危机行销

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原文作者: Joe Marconi
图书标签:
  • 危机管理
  • 危机公关
  • 品牌保护
  • 声誉管理
  • 企业风险
  • 公共关系
  • 营销策略
  • 突发事件
  • 媒体应对
  • 企业危机
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具体描述

  即使是最好的公司都深知一个惨痛、昂贵的教训,即「坏消息就是最重要的消息」,因为它可能让我们失去经营多年的成功品牌及良好的公司形象。不管是华尔街或是任何地方的大企业、小公司都比以前更脆弱:一个简单的谣言或是媒体的负面引述─无论真实与否─都可能将多年的信誉毁于一旦。
《危机行销》提供一个基本的行动计划来处理各项危机,本书作者凭着丰富的行销及管理经验,告诉你:

  • 找出可能发生问题的地方
  • 如何在危机发生前为公司或企业找到适当的定位
  • 说明为何要随时预期并且准备迎接最坏的状况
  • 当危机发生时,应该採取的步骤及措施
《破茧成蝶:现代企业的品牌重生与危机管理实务》 作者:[此处可填入虚构的作者名,例如:李明德/张伟锋] 出版社:[此处可填入虚构的出版社名,例如:远见管理出版社/商业洞察学院] --- 内容简介: 在瞬息万变的商业环境中,任何一家企业都可能在光鲜亮丽的巅峰遭遇突如其来的重创。一场产品召回、一次公关失误、一次技术漏洞,甚至是一条不负责任的社交媒体评论,都可能在几小时内将一个百年基业推向悬崖边缘。《破茧成蝶:现代企业的品牌重生与危机管理实务》并非一本空泛地探讨理论的书籍,而是一部深度剖析了“如何从灰烬中重建信任,如何将灾难转化为转机”的实操指南。 本书将带领读者穿越现代企业面对各类“黑天鹅”事件的真实案例,深入剖析那些成功涅槃重生的企业,以及那些在危机中加速陨落的悲剧。它致力于提供一套系统化、可操作的危机管理框架,帮助企业管理者、公关专家以及市场决策者,在风暴来临之前做好准备,在风暴之中稳住阵脚,并在风暴过后实现比以往更强大的品牌飞跃。 第一部分:预警与预防——构建坚不可摧的“防火墙” 在危机管理中,最有效的策略永远是“未雨绸缪”。本书的开篇部分,聚焦于如何建立一套敏锐、高效的危机预警系统。 第一章:识别隐形地雷:从“信号噪音”到“核心威胁” 本章深入探讨了数字时代信息流的复杂性。我们不再仅仅关注传统媒体的报道,更要学会监测社交网络、论坛、匿名爆料平台上的“弱信号”。内容细致区分了日常客户投诉与可能引发舆论海啸的“临界点事件”。书中提供了多维度的数据抓取和情感分析工具的应用范本,教会管理者如何通过技术手段,将潜在的负面声音提前拦截在发酵阶段。我们着重分析了“员工士气低落”、“供应链出现微小中断”等看似不相关,实则蕴含巨大风险的内部信号。 第二章:建立多层级的应急响应机制(ERM) 危机不会遵循固定的时间表出现,因此,企业需要一套灵活且分级的应急响应机制。本书详细阐述了如何构建一个高效的“危机指挥中心”(C-COC),明确不同级别危机(Level 1-4)下,决策层、执行层和信息发布层的权限与职责划分。内容包括:跨部门协作的SOP(标准作业程序)、模拟演练的设计与执行,以及如何确保在信息真空期,企业内部信息传递的准确性与一致性。特别强调了“授权与制衡”,确保一线员工在极短时间内能作出符合公司价值观的初步反应,避免因等待高层决策而错失黄金干预期。 第三章:透明化与问责制:预先构建信任的基石 信任是品牌最宝贵的资产,而在危机中,信任的流失速度远超以往任何时候。本章探讨了在危机爆发前,企业应如何通过主动披露、建立开放的沟通渠道来“预存信任基金”。内容包括:产品质量的第三方审计透明化、对企业价值观的持续公开承诺,以及建立清晰的问责制度。我们用详实的案例对比了那些习惯于“信息保密”与“主动公开”的公司在危机发生后的市场反应差异。 第二部分:风暴之中——精准、快速、有温度的应对 当危机爆发,时间就是生命的流逝。本部分是全书的核心,侧重于危机爆发后的即时行动、信息控制与情感修复。 第四章:黄金24小时:信息控制与初步定调 本书将24小时视为危机管理的“生死线”。本章提供了详细的时间轴行动指南:从确认事实(Fact-Checking)到首次对外发声(First Statement)的时长控制。重点在于如何撰写一份既能展现诚意、又能避免法律风险的初步声明。书中提供了大量声明模板的分析,指出常见的陷阱,例如过度道歉、推卸责任或使用官僚主义的语言。强调“同理心”在初步接触中的不可替代性,即客户首先需要感受到被理解,然后才会接受解决方案。 第五章:社交媒体的“绞肉机”:数字舆情的反制与引导 现代危机管理的核心战场在数字领域。本章深入研究了如何管理病毒式传播(Viral Spreading)。