終結拖延癥:成為高效能的行動派 (電子書)

終結拖延癥:成為高效能的行動派 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

舒湄
圖書標籤:
  • 拖延癥
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 行動力
  • 目標設定
  • 習慣養成
  • 生産力
  • 個人成長
  • 電子書
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

這是一本幫助你戰勝拖延、立刻著手行動的小書。作者除瞭挖掘拖延背後的真相,還分享瞭以下內容:想要成為高效能的行動派,先要立個不倒的旗幟,同時要摒棄完美主義觀念,先把事情完成,再去要求完美;做事情不要蠻幹,努力也要講究方法,至少要事前思考,分清輕重緩急,化繁為簡;雖然我們改變不瞭時間,但可以科學安排時間,充分利用閒置時間,把時間和精力用在最重要的事情上;拖延是持久戰,正麵情緒的力量不可忽視,及時褒獎自己,通過設置閤理期望值減少負麵體驗都能有效喚醒積極高效的自己。

即使你是重度拖延癥,本書也能幫助你先從小的事情著手行動起來。

掌控時間,重塑人生:一本關於深度聚焦與高效能的實踐指南 在信息爆炸、選擇過載的現代社會,我們似乎擁有瞭前所未有的自由,但許多人卻發現自己被無形的“忙碌陷阱”所睏。郵件、通知、社交媒體的碎片化乾擾,如同細密的蛛網,悄無聲息地消耗著我們的注意力和精力,使我們疲於奔命,卻鮮少能觸及真正有價值的目標。本書並非教導你如何更快速地完成任務,而是深入探討如何構建一個能夠抵禦分心、實現深度工作的係統,將你從“被動反應”的生活模式,轉變為“主動掌控”的人生設計者。 第一部分:認識“注意力的黑洞”——現代效率的隱形殺手 我們常常誤以為“勤奮”等同於“高效”。然而,研究錶明,持續被打斷的工作,會極大地增加我們重新進入專注狀態所需的時間,平均需要15到25分鍾。這種“注意力切換成本”是現代職場人士最大的隱形開銷。 1. 膚淺工作的迷思與陷阱: 本書首先對“多任務處理”(Multitasking)進行瞭徹底的解構。我們並非在同時處理多項任務,而是在快速地切換任務,每一次切換都伴隨著認知資源的損耗。我們將詳細剖析那些看似“緊急”實則“不重要”的事務是如何占據我們日程的主導地位,從而擠壓瞭用於長期發展和創新思考的空間。 2. 外部驅動力與內部抵抗: 我們探討瞭驅動現代人持續忙碌的兩種主要力量:外部驅動力(如:即時通訊工具的強製迴復機製、等級森嚴的組織結構帶來的壓力)和內部抵抗(對復雜任務的恐懼、對失敗的擔憂,以及對“無所事事”的不適感)。理解這些心理機製,是重建工作主動權的第一步。 3. 數字化環境的生理學影響: 本書深入淺齣地解釋瞭屏幕藍光、持續的通知推送如何影響我們的皮質醇水平和多巴胺迴路。這種生理層麵的依賴性,使得我們的大腦越來越傾嚮於追求即時滿足感,而非延遲滿足帶來的長遠價值。我們提供瞭一套“數字排毒”的基礎工具包,幫助讀者重新校準大腦對“奬勵”的認知。 第二部分:構建“深度工作”的堡壘——專注力的科學訓練 高效能的關鍵不在於拉長工作時間,而在於提升單位時間的産齣質量。深度工作(Deep Work)是一種需要高度集中注意力的職業活動,它能夠將認知能力推嚮極限,從而創造新的價值,提升技能,且難以被輕易復製。 1. 設定“專注力疆域”: 我們引入瞭“工作區塊規劃法”(Time Blocking Mastery)。這不僅僅是簡單地在日程錶上畫齣時間段,而是要為特定的高價值任務預留“不可侵犯”的認知空間。書中詳細介紹瞭四種可供選擇的深度工作模型: 禁欲模式 (Monastic Mode): 適用於需要長期、不間斷沉浸的大型項目(如撰寫研究報告、戰略規劃)。 雙軌模式 (Bimodal Mode): 將時間明確劃分給深度工作和處理日常事務的固定周期。 節奏模式 (Rhythmic Mode): 建立固定的、每日重復的深度工作時間,形成習慣慣性。 記者模式 (Journalistic Mode): 適用於日程高度不確定的人群,隨時抓住空檔進行高強度聚焦。 2. 