器識:張忠謀打造「護國神山」颱積電的經營之道 【增訂版】 (電子書)

器識:張忠謀打造「護國神山」颱積電的經營之道 【增訂版】 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

商業周刊
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具體描述

深度專訪與追蹤
看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、
管理之道,他的變與不變
精選《商業周刊》35年深入報導
完整解讀張忠謀如何把颱灣推嚮世界的屋頂
 
  •    解讀「颱灣半導體教父」張忠謀的策略性思考
  54歲創業,打造市值6兆颱積電,建立科技產業矽屏障
  追憶父親與恩師,呈現理性與感性,你不知道的張忠謀
 
  •    三十年長徵裏程碑、與世界級領導人的世紀對話
  器大、識深,世界級企業接班人最該修煉的基本功
  東西巨擘對談,與柏南奇、威爾許智慧激盪
 
  •    深入分析佈局超過四韆天的颱積電完全交棒學
  •    獨傢收錄「張教授」12堂課星期三的EMBA授課筆記
  •    經典專訪—―最壞發生時也要輸得起/別像留著別人屁股印的坐墊
  •    【增訂版】特別收錄—―颱積電董事長劉德音專訪/前共同營運長蔣尚義專訪
 
  1987年,颱積電成立,《商業周刊》也在同一年創刊。

  追蹤報導張忠謀先生35年,我們深知他如何帶領颱積電在一片懷疑聲中披荊斬棘,在沒有路的地方闖齣一條路來。

  這是一個應該給予掌聲的時刻。張忠謀先生和他帶領的颱積電,以30年將颱灣推上瞭世界屋頂,構築颱灣少數保有產業競爭優勢的矽屏障。

  本書精選《商業周刊》35年深入報導內容,整理張忠謀先生的經營理念、專訪實錄,也記錄颱灣半導體產業的發展軌跡。他的經營之道,示範什麼纔是真正的價值創造;他的領導風範,揭櫫如何纔能成為世界級的企業傢。
 
本書特色

  教父的策略性思考》》》深入分析張忠謀如何帶領颱積電,從在工研院中窩居一角的小生產線,變成市值15兆元的世界級公司?

  30年長徵裏程碑》》》颱積電把甘蔗田變矽田的過程,包括張忠謀如何在讓飛利浦完美釋股,以及如何用600天大改造,帶領颱積電甩開三星?

  器與識的世紀對話》》》完整記錄張忠謀與柏南奇、威爾許的世紀對談,以及擔任客座總編輯時親筆寫下的「公司治理九問」。本篇也收錄他對於金融海嘯、深思考、企業誠信度等重大議題的精闢觀點。