内容涵盖:如何利用社交媒体监测工具,精准识别意见领袖(KOLs)和负面意见的集中点;如何组织“水军反制”与“正面信息覆盖”的界限;以及何时应该“关闭评论区”或“暂停所有营销活动”。我们详细分析了“沉默是金”与“立即回应”在不同危机类型下的适用性,避免陷入公关陷阱。 第六章:解决问题而非掩盖问题:利益相关者的精准修复 危机对不同群体的影响是不同的。本章强调了利益相关者矩阵分析(Stakeholder Mapping)在危机修复中的应用。内容包括:对受害者、客户、员工、股东、监管机构的定制化沟通策略。例如,对监管机构需要提供详尽的技术报告,而对员工则需要提供情感支持和工作保障。书中用多个跨国公司案例,说明了“一刀切”的沟通方式如何加剧危机。 第三部分:涅槃重生——从危机中提取价值与驱动变革 危机结束并不意味着管理工作的终结。本书的最后一部分,关注于如何系统性地从危机中汲取教训,实现品牌的“浴火重生”。 第七章:深入剖析:危机复盘与系统性改进 成功的品牌不会重复犯同样的错误。本章提供了一套结构化的危机复盘方法论(After-Action Review)。内容包括:识别决策链中的薄弱环节、评估应急预案的有效性、量化危机对品牌价值的实际损失,以及如何将危机中的经验教训转化为新的流程、新的产品设计或新的企业文化准则。重点在于“组织学习”,确保负面事件成为推动组织变革的强大动力。 第八章:重塑叙事:将创伤转化为竞争优势 最伟大的品牌重塑,往往源于对过往错误的坦诚与超越。本章探讨了“危机叙事学”。如何构建一个引人入胜、充满人性的品牌重生故事?内容包括:如何恰当地回归市场、如何将曾经的失误转化为产品改进的有力证明(例如,安全性能的全面升级)、以及如何通过承担更大社会责任来修复公众形象。成功的重塑并非忘记过去,而是将过去变成未来承诺的一部分。 第九章:未来防御:构建“反脆弱”的品牌生态 本书的收官之章,超越了传统的“危机管理”,探讨了“反脆弱性”的构建。一个反脆弱的系统,不仅能抵抗冲击,还能在冲击中变得更强。内容涉及:供应链的多元化布局、企业文化中对“建设性失败”的容忍度、以及建立长期、稳定的行业合作伙伴关系,以构建一个多点支撑的品牌生态系统,确保未来即使面对更严峻的挑战,也能从容应对,实现真正的“破茧成蝶”。 --- 目标读者: 企业高层管理者(CEO/COO)、首席公关官(CPO)、市场营销总监、风险管理专家、企业合规官,以及所有关注品牌声誉与商业韧性的商业人士。 本书的价值: 本书摒弃了理论空谈,以案例驱动、流程导向的方式,为读者提供了一套可以直接部署到企业运营中的实战工具箱。它教导的不是如何避免危机(因为这是不可能的),而是如何确保每一次危机都成为企业成长的催化剂。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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说实话,在翻开这本书之前,我对其抱有一种既好奇又有点忐忑的心情。我对“危机”这个词本身就带着一种莫名的敬畏,总觉得它意味着挑战和不安。然而,这本书的阅读体验却出乎意料地令人振奋。它没有将“危机”描绘成一个不可战胜的恶魔,而是将其视为一个充满转机和机遇的十字路口。作者以一种非常接地气的方式,将那些看似遥不可及的理论,转化为可以实际操作的智慧。我尤其喜欢书中提到的那些案例分析,它们都来自于真实世界的事件,读起来既有冲击力,又具有很强的借鉴意义。我能从中感受到一种强大的生命力,以及人类在逆境中迸发出的无限潜能。这让我觉得,即使面对再大的困难,也并非只有绝望一种选择。这本书就像一盏明灯,在黑暗中指引方向,给予我前行的勇气和力量。它让我明白,关键不在于我们遭遇了什么,而在于我们如何应对。这种积极乐观的基调,贯穿于整本书的始终,给我留下了深刻的印象。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面颜色大胆而沉稳,触感也很不错,拿在手里就有一种扎实的感觉。翻开内页,纸张的质感同样令人满意,不会太薄也不会太厚,字迹清晰,排版也很舒服,长时间阅读眼睛也不会觉得疲劳。我在等车的时候随手翻了几页,就被里面的排版吸引住了,不是那种密密麻麻的文字堆砌,而是有适当的留白,偶尔还会穿插一些精美的插画或示意图,这极大地提升了阅读的愉悦感。我特别喜欢它在标题和章节划分上的处理,既有逻辑性,又显得很有艺术感,让人忍不住想要一口气读下去,去探索接下来的精彩内容。我之前读过一些关于这个主题的书,但很多都过于学术化,或者内容比较枯燥,而这本书从一开始就给了我一种截然不同的体验。它仿佛自带一种磁场,让人想要深入其中,去感受作者想要传达的那份力量。而且,这本书的尺寸也很合适,放在包里方便携带,无论是通勤路上还是午休时间,都可以随时拿出来阅读,不会显得笨重。整体来说,这本书在视觉和触觉上的体验都非常出色,这无疑为我的阅读之旅奠定了良好的基础,让我对书中内容充满了期待。

