指數帝國揭密:管理資產逾8兆美元的先鋒領航集團,如何改寫金融市場規則,成為全球投資者信賴追捧的最大基金供應商 (電子書)

指數帝國揭密:管理資產逾8兆美元的先鋒領航集團,如何改寫金融市場規則,成為全球投資者信賴追捧的最大基金供應商 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

查爾斯.艾利斯
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具体描述

全球投資領袖終身貢獻獎得主、《指數革命》暢銷作家
──查爾斯.艾利斯 重磅新作!

◢ 指數教父約翰.柏格,創建指數王朝的恩怨與傳奇 ◣

  近50年來,指數投資的浪潮襲捲全球,ETF(指數型股票基金)更成為全民投資工具。回顧背後最大的造浪者,莫過於指數基金教父約翰.「傑克」.柏格,他在1974年創立先鋒領航集團,推出全球第一支追蹤S&P 500的指數基金。當時,先鋒只是一間管理少數共同基金、幾十人的小組織,而且這些基金還在不斷的流失資產;如今,先鋒已經成為指數基金的同義詞,並且創下許多傲人的成績:
  ● 擁有投資業近60%的指數基金資產,達6.2兆美元;
  ● 是全球最大、也最受人欽羨的共同基金組織,規模比它的三個主要競爭對手的總和還大;
  ● 包辦全球前10大ETF中一半以上的產品,是全球第二大ETF供應商;
  ● 為超過3千萬名客戶提供服務,管理超過8兆美元,是業界成長最快的機構之一。

  先鋒的成功是一個徹頭徹尾的美式冒險故事,並為數百萬投資者帶來巨大利益。故事中的英雄,通常都從創始人約翰.柏格開始說起,也以他作結。的確,這家全球投資業總舵主的誕生,很大程度來自這位創始人的純粹意志力,以及他那與生俱來如救世主般的熱情。然而,如果把先鋒的故事簡化為一個人的故事,其實極具誤導性。
  有誰,能揭開先鋒的真正內幕呢?
  《漫步華爾街》作者柏頓.墨基爾說:「沒有人比艾利斯更能講述傑出投資機構『先鋒』的故事。」

  ▍一間華爾街瞧不起的投資公司,
  何以華麗變身為數一數二的資產管理巨擘?


  很少人比艾利斯更深刻的理解先鋒,因為他曾擔任先鋒的策略顧問,並在該公司擔任董事十多年。藉由本書,我們可以看到先鋒從幾乎一無所有開始,成長為不斷打破行規的創新者,然後迅速發展為強大的顛覆者,最終成為投資業的領導者。
  先鋒改寫金融市場遊戲規則的方式,包括:
  ● 共同化股權結構:先鋒公司的股份由先鋒基金的投資者所共有,將基金投資者的利益與公司股東的利益綁在一起;
  ● 基金費用最低:實踐「飛輪理論」,從能夠壓低費用的低成本基金開始,藉由低成本為投資者帶來更好的報酬,進而使先鋒吸引更多資產,壓低費用,吸引資產,壓低費用……形成強大的良性循環;
  ● 長期獲利強大:從15年來看,近90%的主動管理型共同基金的報酬率低於它們所選擇的目標市場水準。先鋒一反傳統經理人的陋習,不但鼓勵被動投資,在主動式基金方面也制訂長期投資計畫。
  ……更多先鋒成功的祕密,請詳見本書!

  ▍揭露「指數帝國」的成功與詛咒
  為投資者和商業領袖提供寶貴經驗談


  艾利斯不但直擊先鋒在業界崛起的經過,他也毫不避諱的剖析柏格性格上的缺點。柏格為何被迫離開恩師所創立的公司,才有後來的先鋒;柏格如何費盡心思使先鋒壯大,他的繼任者又如何接棒,持續發動投資市場的革命;柏格晚年為何黯然離開先鋒,甚至向他辛辛苦苦創立的公司扔石頭……艾利斯把做為內部人士對該機構的深入了解,以及做為該行資深人士的敏銳觀察結合起來,其結果不只打破了一些神話,也讓我們汲取其中的投資重點和教訓,以及傑出領導者的經營和管理原則。
  本書一窺先鋒的內部生活,任何投資者閱讀之後都將受益匪淺。