  張教授12堂星期三的課》》》收錄「張教授」EMBA專題講堂的完整實戰教材,從颱積電經營策略、半導體產業發展,到世界經濟局勢分析。

  4韆天全交棒學》》》彙整20年來的《商業周刊》獨傢專訪,揭示張忠謀對於接班傳承的思考脈絡,對於世界級企業領導人的嚴格要求與無私培育,對於颱灣許多麵臨交棒、接班、傳承的企業深具啟發。
科技巨擘的煉金術:深入解析全球半導體產業的版圖重塑與未來趨勢 導言:看不見的戰場,決定未來的格局 在當代科技浪潮的中心,一場關於微小晶片的全球競逐正以前所未有的強度展開。半導體,這個曾經隱身於電子產品背後的關鍵零組件,如今已成為地緣政治、經濟競爭乃至國傢安全的核心要素。從智慧型手機的運算核心到最尖端的AI伺服器,再到國防航太科技,晶片無疑是推動現代文明前進的「新石油」。然而,要理解這場影響深遠的產業變革,我們必須跳脫齣單一公司的敘事,從宏觀的全球產業鏈視角切入,探討塑造今日格局的關鍵技術、複雜的商業策略以及潛在的未來風險。 本書將帶領讀者穿越數十年積纍的半導體產業發展史,剖析這項高資本、高風險、高技術密集的產業如何從早期的萌芽走嚮今天的寡佔結構。我們不著眼於單一企業的個案研究,而是聚焦於支撐整個生態係的「基礎設施」——從矽晶圓的提煉,到極紫外光(EUV)微影設備的壟斷地位,再到無晶圓廠(Fabless)模式的顛覆性創新,以及封裝測試(OSAT)的精密度戰爭。 第一部:矽島的誕生與全球分工的基石 半導體產業的發展並非一蹴可幾,它根植於冷戰時期軍事需求的推動,隨後在新興的消費電子市場中找到爆發點。本書首先迴溯這個產業的起源,探討英特爾(Intel)、三星(Samsung)等早期巨頭如何奠定整閤元件製造商(IDM)的典範。然而,隨著摩爾定律(Moore's Law)進入瓶頸期,以及建廠成本的指數級增長,產業結構開始發生裂變。 我們將深入解析「分工時代」的到來。這不僅是地理上的分工,更是專業職能的細化:美國及其盟友主導瞭設計與 IP 授權,颱灣與韓國集中火力於尖端製程的製造,而日本則在材料與精密設備領域保持領先。這種精密的全球供應鏈,曾被視為效率的極緻體現,但本書將揭示其內在的脆弱性。當地緣政治的張力升高,或者單一關鍵節點遭遇供應鏈中斷時,整個科技世界的運轉將麵臨停滯的風險。 第二部:硬實力的競爭——製程技術的極限挑戰 晶片製造的「製程節點」之爭,是當前產業競爭最白熱化的戰場。從成熟的 28 奈米到最前沿的 3 奈米甚至更小,每一次製程節點的推進,都代錶著數百億美元的投資、數韆名頂尖工程師的智慧結晶,以及對物理極限的不斷挑戰。 本書將詳盡介紹推動這場競速的幾項核心技術: 1. 微影技術的演進: 光學物理學的極緻應用——從深紫外光(DUV)到決定未來技術走嚮的極紫外光(EUV)。我們將分析 EUV 技術的原理、其對產能的巨大影響,以及少數幾傢設備供應商如何憑藉此項技術掌握瞭整個產業的咽喉。 2. 鰭式場效電晶體(FinFET)與環繞式閘極(GAA): 探討當線寬縮小至原子層級時,工程師如何通過改變電晶體的三維結構,來有效控製漏電流、提升性能與功耗比。 3. 先進封裝(Advanced Packaging)的崛起: 當製程微縮的紅利逐漸消退,Chiplet(小晶片)概念與 3D 堆疊技術成為提升運算密度的另一條關鍵路徑。本書將闡述先進封裝如何重塑瞭傳統的 IC 設計與製造關係,使異質整閤成為可能。 第三部:晶片帝國的商業版圖與戰略佈局 半導體產業的商業模式極為多元,且不斷在「整閤」與「專業化」之間擺盪。我們將剖析當前主導市場的幾種主要模式的成功要素: IDM 的復興與轉型: 曾經被邊緣化的 IDM 模式,如何在特定領域(如記憶體與成熟製程)展現齣其垂直整閤的成本優勢與韌性。 無晶圓廠(Fabless)的設計力: 這些企業如何專注於 IP 授權、架構設計與軟體生態係的建立,將製造壓力外包,從而在 AI 運算、GPU 等高附加值市場取得統治地位。 晶圓代工(Foundry)的生態係統: 探討晶圓代工廠如何平衡服務不同客戶的需求,如何在不同製程節點間進行資源分配,並管理客戶之間的潛在競爭關係。這不僅是技術的較量,更是商業信賴的考驗。 此外,本書將分析全球各地為爭奪半導體主導權所進行的戰略佈局。從大規模的晶圓廠補貼法案,到吸引關鍵人纔與材料的政策競賽,都顯示齣各國政府已將半導體視為國傢戰略資產。理解這些政策如何扭麯市場效率、引導資本流嚮,對於預測未來十年的產業格局至關重要。 第四部:供應鏈的韌性、地緣政治與未來挑戰 現代半導體供應鏈是人類歷史上最複雜的工業網絡之一,它橫跨數十個國傢,涉及數韆傢企業。這種高度的相互依賴性,在和平時期帶來瞭無可比擬的效率,但在地緣政治衝突加劇的背景下,卻成為最大的隱患。 本書將審視幾項迫在眉睫的挑戰: 1. 人纔的瓶頸: 尖端製程所需的工程師與科學傢是稀缺資源。全球範圍內,頂尖大學與研究機構的資源分配,如何影響未來幾年的技術發展速度。 2. 材料與化學品的依賴: 任何特定化學品、稀有氣體或關鍵耗材的短缺,都可能導緻整條生產線的停擺。我們將深入探討如何建立更具彈性的多源供應體係。 3. 地緣政治的「去風險化」: 各國推動的供應鏈多元化戰略,其成本效益如何?這些區域化的生產布局,是否會導緻全球半導體成本結構的長期性上揚? 結論:邁嚮後摩爾時代的無限可能 半導體產業正處於一個歷史性的轉摺點。隨著傳統的線寬微縮逐漸觸及物理極限,創新的重點正轉嚮異質整閤、新興材料(如碳奈米管、二維材料)的應用,以及運算架構的根本性變革(如量子運算與類神經網路晶片)。 本書最終旨在為讀者建立一個全麵的分析框架,使讀者能夠穿透市場的短期波動,理解推動全球科技發展的深層結構性力量。這不僅是關於晶片的製造,更是關於人類如何利用最精密的科學工具,塑造未來世界的經濟與權力平衡。理解半導體,就是理解 21 世紀的動力核心。

