的做法。第一個是如果你是一個職場菜鳥,那麼儘管心理素質還不夠,卻能透過「精心打扮」與「刻意做出來的行為舉止」,讓你和職場老鳥一樣,讓人感受到專業與信任,進而願意與你進一步洽談;同時,在與對方進行商務洽談時,還可以運用「同步」的技巧,也就是重複對方說過的話,瞬間讓對方覺得你與他很契合、想法與他一致、以及很會抓重點……這都能讓你的商務技巧大為提升,並且與客戶建立長久堅定的情誼。
 
  或許有人認為,讀心術是一種很可怕的能力,好像隨時都能「操弄他人」,但我反而覺得,透過了解讀心術,我們能先「操控自己」,讓自己在特定的時間地點、針對特定的人,表現出該有的行為舉止,說出恰如其分的話語,並引導對方也做出適當的回應,讓事情能順利進行下去。這不正是溝通的目的嗎?
 
  本書除了理論與實例,還搭配了照片圖解,讓你能一目瞭然,在最短時間掌握職場讀心術的精華。相信你在讀了這本書並實際操作後,能成為厲害的讀心高手、職場達人!
 
前言
 
事業成功的必備武器
 
  想像一下:你能透視別人的想法,看穿別人的感受或意圖;你能夠強而有力的說服別人、影響別人;你不必等別人說出口,就能看出對方介意且不認同的事情;你能夠提升別人對你的評價,展現自信、威望與同理心。
 
  這一切不會僅止於想像,因為我在這本書中要探討的,就是真正了解別人的能力。一個人如果擁有信心與同理心,又能夠洞悉別人的想法,肯定能無往不利。
 
  其實我們每個人天生就擁有非凡的洞察力與影響力,也都有成就大事的潛能,本書將要教大家如何開發這個人人皆有、卻只有極少數人懂得運用的天賦才能:威力強大的非言語行為判讀能力(nonverbal intelligence)。
 
  我們身處的這個世界,一直透過非言語的方式在溝通,一個人的肢體動作、臉部表情、說話方式、情緒表達、衣著打扮、偏好事物,以及有意或無意間表現出來的行為和態度──甚至是周遭的環境──全都以非言語的方式在溝通。
 
  我在本書中要告訴你的判讀技巧,能讓我們流暢且專注的詮釋與運用「非言語行為」──一種人類的共通語言。它就像功能強大的電腦程式,但大多數人往往只用到其中幾項功能,其他很多極具價值的功能卻被閒置,而那些功能卻都是可以增進溝通效果和達到目標的好工具。此外,判讀非言語行為的技巧就像任何一種軟體,必須有人啟動、執行與定期升級,並透過使用而精益求精。我將在本書中,教各位全盤了解非言語行為判讀技術,讓你擁有更棒的專業技能與更開心的個人生活。
 
  瞬間判斷、助你成功的利器
 
  我們每個人都曾在工作上遇過生產力低落、充滿挫折或令人火冒三丈的情況,所以大家應該都很清楚那是什麼滋味。不過其實問題很可能與不恰當的非言語行為有關:包括與客戶握手的方式、接待新客戶的方式、說話的速度、與人相處的態度,甚至連公司網站的措詞用字與圖像,都會有影響。
 
  你稍後將會學到,人們對於非言語行為所做的「瞬間判斷」──非常快速的評斷或印象──總是會加強、或是破壞你所付出的努力。我將會教各位如何運用這些判斷,非常正確的蒐集到對方的資訊:對方的配合度、為人固執還是很有彈性,以及是否值得你花心思在他們身上。
 
  你還將會學到如何運用非言語行為,替自己在組織中建立一席之地,並讓自己成為升職加薪的熱門人選。我們每一天都有無數次獲得加分或是被扣分的機會,如果你學會了判讀技巧,就能解讀客戶、同事與上級長官的心思,並正確判斷狀況的好或壞。你也將學會如何運用判讀技巧領導部屬,並打造一個能夠吸引一流人才的成功環境。只要把這一套影響人們觀感的絕技應用自如,就可確保你在目前的工作中步步高升,即使另謀高就亦能繼續受到重用。各位也將學到哪些非言語行為會影響大眾對企業的觀感,而企業又該如何向大眾傳送正確的訊息以改善形象。
 
  從非言語行為判斷性格
 
  我從小就發現非言語行為的重要性,當時我與家人從古巴移民到美國,年方8歲的我完全不會說英語,卻要硬著頭皮應付新的生活、上學、試著交到朋友,並搞清楚在這個新祖國遇到的每件事。要了解這個新世界的唯一方法,就是仔細觀察別人的臉和身體在「說什麼」,從中找出他們在想什麼以及感覺如何。
 
