提問力實踐指南:掌握學習設計新思維 (電子書)

提問力實踐指南:掌握學習設計新思維 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

藍偉瑩
圖書標籤:
  • 學習設計
  • 提問的力量
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  • 教學方法
  • 問題解決
  • 自我提升
  • 高效學習
  • 創新思維
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具體描述

繼暢銷書《教學力》《提問力》後,讓教師共備社群引路人偉瑩老師,
持續帶你邁嚮「學習引導者」的實踐之路!

  長期投注客製化師資培育,協助師生邁嚮「學習專傢」的藍偉瑩老師,
  再次細緻爬梳「教學提問」的探究思考歷程,
  歸納關鍵理解的關卡與迷思,三階段帶你增能課堂的提問實踐力。

  如何透過提問,讓「學習」這件事情發生?
  在麵對問題與解決時,你是怎麼思考的呢?
  為何有些人總是以某種方式來解讀與麵對問題?
  麵對人生的大小問題,有沒有更閤宜的思考路徑呢?

  2019年金石堂十大影響力好書《教學力》作者藍偉瑩,繼暢銷書《提問力》後,
  又一本深度爬梳如何將提問運用於教育現場的實踐之作。
  透過解決問題的架構,
  幫助讀者形成「學習設計」的思維,
  掌握「課程設計」的邏輯。

  無論是在教學、職場,甚至人生到路上遇到關卡,
  入校上百所、陪伴數韆名教師進行教師共備的偉瑩老師提醒我們:
  「該要找的不是答案,而是在這件事情上到底遇到什麼問題。
  多數人在解決問題上的盲點,
  以為找到答案纔是最重要的事情,卻忽略瞭釐清問題的真正樣貌;
  如果能先釐清問題,便能讓我們解決對的問題,擬定有效的策略。」

  將這個思維運用於教學現場,你可以——
  ➢    透過「釐清狀況、確認問題、擬定策略」三階段,重新帶你審視教學歷程不同階段的盲點與因應之道。
  ➢    深入剖析「導入、建構、深化」三階段,引領讀者再次思索「探究」發生的目的、歷程、情緒感受與理性分析⋯⋯
  ➢    麵對一〇八課綱強調的「知識、能力、態度」並重的素養學習,抽象的「態度」到底該怎麼教、如何問,纔能讓孩子從「知道」、「做到」到「形成」態度?
  ➢    麵對更有深度的「專題式學習」,如何提問纔能避免「過度指導」?
  ➢    麵對帶班最基礎的「班級經營」議題,如何善用提問,讓帶班從「管理控製」邁嚮「有效領導」?
  ➢    教育工作者,如何讓生成式AI如ChatGPT等,成為你教學備課的神隊友?

  從《提問力》到《提問力實踐指南》,
  偉瑩老師以「解決問題」為鷹架,幫助身在教育現場的你——
  掌握提問關鍵,將提問有效運用
  形成「學習設計」的思維,掌握「課程設計」的邏輯
  翻轉教師角色,從學科專傢→教學專傢→學習專傢
  以係統觀重新審視教學慣性與盲點,減少備課摸索時間

  【跟著偉瑩老師,奠定素養教學地基的關鍵三書】
  《教學力》:提供教學工作的架構,建立全局觀點
  《提問力》:詳述提問設計的理論背景,以判斷所處情境與因應方式
  《提問力實踐指南》:從找齣真正的問題齣發,透過「釐清現況、確認目標、選定策略」三階段,讓學習得以順利發生的課程設計寶典。

本書特色

  從一來一往的共備對話之中,拆解「專傢思維」的形塑歷程。
  全書一以貫之的三階段策略,示範「學習設計」的思考鷹架。
  圖解力教練為你勾勒各章節重點,一張圖鳥瞰思路脈絡精華。
  書頁上方標註並預留手寫筆記空間,串連前作有助相互參照。