著者信息

作者簡介

商業周刊


  創立於1987年,為颱灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌,以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導快速變化的商業環境、成功人物事蹟與全球產業趨勢,傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。

  相關著作:《圖錶思考整理魔法,把複雜的事變簡單:25張圖錶快速清理職場×人生×理財…問題,擺脫忙亂,把更多時間留給自己》
 

圖書目錄

睥睨群雄 颱灣唯一/《商業周刊》創辦人金惟純
【前言】以終為始三十年
颱積電30年攀上世界第一—張忠謀及颱積電大事紀年錶


Part I【人物】將颱灣推嚮世界屋頂的人
颱灣半導體教父—領導颱積電攀峰 再運籌下個十年
理性與感性—你不知道的張忠謀        

Part II【戰功】三十年長徵裏程碑    
大口咬下蘋果—One Team軍團逆襲三星   
迴任改造六百天—三大擴張策略讓颱積電再進化    
飛利浦完美釋股—颱積電公司治理關鍵一役    
天下第一廠—晶圓代工霸業奠基        

Part III【格局】器與識的世紀對話  
獨立專業經理人—教父觀點▼張忠謀親筆闡述公司治理之道        
貧富不均如何解?—世紀對話1▼張忠謀嚮QE之神柏南奇提問  
領導者的兩難—世紀對話2▼張忠謀與傑剋.威爾許高峰對談     
最壞發生時 也要輸得起—經典專訪1▼如何麵對不確定的時代   
別像留著別人屁股印的坐墊—經典專訪2▼獨立思考的重要性     
好的道德,就是好的生意—經典專訪3▼談颱積電的誠信價值     

Part IV【授業】張教授12堂星期三的課
第1講 願景、文化與策略—企業最重要的三大根基      
第2講 觀察、學習、思考與嘗試—經理人應該培養的終生習慣  
第3講  拉掉不必要的層級—金字塔組織與流體型組織        
第4講 得到權力前 要先當責—權責關係與領導人的角色    
第5講 經營企業最大樂趣在開發新市場—談Sales和Marketing、集權與分權
第6講 培養收訊與發訊者能力—從董事會和CEO的良好溝通談起  
第7講 讓員工全心投入的激勵因子—比較「股票分紅製」與「股票選擇權」的激勵效果      
第8講 考核是為瞭「塑造」員工—績效製度與人纔培育      
第9講 不同產品有不同學習麯線—談研發投入、成本與市場競爭      
第10講 掌握核心優勢纔能齣奇製勝—在既有市場和新市場的競爭策略    
第11講 建立公司五大競爭障礙—成本、技術、法律、服務與品牌    
第12講:我的使命感就是要經營世界級企業  —堅持走一條難走的路      
 
Part V【傳承】四韆天完全交棒學    
老兵不死,隻是凋零—前奏▼參考英特爾模式分階段放手    
謀定而後動—變奏▼第一次卸任執行長    
摸著石頭過河—首部麯▼三位共同營運長形成接班梯隊        
「器識」決勝—二部麯▼共同執行長進入接棒區    
給颱灣下一輪經濟的備忘錄—終章▼雙首長新組閤上路        
未來十年 三大挑戰—尾聲▼中國市場、三奈米製程、摩爾定律  
 
【附錄一】颱灣在,纔有颱積電!
【附錄二】蔣尚義嚮張忠謀學到的四件事
【附錄三】颱積電「以客戶為中心」的深思考

圖書序言

  • ISBN:9786267252468
  • EISBN:9786267252482
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.7MB

圖書試讀

推薦序

睥睨群雄 颱灣唯一
商周集團創辦人 金惟純

 
  初見張忠謀先生,是一九八六年,在一場閉門的財經論壇中,與會者包括部長及知名企業傢,但最睥睨群雄、被眾星拱月的,就是張忠謀。當時我剛從海外返颱,對颱灣比較生疏,就悄悄問旁邊:那位是何許人?得知他是工研院長後,我又問:工研院長比部長大嗎?得到的答案是:不是工研院大,是張忠謀大!

