让下一个老板看上你

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具体描述

〔封面文字〕

  这年头,街头巷尾人才济济,如何才能出类拔萃,赢得金饭碗、保住金饭碗,或寻求另一个更大的金饭碗?

〔封底文字〕

  如何才能《让下一个老板看上你》?是值得好好探讨的问题。如果你以为《让下一个老板看上你》是本教你钻营小利的书,那就大错特错了!只要你是以下三种的其中一款人类,就翻开《让下一个老板看上你》瞧瞧吧!

  • 觉得目前工作没什么优,却又没什么差,但仍存有骑驴找马心理的人。
  • 急欲丢弃目前的「塑胶碗」,却担心会找到个「纸碗」的人。
  • 已经丢了饭碗,下一个饭碗也未有着落,失落心情也还未平复,很想与人共享共勉待业心情的人。

〔作者简介〕

  南琦,辅仁大学中文系、应用心理研究所毕;文字工作者,目前亦在职场修鍊中。自认是职场阿信,曾经江湖落难、两袖轻风、怀才不遇,但经过921后,又觉得有奢侈的幸福。目前出国6次,其中土耳其就去了4次。想要按照自己的方式工作,又希望乐在职场的人。着有《智慧大补帖》《爱情大补帖》《种一科心灵的希望草》《幽默就很迷人-----让你大受欢迎的说话术》等作品。

