只有不會教的父母,沒有管不好的孩子 (電子書)

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晏良雲
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  • 亲子关系
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  • 家庭教育
  • 沟通技巧
  • 行为管理
  • 正面管教
  • 儿童心理
  • 教养
  • 父母技巧
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具体描述

如何才能管教好孩子,讓孩子如同父母所期望的那樣成長,在各個方面都出類拔萃,這是每個父母都關心的問題。然而,教養育孩子絕不是簡簡單單、能夠一蹴而就的事情,父母必須把其作為畢生最偉大的事業,堅持學習,與孩子共同進步,才能與時俱進,給予孩子最好的教養。

本書列舉了一些父母在養育孩子的過程中容易進入的誤區,也結合孩子的身心發展特點給予父母卓有成效的指導,告訴每一個父母,要想養育出好孩子,除了要有理論知識作為指導之外,更要以孩子為本,才能有的放矢給予不同的孩子最好的教育和指導。


《高效能人士的七个习惯:重塑个人与职业生涯的基石》 作者:史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) --- 一、本书概览:构建原则导向的成功蓝图 《高效能人士的七个习惯》自首次出版以来,已成为全球范围内个人发展和组织效能领域的里程碑式著作。它并非提供快速见效的“权宜之计”,而是深入探讨了真正持久的成功和效能的根本原则。本书的核心思想在于:真正的改变必须从内部开始,从品德和人格的重塑开始,而非仅仅依赖于外部技巧和行为的修饰。 柯维博士倡导一种“由内而外”的范式转变,引导读者从依赖、独立,最终走向相互依赖的成熟阶段。 本书的结构清晰地围绕“七个习惯”展开,这七个习惯是相互关联、层层递进的。它们共同构成了一个完整、有机的系统,旨在帮助读者实现人生的目标、改善人际关系,并在职业生涯中取得卓越成就。全书的论述逻辑严密,引用了大量历史、哲学和管理学思想,以支持其关于“原则”的论断具有普遍性和持久性。 --- 二、七个习惯的深度解析 七个习惯被划分为三个递进的阶段:从“依赖期”到“独立期”(私人的成功),再到“相互依赖期”(公众的成功),最后是通过持续的更新与改进来维持效能。 第一部分:私人领域的成功 (独立期) 本部分关注的是自我掌控和自我实现,是个体效能的基础。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是所有其他习惯的基石。积极主动意味着认识到自己对自身选择和反应的责任。本书强调区分“关注圈”(Circle of Concern)和“关注圈”(Circle of Influence)。高效能人士将精力集中在他们能够影响的事情上,通过积极主动的选择来拓宽他们的影响力范围,而不是将时间浪费在抱怨无法控制的外界因素上。它探讨了语言的力量——如何将“我别无选择”替换为“我选择”。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们首先在头脑中清晰地构想最终的目标和愿景。柯维提出,一切事物的创造都有两次:第一次是心智上的创造(蓝图),第二次是物质上的创造(实现)。本书引导读者去撰写个人的“使命宣言”(Personal Mission Statement),这个宣言如同宪法一般,指导所有日常决策,确保行为与核心价值观保持一致。它强调了愿景、价值观和目标的清晰性是行动有效的前提。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 这是实现习惯二所设想目标的实践工具。它超越了简单的日程安排,而是关于优先级的管理,即根据重要性而非紧迫性来安排时间。书中著名的“时间管理方格”被详细介绍,尤其推崇“第二象限”活动——那些重要但不紧急的事情(如建立关系、规划未来、预防问题)。掌握此习惯意味着学会对次要事物说“不”,专注于对长期目标产生最大影响的活动。 第二部分:公众领域的成功 (相互依赖期) 一旦个体实现了自我主导(独立),便可以有效地进入人际互动领域,实现与他人的高效合作。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种基于“丰盛心态”的人际交往哲学,它寻求在所有互动中达成互惠互利的解决方案。这需要勇气和考虑他人的能力。本书深入剖析了六种不同的人际结果范式(赢/输、输/赢、输/输、赢、双赢或双赢/不成交),并论证了只有双赢才能带来长期、稳固的关系和合作。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是高效沟通的关键。柯维指出,大多数人在交谈时都在“准备回应”,而不是真正倾听。真正的倾听是“同理心倾听”,意味着努力从对方的角度去理解其观点、感受和框架。只有在对方感到被理解、建立起信任之后,你的观点才会被有效地接纳。本书详细区分了五种倾听层次,强调了第四层——同理心倾听的不可替代性。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合是七个习惯的顶峰体现,意味着整体大于部分之和(1+1>2)。它不是简单的妥协(折中),而是通过尊重差异、欣赏不同视角,创造出比任何个体都能想到的更好的解决方案。综合统合依赖于前五个习惯的实现——尤其是双赢思维和知彼解己——才能在群体中释放出巨大的创造力与潜力。 第三部分:自我更新 (持续改进) 这是保证前六个习惯能够持续运行的动力来源。 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯关注的是自我更新和平衡的自我维护,确保效能系统的持续高效运转。柯维将人的生命视为一个锯子,如果不对其磨砺(更新),锯齿就会变钝,工作效率将大幅下降。更新涵盖了四个维度: 1. 身体维度: 运动、营养和压力管理。 2. 精神维度: 冥想、阅读经典、亲近自然,重申价值观。 3. 心智维度: 学习新知、系统性阅读和写作。 4. 社交/情感维度: 致力于服务他人和建立深度关系(应用习惯四、五、六)。 --- 三、核心理念与适用性 本书的价值不在于技巧的堆砌,而在于其原则的永恒性。它将个人发展领域从“个性成功学”(Personality Ethic)导向了更深层次的“品德成功学”(Character Ethic)。 范式转变 (Paradigm Shift): 本书的核心论点之一是,我们看待世界的方式(我们的范式)决定了我们的行为和结果。只有通过审视和必要时重建我们内在的范式,才能实现持久的改变。 自然法则的体现: 柯维认为,这七个习惯并非他发明,而是人类社会中长期有效的自然法则的体现,如同物理定律般客观存在。因此,任何人,无论其文化背景或职业领域,遵循这些原则都将获得成功。 适用范围: 《高效能人士的七个习惯》不仅适用于个人职业规划和自我提升,其原则也深刻影响了企业管理、领导力发展和团队建设。它为寻求建立高信任度组织和实现长期战略目标的机构提供了清晰的框架。 --- 结语 《高效能人士的七个习惯》是一本需要反复研读的经典。它邀请读者踏上一条持续的自我精进之旅,从根本上重塑自己的思维模式和行为习惯,最终达到一种内在的完整性与外在的卓越效能的统一。它提供的不是一蹴而就的捷径,而是一条通往真正且可持续成功的坚实道路。

