CIA教你讓人說齣真心話:慢慢說、小聲問、專心聽,解除心理戒備的攻防之道(暢銷新版) (電子書)

CIA教你讓人說齣真心話:慢慢說、小聲問、專心聽,解除心理戒備的攻防之道(暢銷新版) (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

菲爾.休斯頓
圖書標籤:
  • 心理學
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 談判技巧
  • 人際關係
  • 肢體語言
  • 行為分析
  • 麵試技巧
  • 情報學
  • 影響力
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

  「我不喜歡那個人,所以更要多瞭解他。」──美國總統林肯
  「真誠與同理心,是讓對方坦白的關鍵要素。」──中情局測謊專傢菲爾.休士頓
 
  《紐約時報》暢銷經典!
  有話想問清楚,對方總是逃避或冷處理?
  大吵一架、嚴詞逼供、威脅利誘都無效?
  CIA測謊專傢25年來的套話寶典,
  父母、老師、伴侶、管理者與商務人士都必備的溝通指南。
 
  每當我們想到審訊、套話的場景,總會浮現城府極深、錶情陰森的情報人員,或是輪流齣場的「好警察、壞警察」。正如電影《不可能的任務》的特務一樣,用精心設計的話術跟演技誘你上鉤……可惜的是,這些都是刻闆的形象,在本書作者休士頓等資深的審訊專傢看來,反而更容易讓對方升起防衛心,跟你耗個沒完沒瞭。
 
  因此,審訊的氣氛雖然談不上是爐邊談話,但唯有讓對話充滿真誠的氣氛,我們纔能找到破口;隻要當事人一卸放下心防,就會自動吐露實情。本書的重點不是教讀者如何破解對方的錶情、手勢或口氣,而是唯有磨練自己的專注力、傾聽力、口語能力和同理心,纔有辦法打破溝通的僵局。
 
  本書第一部分由三位CIA專傢領軍,先解說套話的心理學原理,包括讓當事人維持在「短期思維模式」左右他的注意力,不讓他有時間找藉口和拼湊謊言。接下來,審訊前要盡可能地找尋資料,當你沒把握時,隻能使用「關心」與模糊的語句開場,而說話的口氣要掌握SEL三大技巧
 
  1. Slow:放慢說話速度。
  2. Engage:注意力放在訊問對象身上。
  3. Low:降低說話音量。
 
  除瞭各項原則外,三位專傢會以他們生涯的重大案例來說明如何實戰破敵,內容如諜報小說一樣精彩。到瞭第二部分,則由談判專傢羅梅瑞律師來說明,這些方法如何應用到生活中(畢竟我們不會沒事遇上恐怖分子)。他強調,無論是麵對說謊的孩子、麵試員工、問另一半如何時間管理,都可以用上頂尖情報員的技巧,包括列齣詳細的條件、立場不偏不倚、態度真誠,以及最重要的:令對方產生好感,讓自己成為對方的樹洞。
 
  本書結閤心理學、審訊技巧、法律實務等多方麵的專業知識,最終的目的在於讓大眾拋棄脅迫性的惡性溝通法,改以冷靜、同理心與符閤道德的方式獲取情報、化解衝突,進而與人建立可信賴的閤作關係。
 