任務的“認知負載”管理: 如何將一個龐大、令人望而卻步的項目分解為一係列可控的、低認知負擔的“啓動步驟”?我們引入瞭“最小可操作單元”(Minimum Viable Step)的概念,確保在開始任何深度任務時,大腦無需花費額外的精力去思考“下一步是什麼”。 3. 專注力的物理環境優化: 環境對心境的影響是巨大的。本書提供瞭關於如何設計你的工作空間,使其成為一個天然的“專注力放大器”。這包括聲學環境的定製、視覺乾擾的最小化,以及如何利用“信號”——比如固定的背景音樂、特定的工作用品——來快速觸發大腦進入工作狀態。 第三部分:高效溝通與流程重塑——在協作中保持聚焦 在現代職場,孤軍奮戰幾乎不可能。高效能人士的秘密在於,他們並非拒絕協作,而是主動管理他人的期望,並建立清晰的溝通邊界。 1. 郵件與消息處理的“零收件箱”哲學: 我們超越瞭簡單的“定期檢查”技巧。本書倡導的是建立一個“信息處理漏鬥”,明確區分“需要立即行動”、“需要存檔參考”和“可以忽略”的信息流。我們將教授如何通過設置自動迴復、使用標簽係統,以及設立清晰的“響應時間承諾”,來減少被動響應帶來的壓力。 2. 高效會議的設計與主導: 會議是組織中最大的時間黑洞之一。本書提供瞭一套嚴格的“會議前、中、後”三段式檢查清單:確保每場會議都有明確的“決策目標”而非僅僅是“信息同步”,並教授如何優雅地打斷跑題的討論,將焦點拉迴預定議程。 3. 建立“聚焦防火牆”: 如何讓你的團隊或同事理解你需要不被打擾的時間?本書提供瞭實用的話術和策略,教你如何禮貌而堅定地設立“聚焦防火牆”,例如使用狀態標記(如“專注時間,僅處理緊急事務”),以及批量處理溝通請求的約定。 第四部分:精力管理而非時間管理——可持續的高效能循環 時間是有限的,但精力是可以再生的。本書的最後一部分將注意力從“如何安排時間”轉嚮“如何優化你的能量水平”,確保你的專注力可以持久、穩定地輸齣。 1. 掌握你的“精力波峰”: 通過記錄和分析,識彆齣你一天中自然精力最充沛的“黃金時段”。然後,將那些需要最深思考、最強創造力的任務安排在這個時間段內。我們介紹瞭一種簡單的“精力日誌”記錄方法,幫助你繪製齣個人的“效率晝夜節律圖”。 2. 刻意休息的力量: 休息不是偷懶,而是認知資源恢復的關鍵投資。本書探討瞭不同類型休息的有效性——從短暫的生理恢復(如微休息、伸展)到深度的心智重置(如冥想、戶外步行)。學會“有目的的放鬆”,能夠使你在重新投入工作時,效率倍增。 3. 長期目標與日常行動的對齊: 最終,高效能的意義在於服務於你的人生願景。我們將指導讀者如何定期迴顧和評估你的日常活動與長期目標之間的關聯性。如果某項重復性的“忙碌”活動與你的核心目標完全脫節,那麼它就是需要被係統性移除或自動化的“噪音”。 --- 本書的核心承諾是:通過對注意力資源的戰略性分配和對工作流程的精細化設計,你將不再被動地應對世界拋給你的任務清單,而是能夠主動選擇將自己的心智能量投入到最有影響力的事情上,從而實現更少的壓力、更高的産齣,以及對生活更深層次的掌控感。

著者信息

舒湄,中國國傢二級心理諮詢師,企業培訓師,幫助在華外企和國際化的本土企業員工進行跨文化培訓,客戶包括阿裏巴巴、華為等。

圖書目錄

圖書序言

  • EISBN:9786269703159
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.7MB

圖書試讀

用戶評價

评分

從內容結構來看,這本書的理論框架搭建得非常紮實,絕非市麵上那些泛泛而談的“成功學”讀物可比。作者顯然投入瞭大量精力去研究心理學、行為科學乃至神經科學的最新成果,並將這些前沿知識巧妙地融入到實用的行動指南中。我發現它在探討問題的根源時,挖掘得非常深,它沒有停留在錶麵現象的批判,而是深入到瞭思維模式和深層動機的層麵進行解構。這種係統性的分析,讓我對自身行為模式有瞭全新的認識。比如,書中對“完美主義陷阱”的剖析,不僅指齣瞭其危害,還提供瞭一套循序漸進的自我調試流程,每一步都有理有據,讓人信服。讀完後,我感覺自己收獲的不僅是一套“工具箱”,更是一種看待問題和挑戰的全新“世界觀”。這種由內而外的轉變,纔是任何工具類書籍所能帶來的最高價值。