名人推薦

  FC/「FC的碎碎念」版主
  Jet Lee/「Jet Lee 的投資隨筆」版主
  竹軒/「竹軒的親子理財筆記」版主
  李柏鋒/台灣 ETF 投資學院創辦人
  雨果/《ETF存股》系列作者

  「沒有人比查爾斯.艾利斯更能講述傑出投資機構先鋒領航集團的故事了。艾利斯實際上不僅是投資產業,也是先鋒的圈內人,他曾經擔任集團的長期董事,親眼目睹這個機構發展壯大的過程,以及在這個過程中做出的決策,最終能從個人和機構投資者那裡籌集到超過八兆美元的投資資金。在本書中,你將看到先鋒領航集團創始人傑克.柏格毫不動搖的堅定決心,以及追隨其後並確保在維護這個標誌性機構獨特文化的同時,還能極有效率達成快速成長的完美企業主管。這段引人入勝的內幕,證明將客戶利益放在首位,確實有可能建立一家占主導地位的公司。」──柏頓.墨基爾(Burton G. Malkiel)|《漫步華爾街》作者

  「對先鋒領航集團的領導者、願景、原則、個性、衝突以及市場動態,都做了生動又吸引人的描述,以上這些特質也導致先鋒成為投資領域內的重要組成,它如何興起又將走向何處。本書內容包含有趣的軼事,以及對一些關鍵原則的關注,這樣的關注也只有艾利斯採用的方式才能做到!」───納夫.納維卡(Narv Narvekar)|哈佛管理公司首席執行長