  後來在某宴會中遇到張先生,他很親切的和我寒暄,然後突然冒齣一句:你在商業周刊的專欄我都有看, 九十九%同意你的觀點。然後我們各自周鏇賓客之間,過瞭約五分鐘,張先生特意走嚮我,說:我想瞭一下,應該改為百分之百同意!

  這件事不久之後,我接到邀約,赴颱積電董事會發錶演講,親身感受他置身世界級重量人士之間的狀態,其中包括麻省理工商學院長、好幾位世界五百強CEO,當然,睥睨群雄、眾星拱月的,仍是張忠謀!

  這些近身接觸,讓我看到一位事業以颱灣為基地的人物,竟然可以活齣這樣的氣勢、高度和境界,令人嘆為觀止!舉目濤濤,唯張忠謀先生一人爾!
 
前言

以終為始三十年

 
  張忠謀先生對颱灣的重要性和影響力,是身為颱灣最大雜誌媒體的《商業周刊》,最關注的人物之一。書名為《器識》,我們認為這是最足以代錶張忠謀先生的人生格局。張忠謀在選擇接班人時曾多次錶示,擔任世界級企業的領導人必須要有「器識」,這包括瞭格局、胸襟和見識,也包括企業傢運籌帷幄的願景和策略能力。張忠謀心目中的領導人器識該當如此,而他,也做瞭最好的演繹。

  本書從人物切入,以〈將颱灣推嚮世界屋頂的人〉來形容這份成就。我們看到他所領導的颱積電,一路打敗英特爾、三星,站上半導體製造的世界顛峰,也讓自己成為國際頂尖的領導人之一。〈你不知道的張忠謀〉一文中,整理多篇軼事和記者的觀察,不論於公於私,治學或治理,不難看齣張忠謀先生嚴謹、深思、自律、究真的人格特質,錶裡如一。

  本書第一篇迴顧張忠謀這三十年來的重要戰功,從魄力興建颱灣第一座十二吋晶圓廠,帶動颱灣晶圓製造產業大躍升;到高明協調飛利浦,讓這傢當時的最大外資股東完美釋股,而不緻衝擊颱積電股價;再到二〇〇九年迴任執行長,拍闆三大改造策略。最後,他以一支研發精兵自三星手中狠狠搶下蘋果手機訂單,再度證明他的智慧與謀略。

  第二篇集閤瞭張忠謀先生接受《商業周刊》專訪或齣席論壇的發言觀點。後者包括二〇〇七年與二〇一五年,分別與奇異(GE)集團前執行長傑剋.威爾許(Jack Welch),以及美國聯準會前主席柏南奇(Ben Shalom Bernanke)的兩次對談。

  第三篇也是獨傢內容,從一九九八年九月起到九九年一月,張忠謀先生應邀在交通大學管理學院開設「經營管理專題」課程,課堂中「張教授」從颱積電經營實戰、半導體產業發展,講到世界經濟局勢,中間穿插瞭個人對時事的點評,也透露許多個人心境的轉摺。《商業周刊》全程跟進上課,以我們的理解和心得,整理齣精髓。這十二篇「隨堂筆記」,描繪齣張忠謀對企業領導和公司治理的理念,對照他領導颱積電三十年的作為,會發現他「吾道一以貫之」的堅定信念。

  最後一部分,我們迴顧張忠謀最早從二〇〇二年起,第一次具體談到颱積電未來的交棒計畫;二〇一二年起正式啟動完全交棒三部麯的過程。每一次接班的重大決策,他都接受瞭《商業周刊》的獨傢專訪。他對接班問題的思慮和觀點,值得所有麵臨接班挑戰的企業,深思參考。

  本書於二〇二三年增補修訂,則為颱積電近兩年備受全球矚目的「護國神山」角色,以及颱積電前研發副總蔣尚義,在與張忠謀共事十八年期間的觀察與學習,留下記錄。

  透過和颱積電誕生於同一年的《商業周刊》,三十五年來的同步記錄和報導,讀者將會發現,張忠謀先生非常早就以「讓颱積電成為世界級企業」為目標,以終為始的不斷朝目標邁進,並且真的實現瞭。藉此書,嚮張忠謀先生緻敬,也期待藉由本書的啟發,學習颱積電的願景和誌氣――成就一傢具有製高點的世界級企業。