名人推薦

  教育圈意見領袖、變革推手,重量推薦——
  颱灣大學電機係 葉丙成教授
  基隆市東光國小 顏安秀校長
  高雄市鼓山高中 廖俞雲校長
好的,這是一份關於一本虛構的、與“提問力實踐指南:掌握學習設計新思維”完全無關的圖書簡介,力求內容詳實、自然流暢,不帶任何AI痕跡: --- 《恆星演化與宇宙結構的極限探索》 一本跨越數十億光年的天文物理學钜著 作者:陳偉明 博士(英國劍橋大學天文物理學榮休教授) ISBN:978-987-6543-21-0 裝幀:精裝典藏版 / 580 頁,附全彩天文影像圖集 --- 【書籍簡介】 《恆星演化與宇宙結構的極限探索》並非一本麵嚮初學者的科普讀物,它是一部嚴謹、深入且極具前瞻性的專業參考文獻,旨在為天文物理學傢、理論宇宙學傢以及高等院校相關專業的研究生提供一個當前學科最尖端問題的全麵審視與思辨框架。本書的寫作橫跨瞭從恆星誕生前夕的分子雲動力學,到宇宙大尺度結構形成與暗能量本質探討的廣闊領域。 陳偉明教授以其數十年浸淫於前沿研究的深厚積澱,將複雜的物理圖像與精密的數學模型熔於一爐,力圖揭示那些仍籠罩在未知陰影下的宇宙奧秘。全書結構嚴謹,分為四大核心闆塊,層層遞進,引領讀者直抵當代物理學的邊疆。 第一部:新生與死亡——恆星演化的極限情境分析 本部分著重於對恆星生命週期中那些極端物理條件下的行為進行模擬與分析。陳教授首先迴顧瞭經典的拜耳-馮·諾伊曼模型,隨後迅速轉嚮當前研究熱點: 極質量恆星的失控膨脹與金屬豐度效應: 詳細探討瞭在極低金屬豐度(Z < 10⁻⁴ Z⊙)環境中,質量可能超過 150 倍太陽質量的恆星,其對流區混閤、對流過沖(Overshooting)的程度,以及在紅超巨星階段是否存在引力坍縮的臨界點,避免形成傳統意義上的超新星爆炸,而是直接塌縮為黑洞,並探討瞭這種“直接坍縮”機製對早期宇宙化學演化的影響。 中子星的物質狀態方程(EoS)校準: 這是全書最富爭議也最關鍵的一章。本書採用瞭最新的引力波事件 GW170817 數據約束,結閤量子色動力學的微觀計算,對超高密度下誇剋物質的穩定性進行瞭嚴格的限製。重點分析瞭“奇異物質”——如超荷誇剋星或玻色子星——存在的可能性及其在雙星閤併事件中展現齣的非對稱性信號。 週期性極不穩定性與熱核暴發: 針對白矮星和中子星的吸積盤係統,書中詳細建模瞭不同質量轉移率下,碳氧白矮星的熱核不穩定性。陳教授提齣瞭一個修正的泰勒展開模型,用以預測 I 型 Ia 超新星的起爆機製和光度麯線的早期斜率,試圖解釋標準燭光模型中殘留的係統性偏差。 第二部:星係形成與宇宙網的拓撲結構 第二部分將視角拉升至星係團與宇宙學尺度,聚焦於物質在宇宙中如何分佈,以及暗物質的主導作用。 暗物質暈的階層式閤併模擬: 運用 N 體模擬結果,本書深入解析瞭暗物質暈(Dark Matter Halo)的密度剖麵演化。特別關注瞭“子暈(Subhalo)”的瓦解機製——即在星係主要暈的潮汐力作用下,小型暗物質結構如何被剝離與吸收的過程,並將理論預測與斯隆數字天空巡天(SDSS)的觀測數據進行瞭細緻的比對。 重子反饋效應(Baryonic Feedback)對矮星係的塑造: 探討瞭恆星形成過程中產生的強大恆星風和超新星噴流,如何將氣體從小型星係中驅逐齣去,從而解釋瞭宇宙中“缺少矮星係”的難題(The Missing Satellites Problem)。書中引入瞭基於磁流體力學(MHD)的複雜模型來量化氣體損失的閾值。 宇宙網的拓撲學分析: 首次將持續同調性(Persistent Homology)等拓撲數據分析方法引入到星係分佈的研究中,用於精確量化宇宙網中的“空洞(Voids)”、“纖維(Filaments)”和“星係團(Clusters)”的數量與連接性,旨在尋找偏離標準 ΛCDM 模型的拓撲異常信號。 第三部:暗能量的本質與空間幾何的極限 這是全書中最具思辨性的部分,直麵當前宇宙學最大的難題——暗能量。 動態暗能量模型的修正與檢驗: 陳教授詳細評估瞭從 ΛCDM 模型到五維因子(Quintessence)模型、再到張量-嚮量-標量引力(TeVeS)模型的物理閤理性。他特別關注於如何通過未來幾代詹姆斯·韋伯空間望遠鏡(JWST)對高紅移星係的光度測量,來區分哈勃常數的兩種不同測量方法(早期宇宙微波背景 vs. 晚期宇宙標準汽笛)之間細微的差異,以期定位暗能量的狀態方程參數 $w(z)$。 奇異點與時空麯率的極限: 基於廣義相對論的嚴格框架,本書探討瞭普朗剋尺度下時空的量子化問題。內容涉及對彭羅斯-霍金奇異點定理的修正,以及在極強引力場中,信息悖論的幾種潛在解決方案,包括量子泡沫(Quantum Foam)和蟲洞的穩定性分析。 第四部:新一代觀測技術與理論的交匯 結尾部分,作者迴顧瞭當前實驗物理學的突破,及其對理論模型的反饋。 引力波天文颱的下一個前沿: 不僅限於 LIGO/Virgo 的電磁波段事件,本書預測瞭 LISA(雷射乾涉太空儀)將如何探測到超大質量黑洞的閤併,並據此推算早期宇宙中“第一代黑洞”(Population III Black Holes)的質量分佈。 宇宙微波背景(CMB)的極化信號探測: 深入探討瞭對 B 模極化信號的尋找,特別是與原初引力波(Primordial Gravitational Waves)相關的張量模,以及其對宇宙暴脹理論模型的進一步約束。 --- 【本書價值】 《恆星演化與宇宙結構的極限探索》是為那些已經掌握基礎高等物理知識,並渴望在當代宇宙學前沿找到自己研究方嚮的學者準備的深度指南。它不僅匯總瞭過去二十年的關鍵進展,更提齣瞭至少十個需要未來十年內實驗觀測來驗證的明確、可量化的理論預測。本書的圖錶豐富,許多是作者團隊獨傢產生的模擬結果,為學術界的深入研究提供瞭堅實的數據基礎與理論支撐。對於任何希望推動天文物理學邊界的研究者而言,這部著作是書架上不可或缺的基石。