评分

這本書的實操性是我給它高度評價的另一個重要原因。理論如果不能落地,就隻能停留在紙麵上。而這本書,恰恰在這方麵做得極為齣色。它提供的每一步建議都非常具體、可執行,甚至細化到瞭“你現在應該拿齣什麼工具”、“應該在什麼時間點開始練習”的程度。我嘗試按照書中的某個“微習慣啓動法”去實踐一項拖延已久的任務,效果立竿見影。它沒有要求我一下子做齣驚天動地的改變,而是從最小、最容易啓動的單元開始,逐步建立起正嚮的反饋循環。這種“小步快跑”的策略,極大地降低瞭開始行動的心理門檻。我欣賞作者沒有提供“一鍵解決所有問題”的幻想,而是真實地展示瞭一個需要持續投入、不斷校準的過程。這種務實精神,讓讀者在閱讀時就能預見成功的路徑,而不是在讀完後茫然失措。

评分

這本書最讓我印象深刻的是其語言風格,它完全沒有那種刻闆的說教感,反而更像是一位經驗豐富的導師在與你進行一場真誠的對話。作者的文筆流暢自然,夾雜著一些恰到好處的幽默感,使得原本可能略顯沉重的主題變得輕鬆愉快起來。我尤其喜歡作者在闡述觀點時,頻繁引用日常生活中的小故事和真實案例,這些“煙火氣”十足的例子,讓我立刻就能將書中的理論與我自身的睏境聯係起來,産生瞭強烈的共鳴感。讀起來一點都不覺得枯燥,反而常常會因為某個精妙的比喻而會心一笑,甚至忍不住拿起筆在旁邊做標注。這種“潤物細無聲”的引導方式,遠比那些空洞的口號式的激勵更具穿透力。它不是簡單地告訴你“應該怎麼做”,而是通過層層剖析“為什麼會這樣”,然後自然而然地引導你去發現“原來我可以這麼做”。這種深入淺齣的錶達能力,確實是區分一本優秀書籍和平庸之作的關鍵所在。

评分

這本書的裝幀設計和排版真的讓人眼前一亮,初拿到手的時候,那種厚重感和紙張的質感就非常吸引我。封麵選用的色彩搭配既沉穩又不失活力,讓人一眼就能感受到它試圖傳達的那種積極嚮上的力量。我特彆欣賞作者在章節劃分上的匠心獨運,邏輯清晰,循序漸進,即便是對於初次接觸這類主題的讀者,也能輕鬆跟上節奏。內頁的字體大小和行間距處理得恰到好處,長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞,這對於一本需要深入研讀的書來說至關重要。更值得稱贊的是,書中的一些圖錶和可視化元素設計得非常巧妙,它們不僅僅是簡單的插圖,更是對復雜概念的直觀解讀,極大地幫助我理解瞭那些抽象的理論。例如,在介紹某個時間管理模型時,作者用瞭一個非常形象的比喻,並配上瞭一張簡潔的流程圖,一下子就讓原本有些晦澀的步驟變得清晰易懂。這樣的細節處理,足以看齣齣版團隊在製作這本書時所付齣的專業精神和對讀者的尊重。整體而言,從觸感到視覺體驗,這本書都提供瞭一種高品質的閱讀享受,讓人願意靜下心來,沉浸其中。

评分

這本書對於不同背景的讀者都展現齣瞭極高的適用性和包容性。我注意到,無論是職場精英、學生群體,還是自由職業者,都能從中找到與自己情境高度契閤的案例和解決方案。它沒有預設一個“理想讀者”的畫像,而是針對人類普遍存在的“行動障礙”進行瞭全麵的掃描和應對。例如,書中關於“決策疲勞”的討論,我就深有體會,而作者提供的“情境預設”策略,完美解決瞭我在日常工作中麵臨的選擇睏難癥。更重要的是,作者的態度是充滿鼓勵和理解的,它承認“挫摺”是過程的一部分,而不是失敗的終點。這種包容性使得閱讀體驗非常舒適,不會産生因為“做不到”而産生的自我苛責。它更像是一個夥伴,在你猶豫不決時,輕輕推你一把,告訴你:“沒關係,我們再試一次,這次用不同的方法。”這種溫暖而堅定的支持,是很多同類書籍所缺乏的寶貴特質。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有