著者信息

晏良雲,中國「愛·自然·生命力體系」高級導師,中國國家認證親子溝通培訓師,中國國家認證親子諮詢師,昆明市心理學會理事,昆明市心理諮詢師協會副會長。

他從事教育工作二十多年,致力於家庭教育的學習、研究與實踐,積累了豐富扎實的家庭教育經驗,經常在中國各幼稚園、中、小學做家庭教育講座,並做了大量的諮詢個案,幫助眾多家庭和學生重拾學習和生活的信心。

他深受中國「愛·自然·生命力體系」創始人林青賢院長的影響,決定跟隨林院長,將家庭教育普及作為自己的使命,為了實現「讓千萬家庭笑起來」,立志踐行「愛·自然·生命力體系」的三大價值觀,將自己的餘生奉獻給中國家庭教育事業。


图书目录

图书序言

  • EISBN:9786269694389
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.1MB

图书试读

用户评价

评分

这本书的语言风格极其接地气,完全没有那种高高在上的专家腔调,反而像是邻家长辈用过来人的身份,带着同理心跟你促膝长谈。我最喜欢它在处理“情绪管理”那一部分的论述。我以前一直认为,孩子哭闹发脾气是软弱的表现,应该尽快制止。但书里深入剖析了情绪背后的需求,指出那些看似失控的行为,往往是孩子无法用语言表达的求助信号。作者提出的“命名情绪”和“共情倾听”技巧,简单到几乎让人觉得不可思议,但实际操作起来效果却立竿见影。比如,当孩子因为没得到想要的东西而大哭时,我尝试着说“我知道你现在非常失望,因为你真的很想要那个玩具”,而不是急着去讲道理,孩子的情绪曲线竟然真的开始趋于平稳。这种从“解决问题”到“接纳情绪”的视角转换,极大地缓解了我作为母亲的焦虑感。这本书让我明白了,一个平静的父母,才是孩子最好的稳定剂,而这种平静,恰恰来自于对孩子内在世界的深度理解和尊重。