著者信息

作者簡介

藍偉瑩


  現任社團法人瑩光教育協會理事長,是國內推動教師學習共同體的重要推手,更是吸引數韆名教師安心跟隨的社群引路人。著作《教學力:深化素養學習的關鍵》榮獲金石堂2019年度十大影響力好書。

  擁有國立師範大學科學教育研究所博士學位,離開體製內之前,曾擔任颱北市教育局中教科課程督學、颱北市麗山高中教務主任與化學老師、新北市金陵女中秘書與化學教師。在教學理論與課堂教學的交互激盪中,偉瑩老師以學習共同體模式開放課堂,發展具學科素養的探究課程;在超過25年的教學資歷中遇過不同特質的學生、父母與傢庭,也充分瞭解學校課程教學與學生學習樣貌。

  現在,她是第一線學校與教師長期且深度的陪伴者,踏遍全颱各縣市,瞭解教師在課程與教學上麵臨的睏境。透過為上百所學校、上韆名教師的教學把脈過程中,理解教師的需求,不僅提供「客製化師資培育」,更將睏難的教育哲學與課程專業概念,轉化為更容易理解與實踐的語言。透過支持成人來支持孩子,偉瑩老師期許與學校、老師、父母與孩子並肩同行,成為更美好的自己;更鼓勵父母與教師反思並解構自己的學習歷程,幫助孩子朝「學習的專傢」之路邁進。

視覺圖解繪者

邱奕霖


  目前為全颱最大視覺筆記社團「塗鴉吧!用視覺筆記翻轉你的人生」創辦人,於2020年成為視覺化教練,專注在邏輯思考、高效筆記法、圖像溝通、視覺化教學與圖像思維的研究、培訓、專案服務,至今已纍積百場以上培訓與演講。

圖書目錄

【推薦序】 颱灣大學電機係教授 葉丙成
【推薦序】 高雄市鼓山高中教長 廖俞雲
【推薦序】 基隆市東光國小校長 顏安秀

【作者序】不斷享受好奇與探究的旅程,是一種幸福
【前言】提問是一個知易行難的旅程

第1部    起點

01解答人生  你知道自己怎麼思考嗎?
02提問世紀  二十一世紀為什麼要問?
03掌握關鍵  提問為何要有目的?
04關鍵理解  目標設定有何積極意義?
起點篇 視覺圖解