  「艾利斯是一位專精投資管理歷史的大師,他以特有的流暢性和洞察力講述先鋒領航集團的故事。艾利斯在書中揭示先鋒的興起,並繼續推動其成功的首要原則,並且對該公司幾十年來富有創造力的領導者做了生動的描述。對這個現代最重要、反傳統投資公司之一好奇的讀者,將會非常喜歡這本書。」──羅伯特.華萊士(Robert Wallace)|史丹佛大學首席投資官
揭秘先鋒集團的致勝之道:一場關於創新、紀律與全球視野的金融史詩 這本書深入剖析了先鋒集團(Vanguard Group)從一家默默無聞的資產管理公司,蛻變為管理資產規模超過八兆美元的全球金融巨擘的非凡歷程。它不僅僅是關於數字的堆砌,更是一部關於顛覆性商業模式、堅定不移的客戶至上理念,以及對傳統華爾街規則的徹底重塑的史詩。 讀者將透過本書,見證先鋒集團創始人約翰·伯格(John C. Bogle)如何憑藉一項看似簡單卻極具革命性的理念——低成本指數化投資——撼動了整個資產管理行業的根基。這本書將詳細闡述,當其他基金公司還在鼓吹高費用、主動選股的績效優越性時,先鋒是如何逆流而上,將重心完全轉向追蹤市場基準,從根本上改變了投資者的獲利結構。 第一部:伯格的哲學與指數革命的黎明 本書開篇追溯了約翰·伯格的早年生涯和他在普林斯頓大學期間對指數化投資的初步構想。讀者將了解到,這項理念的誕生並非偶然,而是基於對華爾街運營成本和主動型基金長期表現的嚴謹學術分析。 詳細闡述內容包括: 「成本是最大的腐蝕劑」: 深入解析伯格如何量化地證明了高昂的管理費用和交易成本如何蠶食投資者的長期回報。書中將展示伯格早期為說服同行和監管機構接受指數基金所經歷的艱難鬥爭,包括美國證券交易委員會(SEC)最初的質疑與最終的批准。 從「魔術盒子」到透明度: 描述先鋒如何設計出與傳統共同基金截然不同的公司結構——由基金持有人共同擁有的互助公司模式。這項結構性的創新,保證了公司運營的唯一目的就是為投資者降低成本,而非為外部股東謀取利益。這部分將詳述這種獨特的治理結構如何成為其持續低價策略的堅實後盾。 首個指數基金的誕生與初期陣痛: 細緻描繪 1976 年「第一指數投資信託」(Vanguard 500 Index Fund)的推出過程。本書將探討該產品初期市場反應的冷淡,以及伯格團隊如何堅持不懈地通過教育和市場滲透,最終贏得散戶投資者的信任。 第二部:結構性優勢的構建與擴張的藝術 在確立了指數化投資的核心後,先鋒面臨的挑戰是如何將這一理念大規模地推向全球市場,同時保持其低成本的承諾。 本書將重點介紹以下關鍵戰略: 營運效率的極致追求: 剖析先鋒如何將技術和流程自動化推向極致,以極低的費用比(Expense Ratio)管理數以萬計的交易和數百種產品。書中將詳細介紹他們在後台運營和系統整合方面所做的關鍵投資,這些「看不見的」效率是其價格優勢的基石。 ETF 戰爭中的應對與超越: 當貝萊德(BlackRock)的 iShares 和道富(State Street)的 SPDR 開始主導交易所交易基金(ETF)市場時,先鋒的反應至關重要。本書將分析先鋒如何利用其成本優勢,以及在 ETF 設計上採取的「獨特路徑」(例如避開傳統的授權費結構),成功地在競爭最激烈的 ETF 領域站穩腳跟,成為增長最快的 ETF 供應商之一。 從美國走向全球: 探討先鋒集團在歐洲、亞洲和澳大利亞等地的國際擴張策略。這部分將聚焦於他們如何適應不同國家的監管環境和投資者偏好,同時堅守「客戶利益優先」的核心原則。例如,在某些市場,他們如何通過建立本地化的營運中心來進一步優化成本結構。 第三部:資產管理新格局的塑造者:從股票到債券再到人生規劃 先鋒的影響力遠遠超出了最初的股票指數基金。本書將全面展現他們如何利用其低成本平台,將顛覆性策略應用於各類資產類別,並最終影響投資者的長期財務決策。 深入探討的領域包括: 債券市場的民主化: 分析先鋒如何將低成本策略應用於複雜的債券市場,為普通投資者提供過去只有大型機構才能獲得的多元化債券投資工具,從而有效降低了固定收益部分的風險。 「全投資組合」的願景: 闡述先鋒如何從單一基金供應商發展成為提供一站式理財服務的巨頭。這包括其退休計畫服務(Retirement Services)、證券經紀業務(Brokerage Services)以及財富管理諮詢(Wealth Management)的發展軌跡。重點將放在他們如何將指數基金的哲學融入到目標日期基金(Target-Date Funds)的設計中,引導數百萬人在不同人生階段做出理性的儲蓄決策。 文化與人才的傳承: 探討在約翰·伯格退休後,先鋒如何成功地維持其獨特的企業文化和價值觀。書中將採訪多位現任與前任高層,解析他們在面對華爾街的併購誘惑和持續的績效壓力時,是如何維護伯格留下的「客戶優先」的遺產,確保公司不會偏離其創始原則。 第四部:對未來金融世界的啟示錄 最後一部分,本書將著眼於先鋒集團目前面對的挑戰——數位化顛覆、機器人顧問的崛起,以及全球範圍內對金融服務費用的持續壓力。 核心分析點將涵蓋: 數據與科技的再投資: 研究先鋒如何平衡其傳統的穩健運營風格與必須進行的尖端科技投資,以對抗金融科技(FinTech)初創企業的挑戰。 全球視野下的監管博弈: 探討隨著先鋒資產規模不斷擴大,其對全球金融穩定和市場流動性所產生的潛在影響,以及監管機構對這類系統重要性資產管理公司的態度變化。 永恆的投資紀律: 總結先鋒成功背後的核心教訓——紀律、耐心、低成本與長期主義。本書旨在為所有投資者、基金經理乃至商業領袖提供一個清晰的藍圖:真正的創新有時不是發明新事物,而是以更誠實、更有效率的方式重新交付基本價值。 透過對先鋒集團數十年發展的全面、細緻入微的觀察,讀者將獲得理解現代資產管理格局、洞察低成本投資力量,並學習到如何建立一個真正以客戶利益為核心的持久性商業帝國的深刻見解。

著者信息

作者簡介

查爾斯.艾利斯(Charles D. Ellis)


  在先鋒領航集團任職多年,擔任董事和業務顧問。60多年的時間裡,他參與了先鋒從幾乎一無所有開始,成長為美國最大、最受尊敬的投資機構,並認識這個引人入勝的傳奇中所有主要參與者,與他們共事。  