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我一直对那些能够深入剖析复杂现象的书籍情有独钟,尤其当这些现象涉及到我们日常生活中最根本的生存与发展时。这本书在这一点上做得相当到位,它没有停留在浅层面的描述,而是试图去挖掘事物背后的逻辑和驱动力。我最欣赏的是作者在叙述过程中所展现出的那种严谨的思考方式,他会层层递进地提出问题,然后引用不同角度的论据来支撑自己的观点,这种抽丝剥茧般的分析过程,让我感觉自己也在参与一场智力上的探险。有时候,读到某个观点时,我甚至会停下来,默默地思考,然后回过头来重新审视作者的论证,试图去理解其中的精妙之处。它就像一位经验丰富的向导,带领我穿越迷雾,去看到那些隐藏在表面之下的真实图景。而且,这本书并没有将所有结论都直接抛给我们,而是留下了足够的空间让我们去思考和消化,这是一种非常高明的写作手法,因为它能激发读者的独立思考能力,而不是被动地接受信息。我感觉,通过阅读这本书,我的思维方式也受到了潜移默化的影响,变得更加深刻和有条理。

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这本书带来的最深刻的感受,是一种对“变化”的全新认知。我之前一直认为,变化是不可控的,甚至是令人恐惧的。但读完这本书,我才意识到,变化其实是事物发展的必然规律,而我们所能做的,不是去抗拒它,而是去拥抱它,并从中找到属于自己的节奏。作者在书中反复强调了“适应性”的重要性,这让我茅塞顿开。很多时候,我们之所以感到痛苦和挣扎,正是因为我们固守着过去的模式,不愿意去接受新的可能性。这本书就像一面镜子,照出了我身上那些僵化的思维和局限的观念。它鼓励我去打破束缚,去尝试新的方法,去拥抱未知。我甚至觉得,这本书给我带来了一种“解放感”,让我不再被过去的经验所束缚,而是能够更自由地去探索未来的可能性。它让我明白,在瞬息万变的世界里,真正的强大,并非在于能够固定不变,而在于能够不断地调整和进化。这种思想的转变,对我来说是极其宝贵的。

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从文字风格上来说,这本书独具匠心。作者的语言既有大家风范,又不失亲切感。他能够用简洁明了的语言阐述复杂深奥的道理,并且在适当的时候加入一些幽默的元素,让阅读过程充满了乐趣。我发现自己常常会在某个妙语连珠的地方会心一笑,或者因为某个比喻而恍然大悟。这种将知识性与趣味性完美结合的写作方式,在同类书籍中是比较少见的。他能够精准地捕捉读者的心理,知道在什么时候给予鼓励,什么时候提出挑战。而且,他非常善于使用各种修辞手法,比如排比、比喻、拟人等,让文字变得更加生动形象,富有感染力。我感觉,作者就像一位博学的长者,耐心而富有智慧地与我进行着一场深度的对话。他能够用最恰当的词语,描绘出最真实的情感和最深刻的思考。这种流畅而富有韵律感的语言,让我在阅读时丝毫不会感到枯燥乏味,反而会越读越有味道,越读越想继续深入。

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