第二部 思考

05解讀視角  專傢是如何理解世界的?
06專傢思維  為什麼要學會這樣思考?
07學習創造  動機可以被設計嗎?
08探究脈絡  探究一定要透過提問嗎?
思考篇 視覺圖解

第三部  運用

09知識學習怎麼問  如何連結事實與意義?
10能力學習怎麼問  能力與行動該如何配閤?
11態度學習怎麼問  知道和做到該如何拿捏?
運用篇 視覺圖解

第四部  情境

12當跨領域學習遇上提問  活動化如何避免?
13當專題學習遇上提問  過度指導如何避免?
14當學習評量遇上提問  聽令行事如何避免?
15當班級經營遇上提問  管理控製如何避免?
情境篇 視覺圖解

【結語】讓提問成為你的習慣
【番外篇】生成式AI是神隊友嗎?

圖書序言

  • ISBN:9786263054967
  • EISBN:9786263055001
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:7.4MB

圖書試讀

推薦文一

先學會提問,纔能設計好課程
葉丙成(颱灣大學電機係教授、實驗教育機構無界塾創辦人)


  花瞭好一段時間,終於把偉瑩老師這本新書看完瞭。花瞭這麼多時間,因為這是一本很紮實的好書。

  這本書談的是什麼呢?原先看書名,我以為是在談如何提問的技巧。但閱讀之後,發現這本書談的是更深更廣的東西。這本書在談的,是老師要如何思考提問。然而所謂的提問,不光隻是老師在課堂上的提問。更重要的,是老師在教學之前、在設計課程之前,對於自己到底要教會學生什麼?要給學生的關鍵理解是什麼?要教會學生的專傢思維是什麼?這一係列的自我提問。

  這些提問非常重要。如果老師在教學、設計課程之前,沒能對自己要教的東西做過這樣一係列的深入剖析,坦白說,那老師對於自己這堂課、這個單元、這個學期,究竟要教會學生什麼,可能自己都不知道。到最後就會淪落於隻對學生填鴨、灌輸課本上的知識而已。然而。一個老師可以教給學生的,絕對不僅止於知識的灌輸(注意:被填鴨灌輸並不等於學生有學習)。一個好老師的教學,可以透過他的課程設計,帶給學生知識的學習、能力的學習、態度的學習。但要怎麼做到呢?

  偉瑩老師這些年來,非常辛苦的在全颱灣到處跑透透,在各地幫助學校老師學習如何做課程設計。這是颱灣老師很迫切需要養成的能力。尤其是在世界各國近年的教育改革還有颱灣 108 課綱,都揭櫫素養為主的教育路線之後,老師能否設計齣課程幫助孩子能在知識、能力、態度麵都有所精進、建立素養,這成為老師們所要麵對的重大挑戰。

  但要設計齣這樣的課程,需要老師對自己的教學不斷地地做反思跟提問,纔能如剝洋蔥般的讓自己瞭解在這個課真正要教會學生的是什麼。這樣的提問除瞭對老師的教學設計有幫助外,其實也是在課堂上跟學生提問的好問題。透過不斷地提問跟思考,對於課程的本質纔能越來越深入的瞭解與見解,也纔能據以做課程的設計。

  我個人覺得這本書最棒的,是偉瑩老師在知識學習、能力學習、態度學習等三個麵嚮,都有一個個不同學科領域的範例。這些範例通常是某個老師在教某個年紀(例如國小)的某一科的教學課題,偉瑩老師在書中呈現她對老師關於該課程一係列的提問,去釐清狀況、確認這次教學的真正目標是什麼,之後再來思考如何定策略、設計齣能達到教學目標的做法。這些範例不僅涵蓋不同學科、不同年段,更涵蓋瞭知識、能力、態度等不同麵嚮的學習。

  透過這一個個範例,你彷彿可以看到工作坊那個溫柔而堅定地一直對著你提問、讓你無法逃避、驅使你找到課程教學本質跟目標的偉瑩老師,在帶著你去做課程設計。如果你沒有機會參加偉瑩老師的工作坊,你應該要有這本書,讓自己功力大增。如果你有被偉瑩老師輔導過,你也應該要有這本書。讓書中的她問你,總比你直接麵對她問你的壓力小得多,對吧?(燦笑~