  查爾斯創立並領導市場研究機構格林威治聯營(Greenwich Associates)長達30年。曾擔任美國金融特許分析師協會(CFA)主席。在耶魯大學管理學院和哈佛大學商學院教授投資管理課程,並在耶魯大學投資委員會任職17年,也是其他十幾個投資委員會的成員。他一直為全球領先的投資機構提供戰略諮詢,並擔任懷海德生物醫學研究所主席多年。

  本書是他的第十九本書。其他包括《指數革命》《投資終極戰》等。

譯者簡介

梁東屏


  1989年至1998年擔任《中國時報》紐約新聞中心記者、主任。1998年至2012年擔任《中國時報》駐東南亞特派員。現為香港《亞洲週刊》、新加坡《新明日報》、新加坡《品雜誌》、台灣《人間福報》、台灣《優傳媒》專欄作家。2002年隻身前往阿富汗採訪,獲得當年第17屆吳舜文新聞獎採訪報導最優獎。譯作:《哈佛商學院的雙贏談判課》、《慢慢致富》、《當代財經大師的理財通識課》、《排名詭計》、《當代財經大師的守錢致富課》、《群眾的幻覺》等。

图书目录

代序 跟隨先鋒,展開投資的革命
前言 全球投資業總舵主的啟航

第1部 約翰.柏格的成功機會
第1章 永不服輸的心臟病少年
第2章 尋得佳偶?還是怨偶?
第3章 分手麻煩醞釀中
第4章 與威靈頓開戰

第2部  先鋒領航集團的崛起
第5章 從廢墟中成長
第6章 省成本,究竟省什麼?
第7章 主動式基金也與時俱進
第8章 指數投資的大成功
第9章 推出首檔ETF

第3部 建構指數帝國
第10章 布倫南與柏格的恩怨
第11章 柏格走了,留下什麼?
第12章 威靈頓起死回生
第13章 繼任者,布倫南的挑戰
第14章 從敗仗中得到的教訓
第15章 運用「飛輪」,越過危機
第16章 遇見先鋒的明日之星

第4部 下一步,如何創新
第17章 進軍投資諮詢界
第18章 指數基金愈大,愈好?
第19章 八億美元可以做什麼?

後記
附錄1 ETF的基本知識
附錄2 布倫南的領導力指南

 

图书序言

  • ISBN:9786267321508
  • EISBN:9786267321539
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.9MB

图书试读

前言

全球投資業的舵主──先鋒的大冒險


  先鋒領航集團的商業大冒險始於將近五十年前,當時該公司幾乎一無所有:幾十個人,大部分是文書處理人員,負責管理十一檔共同基金的日常操作,這些共同基金隨著投資者持續減少而資產不斷縮水。在共同基金業務的兩項主要工作──銷售和投資,先鋒領航集團(當時還稱作「先鋒投資公司」)卻沒有扮演任何角色。有鑑於此,在經過日益激烈的競爭之後,這個小公司的領導者被解雇了。

  然而今天,先鋒是世界上規模最大、也最受人欽羨的共同基金組織──規模比它的三個主要競爭對手的總和還要大。它為超過三千萬名投資者和超過八兆美元的資產提供服務。同時,它也是業界中成長最快的機構之一。

  一路走來,先鋒改變「基金」這個行業,並有能力在未來幾年繼續推動一次又一次的變革。

  如果你是將數兆儲蓄和投資委託給先鋒的三千萬人中的之一──我、我的妻子、孩子、孫子和我們的教會都是,你會發現先鋒提供的低成本、高誠信投資服務,完全值得被認可與肯定。如果你最近才接觸先鋒,並不十分了解它以及它為了服務大大小小投資者所做的承諾,你將會了解到它的實力如何形成,以及為什麼它仍是投資業變革的主要推動者。這是一個徹頭徹尾的美式冒險故事,並為數百萬的投資者帶來巨大利益。

  一個人表達出來的價值觀和明確行為,很少會成為大型組織的核心信念,尤其又是在充滿動盪和變化的幾十年間。但隨著先鋒大冒險的展開,讀者將會看到約翰.「傑克」.柏格(John Clifton "Jack" Bogle)最初的信仰精髓,如何成為當今先鋒歷久不衰的DNA。我們將看到一個有進取心、有創造力、有影響力的企業家,自稱是「小公司的人」,他如何面對多年前經歷爆炸式成長後在管理面遇到的挑戰,他需要與許多不同的經理和團隊,一起發展出一個異常有效率的組織體系,最後才能促成公司的成長。如果沒有柏格的創造力和不懈努力,就不可能有先鋒早期的構思、推出或日後取得的成功。如果沒有傑克.布倫南接任首席執行長(CEO)一職,以及他的繼任者比爾.麥克納布和提姆.巴克利(Tim Buckley)的貢獻,先鋒也永遠不可能取得如此非凡的成功。