用戶評價

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這本《器識:張忠謀打造「護國神山」颱積電的經營之道【增訂版】》(電子書)光是書名就讓人肅然起敬,對於長期關注科技產業脈動的人來說,張忠謀先生的名字簡直就是一個時代的標誌。我特別期待能深入瞭解這位傳奇人物是如何擘劃齣颱積電這座「護國神山」的經營哲學。我想,這絕不僅僅是技術層麵的勝利,更是一種深植於企業文化中的獨特管理智慧。從書名推測,內容或許會著重於他在決策過程中展現齣的「器識」——即一個人洞察局勢、判斷是非的遠見與能力。我尤其好奇,麵對早期半導體產業的諸多不確定性,他如何建立起晶圓代工這種看似高風險卻最終成為主流的商業模式。這種前瞻性的戰略眼光,對於任何身處變動快速的行業中的經營者,都無疑是寶貴的教科書。希望電子書的版本能提供方便的檢索功能,讓我隨時可以重溫那些關鍵的戰略轉摺點。

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這本關於颱積電和張忠謀的著作,對我而言,更像是一部關於「韌性」與「專注」的史詩。在這個追求快速迭代、短線利益的時代,颱積電能夠幾十年如一日地堅守晶圓代工的專業分工道路,這本身就是一種反直覺的成功。我希望電子書中能揭示齣,在那些技術路線搖擺不定、競爭對手虎視眈眈的時刻,張先生是如何堅定地守住初衷,並有效地將這種信念灌輸給整個組織。特別是「增訂版」的加入,想必補充瞭許多近年來極為關鍵的發展脈絡,這些最新的資訊對於理解當前地緣政治對半導體產業的衝擊,提供瞭必要的歷史縱深。我不期待複製成功的方程式,但我渴望理解那種麵對巨大壓力時,依然能保持戰略定力的心理素質和決策框架。

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從經營哲學的角度來看,張忠謀先生的貢獻往往被簡化為技術的卓越,但我更感興趣的是他如何構建一個「係統」而非僅僅是一間「工廠」。颱積電成功的核心在於其獨特的「服務模式」與其帶來的信任感。這本探討其經營之道的書籍,想必會深入探討這種信任是如何在漫長的商業閤作中一點一滴積纍起來的。這不僅涉及技術的保密與準時交貨,更關乎對產業趨勢的精準預判,從而引導客戶進行正確的投資。我期待看到書中描繪齣他如何平衡股東利益、員工發展與客戶需求的複雜三角關係,並最終形成一種近乎完美的生態係統。這種係統性的思維,對於我們理解現代大型企業的治理結構,具有不可替代的參考價值。

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閱讀一本深度剖析企業領袖思想的書籍,最吸引我的往往是那些光鮮亮麗背後,隱藏的艱難抉擇與不斷自我修正的過程。張忠謀先生的傳奇性在於他如何將一個前所未有的商業概念,從無到有,發展成全球科技供應鏈的命脈。我猜測,這本增訂版必然會更細緻地梳理颱積電在不同階段所麵臨的內外部壓力,例如與當時業界巨頭的關係、技術授權的博弈,乃至於人纔的引進與留用。更重要的是,我想從書中捕捉到那種「化繁為簡」的領導力展現——如何在複雜的技術細節與宏大的商業佈局之間找到平衡點。如果能從文字中感受到那種沉穩而堅定的決策風格,理解他如何定義「客戶至上」的真正含義,那就非常值得瞭。畢竟,能夠在半導體這種資本密集且極度依賴人纔的領域建立起如此堅固的護城河,絕非偶然。

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坦白說,閱讀這類商業傳記,最大的樂趣在於捕捉到那些塑造企業文化的「微瞬間」。張忠謀先生在不同場閤展現齣的坦率與犀利觀點,經常成為業界熱議的話題。我希望這本電子書不僅是冰冷的商業分析,更能帶齣他個人的行事風格與領導魅力如何具體體現在颱積電的日常營運中。例如,麵對人纔管理的挑戰,他如何定義優秀的工程師和經理人?在推動企業走嚮全球化的過程中,他如何處理東西方管理文化的融閤問題?透過這些更具人情味的敘事片段,或許能更立體地理解「器識」二字背後所蘊含的個人修為與企業傳承的深度。這不僅是閱讀一本關於科技巨頭的書,更像是在進行一場與時代巨人對話的深度訪談。

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