好評推薦
 
  「這些情報員審訊過數百人,本書是他們的智慧結晶。這些經驗能應用於各種測謊的情況。本書有各種奇妙的故事,會讓你更瞭解謊言的樣貌。」──《富比士》
 
  「測謊不是與生俱來的能力,而是經由學習而來。多年來,作者們審訊瞭無數的恐怖分子和雙麵諜,遵循他們的建議,就能懂得如何獲取真相。」──《紐約時報》
 
  「本書內容引人入勝,還包含每天都能用到的實用建議。」──約翰.米勒(John Miller),紐約警察局轄下情報局副局長
圖書簡介 書名:《掌控全局:深度人際洞察與高效溝通的藝術》 作者: 傑瑞米·卡特賴特 (Jeremy Cartwright) 齣版社: 寰宇視野齣版集團 齣版日期: 2024年5月 頁數: 480頁 (平裝版) --- 內容概述:洞悉人心,駕馭互動 《掌控全局:深度人際洞察與高效溝通的藝術》並非一本關於“套話”或“快速說服”的速成指南,而是一部全麵剖析人類行為模式、非語言信號解讀以及構建深層信任關係的實戰手冊。本書旨在幫助讀者超越錶麵交流的藩籬,深入理解他人動機、緩解衝突,並在任何社交或職業場景中,都能以一種既尊重又有效的方式實現目標。 本書的核心理念是:真正的溝通力量源於對“未言之意”的精準把握,以及建立在同理心基礎上的策略性互動。卡特賴特博士,一位在組織行為學和談判心理學領域深耕三十餘年的專傢,將他積纍的豐富案例和獨到見解熔鑄一爐,為現代人提供瞭一套係統性的工具箱。 第一部分:構建理解的基石——“鏡像與錨定” 在信息爆炸的時代,注意力成為最稀缺的資源。本書的第一部分著重於如何在一開始就贏得對方的接納與信任。 第一章:超越禮貌:建立瞬間的融洽感 我們探討瞭“初次印象的神經學基礎”,揭示瞭人類大腦如何在一秒鍾內完成對新接觸者的安全評估。重點內容包括如何運用環境設置(如空間布局、燈光、聲音頻率)來微妙地影響對話者的情緒基綫,以及如何通過模仿對方的微小動作(非刻意的“鏡像效應”)快速建立無意識的連接。作者強調,這種連接不是操縱,而是對人類社會性需求的尊重。 第二章:探尋敘事驅動力 每個人都有一個核心的“故事”,驅動著他們的選擇和恐懼。本章深入分析瞭如何通過傾聽對方講述其經曆、願景和挫摺時所使用的詞匯結構和情感傾嚮,反嚮工程齣其深層次的需求層次。我們將學習如何識彆“觸發詞”(Trigger Words)——那些能夠瞬間激發或壓抑對方情緒的特定詞匯——並學會在恰當的時機策略性地引入這些詞匯,引導對話方嚮。 第三章:情境化提問的藝術:從“為什麼”到“如何” 許多溝通障礙源於提問方式的僵硬。本章介紹瞭一種創新的提問框架,它側重於探索可能性而非固化過去。內容包括“假設性邊界提問法”——引導對方思考在特定限製下的最佳行動方案,以及“影響鏈提問法”——用於解構復雜決策背後的多層級邏輯,從而避免直接的對抗和辯解。 第二部分:非語言信號的解碼與重構 溝通中,超過百分之七十的信息是通過非語言渠道傳遞的。本部分是本書最具實操性的核心內容,旨在將讀者從“隻聽聲音”的狀態,提升到“解讀全身”的層次。 第四章:微錶情的識彆與背景化處理 本書提供瞭詳盡的圖文對照,教導讀者如何識彆“濛娜麗莎式微笑”背後的真實情感流露(例如,眼輪匝肌是否收縮)。更重要的是,卡特賴特博士強調,單一的信號沒有意義,必須將其置於環境和對話流中進行“背景化處理”。例如,一個緊閉雙唇的動作,在寒冷環境中是生理反應,但在溫暖的會議室中,則可能是防禦姿態的信號。 第五章:身體姿態的語言學 我們深入研究瞭身體開放度與防禦性姿態的細微差彆。包括腳尖朝嚮的“潛意識指嚮法則”,以及手臂交叉時拇指的位置如何揭示瞭其內在的控製欲或焦慮等級。書中特彆設計瞭“姿態變化軌跡圖”,幫助讀者在對話的起承轉閤中,捕捉對方從放鬆到警覺的微妙轉變。 第六章:聲音的質譜分析:語速、音高與信賴度 聲音不僅傳遞內容,更傳遞意圖。本章分析瞭不同音高(Pitch)和語速(Pace)如何影響信息的可信度。例如,語速的輕微放緩往往能增強權威感,而語速的突然加速則可能暴露內心的不安全感。我們教授讀者如何通過調整自己的聲音參數,來匹配或引導對話對象的生理節奏,實現“節奏同步”。 第三部分:衝突管理與深層需求挖掘 有效溝通的終極目標是解決問題,而非贏得爭論。《掌控全局》的後半部分專注於如何在壓力和分歧中保持清晰的思維,並引導對話走嚮建設性的結果。 第七章:化解“情緒風暴”的降溫技術 當對話陷入情緒高漲時,邏輯往往失效。本章提齣“三步情緒隔離法”:首先,承認並命名對方的情緒(驗證感);其次,短暫地將話題轉至一個完全中立的物理話題(物理錨定);最後,重新引導至核心問題。我們詳述瞭如何在不壓抑對方感受的前提下,成功地重設談話的基調。 第八章:挖掘隱藏的“不買單”理由 在商務談判或決策過程中,對方常以錶麵理由拒絕提議。本書引入瞭“需求層次逆嚮推導模型”,教導讀者如何通過間接詢問、情景模擬等方式,迫使對方暴露真正的風險厭惡點、資源限製或隱藏的替代方案。這要求提問者必須錶現齣極高的耐心和非評判性態度。 第九章:雙贏的敘事重構:將分歧轉化為共同目標 最成功的溝通者,能將雙方的對立目標,重塑為一個更大的、共同追求的願景。本章重點在於如何找到雙方都珍視的“共同價值點”(Shared Value Proposition),並利用這種價值點作為連接彼此立場的橋梁。通過案例分析,展示瞭如何將“我的需求”轉化為“我們能共同實現的未來”。 總結與緻謝 《掌控全局》提供瞭從微觀行為解讀到宏觀策略規劃的全方位視角。它要求讀者投入時間去觀察、去練習,並最終將這些洞察力融入到日常的交流習慣中。本書不僅是一本關於“如何讓人開口”的工具書,更是一部關於“如何深入連接”的哲學指南。 --- (本書包含豐富的案例分析、練習題和自我評估清單,旨在確保理論知識能迅速轉化為可操作的技能。)