好的,以下是一本名为《职场修炼:从默默无闻到脱颖而出》的图书简介,力求详实且自然流畅: --- 职场修炼:从默默无闻到脱颖而出 内容简介 在这个快速迭代、竞争日益白热化的现代职场中,仅仅依靠埋头苦干和资历积累,已经不足以确保个人职业生涯的稳健发展。本书《职场修炼:从默默无闻到脱颖而出》是一本深度剖析职场生存法则、技能重塑与个人影响力构建的实战指南。它并非描绘职场中的尔虞我诈,而是提供一套系统化、可操作的框架,帮助那些渴望突破瓶颈、实现职业跃迁的专业人士,从“合格的执行者”蜕变为“不可或缺的战略伙伴”。 本书内容横跨认知重塑、效能管理、跨部门协作、危机应对以及向上管理等多个核心维度,旨在帮助读者建立起一套强大的“职场操作系统”。我们深知,初入职场或处于瓶颈期的员工,常常困惑于如何将自己的专业能力有效地转化为可见的价值和不可替代性。本书将从根本上解答这个问题。 第一部分:重塑认知——职场世界的底层逻辑 成功的职业生涯始于正确的认知。本部分着重于解构隐藏在日常工作之下的深层机制。 1. 从“任务导向”到“价值导向”的转变: 许多人终日忙碌,却难以获得应有的回报,根源在于工作重心停留在“完成任务”的层面。我们将深入探讨如何识别并聚焦于那些真正能为企业带来杠杆效应的核心产出。这要求我们跳出具体的操作细节,站在更高的战略高度审视自己的工作流,区分“噪音”与“信号”。 2. 理解组织生态与权力地图: 任何组织都不是真空的,它是一个复杂的利益与信息交织的网络。本书将教授读者如何精准定位组织的决策中心、信息流向以及关键的影响人物。理解“谁的意见最重要”并非教唆拉帮结派,而是学习如何有效沟通,确保你的努力和成果能够被正确地接收和认可。我们会详细解析“隐形规则”的运作机制,帮助你避免不必要的政治陷阱。 3. 建立“解决方案提供者”的心态: 职场人士的价值,不在于指出问题,而在于提供可靠的、经过深思熟虑的解决方案。我们将探讨如何构建一个从“问题发现—深度分析—多重备选方案—风险评估—最终推荐”的完整思考链条,从而让自己成为团队中那个能够稳定提供高质量输出的“定海神针”。 第二部分:效能革命——精进你的工作方法论 在这个信息爆炸的时代,时间管理已经升级为“注意力管理”和“精力分配”。本书提供的方法论,旨在帮助你实现投入产出比的最大化。 1. 专注力的科学管理: 我们将介绍如何利用神经科学原理,优化你的工作环境和时间块,以进入深度工作状态。这包括如何驯服即时通讯工具的干扰,以及设计出适合自己生物钟的最佳工作节奏。这不是简单的番茄工作法,而是关于如何系统地保护你最宝贵的认知资源。 2. 结构化思考与文档输出: 优秀的职场人士必须是卓越的沟通者,而清晰的文档是沟通效率的基石。我们将教授经典的结构化表达框架,如金字塔原理、SCQA(情境-冲突-疑问-回答)模型等,并应用于会议纪要、项目提案和周报撰写中。目标是让你的文字具备逻辑的穿透力,使阅读者能迅速抓住重点,减少重复沟通的损耗。 3. 高效能的反馈回路构建: 持续改进是进步的关键。本书提供了建立个人反馈机制的方法,包括如何主动寻求有价值的批评、如何区分建设性意见与情绪发泄,并将这些信息内化为下一次行动的改进点,形成一个自我驱动的成长闭环。 第三部分:影响力构建——让你的贡献被看见 能力是基础,影响力才是加速器。本书的第三部分专注于如何将你的内在实力,转化为外在可见的职业资本。 1. 跨部门协作的艺术: 很多有潜力的项目都死在部门间的“信息孤岛”和“利益冲突”上。我们将解析如何建立跨部门的信任基石,理解不同部门(如销售、技术、财务)的KPI和语言体系,从而用对方听得懂的“货币”进行有效谈判和资源争取。 2. 向上管理的实战技巧: 这并非指一味地迎合领导,而是建立一种基于相互尊重的专业协作关系。内容涵盖如何有效地管理领导的预期、如何及时同步关键信息、如何准备好“向上汇报”的材料,确保领导在关键时刻能够为你背书,而不是对你的工作一无所知。 3. 打造你的“个人品牌故事”: 在信息过载的环境中,一个清晰、引人入胜的个人叙事至关重要。本书指导读者提炼出自己的核心竞争力,并将这些能力融入到可信、连贯的职业故事中。无论是内部晋升还是外部跳槽,一个强有力的品牌故事能让你在众多候选人中瞬间脱颖而出。 第四部分:危机应对与职业韧性 职业生涯中,挫折和低谷是常态。《职场修炼》也准备了应对逆境的工具箱。 1. 建设性地处理冲突与失误: 冲突是成长的催化剂。我们提供了一套处理工作冲突的流程,重点在于分离“人”与“事”,将焦点重新引回解决问题本身。同时,面对重大失误时,如何快速响应、承担责任并展现出危机处理能力,是衡量高阶人才的重要标准。 2. 保持职业韧性与防止倦怠: 长期的高压工作很容易导致精力耗竭。本书倡导一种可持续的职业发展模式,探讨如何在追求卓越的同时,建立个人边界,管理工作与生活的平衡,确保你的职业航行能够持久而稳定。 --- 《职场修炼:从默默无闻到脱颖而出》不是一本提供捷径的“速成宝典”,而是一套经过时间检验的系统方法论。它要求读者付出努力,进行深入的自我审视和持续的实践。它面向的是那些已经准备好停止抱怨现状,愿意主动掌控自己职业轨迹的进取者。读完本书,你将不再是被动地等待机会,而是主动地去创造和把握机会,最终在职场中建立起属于自己坚实且独特的位置。 适合人群: 初入职场 3-5 年,渴望快速成长的职场新人。 长期处于“老好人”或“默默奉献者”状态,希望提升个人能见度的专业人士。 感觉工作停滞不前,需要系统方法论来突破职业瓶颈的中层骨干。 希望掌握更高效工作方法和冲突管理技巧的团队领导者。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我一直认为,要让老板“看上”,无非就是把工作做得比别人好,但《让下一个老板看上你》这本书彻底颠覆了我的想法。它不仅仅是关于工作能力的提升,更重要的是关于“如何让你的能力被看见”以及“如何让你的存在感提升”。作者用一种非常巧妙的方式,阐述了如何通过细节来塑造自己的职业形象,比如言谈举止、着装打扮,甚至是如何在会议中适当地发表自己的观点。我以前总是觉得这些是小事,不值一提,但这本书让我意识到,这些“小事”恰恰是构成一个人整体印象的重要部分。它就像一把手术刀,精准地剖析了职场成功的每一个关键点,从大局观的培养,到具体执行的技巧,都进行了深入的探讨。读这本书,我感觉自己仿佛获得了一份秘密武器,让我能够更自信、更有策略地面对职场中的各种挑战。我不再害怕那些看似遥不可及的晋升机会,因为我知道,只要我按照书中的方法去实践,我一定能让自己的价值得到应有的认可。