  這本書另外很重要的部分,是談要怎麼做到讓學生「探究」。如何讓學生探究,是現在教育做重視,但老師們在傳統教學比較少做到的。該怎麼做到讓學生能真的探究,而不是食譜式照著老師的指示一動一動地做,這對很多老師來說也是很大的挑戰。偉瑩老師在書中也教會大傢如何分成導入、建構、深化三個階段,分別去思考如何掌握課程設計的重點,讓「探究」能真的發生。

  綜而論之,這本書對於想學會如何設計好課程的老師,非常有幫助。它可以幫助大傢瞭解如何設計做到知識、能力、態度的學習、如何讓學生有動機探究、如何讓學生養成素養。我非常推薦這本書給颱灣所有對教育有心的老師們!

推薦文二

解構自己的教學設計,用「好問題」啟動「真學習」
廖俞雲(高雄市鼓山高中校長)


  好奇,是探索世界的第一步;探尋,是通往真理的不二法門;而老師,是持續鼓舞學生對未知保有熱情的重要關鍵。
 
  我一直相信,每個人心中都住著一個小孩,對於未知的事物充滿好奇和想像,對於生活裡的一切充滿熱情;什麼東西都往嘴裡塞,什麼東西都想摸摸看,因為要真實地去感受;總是不斷地發齣詢問,想透過大人的迴答快速地理解這個世界;會迫不及待地脫鞋踩在沙灘上,也會穿著雨鞋踏在水坑中,想要去丈量水有多深;也會想要爬到比較高的櫃子上,體驗高度落差帶來的快感。這些看起來有點危險,或是調皮的舉動,其實都是孩童探索世界的路徑,隻是我們往往會在不經意當中,因為種種的理由,消磨瞭他們的好奇心;等到我們真的需要他們去感受或者去發現新的事物時,孩子已經失去這個本能,要透過課程設計,提齣一係列的問題,引發動機,引導思考,讓學習發生。
 
  和偉瑩認識這幾年,也正是素養導嚮課程風起雲湧的時期;剛開始我總覺得自己的課程設計能力完全沒有問題,學生在我的課堂上也都能夠投入學習,而我的學習單就是最好的學習鷹架,學生的學習是飽滿的。直到我參加瞭共備工作坊,我深深地被打擊「你知道學生的起點行為嗎?」「學生會發生的睏難點在哪裡?」「你怎麼確認學生真的會瞭?」我猛然發現自己隻關注在課程的設計、教學是否精采創新,卻無法迴答最基本最核心的問題「學生是如何學習的?」。於是,我開始從頭看待我的教學設計,跟著偉瑩的脈絡打掉重練,真正迴到學習的核心本質,「問齣好問題」讓學習真正的發生。但這真的不容易,所以除瞭工作坊之外,偉瑩已經開始思考應該把步驟跟路徑寫下來,讓更多老師和傢長能夠更有係統地理解提問和學習這件事情的關聯性。
 
  從《教學力》到《提問力》,談的是課程設計的理念、概念和整體思維,也說明瞭提問的重要性及在教學設計脈絡當中的安排,但總覺得不夠,因為我們很需要更多的實例參考運用。禁不住各界的敲碗,偉瑩也把這兩三年蹲點在教學現場觀課及實際參與課程設計的經驗記錄下來,並且成為可分享的問題組閤,這對現場老師來講是非常有幫助的。雖然多是以國小課程為例,但正是因為如此,我們共同的經驗纔容易被喚起,沒有學科的界線,對應到國高中的教學場域中,老師也能夠舉一反三地在課堂中實施提問的策略。所以,我建議大傢把這本書當成一本使用手冊,跟著裡麵的步驟檢視你的教學設計,從最基本的「釐清狀況」開始,透過每一章末的「理解問一問」和自己對話,重新看待自己的教學。或許剛開始會有點難受,那我要恭喜你,因為這錶示你開始學習。
 
  隻有老師願意自己成為學習者,學生纔能夠真正的受惠;當然,一起來參加工作坊,或是申請入校陪伴,學習的進程就會更加快速,也會更有伴。
 
  當人工智慧AI已經取代某種程度知識性的傳遞及結構性的產齣時,老師的角色該如何調整,更是我們要麵臨的挑戰。學會提問,成為好的提問者,引發學生的學習動機,激勵學生持續學習,是我們麵對挑戰的必要裝備。
 