  集團成立之初,在一長串選擇投資經理人的標準中,低收費一直是最不重要一項。但後來低費用成為先鋒可以用來吸引投資者及其資產的方式。之後,在超高利率年代,業界發明一種新型共同基金:貨幣市場共同基金(Money Market Mutual Funds)。這些資金都投資於同一種具安全性的短期工具,國庫券、商業票據等。基金性質都大同小異,但其中有一個特點很突出──費用低廉。低收費對現在的投資者來說已經很重要了,於是先鋒專注於控制營運成本,訂出業界內最低的費用,從而迅速占領可觀的市場份額和資產。

  很快的,先鋒利用這個明顯的優勢,擴展到應稅債券和市政債券的投資領域。投資者也再次注意到先鋒的資產激增,隨著資產的增加,該公司又能夠、也確實繼續降低成本和費用。然後,同樣的公式再加上更多的好運,使得先鋒進入股權投資領域。先鋒提供一支由約翰.內夫管理的股權基金,他在這檔股權基金的營運上,取得令人印象深刻的業績和低成本。隨著先鋒的成本和費用愈來愈低,它在愈來愈多的投資者之中聲名遠播。同一時間,其他共同基金經理卻實際上增加他們收取的費用。

  先鋒的低成本、低費用策略之所以成為可能,主要是因為其獨特的結構。先鋒過去是、現在也仍是一個共同基金組織,它由先鋒基金所擁有,因此間接由這些基金的投資者所擁有。所以它擁有充分的忠誠度,也不需要像其他共同基金組織所設計的那樣,必須增加利潤來獎勵持有者。

  另外,某個強大的「外部性」(譯注:指一個人的行為直接影響他人的福祉,卻沒有承擔相應的義務或獲得回報),也為先鋒創造在ETF和指數基金領域建立龐大業務的機會。過去幾十年,「主動」投資管理的領域發生許多變化,使得主動型基金經理愈來愈難勝過指數基金。實際上,他們大多數都失敗了。

  上述變化中的一部分,是把能力較差的經理逐出業界的達爾文過程,因此只有更厲害的經理人才能生存下來,並繼續競爭。另一部分是所有投資經理可獲得的訊息品質和數量,以及向投資者發送訊息的速度,都有顯著提高,所有專業市場參與者都已經擁有強大的電腦系統,以及可以即時取得和分析各種訊息的彭博終端軟體(Bloomberg Terminals)。

  如此一來,交易量大幅增加。更重要的是,由專業人士完成的交易比例從不到一○%(在銀行業務僅限於在單州內營運時,由小型銀行信託部門完成;當時美國有超過一萬四千家銀行),增加到九○%以上(由對沖基金和積極的主動型基金管理人帶頭)。結果就是,專家們必須要跟其他專家進行交易,他們幾乎都在同一時間獲知相同的重要訊息,因此都很難被擊敗。

  另外,成本和費用愈來愈重要,但也愈來愈難以克服。這個現象所帶來的一個結果是,從長遠來看,八九%的主動型管理基金都無法跟那些經理人自己選擇的目標市場打成平手,更別說是擊敗對方了。

  這就意味著先鋒的指數基金和ETF得以大幅增長。在其一系列積極管理的基金中,先鋒跟基金管理人協商低費用的能力,也為投資者提供讓他們能夠信服的優勢,它在選擇和監控主動型基金管理人方面的經驗也是如此。提供低成本的產品讓先鋒身為401(k)退休基金的管理人而建立龐大的業務量,這個基金也逐漸主導退休金投資的市場。

  展望未來,只需放緩它那已經很低廉的費用減少速度,先鋒就可以年復一年的投資超過五十億美元,並投入於能為現在和未來的投資者提供新型增值服務,它將一次又一次的改變投資服務業,先鋒的大冒險現在仍在繼續進行中。