  幼年時為了生存所做的種種努力,日後卻變成我這一輩子的研究與工作,我在聯邦調查局(FBI)學會如何快速且正確的判斷各種行為的意義,然後採取適當的行動──有時候甚至是生死交關的救命行動。此外,我所做的判斷必須有科學的根據,這樣才能通過司法單位的檢驗,這些就是我想教給各位的。
 
  非言語行為和一般人心裡頭的刻板印象大不同:「手臂交叉代表緊張;說話時眼睛向左瞄,代表此人在說謊。」其實,以上兩種觀點都不正確,而且都只反映出非言語行為中的一小部分而已。
 
  在人生的每個階段,不論是童年期、戀愛期還是就業期,我們都會收到大量的影像、圖騰、符號象徵、動作以及行為,以非言語的方式傳達人們的概念、想法、訊息與情緒。
 
  我們自己也會利用這些非言語行為,來引起別人的注意、強調我們自己覺得重要的事情、讓我們所說的話能擴大影響力,並表達出語言所無法表達的事情。
 
  怎麼說比說什麼還重要
 
  即使是口語溝通,當中還是有非言語的成分:口氣、態度、音量、抑揚頓挫、說話時間的長短,以及說話時的停頓與沉默,這些因素也都跟說話的內容一樣重要。
 
  以商務場合為例,會議或演講場地其建築物的整體景觀──它的式樣、藝術品裝飾、燈光設計──全都是非言語溝通程序的一部分,顏色當然也是非言語溝通過程中的一環。其他一些看似不重要的元素,例如接待櫃檯的位置、警衛人員是站著還是坐著值勤,這些事情也都會向大眾傳遞某些訊息。
 
  至於個人方面,大家都知道,我們的動作、表情及衣著,都在「告訴」別人一些關於我們個人的訊息。此外,我們的裝扮、身上是否有打洞或刺青,以及站或坐的姿勢與身體的傾斜程度,這些非言語行為也都會散發出強烈的訊息。以上所有因素不但決定了別人如何看待我們,也會洩露我們的感受、想法和意圖。
 
  即使是像揹背包或是提公事包之類看似微不足道的小細節,也具有重大意義,個中道理,就和你從名片可以看出對方的一些資訊是一樣的。
 
  做簡報時的投影片決定採用什麼顏色;網站的速度與網頁的設計;公司的服裝規定,以及是否能在週五穿休閒服上班;上班時是否須配戴代表公司的小型徽章;辦公桌是整齊還是凌亂;以及你每天幾點進辦公室──這些非言語行為,全都不斷向大眾說明你與你們公司的狀況。
 
  至於態度、氣質、從容、謙遜與管理風格……這些無形的人格特質,也都是非言語行為,如果你是擔任領導的職位,這些特質的重要性就更不容小覷。
 
  各位可以從政壇領導人的身上,看到他們有多擅長非言語溝通,當我們讚賞這些人的自信、魅力、遠見、同理心與領導力時,其實就是在稱許他們的非言語行為。業界龍頭更是對於形象、品牌、月暈效應、顧客忠誠度、吸引力、客服、影響以及回應顧客要求之類的非言語行為,力求做到正確無誤。
 
  從普通變成卓越
 
  我總是抱持著一股敬畏之情,不斷觀察、研究與學習非言語行為的力量,因為它們會展現出我們的真面目。我曾親眼目睹一些好人因為錯過了非言語行為所發出的訊號,結果沒能獲得明明該到手的成功、幸福或安全。我曾是FBI探員,也做過反恐特警組(S.W.A.T.)指揮官,看多了生存或死亡、無罪或下獄、成功或慘敗的戲碼;而且,我不是在實驗室裡做研究,而是在高度危險的真實生活中反覆驗證,讓我得以分析及分類人類的行為,明白哪些行為有助我們變得卓越與成功,哪些則會害我們變得平庸與失敗。
 
  雖然我已從FBI退休,但非言語行為的無所不在與矛盾現象卻仍令我驚奇不已。一般人常忽略非言語行為,可是它們卻在很多方面放大我們的言行,且幾乎無法加以定義;它們普遍存在於所有人類之中,但蘊涵的影響力卻罕為人知。所有的人都了解它們,卻只有極少數登峰造極的成功人士才懂得積極運用它們。有的非言語行為細微如眼皮的抖動,卻擁有能夠扭轉乾坤的驚人力量,足證非言語行為所發出來的「聲響」,遠遠大過我們嘴巴說出來的話。
 