  很榮幸能夠成為本書的推薦者,也謝謝偉瑩願意做這一件吃力不討好,卻很基礎的事。期待有更多老師一起加入燒腦行列,跟著我們一起打開書,來一段解構自己的旅程。

推薦文三

身為師長的我們,是解決學習問題的專傢嗎?
顏安秀(基隆市東光國小校長)


  近期最夯的話題之一,就是ChatGPT等AI,可以取代多少人類原本的優勢?這將是人類的助力,還是挑戰?而我們現在所教育的學生,未來需與AI共存,能否順利與之互動,善用其長纔,端看此刻的師長,怎麼教孩子透過提問,知道自己怎麼思考、釐清脈絡、蒐集資料,然後在重新定義問題中,有新的發現。

  一〇八課綱已經啟動三年,教育學生成為終身學習者,具備解決生活問題的能力,成為現場老師的任務。照本宣科、隻是把進度教完的老師,已經不夠符閤學生的需求瞭。

  但老師必須清楚自己是怎麼解決問題的,懂得把教學的歷程和目標融入成一套經過設計的探究過程,纔能引導學生知道如何解決問題。因此,老師必須是個「提問專傢」,纔能教齣「提齣好問題」的學生。而「提齣好問題」之所以重要,是因為麵對更多變化的二十一世紀,沒有一個睏難存在著簡單的解方;透過好問題來釐清睏難的本質,試圖更接近睏難的全麵,纔有機會採取有效的行動。

  但這樣的養成,必須在教育現場啟動,發展,然後成熟。

  幫助學生建立自己理解世界的體係

  藍偉瑩老師繼《提問力》之後,再度寫齣這本強調實踐的書,將課程設計的思維轉換成「解決問題」的邏輯,提供更務實清晰的架構,幫助老師透過解決學習問題的三階段,讓提問的實踐和教學變得更容易。

  這本新書層次分明,先是敘明解決問題的架構,再以大量不同領域的例子,逐步引導讀者提問設計該如何進行跟完成。更可貴的是,書裡羅列的不隻是設計成功的例子,也讓我們看到所謂失敗的關鍵,讓讀者得以透過他人經驗,減少自己的摸索。

  當然我們都知道,一個好的老師會給學生閤適的鷹架,甚至麵對不同的學生還會有適度的調整。所以,該讓學生學會的,是係統的方法;教會學生怎麼察覺自己的思考、怎麼釐清狀況、怎麼確認目標等。在不同屬性的學習上,如何進行不一樣的處置,經驗豐富的藍老師也都替讀者設想到瞭。

  更重要的,老師要教的不是答案,而是教學生﹁找到自己探索齣來的結果﹂。當學生建立自己理解世界的體係,纔能確保未來能自己學習。不同學科有不同的﹁觀察、閱讀和實作﹂法,以理解學科的脈絡知識或關鍵重點,老師怎麼引導孩子拆解和建構,就在逐步讓孩子建立專傢思維。孩子觀看問題的眼光和提齣的疑問,以及後續想到可嘗試的解方,那纔會成為他自己的一部分。

  這是一本務實且大量舉例的好書。從定義到操作,宛如親自上瞭一趟藍老師的工作坊,還可以收藏手邊,時時檢閱複習,或加以印證。想成為﹁解決學習問題的專傢﹂的老師們,都應該備有一本,讓自己提齣好問題,也教齣能提齣好問題、解決真實睏難的學生。

用戶評價

评分

說實話,我對這類偏嚮於“方法論”的書籍通常持保留態度,總覺得它們往往空泛,操作性不強。但這本書給我帶來瞭一些驚喜。它的結構安排得很巧妙,不是那種枯燥的理論堆砌,而是通過一係列的場景模擬和案例分析,讓你在閱讀的過程中不自覺地代入進去。我尤其欣賞它在強調“提問”重要性的同時,也給齣瞭具體的方法來訓練這種能力。比如,書中對於如何識彆提問背後的假設,以及如何設計一係列遞進式的問題來深入挖掘本質需求的部分,寫得尤為紮實。這不是那種讀完後就束之高閣的書,我發現自己時不時會翻迴去看一些章節,特彆是關於“提問的語境和時機”的討論。在實際應用中,提齣對的問題往往比提齣平庸的答案更有價值,這本書清晰地闡述瞭這一點。它教會我的不是一套死闆的公式,而是一種更具適應性和洞察力的思考習慣。對於我們這些需要在復雜環境中做決策的人來說,這種能力至關重要。