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这本书的叙事节奏非常流畅,读起来有一种抽丝剥茧的快感,特别是在探讨“权威与自由”这一核心矛盾时,作者展现了惊人的洞察力。很多育儿书籍要么极端推崇“放养”,要么死守“规矩至上”,让人左右为难。但这本书提供了一种非常微妙的平衡艺术,它用大量的案例说明,真正的管教不是压制,而是一种有边界的引导。我尤其欣赏它对“后果承担”这一概念的阐释。过去我总喜欢用惩罚来解决问题,比如孩子弄坏了玩具,我就不给他买新的,这在我看来是合理的报复和教育。但书里提出,更有效的方式是让孩子亲身体验“行为带来的自然结果”——如果他弄坏了玩具,那么他就需要参与修理或用零花钱购买替代品。这种从“外在约束”到“内在责任感”的转变,其论证过程非常具有说服力,逻辑严密,让人心服口服。它不是空谈理论,而是像一个经验丰富的导师,手把手地教你如何在日常生活的每一个小摩擦中,植入自律的种子,让孩子从“不得不做”变成“愿意负责”。

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这本书的开篇,那种直击人心的力量感就让人无法抗拒。作者并没有上来就抛出什么高深的教育理论,而是用一系列非常贴近生活的场景,描绘了现代父母在面对孩子各种“棘手”问题时的那种无助与焦虑。我记得其中一个章节讲到亲子沟通的障碍,那简直就是我家的日常重演——你说东,孩子听成西,双方都觉得委屈。这本书的妙处在于,它没有指责父母“做得不好”,而是巧妙地将焦点从“孩子不听话”转移到了“父母的教养方式是不是卡在了某个陈旧的模式里”。它引导我去审视自己那些不自觉重复的管教口头禅,比如“我都是为你好”或者“你看看别人家的孩子”,这些话语在书里被一一拆解,展示了它们是如何像无形的墙一样,将父母和孩子隔开的。我读到一半的时候,甚至停下来,对照着书中的分析,重新审视了上周和孩子因为写作业问题发生的那场不愉快的争执,原来问题根源并不在于作业本身,而在于我过于急切地想要掌控结果,却忽略了孩子内在动力的培养。这种由内而外的自我觉察,是这本书带给我最宝贵的礼物,它不是给你一套现成的公式,而是提供了一把钥匙,让你自己去打开通往和谐亲子关系的门。

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这本书的结构安排也十分巧妙,它没有采用传统的章节划分,而是通过一系列相互关联却又独立的“反思模块”来展开论述,使得读者可以根据自己的痛点随时切入和阅读,非常灵活。我特别留意到它对“家庭文化”的构建这一块的论述,这往往是很多育儿书忽略的层面。作者认为,父母的价值观和日常互动模式,构成了孩子潜移默化的家庭宪法。书中提供了一些实用的家庭会议模板和“共同决策”的实践步骤,这些建议具体到可以立即在餐桌上执行,而不是停留在纸面上的口号。例如,如何一起制定家规,如何处理意见不合的投票机制,都非常具有操作性。它让我意识到,教育孩子不是单方面的灌输,而是一场全家参与的、持续更新的“家庭项目管理”。这本书的价值在于,它不仅仅是对家长自身的赋能,更是对整个家庭系统的优化,真正做到了“教父母如何不教,让孩子自然生长”的精髓。

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读完整本书,我最大的感受是它对于“教育目标”的重新定义。很多时候,我们忙于追求高分、特长、名校,却忘了我们最终希望孩子成为一个什么样的人。这本书明确地将焦点拉回到了“健全人格的培养”上,它强调了“适应能力”和“情感联结”的重要性远超那些硬性的成绩指标。它非常细致地分析了“过度保护”如何扼杀孩子的独立性,以及“过度干预”如何破坏亲子间的信任基础。书中有一段关于“给予孩子失败的权利”的讨论,让我深思良久。我一直担心孩子在外受挫,总想替他们铺平道路,但书里提醒我,每一次挫折都是一次宝贵的学习机会,前提是我们作为父母,要提供一个安全的“情绪回收站”,而不是批评的法庭。这种将“养育”视为长期投资而非短期见效的行为,让我对未来有了更宏大、也更踏实的规划。它不再是教我如何“对付”眼前的难题,而是教我如何“塑造”一个终将独立面对世界的成人。

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