  正確展現非言語行為,就能夠把我們的行動、言語、想法和抱負畫成一個完整的大圓,並把其他人帶進這個圓圈裡,大家彼此互助合作。適當的非言語行為能令人們互信、互敬、自在與充滿生產力,讓大家團結而不分裂、合作而不對立,引出每個人最好的一面而令全體都受益。這也就是為什麼我說:「非言語行為判讀技巧,是事業成功必備的終極武器。」
 
  我要特別感謝哈佛商學院的賀爾教授(Brian J. Hall),是他啟發了我產生寫作這本書的動機。
 
  (編按:多年前,賀爾教授邀請本書作者納瓦羅到哈佛商學院演講。一開始是一學期一次,一次90分鐘。結果大受好評,變成每個學期四次。這些針對哈佛商學院學生的講座內容,後來逐漸發展成為本書。)

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唉,最近在看一堆心理学、人际沟通的书,但說實話,很多都像在照本宣科,讀起來真的很枯燥。我最近剛翻完一本號稱能讓人洞察人心的書,結論是,看得我一頭霧水,感覺作者根本沒把話說清楚,讀完好像只學到「你要多觀察、多傾聽」,這不是廢話嗎?真正想知道的那些眉角、那些讓人「啊哈!」的瞬間,通通沒有。書裡舉的例子也超老套,感覺是從好幾十年前的教科書抄過來的,完全跟不上現在社會的變化。像是溝通的技巧,現在大家滑手機的時間比面對面講話還多,結果這本書還在教你怎麼在咖啡廳裡用眼神交流,拜託,時代變了啦!

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這本書的結構安排很不流暢,讀起來斷斷續續的。它似乎想涵蓋所有關於人際互動的層面,結果每個主題都只蜻蜓點水,導致讀者無法建立一個完整的認知體系。例如,它一下子跳到商業談判,一下子又回到家庭關係的溝通,前後的邏輯跳躍太大。我特別想學的是如何在職場上應對那些「老是說一套做一套」的同事,但這本書給的建議卻是偏向「如何讓陌生人喜歡你」,這兩者需要的策略和心態是完全不一樣的吧?感覺作者的目標讀者群太廣泛,反而什麼人都沒服務好。如果能更聚焦在某個特定場域的深度解析,或許還比較有價值。

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老實說,這本讀起來的感受,就像在聽一個經驗老到的專家在閒聊,但重點總是抓不住。書中花了很多篇幅在描述「如何建立信任感」,這點很重要沒錯,但它給的方法總是停留在非常表層的層面,例如「保持微笑」、「語氣要溫和」。這種建議對我來說,根本是常識等級,我期待的是那種「在對方還沒開口前,你就知道他要拒絕你」的精準判斷力,或是如何透過提問技巧,引導出對方深層的想法。可惜,這本書在這方面給的深度遠遠不足,我讀到一半就開始滑手機了,因為我發現我可以用滑手機的時間去觀察我身邊的人,可能還比看這本書學到更多東西。它完全沒能抓住「讀心術」這個詞彙背後所蘊含的神秘感和實用性。

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坦白講,這本書的文字風格讓我有點難以進入狀態。它的語氣太過學術化,很多句子都寫得很長,充滿了被動語態和複雜的從句,讀起來非常費勁。對於我這種希望能快速吸收重點、馬上應用的人來說,這簡直是折磨。我期待的是那種可以快速掃描、抓到重點的實用指南,而不是一本需要我戴上老花眼鏡、逐字逐句去推敲的學術論文。更不用說書中引用的案例了,都顯得過於理想化,主角們似乎總是在最恰當的時機做出了最完美的反應,這在現實生活中根本是天方夜譚。我還是比較喜歡那種直白、接地氣,能告訴我「下次遇到這種情況,你就這樣做」的書籍,而不是這種光說不練的理論堆砌。

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這本我最近買的書,封面設計是蠻吸引人的,主打什麼「解鎖潛意識」之類的,聽起來很厲害,結果內文根本是另一回事。它的大部分篇幅都在講述一些很基礎的非語言溝通,像是肢體語言、微表情那些,但它並沒有深入到如何「解讀」這些信號背後的真正動機。更誇張的是,它還塞了很多心理學名詞,但解釋得又淺又散,讀完後我對於怎麼在實際生活中運用這些知識,毫無頭緒。像是書裡提到「皮娜喬效應」,解釋得很艱澀,然後就沒了,根本不知道在實際跟人互動時,我該怎麼有意識地去捕捉和應用它。感覺作者只是把一堆學術名詞堆砌在一起,試圖營造出很專業的假象,但對提升實用技能根本沒什麼幫助。

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