用户评价

评分

这本书的标题非常引人注目,它暗示着一种颠覆性的力量,一种不通过激进杠杆或高风险交易来获胜的“新规则”。我渴望了解,这种“规则重塑”究竟是如何实现的。是来自于监管环境的巧妙利用,还是仅仅依靠提供更优的成本结构而自然形成的垄断地位?我希望作者能提供一些鲜为人知的故事,关于那些关键的决策点,比如公司在关键时刻是否考虑过上市,或者在面对来自传统华尔街的巨大压力时采取了何种防御姿态。对于一个长期关注金融行业演变的观察者来说,了解一家企业如何在保持其核心价值观不变的情况下,实现爆炸性增长,是理解商业韧性的核心所在。这种叙事应该充满张力,展示出在“正确的事情”和“利润最大化”之间走钢丝的艺术。

评分

阅读体验上,我希望这本书能像一部精密的工程图纸,将Vanguard复杂的组织架构和运营机制层层剥开。我感兴趣的是,他们如何能将管理费压到业界最低,同时还能保证服务的质量和覆盖面。这种效率背后的驱动力是什么?是技术的革新,还是管理上的极致优化?坦率地说,市面上太多金融书籍充斥着华丽的辞藻和难以捉摸的术语,但我更偏爱这种务实、注重细节的叙事。我希望作者能用清晰、有力的笔触,描绘出Vanguard在构建指数基金这一“非个性化”投资产品时所面临的技术和市场挑战,以及他们如何将其转化为规模优势。这对于理解现代投资组合理论的落地实践,无疑具有极高的参考价值。那种自下而上,强调股东(即投资者)利益一致性的公司治理结构,是许多传统金融机构难以企及的。

评分

从宏观经济分析的角度来看,这本书的价值在于它提供了一个观察全球资本流动和投资者行为演变的绝佳切入点。Vanguard的崛起,本身就是过去几十年全球财富分配和投资理念变迁的一个缩影。我尤其想知道,在数字金融和人工智能日益渗透的今天,像Vanguard这样依赖长期、稳定策略的巨头,将如何应对新的技术颠覆者。他们的“慢”哲学在快节奏的市场中是否会遭遇瓶颈?这本书如果能深入探讨其全球扩张战略,以及在不同国家和地区监管环境下所做的本土化调整,那将非常有价值。我期待看到的是对这家“非典型”金融巨头的全景扫描,而非仅仅是赞歌,那种对潜在风险和未来挑战的审慎评估,才是一个成熟读者所追求的深度。

评分

这本关于Vanguard的书籍,从一开始就抓住了我的眼球,它不仅仅是关于一家基金管理公司的历史,更像是一部深入剖析金融巨头如何悄无声息地重塑全球投资版图的史诗。我对这家公司一直抱有一种敬畏,但同时也充满了好奇,它究竟是如何在竞争激烈的市场中,用一种近乎“反主流”的方式,建立起如此庞大的帝国。我特别关注的不是那些光鲜亮丽的业绩数字,而是其背后运营的哲学,那种将客户利益置于首位的企业文化,在资本主义的洪流中显得尤为独特。我希望能从中窥见,在追求利润最大化的金融世界里,如何构建一个真正以低成本、高透明度为核心的商业模式。这本书似乎不仅仅在叙述历史,更像是在提供一份关于“长期主义”在投资领域实践的教科书,这对我个人的财富规划有着极为重要的启发。我期待了解其决策层的智慧,以及他们在面对市场波动时所展现出的战略定力,这才是真正考验一家机构的试金石。

评分

我对这本书的期望,很大程度上寄托于它能揭示出隐藏在低费率背后的“人文精神”。在如今这个充斥着“割韭菜”叙事的金融市场中,Vanguard似乎提供了一种异类。我希望深入理解创始人约翰·博格(John Bogle)的精神遗产是如何被融入到公司的DNA中,并影响着数千名员工的日常工作。这本书不应该只是一份商业报告,它更应该是一份关于企业伦理如何在商业实践中得以落实的案例研究。如果它能探讨,当一家公司的成功直接与数百万普通投资者的退休生活质量挂钩时,其内部的问责机制和激励体系会发生怎样的变化,那将是我认为最有价值的部分。我期待读到关于“信托责任”在实践层面的具体体现,而非空泛的口号。

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