评分

我是一个已经工作了很多年的人,经历过大大小小的职场起伏,自认为对职场规则已经了如指掌。然而,《让下一个老板看上你》这本书,还是让我有了醍醐灌顶的感觉。它用一种非常成熟、老道的视角,分析了职场中那些隐藏的“潜规则”和“权力动态”,并且给出了非常具有建设性的应对策略。书中对于“领导力”的解读,让我看到了很多我之前忽略的方面,不仅仅是管理下属,更是如何影响、带动你的上级。我特别喜欢关于“危机处理”和“风险规避”的部分,这对于经验丰富的职场人士来说,是非常宝贵的财富。它让我明白,有时候,不犯错比取得成就更重要。而且,这本书的语言风格非常犀利,直击要害,没有丝毫的拖泥带水,读起来让人有一种酣畅淋漓的感觉。它不仅仅是一本职场指导书,更是一本帮助你实现自我升华的工具书。我强烈推荐给所有希望在职场上取得更大成就的人,无论你是新人还是老将,都能从中获得巨大的启发。

评分

说实话,我拿到《让下一个老板看上你》这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于职场成功的书籍太多了,很多都流于表面,讲一些套话。但这本书真的给了我惊喜。它没有空洞的理论,也没有遥不可及的目标,而是从非常务实、操作性强的角度来分析问题。我尤其喜欢其中关于“提升自我认知”的章节,它引导我去深入思考自己的优势和劣势,以及如何将自己的长处最大化地发挥出来。作者非常擅长用生动的案例来佐证观点,这些案例都非常贴近真实职场,让我能够感同身受。它让我明白,所谓的“看上”,不是因为你有多么会拍马屁,而是因为你真正能为团队、为公司创造价值,并且这种价值是老板能够看到的、认可的。书中还提到了如何处理与同事之间的关系,如何成为一个团队中的“润滑剂”,而不是“绊脚石”。这对于我这样性格比较内向的人来说,帮助太大了。它让我明白,职场上的成功,从来都不是单打独斗,而是需要巧妙的团队协作和人际沟通。

评分

这本《让下一个老板看上你》真是让我大开眼界!我一直以为,职场上的晋升机会就像刮彩票,全凭运气和关系,但读完这本书,我才知道自己错得有多离谱。作者用非常接地气的方式,一点点地剥开了职场成功的奥秘。我最喜欢的是其中关于“展示价值”的部分,以前我总是默默地做好自己的工作,觉得领导自然会看到,结果却被边缘化了。这本书告诉我,有时候“酒香也怕巷子深”,我们需要主动地、有策略地让自己的贡献被看见,不是邀功,而是用事实说话,用数据说话,用解决问题的成果说话。它教我如何将自己的工作成果转化为老板眼中的“痛点解决者”,如何成为那个不可或缺的关键人物。我还在学习如何更好地与上级沟通,不再是那种含糊不清、让人生厌的汇报,而是清晰、简洁、直击要害,让老板在最短的时间内了解你的进展和价值。这本书就像一位经验丰富的人生导师,给我指明了方向,让我不再迷茫,充满了前进的动力。我迫不及待地想将书中的技巧运用到我的实际工作中,期待看到自己的改变。

评分

我是一位刚刚步入职场不久的年轻人,面对着无数的挑战和未知,常常感到力不从心。偶然间,我发现了《让下一个老板看上你》这本书,它就像一盏明灯,照亮了我前行的道路。书中的观点非常犀利,它毫不留情地指出了我们在职场中可能存在的误区,比如过分强调努力但忽略了方向,或者过于在意他人的看法而束缚了自己的手脚。书中提出的“战略性思考”让我受益匪浅,它教会我如何跳出日常琐碎的工作,从更高的维度去审视自己的职业发展,如何预判老板的需求,并提前做好准备。最让我印象深刻的是关于“建立人脉”的章节,作者并没有教我们如何去“巴结”他人,而是强调真诚、互助的重要性,教我们如何在职场中建立有价值的连接,并维护好这些关系。这本书不仅仅是关于如何讨好老板,更是关于如何修炼自己的职场软实力,如何让自己成为一个有价值、有担当、有远见的职场人。读完这本书,我感觉自己不再是一个被动的接受者,而是一个能够主动塑造自己职业生涯的创造者。

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