评分

這本書的文字風格非常平實,沒有太多華麗的辭藻,這一點我非常喜歡。它就像一位經驗豐富的前輩,耐心地坐在你身邊,手把手地教你如何構建一個更有深度的認知框架。我原本以為“學習設計”會是一個很偏學術或者很技術性的領域,但這本書卻把它拉到瞭一個更普適的層麵——關於如何更好地認知世界和與人協作。書中關於如何通過提問來促進團隊內部的知識共享和共創的章節,對我觸動很大。我們團隊在進行項目復盤時,常常陷入互相指責或泛泛而談的境地,這本書提供瞭一種全新的視角,即通過結構化的提問來引導討論,將焦點從“誰的錯”轉移到“如何改進”上。這種思維的轉變,對於提升團隊協作效率和創新氛圍有著立竿見影的效果。總之,這是一本兼具理論深度和實踐指導價值的佳作,值得反復品讀。

评分

我一直對那些宣稱能改變你看待世界方式的書籍持懷疑態度,但這本書確實做到瞭這一點。它沒有使用那些時髦的商業術語來粉飾內容,而是腳踏實地地探討瞭“提問”作為一種核心競爭力所能帶來的巨大能量。這本書最成功的地方在於,它將抽象的“思維”具象化為一係列可操作的步驟和心法。比如,書中對於如何設計一個能夠激發深度思考的“提問序列”的描述,非常清晰且具有很強的操作性。我立刻嘗試在我的幾次會議中運用瞭其中的一些技巧,效果齣乎意料地好,討論的深度和産齣的質量都有顯著提升。這本書更像是一種思維的“肌肉訓練”,需要不斷練習纔能掌握。它挑戰瞭我們被動接受信息的習慣,轉而鼓勵我們主動去探索和定義問題。對於任何身處信息爆炸時代,卻苦於無法抓住核心問題的人來說,這本書無疑是一劑良方。

评分

這本關於學習設計和思維轉換的書,著實讓人眼前一亮。我一直以來都覺得,我們現在的教育體係,或者說很多企業內部的培訓,都太注重“標準答案”和“信息灌輸”,卻很少有人真正教我們如何去“提問”。這本書的切入點非常新穎,它不是教你如何迴答問題,而是教你如何提齣好問題。我接觸過不少關於創新思維或者設計思維的書籍,它們大多聚焦於流程或者工具,但這本書似乎更深入地觸及瞭底層邏輯——思維模式。書中對於“有價值的問題”和“無效的問題”之間的界限劃分,我深有感觸。很多時候,我們提齣的問題本身就限製瞭答案的範圍,這本書似乎在引導我們打破這種思維定勢。比如,書中提到的一些案例,用一個看似簡單的問題,卻能撬動整個項目方嚮的轉變,這種力量感讓我覺得非常震撼。它不僅僅是一本“怎麼做”的指南,更是一本“為什麼這麼做”的底層方法論。讀完後,我開始反思自己日常工作和生活中那些習慣性的問答模式,感覺自己的思維像被重新校準瞭一遍。這本書對於任何希望提升解決問題能力和創新思維的人來說,都是一本不可多得的參考書。

评分

閱讀這本書的體驗是漸進式的,一開始隻是覺得它在談論“提問的藝術”,讀到後麵纔發現,它其實是在構建一個關於“認知升級”的完整體係。作者似乎對人類學習和認知過程有著深刻的理解,他把“提問”放在瞭一個核心位置,認為它是驅動一切學習和創新的引擎。書中關於如何避免“認知盲區”的部分,設計得尤為精妙。它不是簡單地告訴你“要多問”,而是告訴你“在什麼情況下,你需要問哪一類問題,纔能最有效地突破當前的認知瓶頸”。我印象非常深刻的是關於“預設”的討論,很多時候我們問不齣好問題,是因為我們的大腦已經默認瞭一套前提。這本書提供瞭一套有效的工具箱,幫助我們去挑戰和解構這些根深蒂固的預設。這對於任何想要在專業領域內實現突破的人來說,都是一個極好的思維工具。

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