团体谘商－的理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Gerald Corey

出版者出版社：扬智订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：张景然、吴芝仪

出版日期出版日期：1995/03/15

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-04

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图书描述

　　本书概述了团体历程的基本要素，介绍了团体治疗中特有的伦理和专业的种种问题，并对十种有关团体谘商研究之主要概念和技术方法进行了综合概述。

著者信息

团体谘商－的理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

PartI　团体历程的基本要素概观
- 第1章　导论
  - 本书概要
  - 谘商团体概述
  - 其他类型的团体
  - 多元文化背景下的团体谘商
- 第2章　团体实务中的伦理与专业性问题
  - 团体参与者的权利
  - 团体中的心理冒险问题
  - 团体领导者的行为伦理
  - 团体领导者的能力问题
  - 关于建立团体工作的伦理与专业取向的建议
- 第3章　团体领导
  - 团体领导者的角色
  - 初阶团体领导者的特殊困难和问题
  - 专业的团体领导者
  - 协同领导团体
  - 团体领导的风格
  - 在一个机构中工作
  - 兼重实务与研究的团体工作者
- 第4章　团体发展的初级阶段
  - 团体前的问题：团体的形成
  - 阶段一：初期阶段——定向与探索
  - 阶段二：转换阶段——处理抗拒
  - 结语
- 第5章　团体发展的后期阶段
  - 阶段三：工作阶段——凝聚力与效能
  - 阶段四：最后阶段——巩固与终结
  - 团体后的问题：追踪观察与评价
  - 结语
PartI　参考资料
PartⅡ　团体谘商的理论探讨
- 第6章　团体的心理分析学派取向
  - 导言
  - 主要概念
  - 基本技术
  - 团体领导者的角色和功能
  - 发展阶段及其对团体工作的启示
  - 心理分析团体理论的现代趋势
  - 对心理分析模式的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第7章　阿德勒式团体谘商
  - 导言
  - 主要概念
  - 阿德勒理论对团体工作的应用
  - 阿德勒式团体的各个阶段
  - 阿德勒式谘商员的角色和功能
  - 阿德勒学派的家庭谘商
  - 对阿德勒式团体的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第8章　心理剧
  - 导言
  - 主要概念
  - 心理剧方法的基本要素
  - 心理剧的各个阶段
  - 心理剧的技术
  - 导演的角色与功能
  - 对心理剧的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第9章　团体的存在主义学派取向
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色和功能
  - 对存在主义取向的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第10章团体的个人中心学派取向
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色和功能
  - 个人中心式团体历程
  - 对个人中心治疗法的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第11章格式塔治疗法
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色和功能
  - 应用与技术
  - 格式塔团体的风格
  - 对格式塔方法的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第12章沟通分析
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色和功能
  - 治疗程序与技术
  - 对沟通分析方法的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第13章行为团体治疗法
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色和功能
  - 行为治疗团体的阶段
  - 应用与技术
  - 对行为团体治疗的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第14章理性情绪团体治疗法
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体中的理情治疗法
  - 团体领导者的角色和功能
  - 治疗技术和历程
  - 理情团体治疗的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
- 第15章团体的现实治疗法
  - 导言
  - 主要概念
  - 团体领导者的角色与功能
  - 现实治疗法团体之实务
  - 现实治疗法的评价
  - 问题与讨论
  - 参考资料
PartⅢ　应用与整合
- 第16章　团体实务说明——各学派的观点
  - 样本团体
  - 主题的出现
  - 澄清个人目标
  - 创立并维持信任感
  - 处理恐惧和抗拒
  - 处理孤独和孤立
  - 解决依赖—独立的冲突
  - 克服对亲密关系的恐惧
  - 处理沮丧
  - 寻求生命的意义
  - 挑战和澄清价值观
  - 处理团体活动的终结
- 第17章　比较、对照与整合
  - 团体谘商的目标：各种不同的观点
  - 团体领导者的角色和功能
  - 结构程度和责任的划分
  - 技术的运用
  - 多元文化背景下的团体工作
  - 整合的折衷模式之应用
  - 结语