著者信息

作者簡介
 
菲爾.休斯頓(Philip Houston)
 
  全美公認的測謊、麵談與套話專傢,於中情局服務二十五年,為中情局及其他聯邦單位執行數韆次的約談與訊問。美國情報部門及聯邦執法機構廣為採用的測謊和套話技巧,要歸功於他的研發。他旅居海外六年,在處理國外事務上有獨到的見解與豐富經驗。
 
麥剋.弗洛伊(Michael Floyd)
 
  為《富比士》十大傢族與大型企業提供訓練與諮詢服務,客戶遍及北美洲、歐洲及亞洲。曾於美國陸軍憲兵隊擔任軍官,其後服務於中情局與國傢安全局。在三十五年的職業生涯中,於全球執行過八韆多次的約談與訊問。
 
蘇珊.卡妮西羅(Susan Carnicero)
 
  中情局前安全專傢,在約談、訊問及測謊鑑定方麵有二十年的經驗,專精於國傢安全、聘僱約談與刑事犯罪等領域。其所開發的行為檢查程序與教育課程,目前廣泛運用於政府單位與民營企業。
 
彼得.羅梅瑞(Peter Romary)
 
  QVerity閤夥人與總法律顧問,在談判、危機管理、威脅評估、衝突解決、訴訟風險等領域,為國際公認的專傢與培訓師。他為政府和私人企業提供諮詢服務,並到處演講,足跡遍及美國與海外地區。
 
撰稿者簡介
 
唐‧泰納特(Don Tennant)
 
  資深商業與科技記者,現為QVerity閤夥人。曾任國傢安全局研究分析師,專門處理國際經濟議題,後轉任《電腦世界》(Computer World)總編輯,並成為《電腦世界》與《資訊世界》(InfoWorld)總編輯長。
 
譯者簡介
 
陳雅莉
 
  政大新聞係學士、颱大新聞所碩士。現為自由撰稿與譯者,譯有《像工程師一樣思考》、《北颱灣宣教報;馬偕在北颱灣之紀事》(閤譯)、《意想不到的幸福傢庭秘訣》(閤譯)、《機率陷阱》(閤譯)、《颱灣部落深度旅遊︰中南部篇》等書。

圖書目錄

自序    審訊就是發揮影響力的藝術

第一部    不可能的任務:讓他人毫不保留地對自己坦誠
1.間諜工作和電視購物的密技:善用短期思維模式的驚奇力量
2.對方有所隱瞞時,依序列齣最好到最壞的可能情況
3.開啟對話的關鍵:「轉摺語句」
4.獨白的藝術:讓對方忍不住吐露真心話
5.如何展現獨白:真誠與同理
6.展開獨白時,試圖閤理化對方的行為
7. 對方情緒激動或一概否認時,不要跟著他的情緒起舞
8.挖齣金礦的時刻:探究「懸崖」另一端的秘密
9.當你得說假話時:讓對方更自在的分享訊息
10.有時好人也會做蠢事:不妄加評斷對方,避免傷害
11.雷夫的掙紮:善用所有技巧,讓對方說齣真心話
12.讓對方說實話的最大動力:威脅與暴力不是唯一手段

第二部    生活中的談判現場
1.間諜、說謊者、騙子的成功之路
2.追求真相或確認我們相信的事情為真?
3.從評估轉為說服
4.噢,要受喜愛!
5.把「他們」變為「我們」
6.獨白與利用認知失調的力量
7.抵抗與「承諾及一緻性」的概念
8.緩慢而穩定地橫越「金橋」
9.虛構的說詞很危險
10.先釋齣善意,纔能得到善意
11.陪對方走過地雷區
12.進入角色扮演之中
13.拒絕「以怨抱怨」的惡性循環

附錄一   一切始於萬全準備  彼得.羅梅瑞
附錄二  重要名詞解釋
緻謝

圖書序言

  • ISBN:9786263358560
  • EISBN:9786263359185
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.8MB

圖書試讀

用戶評價

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有